馮侖的語(yǔ)錄48條

　　中國為何沒(méi)有喬布斯？中國企業(yè)家成為喬布斯有素質(zhì)缺土壤，中國民營(yíng)企業(yè)家具備喬布斯創(chuàng )新冒險偏執等性格特質(zhì)，但缺少充分競爭鼓勵創(chuàng )新權益保障法制完善的環(huán)境。以下是小編給各位讀者分享的馮侖的語(yǔ)錄48條,希望大家喜歡。

1、一個(gè)管理者容易犯錯誤的地方在于，弄不清楚管理自己還是管理別人。公司領(lǐng)導者管理自己永遠比管理別人重要，行為管理、行為矯正的關(guān)鍵是校正自己的行為。偉大的人管理自己而不是領(lǐng)導別人。

2、死不可怕，可怕的是沒(méi)有尊嚴地死。

3、只有站著(zhù)的男人才配當夢(mèng)中情人，躺下的肯定不算。

4、公字當頭，私也就在其中了，這才是最高尚、最真實(shí)、最可效仿的情操。

5、商場(chǎng)是是非地，商人是是非人，錢(qián)是是非物，所以得格外謹慎。

6、人不能成為神，但可以努力成為在神隔壁的人；人很難成為偉人，但至少可以努力去成為偉人的朋友。

7、人在黑屋子里沒(méi)人看見(jiàn)的時(shí)候，可以隨意變換姿勢，但是燈光一打開(kāi)，你變姿勢時(shí)就會(huì )覺(jué)得別扭，這叫自律，因為有道德羞恥感。

8、公司對外的透明度還可以有效促進(jìn)內部約束力的加強，包括人的制度約束、道德約束、行為約束，保證更好地執行制度和傳承。

9、人生最困擾的是滿(mǎn)腦子糨糊、是非觀(guān)念太亂，今日之我跟昨日之我打架，明日之我又挑戰今日之我，白天的我和晚上的我打架，晚上的我一醒來(lái)又后悔。這么多糾結鬧心，這種人生便是最不快樂(lè )的人生。

10、一個(gè)奮斗的男人的一生，是雕刻自己的一生，同時(shí)也是摧殘別人的一生，他像雕刻蘿卜花兒似的，一刀一刀把自己雕刻得很好，越從遠處看越偉大，越走近越覺(jué)得很可怕。偉大是男人內心的明燈，是一個(gè)夢(mèng)想，圍繞這個(gè)夢(mèng)想展開(kāi)男人一生的故事。

11、做大生意必須先有錢(qián)，第一次做大生意又誰(shuí)都沒(méi)有錢(qián)。在這個(gè)時(shí)候，自己可以知道自己沒(méi)錢(qián)，但不能讓別人知道。當大家都以為你有錢(qián)的時(shí)候，都愿意和你合作做生意的時(shí)候，到最后，你就真的有錢(qián)了。

12、理想是王牌，它是價(jià)值觀(guān)。一個(gè)人引導你的絕對不是關(guān)系，這些都是偶然性。我們出發(fā)前首先要確定方向是正確的，至于走到哪兒是偶然的，跟體力有關(guān)，跟路況有關(guān)，跟遇到的人有關(guān)，但至少方向正確能讓我們更接近目標。

13、我們在追求理想的過(guò)程當中，怎么管好自己、改變自己，這很重要。人們在追求理想的過(guò)程中，通常會(huì )不停地埋怨別人，而不改變自己。最難的是管住自己，不讓自己出問(wèn)題，因為自己一出問(wèn)題，理想也就煙消云散了。

14、我們在由現實(shí)通向理想的過(guò)程當中，最重要的避免死亡的方法就是規避體制性摩擦，當體制轉換、政策轉換時(shí)，決不能生磕、死扛。所以我們才說(shuō)，要聽(tīng)黨的話(huà)，按 政府要求辦。這不是唱高調，我們說(shuō)的都是保命的話(huà)。這樣我們才能跟理想的距離就越來(lái)越近，而且還能堅持。

15、最低境界是勞而無(wú)獲；中間境界是勞有所獲，你做一份工作，得一份回報，按勞付酬；最高境界是不勞而獲，你能把各種事情都安排好，坐在家里就日進(jìn)斗金，但這種事情不大可能，只能說(shuō)曾經(jīng)夢(mèng)里有，現在沒(méi)看見(jiàn)。

16、從企業(yè)來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)領(lǐng)導人，眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏，就有內省，就有自我約束，就會(huì )進(jìn)步。就怕沒(méi)敬畏，把自己當成神。

17、做公司最大的教訓就是不懂千萬(wàn)別裝懂，裝懂以后被人點(diǎn)醒了趕緊改正，改正了以后就要付諸實(shí)施，再別犯同樣的錯誤。

18、在現代社會(huì )中，男人的外向性、競爭性和哺乳類(lèi)動(dòng)物最初的本能有關(guān)系，他們在征服當中有快感。而女人是在安全當中有快感。男人在殺戮、奔跑和播種中找到快樂(lè )，女人在等待、安全和撫育過(guò)程中找到快樂(lè )。

19、人類(lèi)社會(huì )逐步把性別角色固定下來(lái)以后，創(chuàng )造了人與人之間的交往模式，現實(shí)中男性在公司變得更加主動(dòng)，創(chuàng )業(yè)活動(dòng)中男性更多，戰爭中男性身影更多，創(chuàng )造奇跡方面男性也更多。在社會(huì )活動(dòng)、革命中男性更為強硬。

20、理想和價(jià)值觀(guān)讓我們做對的事情，做貴的事情，做長(cháng)遠而有意義的事情。而錯誤的價(jià)值觀(guān)則會(huì )引領(lǐng)企業(yè)做錯的事情，可能當下會(huì )省點(diǎn)錢(qián)，但未來(lái)會(huì )付出更大的代價(jià)，乃至被淘汰出局。

21、中國功夫由于歷史和文化背景的多重因素，更多地體現了一種和諧和陰柔之氣，有代表性的一是太極，二是氣功。太極即將讓別人的勁都泄到最后，借力發(fā)力就給他 打回去，是防守的最高境界；氣功即聚集能量，在別人并不察覺(jué)時(shí)建自己的場(chǎng)，然后突然發(fā)力，發(fā)完即收，此為進(jìn)攻的最高境界。

22、天天在安逸的環(huán)境里，你不懂得咀嚼痛苦，更不會(huì )想到痛苦對人到底有多大幫助，而人類(lèi)的智慧往往來(lái)源于事后對痛苦的咀嚼。

23、死亡是人生的朋友，也是人生的導師；死亡只對活著(zhù)的人有意義！

24、人的差別不在于他經(jīng)歷不經(jīng)歷很多事情，關(guān)鍵在于他的堅強和意志力。

25、人一生有四個(gè)必修課，一是做牢一年頑固釋放，千萬(wàn)別埋怨政府，這一年讓你想清楚了是非；二是癌癥誤診，知生死；三是離異無(wú)子女，知愛(ài)恨；四是SARS誤診，知人心不古，世態(tài)炎涼。人必須要有特別的經(jīng)歷才明白道理，才不緊張。

26、男人的毅力是用時(shí)間來(lái)描述的。

27、看朋友得看追悼會(huì )誰(shuí)去。平時(shí)人一生很熱鬧，在送花圈的時(shí)候握一下手的時(shí)候那是朋友。

28、龜之所以長(cháng)命百歲，與它的特性有很大關(guān)系：一是龜總是緊貼大地，不是高高在上，高高在上往往容易跌下來(lái)，而龜不存在跌落的危險；其二，龜有殼，不怕碰撞，可以承受一定的壓力，有抗風(fēng)險的能力；第三，龜很穩，很少動(dòng)作，這樣能積蓄能量，減少耗費；第四，龜是很善的動(dòng)物，從不傷害他人。龜身上確有值得學(xué)習的地方。

29、我們要把理想和現實(shí)之間這座橋一段一段接起來(lái)，在每一段都給自己一點(diǎn)兒回饋，讓自己可以享受一下這些許的成功。

30、身體是革命的本錢(qián)，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢(qián)！你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢(qián)！

31、什么叫創(chuàng )造歷史，那就是在偉大的時(shí)刻，偉大的地點(diǎn)和偉大的人做偉大的事情！

32、口號可以產(chǎn)生激勵，口號可以產(chǎn)生創(chuàng )業(yè)期特別需要的沖動(dòng)，但口號不是一個(gè)可以正常經(jīng)營(yíng)和建設的東西，而正常經(jīng)營(yíng)和建設恰恰是企業(yè)最需要的。

33、公司穩定之后才開(kāi)始用女秘書(shū)，選用的標準也和別人不一樣。用已婚不用未婚，用穩重的不用浮躁的，用普通不用漂亮，用大家決定的不用個(gè)人挑選的。

34、我們倆（馮侖與潘石屹）不叫分家，是"協(xié)議離婚"。為什么"離婚"，因為大家對下一步怎么走都沒(méi)有底。他執意要往東走，就可以活下來(lái)。我說(shuō)往西走，可以突圍。誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí)，只好兵分兩路。

35、海南也有很多失敗的事情，都有很多種面對方法，我們采取最簡(jiǎn)單的辦法——站在這里用別的填補。這是最笨的辦法，但我也認為是最強大的辦法。我本可以重組、不認賬，但我們在海南沒(méi)有。相反你發(fā)現，采取了很多多余動(dòng)作的人都死了，這就像走平衡木，30%在翻跟頭，70%在走平衡，如果倒過(guò)來(lái)就不行了。

36、人總是想獲得更多自由，但自由多起來(lái)，未必是好事。 ——馮侖 《偉大是熬出來(lái)的》

37、理想特別像中藥，雖然藥性慢，可它解決根本問(wèn)題。 ——馮侖 《理想豐滿(mǎn)》

38、當一個(gè)領(lǐng)導者就是在今天、明天、后天，還有昨天之間，不斷過(guò)濾和做決定。 ——馮侖 《理想豐滿(mǎn)》

39、公司對外的透明度還可以有效促進(jìn)內部約束力的加強，包括人的制度約束、道德約束、行為約束，保證更好地執行制度和傳承。 ——馮侖 《理想豐滿(mǎn)》

40、錢(qián)是有腿、有性格的，也是有氣味的。全球錢(qián)的80％是在美國和歐洲之間跑，20％往新興市場(chǎng)跑，這20％里的50％在中國。想要運作資金，想要懂得如何讓別人支持你，讓錢(qián)到你的公司創(chuàng )造效益，就得懂人心。錢(qián)心跟著(zhù)人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度，反過(guò)來(lái)才能駕馭金錢(qián)。

41、對男人來(lái)說(shuō)，承認失敗，主動(dòng)收縮的決心是很難下的。而很多時(shí)候男人張狂、征服的本性和想要成為一世英雄的虛榮心把事業(yè)的方向給誤導了。

42、錢(qián)是有腿、有性格的，也是有氣味的。全球錢(qián)的80%是在美國和歐洲之間跑，20%往新興市場(chǎng)跑，這20%里的50%在中國。

43、不是說(shuō)中國企業(yè)家能不能成為喬布斯，而是中國企業(yè)家這種喬布斯式的素質(zhì)，能不能長(cháng)出蘋(píng)果來(lái)，其實(shí)是這樣的。如果沒(méi)有蘋(píng)果，喬布斯不值錢(qián)，你再古怪的性格也沒(méi)有用。問(wèn)題的關(guān)鍵就是，在一個(gè)充分競爭的鼓勵創(chuàng )新的權益保障的法制完善的環(huán)境中，這樣一種個(gè)人的企業(yè)家的能力和素質(zhì)，長(cháng)成了蘋(píng)果。

44、不必仇富，富人的財富早晚是大家的。

45、給別人面子，就是尊重別人，降低自己，委屈自己。

46、錢(qián)是有腿有性格的，也是有氣味的。全球錢(qián)的八分之八十是在美國和歐洲之間跑，百分之二十往新興市場(chǎng)跑，這百分之二十里的百分之五十在中國。想要運作資金，想要懂得如何讓別人支持你，讓錢(qián)到你的公司創(chuàng )造效益，就得懂人心。錢(qián)心跟著(zhù)人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度，反過(guò)來(lái)才能駕馭金錢(qián)。

47、在過(guò)去一百年里，民營(yíng)企業(yè)怎樣穿越死亡的邏輯，就是民營(yíng)企業(yè)都是怎么死的？那么當然市場(chǎng)競爭會(huì )讓它死，但是我覺(jué)得這個(gè)在中國民營(yíng)企業(yè)里，令人扼腕，捶胸頓足的是什么？是制度給絞殺死的。

48、察于未萌，投資未來(lái)。

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