2024年馮侖的語(yǔ)錄錦集38句

　　錢(qián)是有腿有性格的，也是有氣味的。全球錢(qián)的八分之八十是在美國和歐洲之間跑，百分之二十往新興市場(chǎng)跑，這百分之二十里的百分之五十在中國。想要運作資金，想要懂得如何讓別人支持你，讓錢(qián)到你的公司創(chuàng )造效益，就得懂人心。錢(qián)心跟著(zhù)人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度，反過(guò)來(lái)才能駕馭金錢(qián)。下面是小編為大家整理的馮侖的語(yǔ)錄38句,歡迎閱讀，希望能夠對大家有所幫助。

1、我們老以為偉大是領(lǐng)導別人，這其實(shí)是錯的。當你不能管理自己的時(shí)候，你便失去了所有領(lǐng)導別人的資格和能力，偉大首先在于管理自己，而不在于領(lǐng)導別人。

2、在�？诳匆�(jiàn)那些爛尾樓就像看到了初戀情人如今已經(jīng)滿(mǎn)目瘡痍。而看見(jiàn)那些新起的樓盤(pán)，就像看到了初戀情人的女兒，猛地一看有點(diǎn)眼熟，仔細一看又不是。

3、人是有缺陷、會(huì )犯錯誤的，能力是相對的，所以應該建立股權相對分散、又能夠統一協(xié)調、理性議事的治理結構，來(lái)解決制度的穩定性、連續性和有效性。

4、人對欲望的排序是不一樣的，有的人首先想滿(mǎn)足的是物質(zhì)欲望，有的人是人際關(guān)系需要的欲望，還有一種純粹要滿(mǎn)足精神的需要，比如對國家，民族，理想或者是藝術(shù)欣賞或道德追求。著(zhù)名企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最大的問(wèn)題很多都是能力和欲望之間的平衡掌握不好，要么是欲望在那里能力不夠，要么能力沒(méi)有變化，把欲望隨便調得太高。

5、自律，在目標約束下，使自己就像導彈一樣，盯住目標，目不轉睛，堅定不移。反省，凡是志向遠大的人都時(shí)刻檢省自己、提高自己，這種力量也不得了。

6、對人了解了，你便有了自信，在溝通當中就能建立彼此的正確定位和互動(dòng)模式；在和陌生人說(shuō)話(huà)時(shí)，你就會(huì )知道要怎樣說(shuō)第一句話(huà)才能讓對方放松警惕并產(chǎn)生交談的欲望，或者當語(yǔ)言不通的時(shí)候怎么進(jìn)行溝通。

7、理想是墻上掛的美人像，很漂亮；現實(shí)是炕上的媳婦，能夠生兒子、過(guò)日子。如果不能把墻上的美人變成炕上的媳婦、最后生出孩子來(lái)過(guò)好日子，愛(ài)情的理想就會(huì )隨風(fēng)飄逝。

8、我們在由現實(shí)通向理想的過(guò)程當中，最重要的避免死亡的方法就是規避體制性摩擦，當體制轉換、政策轉換時(shí)，決不能生磕、死扛。所以我們才說(shuō)，要聽(tīng)黨的話(huà)，按 政府要求辦。這不是唱高調，我們說(shuō)的都是保命的話(huà)。這樣我們才能跟理想的距離就越來(lái)越近，而且還能堅持。

9、最低境界是勞而無(wú)獲；中間境界是勞有所獲，你做一份工作，得一份回報，按勞付酬；最高境界是不勞而獲，你能把各種事情都安排好，坐在家里就日進(jìn)斗金，但這種事情不大可能，只能說(shuō)曾經(jīng)夢(mèng)里有，現在沒(méi)看見(jiàn)。

10、做公司最大的教訓就是不懂千萬(wàn)別裝懂，裝懂以后被人點(diǎn)醒了趕緊改正，改正了以后就要付諸實(shí)施，再別犯同樣的錯誤。

11、男女最早的自然分工起源于剩余財產(chǎn)，比如捕獲獵物時(shí)抓了兩只野豬，吃了一只，剩下一只就交給女人看守，女人于是就學(xué)會(huì )了飼養、馴養，這樣的自然分工讓女人 留守而男人在外征戰，所以最早的畜牧業(yè)跟女人有關(guān)，但是最早的戰爭和男人有關(guān)。

12、作為買(mǎi)賣(mài)人，我們每天跟錢(qián)打交道，所有事都跟錢(qián)有關(guān)。壞錢(qián)叫贓款，好錢(qián)叫善款，中間的錢(qián)可以叫利潤。對于錢(qián)究竟是取還是舍？你捐出去了是善款。加一個(gè)"善"字，就有道德評價(jià)，你不僅幫助了別人，同時(shí)獲得了道德上的贊許，自己有滿(mǎn)足感。

13、其實(shí)一個(gè)公司不是做事越多越好，而是正確地做事和做對的事情，或者用正確的方法做對的事情，這也是最難的。

14、別人說(shuō)你不好，你會(huì )睡不著(zhù)覺(jué)，但是如果自己逐漸建立一套是非標準，能說(shuō)服自己，就不會(huì )脆弱，自己就能管理好自己的情緒了。

15、中西方克敵之術(shù)各有講究 ，拳擊的最大特點(diǎn)力量和速度，正面交鋒、一錘定音，不破不立；中國功夫講究存舊創(chuàng )新、身隨意動(dòng)、以柔克剛、借力打力、化劣勢為優(yōu)勢。

16、面子尊嚴很難拿捏，你讓到他有面子你有尊嚴，這就很重要；你讓到他都有面子你沒(méi)尊嚴，三塊錢(qián)給人拿走了，他背后就說(shuō)這人不行，所以這個(gè)人生的學(xué)問(wèn)就在這兒。在人生過(guò)程中，讓的學(xué)問(wèn)遠遠高于爭的學(xué)問(wèn)。

17、一個(gè)偉大的人或者杰出的企業(yè)家，你要想擁有未來(lái)的事業(yè)，首先要對準備付出的時(shí)間在內心有一個(gè)承諾：一生一世，還是半輩子、三五年。

18、天天在安逸的環(huán)境里，你不懂得咀嚼痛苦，更不會(huì )想到痛苦對人到底有多大幫助，而人類(lèi)的智慧往往來(lái)源于事后對痛苦的咀嚼。

19、越庸俗越自然，越墮落越人性！

20、在一個(gè)制度環(huán)境不確定的時(shí)候，男人實(shí)際上是要用時(shí)間來(lái)跟體制搏斗的。我老說(shuō)把喪事當喜事辦，把痛苦當成男人的營(yíng)養，把時(shí)間當成腌咸菜的缸，我就成了缸里頭的一棵菜，最后就變了味了。

21、偉大在于忍耐和堅持。一個(gè)人、一個(gè)公司，但凡要成功除了價(jià)值觀(guān)正確，關(guān)鍵就是毅力。沒(méi)有像阿拉法特神話(huà)和傳奇般的毅力，就沒(méi)有他偉大的事業(yè)。人必有堅忍不拔之志，才有堅韌不拔之力。人必自強而后強人。

22、龜之所以長(cháng)命百歲，與它的特性有很大關(guān)系：一是龜總是緊貼大地，不是高高在上，高高在上往往容易跌下來(lái)，而龜不存在跌落的危險；其二，龜有殼，不怕碰撞，可以承受一定的壓力，有抗風(fēng)險的能力；第三，龜很穩，很少動(dòng)作，這樣能積蓄能量，減少耗費；第四，龜是很善的動(dòng)物，從不傷害他人。龜身上確有值得學(xué)習的地方。

23、口號可以產(chǎn)生激勵，口號可以產(chǎn)生創(chuàng )業(yè)期特別需要的沖動(dòng)，但口號不是一個(gè)可以正常經(jīng)營(yíng)和建設的東西，而正常經(jīng)營(yíng)和建設恰恰是企業(yè)最需要的。

24、女人永遠是男人的老師。

25、實(shí)際上做企業(yè)管理最重要的是懂人，在中國來(lái)說(shuō)，當法制不健全的時(shí)候，人際關(guān)系就特別重要。中國幾百年以來(lái)，法制是靠倫理和情感調節的，講究你能夠把復雜的關(guān)系處理得大家很舒服，這是非常高的境界。

26、理想一個(gè)很大的功用就是自我激勵。 ——馮侖 《理想豐滿(mǎn)》

27、理想特別像中藥，雖然藥性慢，可它解決根本問(wèn)題。 ——馮侖 《理想豐滿(mǎn)》

28、人是有缺陷、會(huì )犯錯誤的，能力是相對的，所以應該建立股權相對分散、又能夠統一協(xié)調、理性議事的治理結構，來(lái)解決制度的穩定性、連續性和有效性。 ——馮侖 《理想豐滿(mǎn)》

29、金錢(qián)永遠趕不上欲望的腳步，人類(lèi)在世界上之所以有很多煩惱，就是這么造成的。我們通常掙錢(qián)的速度像散步，欲望的增長(cháng)卻在沖刺，這樣你再怎么花錢(qián)都滿(mǎn)足不了欲望，你怎么都不會(huì )快樂(lè )。所以你不必讓你的財富奔跑，而應該讓你的欲望停下來(lái)。

30、對男人來(lái)說(shuō)，承認失敗，主動(dòng)收縮的決心是很難下的。而很多時(shí)候男人張狂、征服的本性和想要成為一世英雄的虛榮心把事業(yè)的方向給誤導了。

31、買(mǎi)賣(mài)人的職責所系就是要面對股東，這一點(diǎn)我特別贊成王石，當你是一個(gè)企業(yè)的時(shí)，個(gè)性不能夠太張揚，應該服從于企業(yè)和股東。不能說(shuō)你在這兒代表股東，還老過(guò)自己的癮，那等于拿別人的錢(qián)過(guò)個(gè)人的癮，不道德不厚道。

32、一個(gè)管理者容易犯錯誤的地方在于，弄不清楚管理自己還是管理別人。

33、我們給客戶(hù)的永遠是1%的使用價(jià)值和99%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規則搞清楚，而且也能把潛規則搞清楚，最后辦好自己的廟，成為一個(gè)偉大的大和尚。

34、成功的企業(yè)家在走向理想的過(guò)程中，一個(gè)重要的功課就是改變自己提升自己，特別是在一些關(guān)鍵地方能彌補自己的缺陷，讓自己進(jìn)步，讓自己能夠跟整體組織跟外部環(huán)境和要求一致起來(lái)。

35、大家接受一個(gè)穩定的次序，在已經(jīng)開(kāi)演的劇場(chǎng)里每個(gè)人去找位置，這個(gè)社會(huì )才能夠持續發(fā)展下去。

36、中國民營(yíng)企業(yè)要經(jīng)歷江湖時(shí)期科學(xué)治理時(shí)代未來(lái)組織架構這三個(gè)階段。民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)歷江湖時(shí)期時(shí)，組織因為不能有序地產(chǎn)生領(lǐng)導人不能解決進(jìn)入和退出的正常機制不能合理激勵等問(wèn)題的存在，成為民營(yíng)企業(yè)必須面對的一個(gè)坎。

37、娃哈哈集團董事長(cháng)宗慶后說(shuō)，企業(yè)最主要的職責是好好經(jīng)營(yíng)，只要你努力經(jīng)營(yíng)企業(yè)，提供更多的就業(yè)機會(huì )，賺錢(qián)后大量繳稅，這本身就是最大的善。

38、賺錢(qián)要靠錢(qián)以外的四種功夫。就像你駕駛一輛汽車(chē)在高速公路上要并線(xiàn)轉彎，既要車(chē)不能翻，還要保持速度，這非常難。這時(shí)候的問(wèn)題不在于汽油，而在于司機的技巧，這個(gè)技巧就是錢(qián)以外的東西。

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