- 相關(guān)推薦
2024年余世維的語(yǔ)錄錦集39條
當老板要站在員工的反方向思考，如果你想得跟員工一樣，那你就只是一個(gè)員工，你只是靠運氣當上老板而已。下面是小編為大家推薦的余世維的語(yǔ)錄39條,歡迎閱讀，希望能夠對大家有所幫助。
1、如果發(fā)現老板有錯，一定是我看錯。
2、如果是老板自己出錯，只要他不認錯，那就是我的錯。
3、如果老板不認錯，我還堅持他錯，那就是我的錯。
4、總之，"老板不會(huì )有錯"這句話(huà)絕對不會(huì )有錯。
5、可以從九個(gè)方面來(lái)考察一個(gè)人的執行力強弱：自動(dòng)自發(fā)；注重細節；為人誠信，敢于負責；善于分析判斷，應變力強；樂(lè )于學(xué)習，追求新知，具有創(chuàng )意；對工作投入；有韌性；有團隊精神，人際關(guān)系良好；求勝的欲望強烈。
6、重要的人物是不帶手機的。
7、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。
8、執行力不佳的8個(gè)原因：管理者沒(méi)有長(cháng)抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺管理制度時(shí)不嚴謹——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對性、可行性；執行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法——不會(huì )把工作分解匯總。
9、我們應該經(jīng)常去想：有什么事別人做不到而我能做到？有什么事別人做到了，我還能做的更好！如果不是我看錯，那肯定是我的錯�？傊I(lǐng)導沒(méi)有錯！認真做事，只能把事做對，用心做事才能把事做好。
10、做什么人，都不要做爛好人，該處罰的一定要處罰。
11、做生意應該是依據同心圓的原理，把老客戶(hù)"鎖"在中間，再次基礎上增加新客 戶(hù)，然后客戶(hù)群像同心圓一樣放大，一環(huán)環(huán)的增加，既然老客戶(hù)能穩住，產(chǎn)品的信 譽(yù)和口碑就穩住了，根據老客戶(hù)在市場(chǎng)的影響力，慢慢的，生意就做開(kāi)了。
12、脾氣好，和善的領(lǐng)導，不一定就會(huì )得到大家的擁戴，因為下屬往往會(huì )認為你是個(gè)不錯的朋友，但卻不是好的領(lǐng)導。所以好的領(lǐng)導是恩威并施的，和手下在一起時(shí)一定要保持管理者的威嚴。好的領(lǐng)導應該不替下屬做工作，只是制定目標，指明方向，監督檢查，獎好罰壞，如此而已。
13、管理，講到最后就是兩個(gè)字：賞與罰。不要忘記誰(shuí)是主管，處罰人不要不好意思。
14、世界上有三種公司：第一種是追隨者，跟著(zhù)潮流走；第二種是生存者，預見(jiàn)之后做改變；第三種是自己創(chuàng )造改變，也就是領(lǐng)導者。
15、企業(yè)的管理，歸結起來(lái)就是四句話(huà)：把員工隊伍特別是干部隊伍摸得透透的；把經(jīng)營(yíng)骨干用的順順的；把規章制度建得全全的；把員工素質(zhì)提的高高的。
16、答應人家的事一定要做到。
17、不要"辯解"，只要"表現"。
18、這個(gè)世界上，除了你自己，誰(shuí)都不能相信。
19、這是我第一次犯這個(gè)錯誤，請放心這也是我最后一次犯這個(gè)錯誤。
20、聰明的人用鮮血吸取教訓，精明的人用別人的鮮血吸取教訓！
21、領(lǐng)袖根性可歸納為七種 ： 沉穩、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔當。
22、多走一步的兩個(gè)含義：1.比你的競爭對手多走一步；2.比你的客戶(hù)所期望的多走一步。
23、積極的人，做任何事情都不會(huì )欠缺主動(dòng)。
24、積極的人，將計劃付諸實(shí)施時(shí)不會(huì )半途而廢。
25、積極的人，在事情不順的岔口不會(huì )無(wú)力扭轉形勢。
26、積極的人，被人賞識時(shí)不會(huì )表現平平、錯失機會(huì )。
27、公司的每位員工都是一顆珍珠，而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理和副經(jīng)理都需要做的，不是天天開(kāi)會(huì )和看自己的電腦，而是成為一條線(xiàn)，把這些珍珠穿起來(lái)，一起牽動(dòng)他們，讓員工記住并說(shuō)出"這是我的公司"這句話(huà)。
28、不要將你的價(jià)值觀(guān)強加給別人。
29、聰明出眾謂之英，膽識過(guò)人稱(chēng)之雄。聰明的人很多，但如果只有聰明而沒(méi)有膽識，頂多只能成為"英才"，很難取得大的成就。一個(gè)人有膽識，其外在表現就是強勢、果斷、冒險。有膽識才能冒險，能冒險才有可能成就不凡的事業(yè)。
30、兩個(gè)人不可以同一天通通都生氣、誰(shuí)先生氣另外一個(gè)人沒(méi)有發(fā)怒的權力、就算有也得等到第二天才行！
31、就執行而言，"決戰在基層，決勝在中層，戰略在高層"。做什么事情是戰略，怎么做事情是執行。在某種程度上，戰略當然比執行更重要，但在更大程度上，執行比制定戰略更困難。
32、管理的目的：讓公司有規則，讓公司有次序。管理的手段：賞罰分明；賞要由下往上賞；罰要由上往下罰。
33、凡事只說(shuō)一遍的人很不得了，就是做總經(jīng)理的人。
34、如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問(wèn)題，你就會(huì )發(fā)現，顧客在外面，不是在你家里面！
35、我小的時(shí)候如果被人家罵缺少家教，要讓我媽聽(tīng)到了，回去要吊到樹(shù)上打啊………
36、一個(gè)社會(huì )如果沒(méi)有秩序，在企業(yè)里就沒(méi)有規章，在企業(yè)里沒(méi)有規章，學(xué)校里就沒(méi)有紀律，學(xué)校里沒(méi)有紀律，在家庭里就沒(méi)有倫理、
37、第一次犯錯是不知道，第二次犯錯是不小心，第三次犯錯一定是你故意的。
38、如果做不到，在別人問(wèn)起來(lái)之前先告訴他。
39、可以平凡，但是不能平庸。
【余世維的語(yǔ)錄39條】相關(guān)文章：
余世維的經(jīng)典語(yǔ)錄06-24
余世維經(jīng)典語(yǔ)錄06-12
余世維經(jīng)典語(yǔ)錄12-27
余世維的名言經(jīng)典語(yǔ)錄10-21
余世維的語(yǔ)錄38句11-07
關(guān)于余世維的經(jīng)典語(yǔ)錄語(yǔ)句07-04