馮侖的語(yǔ)錄集合35條

　　偉大是管理自己，不是領(lǐng)導別人。下面是小編收集整理的馮侖的語(yǔ)錄35條,歡迎大家分享。

1、一個(gè)管理者容易犯錯誤的地方在于，弄不清楚管理自己還是管理別人。公司領(lǐng)導者管理自己永遠比管理別人重要，行為管理、行為矯正的關(guān)鍵是校正自己的行為。偉大的人管理自己而不是領(lǐng)導別人。

2、有夢(mèng)想的人學(xué)習能力特別強，而且不拒絕任何新東西。

3、只有無(wú)知的人與不能勇于面對生命的人，對死亡才會(huì )感到恐懼。聰明的人會(huì )視死亡為親密的伙伴和仁慈的導師，任何人若要完完全全成為一個(gè)生命力充沛而豐富的人，那么他在有生之年，必然得與死亡結友。

4、凡是有成就的人，一開(kāi)始總是背負道德的壓力，多數創(chuàng )業(yè)者一生都是在別人不理解，懷疑的眼光中度過(guò)，快樂(lè )程度會(huì )比外人想象的要低。所以偉大也是一種孤獨，這種孤獨不是因為沒(méi)人理他，而是由于別人的評價(jià)與自我評價(jià)不一致。

5、在改造自己方面，性格的改造是最痛苦的，知識的改變則很快樂(lè )，因為讀讀書(shū)就好了。相貌的改變如美容、整形也不難，但你把一個(gè)很強的性格改變得到處能受委屈，這太摧殘人了。把一個(gè)性格很好、很柔弱的人，非要變成剛愎自用的人也挺鬧心的。性格的改變是重造一個(gè)你，這挑戰是最大的。

6、管理上最低的檔次應該是管人，就是每天見(jiàn)誰(shuí)就罵誰(shuí)。再高一點(diǎn)的檔次是管事情，每天開(kāi)會(huì )。再高一點(diǎn)的就是談?dòng)^念、意識形態(tài)。再高一點(diǎn)就是神，什么都不管，大家都按照你的意志去走，你只需要做一個(gè)先知就可以。

7、天天在安逸的環(huán)境里，你就不會(huì )懂得咀嚼痛苦，更不會(huì )想到痛苦對人到底有多大幫助，而人類(lèi)的智慧往往來(lái)源于事后對痛苦的咀嚼。

8、旅行中學(xué)會(huì )和陌生人說(shuō)話(huà)，而且要能先開(kāi)口說(shuō)，并且能說(shuō)很久，善于令彼此放松、良好互動(dòng)，才能夠解決恐懼問(wèn)題；這樣的人，也才能不停地去新的地方，逐步變得自由，到全世界任何地方都不會(huì )有恐懼。在這個(gè)過(guò)程中，要學(xué)會(huì )理解文化差別，尊重習俗。

9、在中國做生意，尤其是做民營(yíng)企業(yè)，必須擁有非常強大的內心力量，否則就沒(méi)辦法野蠻生長(cháng)了……這種力量并不是只用一天就能練習出來(lái)的，它是被磨煉出來(lái)的。

10、立志就是在人生海洋中立了一個(gè)航標，不管走到哪里，中間干了別的什么事，順利或不順利，都是依著(zhù)這個(gè)航標前行的

11、從企業(yè)來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)領(lǐng)導人，眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏，就有內省，就有自我約束，就會(huì )進(jìn)步。就怕沒(méi)敬畏，把自己當成神。

12、有朋友問(wèn)：你20多年來(lái)每天睡那么晚、起那么早，還這么興奮，怎么那么大干勁呢？其實(shí)這就是夢(mèng)想在發(fā)力，它會(huì )我你覺(jué)得生命有意義。

13、董事長(cháng)的決策就是在不確定的環(huán)境和不確定數字中去做一個(gè)確定的決策。在一個(gè)時(shí)空變化的未來(lái)當中，我們做一個(gè)相對確定的決策，讓企業(yè)能夠度過(guò)這些不確定性，走到理想的附近。這是一個(gè)非常困難的事情，最終只能靠?jì)r(jià)值觀(guān)來(lái)引導。

14、其實(shí)一個(gè)公司不是做事越多越好，而是正確地做事和做對的事情，或者用正確的方法做對的事情，這也是最難的。

15、沒(méi)有困難是不可能的，你只是需要改變困難的類(lèi)型，老是一失戀就上吊的困難，你基本上就廢了，你得弄點(diǎn)偉大的困難玩玩，但首先心理不畏懼是對困難的最佳選擇。

16、中國功夫由于歷史和文化背景的多重因素，更多地體現了一種和諧和陰柔之氣，有代表性的一是太極，二是氣功。太極即將讓別人的勁都泄到最后，借力發(fā)力就給他 打回去，是防守的最高境界；氣功即聚集能量，在別人并不察覺(jué)時(shí)建自己的場(chǎng)，然后突然發(fā)力，發(fā)完即收，此為進(jìn)攻的最高境界。

17、犧牲一個(gè)人，讓一群人受益。

18、人，特別是男人，要跟時(shí)間去搏斗，這才是真正的男人，所以我老說(shuō)偉大是熬出來(lái)的。

19、男人的毅力是用時(shí)間來(lái)描述的。

20、在一個(gè)制度環(huán)境不確定的時(shí)候，男人實(shí)際上是要用時(shí)間來(lái)跟體制搏斗的。我老說(shuō)把喪事當喜事辦，把痛苦當成男人的營(yíng)養，把時(shí)間當成腌咸菜的缸，我就成了缸里頭的一棵菜，最后就變了味了。

21、最低水準是花拳繡腿，好看但不堪一擊；第二階段叫精專(zhuān)一門(mén)，可能十八般武藝只會(huì )使棒，棒使得好，可以像林沖那樣；第三境界是十八般武藝樣樣精通，但是你看不出哪一門(mén)最強，但最強的是能把十八般武藝融合在一起的這個(gè)功夫，而且這個(gè)功夫是任何人不能比的。

22、古人講君子必有堅韌不拔之志，才有堅韌不拔之力。人的毅力的彈性，就像橡皮筋能抻很長(cháng)。

23、口號可以產(chǎn)生激勵，口號可以產(chǎn)生創(chuàng )業(yè)期特別需要的沖動(dòng)，但口號不是一個(gè)可以正常經(jīng)營(yíng)和建設的東西，而正常經(jīng)營(yíng)和建設恰恰是企業(yè)最需要的。

24、公司穩定之后才開(kāi)始用女秘書(shū)，選用的標準也和別人不一樣。用已婚不用未婚，用穩重的不用浮躁的，用普通不用漂亮，用大家決定的不用個(gè)人挑選的。

25、理想特別像中藥，雖然藥性慢，可它解決根本問(wèn)題。 ——馮侖 《理想豐滿(mǎn)》

26、當一個(gè)領(lǐng)導者就是在今天、明天、后天，還有昨天之間，不斷過(guò)濾和做決定。 ——馮侖 《理想豐滿(mǎn)》

27、公司對外的透明度還可以有效促進(jìn)內部約束力的加強，包括人的制度約束、道德約束、行為約束，保證更好地執行制度和傳承。 ——馮侖 《理想豐滿(mǎn)》

28、因為有這個(gè)光明，你不會(huì )恐懼，你還會(huì )有動(dòng)力堅持往前走。而如果這個(gè)東西滅了，你就沒(méi)有了目標和方向，就會(huì )恐懼乃至迷失。 ——馮侖 《理想豐滿(mǎn)》

29、花錢(qián)的藝術(shù)就在于你花了錢(qián)能否增加自由，增加快樂(lè )，增加安全感，增加被尊重的感覺(jué)，增加一種個(gè)人自我實(shí)現的感覺(jué)。所以在花錢(qián)與幸福之間要找到一個(gè)點(diǎn)，既把錢(qián)花出去了，又備受尊重。

30、一個(gè)好的企業(yè)就是一座好的廟，一個(gè)好的企業(yè)家就是一個(gè)好的大和尚，一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人就是一個(gè)好的小和尚。我們給客戶(hù)的永遠是1％的使用價(jià)值和99％的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規則搞清楚，而且也能把潛規則搞清楚，最后辦好自己的廟，成為一個(gè)偉大的大和尚。

31、對男人來(lái)說(shuō)，承認失敗，主動(dòng)收縮的決心是很難下的。而很多時(shí)候男人張狂、征服的本性和想要成為一世英雄的虛榮心把事業(yè)的方向給誤導了。

32、我眼中的美國。在美國，一個(gè)公司的死亡到尸體的處理最后到新生，市場(chǎng)的效率非常高。所以她市場(chǎng)效率非常之高，處理尸體能力非常強。房地產(chǎn)在美國叫做"收垃圾的工作"。

33、大家接受一個(gè)穩定的次序，在已經(jīng)開(kāi)演的劇場(chǎng)里每個(gè)人去找位置，這個(gè)社會(huì )才能夠持續發(fā)展下去。

34、領(lǐng)導者和管理者最大的分別，就是領(lǐng)導者總是站在船的最前面，看未來(lái)把舵和承擔風(fēng)險，而管理者是根據已有的決策，把日常的細微事情執行落實(shí)到位。

35、人的差別不在于他經(jīng)歷不經(jīng)歷很多事情，關(guān)鍵在于他的堅強和意志力，所以為什么說(shuō)偉大是熬出來(lái)的，偉大從來(lái)就不設計出來(lái)的。

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