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醫院安全生產(chǎn)月培訓資料

時(shí)間:2022-09-17 22:05:18 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿
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醫院安全生產(chǎn)月培訓資料

  安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施,使生產(chǎn)過(guò)程在符合規定的條件下進(jìn)行,以保證從業(yè)人員的人身安全與健康,設備和設施免受損壞,環(huán)境免遭破壞,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。下面是關(guān)于醫院安全生產(chǎn)月的宣傳資料!

醫院安全生產(chǎn)月培訓資料

  隨著(zhù)春季的到來(lái),到處一片欣欣向榮景象。然而每年春天,是個(gè)疾病易發(fā)和傳染的季節。然而春季是冷暖空氣頻繁交匯的時(shí)期,天氣多變忽冷忽熱,有人因此把春季戲稱(chēng)為“多病之春”。 各大醫院在春季往往人滿(mǎn)為患,由于醫院屬于高火災風(fēng)險場(chǎng)所,人員相對集中,且病人較多,一旦發(fā)生火災就會(huì )威脅人們的生命安全。醫院的消防安全是杜絕和減少火災發(fā)生的重要保障。因此,消防部門(mén)提醒應關(guān)注醫院防火及掌握必要的消防安全常識。

  一、醫院消防的特點(diǎn)

  1、醫院火災損失大

  醫院是人員高度集中的公共場(chǎng)所,不僅有病人和醫護人員,還包括后勤、病人家屬等,一旦發(fā)生火災,很容易出現摔傷、踩踏、燒傷甚至死亡等威脅和危害人民生命安全的事件發(fā)生,F代醫院的功能逐漸由單一化逐步向多元發(fā)展,已經(jīng)不是單純的看病治病。許多綜合型醫院集門(mén)診、住院、臨床、教學(xué)、實(shí)驗與一體。為了滿(mǎn)足功能需要,醫院的貴重醫療設備不斷增多,一旦發(fā)生火災這些貴重設備的損失就再所難免。

  2、火災撲救難度大

  醫院長(cháng)期有大量的病人,他們屬于弱勢群體,一旦發(fā)生火災,這些行動(dòng)不便的患者很難逃生,尤其是骨傷科患者,有的甚至還躺在擔架上,對于人員的救護增加了難度。醫院建筑主體部分有門(mén)診部、住院部、手術(shù)室等,輔助治療部分有放射、理療、病理、生化檢驗等醫技科室,大部分建筑連成一片,一旦發(fā)生火災撲救難度也將加大。

  3、消防安全管理難度大

  消防安全涉及到醫院事務(wù)的方方面面,不僅包括消防設施的維護、檢查,還包括消防技能的演練、消防應急預案的制定等,有些措施和方法還可能與其他管理方面相矛盾。如消防通道的開(kāi)啟與關(guān)閉,為了防止偷盜事情的發(fā)生,許多醫院往往將消防通道的問(wèn)緊鎖,這雖然有利于財產(chǎn)安全管理,但從消防安全的角度是極不合理的。

  二、日;馂念A防措施

  1、防火巡查

  消防安全重點(diǎn)單位應當進(jìn)行每日防火巡查,并確定巡查的人員、內容、部位和頻次。防火巡查人員應當及時(shí)糾正違章行為,妥善處置火災危險,無(wú)法當場(chǎng)處置的,應當立即報告,發(fā)現初起火災應當立即報警并及時(shí)撲救。

  2、防火檢查

  機關(guān)、團體、事業(yè)單位應當至少每季度進(jìn)行一次防火檢查,其他單位應當至少每月進(jìn)行一次防火檢查。防火檢查應當填寫(xiě)檢查記錄,檢查人員和被檢查部門(mén)負責人應當在檢查記錄上簽名。

  3、員工上班前、下班后防火檢查內容

  每個(gè)科室的每位員工都要養成每天上班前、下班后對本科室區域內進(jìn)行防火檢查的好習慣。重點(diǎn)檢查包括:用火、用電有無(wú)違章情況,安全出口、疏散通道是否暢通、鎖閉情況,消防器材、消防安全標志完好情況,場(chǎng)所有無(wú)遺留火種等。

  三、發(fā)生火災,如何處理

  1、正確報警,防止混亂

  在火勢發(fā)展比較緩慢的情況下,失火醫院的領(lǐng)導和工作人員,應先通知出口附近或最不利區域的人員,將他們先疏散出去,然后視情況公開(kāi)通報,告訴其他人員疏散。在火勢猛烈,并且疏散條件比較好時(shí),可同時(shí)公開(kāi)通報,讓全部人員疏散。在火場(chǎng)上具體怎樣通報,可根據火場(chǎng)具體情況確定,但必須保證迅速簡(jiǎn)便,使各種疏散通道得到及時(shí)充分利用,防止發(fā)生混亂。

  2、正確引導,穩定情緒

  火災時(shí),由于人們急于逃生的心理作用,可能會(huì )一起擁向有明顯標志的出口,此時(shí),有關(guān)工作人員要設法引導疏散,為逃生人員指明各種疏散通道,同時(shí)要用鎮定的語(yǔ)氣呼喊,勸說(shuō)大家消除恐慌心理,有條不紊地疏散。

  3、制止脫險者再進(jìn)入火災場(chǎng)內

  對疏散出來(lái)的人員,要加強脫險后的管理。由于受災的人員脫離危險后,隨著(zhù)對自己生命威脅程度的減小,可能增強對財產(chǎn)和未逃離危險區域內親人色和你生命的擔心程度。此時(shí),逃離危險區的人員有可能重新返回火場(chǎng)內,區救還沒(méi)有逃出來(lái)的親人,這樣有可能遇到新的危險,造成疏散的混亂,妨礙救人和滅火。因此,對已疏散到安全區域的人員,要加強管理,禁止他們危險行動(dòng),必要時(shí)應在建筑物內外的關(guān)鍵部位配備警戒人員。

  4、如何進(jìn)行火場(chǎng)救人

  (1)對于行動(dòng)不便的老弱病殘者、兒童以及因驚嚇、煙熏、火燒而昏迷的人員,要用背、抱、抬的方法捕拿他們搶救出來(lái)。需要穿過(guò)煙火封鎖區時(shí),可有濕衣服、濕被褥等將被救者和救援者的頭、臉部及身體遮蓋起來(lái),并用霧狀水槍掩護,防止被火或熱氣灼傷。

  (2)樓層的內部走道、樓梯、門(mén)等通道已被煙火封鎖,被困人員無(wú)法逃生時(shí),應利用消防拉梯等架到被困人員所在的窗口、陽(yáng)臺、屋頂等處,然后利用消防梯、舉高消防車(chē)、救生袋。緩降器等將被困人員救出。

  (3)無(wú)法架設消防梯時(shí),可利用掛鉤梯,徒手爬落水管窗戶(hù)等方法攀登上樓,然后用救生器材救人,或使用射繩槍將繩索射到被困人員所在的位置上,再讓被困人員用繩將緩降器、救生梯、救生袋等消防器材吊上去,然后讓被困人員使用器材自救。

  (4)被困在窗口、陽(yáng)臺、屋頂的人員,尤其是懸掉在建筑物外面的人員,在濃煙烈火的威脅下,有可能冒險跳樓,此時(shí)要用喊話(huà)或大字標語(yǔ)的方式,告誡他們堅持到底等待救援,不要鋌而走險。同行四在地面做好救生準備,如拉開(kāi)救生網(wǎng)、救生墊,可用海綿墊、席夢(mèng)思床墊等代替,以防萬(wàn)一。

  (5)在使用消防梯搶救樓層內被困人員時(shí),要警惕并制止他們蜂擁而上,以免造成人員墜落、翻梯等事故。被困人員自己沿消防梯從樓層向地面疏散時(shí),應用安全繩系其腰部保護,或由消防人員降其背在身上護送下梯。

  (6)被搶救出來(lái)的受傷人員,除在現場(chǎng)急救外,還應及時(shí)進(jìn)行搶救治療。

  醫院安全生產(chǎn)實(shí)施方案

  為進(jìn)一步強化安全意識,落實(shí)安全管理工作職責,提高醫療服務(wù)質(zhì)量,降低醫療服務(wù)風(fēng)險與糾紛事故發(fā)生率,最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生,給醫院營(yíng)造“安全、和諧、穩定”的診療環(huán)境,結合上級有關(guān)文件要求,經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究決定開(kāi)展“以病人為中心”百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng),特制定本《實(shí)施方案》,請各科室認真組織學(xué)習并貫徹實(shí)施。

  一、總體目標

  各科室(部門(mén))結合自身工作特點(diǎn),要以對患者和醫院高度負責的態(tài)度,切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、防治結合”的工作方針,落實(shí)各項安全措施,突出醫療、護理、消防、設備、設施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監控治理,實(shí)施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確;顒(dòng)期間,特別是“二甲”中醫醫院創(chuàng )建達標期間不發(fā)生醫療護理差(過(guò))錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。

  二、組織領(lǐng)導

  為切實(shí)搞好該項活動(dòng),確;顒(dòng)取得實(shí)效,醫院成立百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:各行政職能科室負責人

  領(lǐng)導小組下設辦公室(院辦公室內),由魏海波副院長(cháng)擔任主任,負責草擬活動(dòng)方案、宣傳發(fā)動(dòng)、工作協(xié)調、材料收集、驗收考核和日常事務(wù)性工作。

  領(lǐng)導小組職責:

  組長(cháng):對此次活動(dòng)負總責,組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議、全面安排布署活動(dòng)具體工作。

  副組長(cháng)按照各自工作分工,牽頭履行職責并組織有關(guān)職能部門(mén)人員對分管聯(lián)系科室實(shí)施考核督查工作。副院長(cháng)潘光勇負責內科片區、藥劑部門(mén)的安全管理;副院長(cháng)王行祿負責外科片區及門(mén)診部、設備科室的安全管理;副院長(cháng)楊莉負責護理、預防保健、院感、醫技科室的安全管理,副院長(cháng)魏海波負責保衛、后勤、急診、信息科室的安全管理。

  各領(lǐng)導小組成員,按照“一崗雙責”要求具體抓好落實(shí)。

  三、工作重點(diǎn)

  按照國家中管局《中醫醫院管理評價(jià)指南(20xx年版)》、《重慶市二級中醫院醫院評分手冊》標準要求,認真做好安全隱患排查與整治工作。

  醫務(wù)科:負責檢查臨床醫技科室醫務(wù)人員(含進(jìn)修實(shí)習人員)獨立執業(yè)情況,各項醫療技術(shù)操作規程,特別是重大醫療核心制度的執行情況,針對醫療質(zhì)量缺陷,督促落實(shí)整改措施并完善記錄,加強急診急救、內外科、手術(shù)室、血透室等高風(fēng)險科室醫療安全隱患排查與整改。

  護理部:負責排查護理人員(含進(jìn)修實(shí)習人員)獨立執業(yè)情況,臨床護理操作規范、“三查八對”執行與落實(shí)情況,加強臨床科室、供應室護理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問(wèn)題、隱患、缺陷排查與整改,并完善各項記錄。

  預保感染科:負責對臨床科室、供應室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗科、血透室、口腔科等重點(diǎn)科室的院內感染監控、醫療固體廢物處置管理與放射源防護監測。在“二甲”中醫醫院創(chuàng )建初評前完成對醫院院感管理重點(diǎn)科室的驗收達標工作。

  藥械科:負責醫療設備的安全管理與隱患排查整改,確保設備正常運行,杜絕安全事故發(fā)生。加強藥品進(jìn)購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節的安全管理,特別是毒、麻、精、特殊化學(xué)藥品,是否嚴格按照“五專(zhuān)”(專(zhuān)人管理、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)用賬冊、專(zhuān)冊登記)要求執行,針對性地開(kāi)展藥品不良反應監測,確保用藥安全。

  總務(wù)(保衛)科:負責院內秩序維護、突發(fā)事件處理、糾紛調處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調,加強消防、設施安全檢查,開(kāi)展治安巡查,督促落實(shí)物業(yè)安保職責,排查各種隱患,有效維護醫院正常秩序,防范消防、治安事故與群體性的事件發(fā)生;負責各樓層門(mén)窗、外墻裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改,檢查配電房、發(fā)電機房、中央空調機房、中心供氧系統、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設施的安全管理與隱患排查整改,確保設備正常運行,杜絕安全事故發(fā)生;負責檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規程落實(shí)執行情況與特殊崗位持證上崗情況,120車(chē)輛維護與安全管理,排查供水、供氣存在的安全隱患,防范非醫療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生!岸住贬t院創(chuàng )建初評前完成院感管理重點(diǎn)科室的流程改造工作。

  政工人事科:負責督查勞動(dòng)紀律、行業(yè)作風(fēng),受理調處糾紛投訴和核查嚴重違反行業(yè)作風(fēng)的人和事,防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。

  財務(wù)科:開(kāi)展《醫院財務(wù)管理制度》、《人員崗位職責》、財經(jīng)紀律落實(shí)與執行情況檢查,加強對票據、帳薄、現金的安全管理。

  院辦公室(信息中心):協(xié)助活動(dòng)領(lǐng)導小組做好宣傳發(fā)動(dòng)、資料收集、總結驗收與考核以及各科室(部門(mén))協(xié)調工作。負責全院信息系統運行安全排查與整改,包括數據庫維護、網(wǎng)絡(luò )升級、用戶(hù)權限控制、系統和數據安全、數據備份與災難恢復、故障排除等,有保障信息真實(shí)性、準確性、安全性、保密性檢查記錄,對存在的問(wèn)題,建立健全分析與整改措施。

  四、實(shí)施步驟

  (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx.3.10—20xx.3.15)

  結合醫院實(shí)際制定具體的實(shí)施方案,通過(guò)各種會(huì )議、LED、宣傳橫幅標語(yǔ)、宣傳專(zhuān)欄等形式廣泛宣傳“百日醫療安全生產(chǎn)”活動(dòng)的重要意義,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

  (二)全面實(shí)施階段(20xx.3.16—20xx.5.31)

  1、自查:各行政職能部門(mén)、臨床醫技功能科室,認真對照“二甲”創(chuàng )建標準和本方案工作重點(diǎn)要求,結合自身實(shí)際,廣泛深入開(kāi)展安全隱患大排查。對存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理、匯總并形成書(shū)面總結材料上報領(lǐng)導小組辦公室。

  2、整治:針對自查出的問(wèn)題,逐一落實(shí)整改措施,下大決心、動(dòng)大手術(shù)全面消除安全隱患,認真做好各項整改登記,并落實(shí)整改措施(對一時(shí)難以整改到位的應說(shuō)明情況),以書(shū)面形式上報領(lǐng)導小組辦公室,便于驗收。

  (三)總結驗收階段(20xx.6.1—“二甲”創(chuàng )建終評前)

  由領(lǐng)導小組副組長(cháng)牽頭,組織領(lǐng)導小組成員對各自分管協(xié)調(聯(lián)系)科室、各階段活動(dòng)開(kāi)展情況分別進(jìn)行總結驗收考核,由相應職能科室形成書(shū)面總結材料上報領(lǐng)導小組辦公室。

  五、工作要求

  1、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。各科室主任、護士長(cháng)、小組長(cháng)為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人,在分管院長(cháng)和各領(lǐng)導小組成員的具體指導下,切實(shí)實(shí)施好此次專(zhuān)項活動(dòng)的各項工作。

  2、扎實(shí)推進(jìn),注重實(shí)效。各科室應高度重視,嚴格按照《中醫醫院管理評價(jià)指南》、《重慶市二級中醫醫院評分手冊》、衛生法律法規、規章制度和操作規程以及此次活動(dòng)工作重點(diǎn)要求進(jìn)行排查和整治。

  3、協(xié)調配合,暢通信息。各科室應加強工作聯(lián)系,按照本方案要求,及時(shí)收集和反饋信息,分階段報送此次活動(dòng)開(kāi)展情況材料。

  4、嚴明紀律,獎懲兌現。各分管領(lǐng)導及小組成員,各科室主任、護士長(cháng)、小組長(cháng)必須按照職責分工抓好專(zhuān)項活動(dòng)工作,嚴禁推諉塞責、應付從事、不負責任。醫院百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室,將不定期組織相關(guān)人員到科室進(jìn)行跟蹤督查,并將此活動(dòng)開(kāi)展情況納入科室“創(chuàng )建工作管理責任獎”(小組長(cháng)以上人員)考核范疇。

  六、獎懲辦法

  (一)設立百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)基本獎500元/人。各科室獎額為:(基本獎×風(fēng)險系數×科室實(shí)有在崗人數)-扣發(fā)費用。

  1、基本條件:活動(dòng)期間,特別是“二甲”中醫醫院創(chuàng )建達標期限內,科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無(wú)嚴重違反行業(yè)作風(fēng)的,給予獎勵。

  2、風(fēng)險系數:

  (1)領(lǐng)導小組組長(cháng)風(fēng)險系數2.0,副組長(cháng)風(fēng)險系數1.7,成員風(fēng)險系數1.5。

  (2)內一科、內二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風(fēng)險系數1.5。

  (3)門(mén)診部、口腔科、中醫外科、影像科、檢驗科、功能科風(fēng)險系數1.3。

  (4)醫務(wù)科、護理部、政工科、預保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應室風(fēng)險系數1.1。

  (5)院辦公室、財務(wù)科、健康服務(wù)部、導診人員風(fēng)險系數1.0。

  (二)活動(dòng)期間,特別是“二甲”中醫醫院創(chuàng )建達標期限內,科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性(違反行業(yè)作風(fēng))、技術(shù)性問(wèn)題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償的,全科百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)獎實(shí)行一票否決。

  (三)全院每發(fā)生一起因非技術(shù)性(違反行業(yè)作風(fēng))、技術(shù)性問(wèn)題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償的,領(lǐng)導小組成員風(fēng)險系數下調0.1。

  (四)凡有下列情況之一者,根據情節輕重扣發(fā)“創(chuàng )建工作獎”,涉及中層以上人員(含小組長(cháng)),同等扣發(fā)“創(chuàng )建工作管理責任獎”:

  1、不按方案要求開(kāi)展工作、重大安全隱患不按規定上報或不按要求整治的,按科室在崗人數扣發(fā)200元/人的“創(chuàng )建工作獎”,同等扣發(fā)科室負責人200元/人的“創(chuàng )建工作管理責任獎”;

  2、臨床醫技功能科室已上報存在的安全隱患,行政職能科室拖延(人為因素)不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的,按科室在崗人數扣發(fā)100元/人的“創(chuàng )建工作獎”,同等扣發(fā)科室負責人100元/人的“創(chuàng )建工作管理責任獎”;

  3、科室缺一項階段書(shū)面總結材料的,扣發(fā)科室負責人50元/人的“創(chuàng )建工作管理責任獎”。

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