- 柳傳志的語(yǔ)錄69條 推薦度：
- 柳傳志的語(yǔ)錄 推薦度：
- 柳傳志的語(yǔ)錄35條 推薦度：
- 相關(guān)推薦
柳傳志的語(yǔ)錄35句
第一年基礎談不上計謀。下面是小編精心整理的柳傳志的語(yǔ)錄35句,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、高科技企業(yè)發(fā)展有四道關(guān)：第一是觀(guān)念，第二是環(huán)境，第三是機制，第四是管理。
2、聽(tīng)多數人的意見(jiàn)，和少數人商量，領(lǐng)導核心說(shuō)了算。
3、"中國制造"和"中國創(chuàng )造"，兩者本身并非涇渭分明。聯(lián)想并不是按照先"中國制造"，再"中國創(chuàng )造"，而是兩者結合發(fā)展的�？茖W(xué)院出身的聯(lián)想對技術(shù)很感興趣，但只有不斷學(xué)習市場(chǎng)、積累資金，才能有更進(jìn)一步的可能，比如技術(shù)創(chuàng )造。聯(lián)想"貿工技"路徑完全符合實(shí)際�！鴤髦窘邮堋�21世紀經(jīng)濟報道》談中國式路徑
4、只要老倪說(shuō)的都對，老倪是有效數字別的科技人員都是這些0只有跟著(zhù)倪光南干才能出成績(jì)。
5、為了達到預定的目標，要把最壞的情況想清楚，這樣才能達到總目標。
6、領(lǐng)導者征服現狀，管理者屈服現狀。
7、不在改革中成為犧牲品，有理想而不理想化。
8、選擇和誰(shuí)一起走，互相鼓勵。
9、聽(tīng)多數人意見(jiàn)，和少數人商量，領(lǐng)導核心說(shuō)了算。
10、人不到位，絕對不動(dòng)，再熱鬧的行業(yè)也不進(jìn)。
11、可以妥協(xié)的地方要妥協(xié)，該控制的地方絕不放棄。
12、我如實(shí)跟大家說(shuō)，我做人畫(huà)了三個(gè)圈，第一個(gè)把家里的人，跟我最要好的朋友，這一圈人護好；第二圈，聯(lián)想的員工，聯(lián)想的這一圈人，我有這個(gè)責任；再大一個(gè)圈才是更大的社會(huì )。當時(shí)間發(fā)生矛盾的時(shí)候，我非常明白的知道時(shí)間怎么擺，精力怎么擺，我實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)。
13、我自己認為是以我坦蕩的胸襟和奉獻的精神以及處理問(wèn)題的果斷和堅決，注意反復溝通的方法，取得了香港合作者的信任和尊敬。
14、選項、輔導和退出，這是做投資的"三重門(mén)"。
15、整合成敗的關(guān)鍵在于并購方對業(yè)務(wù)的把控能力。
16、一方面是要試試自己的背景有沒(méi)有競爭力，另一方面也要看被投的企業(yè)有多少待解決的問(wèn)題。
17、戰略制定：立意高，才可能制定出戰略。
18、的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和銷(xiāo)售渠道的管理能力。
19、一個(gè)大的企業(yè)一定要有自己管理方面的一個(gè)提法。
20、我們現在只是小舢舨，出了海了，但是要非常小心地行駛。
21、企業(yè)是個(gè)模子，你來(lái)了以后，必須融入到我們企業(yè)的模子當中。
22、培養戰略型人才跟培養優(yōu)秀的裁縫師是同樣的道理。
23、一個(gè)企業(yè)要是形成了宗派，這個(gè)企業(yè)就永遠沒(méi)有活力。
24、我一直不認為自己是一個(gè)工作狂，好像離了工作就沒(méi)法生活。我非常希望有一天能看著(zhù)都是年輕人在受累，我欣賞他們的成果，也是欣賞我的成果。
25、我們希望站在一個(gè)更高的角度看問(wèn)題，另外還要吸收新穎奇巧的思想，要守正出奇。我們應該從各個(gè)角度去汲取有營(yíng)養的東西。
26、哎喲，里面那么多好吃的。過(guò)去困難時(shí)期，買(mǎi)東西都要排隊，沒(méi)有那么多好吃的。逛食品店的時(shí)候容易回憶起當時(shí)的情景，這是一種很愉快的事情�！鴤髦�
27、治理一家企業(yè)是一個(gè)系統設計。這里面有方方面面要考慮的問(wèn)題，牽一發(fā)而動(dòng)全身。柳傳志經(jīng)典語(yǔ)錄語(yǔ)句。你如果為了解決某一個(gè)問(wèn)題就單兵突進(jìn)，這個(gè)問(wèn)題看似解決了，其他方面全亂了。
28、我的退出是為了讓聯(lián)想集團發(fā)展得更好�！鴤髦�
29、從社會(huì )責任上講，我覺(jué)得企業(yè)根本的社會(huì )責任還是提供好的產(chǎn)品，認真交稅，把客戶(hù)服務(wù)好，公益只是一種社會(huì )潤滑劑，主要責任還在政府，需要與經(jīng)濟改革配套的社會(huì )和政治改革，不能把社會(huì )責任上升為企業(yè)的主要責任�！鴤髦�
30、為什么要用企劃，而不是ceo親歷親為？
31、不要成為改革的犧牲品。
32、我在辦企業(yè)[xx]年當中，見(jiàn)過(guò)相當多的企業(yè)倒下，就是因為企業(yè)有雄心壯志，一心要把企業(yè)辦成大企業(yè)，但沒(méi)有分出階段來(lái)實(shí)現。然后拼足全力往上攻，結果都摔下來(lái)。這給了我很大的啟發(fā)：企業(yè)要有高遠的目標，但你不能把長(cháng)跑當成短跑。
33、只要老倪說(shuō)的都對，老倪是有效數字1，此外科技人員都是0，這些0只有隨著(zhù)倪光南干才氣出后果。
34、惡劣的情況下，搭建一個(gè)溫室，讓幼苗無(wú)所忌憚地生長(cháng)。生長(cháng)進(jìn)程中，適合我的留下，不適合的扔掉。
35、搭班子，定計謀，帶步隊。
【柳傳志的語(yǔ)錄】相關(guān)文章：
柳傳志的語(yǔ)錄匯編35條08-09
2023年柳傳志的語(yǔ)錄錦集69條09-23
青云志經(jīng)典語(yǔ)錄08-02
奈何志經(jīng)典語(yǔ)錄10-25
夏目貴志的語(yǔ)錄11-17
權志龍 經(jīng)典語(yǔ)錄10-20
志明與春嬌經(jīng)典語(yǔ)錄02-15