國企有年終獎和年底雙薪
年底雙薪并不等同于年終獎,下面YJBYS小編為大家帶來(lái)了關(guān)于“國企有年終獎和年底雙薪”的相關(guān)內容,僅供大家參考。
年終獎除了現金之外,還包括旅游、實(shí)物和有價(jià)證券等形式,除了關(guān)心年終獎發(fā)什么、什么時(shí)候發(fā)之外,你還要知道下面幾件事,因為這些可以讓你的年終獎“不縮水”。很多人容易混淆年底雙薪和年終獎的概念,其實(shí),二者有本質(zhì)區別。年底雙薪的實(shí)質(zhì)是“工資”,其發(fā)放的數額和時(shí)間都是確定的。決定“雙薪”的發(fā)放以及數額多少的,是年底時(shí)員工是否仍然在職,即只要年底(12月份)仍在公司工作的員工就應該獲得這部分收入。而年終獎的實(shí)質(zhì)是“獎金”,決定年終獎是否發(fā)放和數額多少的是員工的績(jì)效考核標準。
年底雙薪
有的企業(yè)在《員工手冊》中規定:農歷年底,公司將發(fā)給員工一個(gè)月的工資額作為獎金,獎金按比例計算,發(fā)給當年加入公司并于12月31日前通過(guò)試用期的員工。出勤率不良、表現不好或者有違紀行為的員工不能獲得此獎金。即第12個(gè)月的工資、薪金所得,將在扣除800元起征點(diǎn)的費用后,對剩余部分按相應稅率計算并繳納個(gè)人所得稅;第13個(gè)月的工資、薪金所得,將不扣除800元起征點(diǎn)費用,而是對其全額按相應稅率計算并繳納個(gè)人所得稅;如果納稅人第12個(gè)月的工資、薪金所得不足800元,那么就可以將其第12個(gè)月和第13個(gè)月的工資、薪金所得加起來(lái),再減去800元后,對余額按相應稅率計算個(gè)人所得稅。
有的企業(yè)規定,員工要拿到年底雙薪,必須符合幾個(gè)條件:?jiǎn)T工當年度必須在公司服務(wù)期滿(mǎn)三個(gè)月;發(fā)放雙薪當日必須仍在公司工作;最主要的一條,員工在發(fā)雙薪日前提出辭職或者過(guò)失解除勞動(dòng)合同的,將不得享受年度雙薪。企業(yè)規章用人單位自主決定年底雙薪的發(fā)放方式和數額,“發(fā)不發(fā)”、“怎么發(fā)”的自主權都在企業(yè)。法律沒(méi)有明確規定用人單位必須發(fā)放年底雙薪,這不是一項法定義務(wù)。企業(yè)如果沒(méi)有明文規定,此前也沒(méi)有慣例,勞動(dòng)者就不能強求單位必須發(fā)年底雙薪。而第十三個(gè)月工資的標準是基本工資還是全額工資或者還是獎金,完全要根據企業(yè)與員工的約定,或者企業(yè)薪酬福利政策的規定來(lái)確定。
年底雙薪與年終獎?dòng)惺裁磪^別?
“年底雙薪”與“年終獎”的相同之處在于不強制支付,但“年底雙薪”與月收入掛鉤,一般與一個(gè)月工資等額,或只是月工資的基本薪資部分;而“年終獎”的彈性更大,沒(méi)有上下金額限制。
在計稅方式上,“年底雙薪”與“年終獎”有明顯區別:年終雙薪,對于機關(guān)而言,相當于全年一次性獎金,應按全年一次性獎金政策規定計算個(gè)人所得稅;就企業(yè)而言,如果當月既有年終雙薪,又有全年一次性獎金,可合并按照全年一次性獎金政策規定計算個(gè)人所得稅。年終獎一般是單獨作為一個(gè)月工資、薪金所得計算納稅。
“年終雙薪”是指農歷臘月時(shí)一個(gè)月發(fā)兩個(gè)月的薪水,屬舊商業(yè)及生產(chǎn)對雇工的.普遍習俗,F在社會(huì )經(jīng)濟中大家認同實(shí)行,并沒(méi)有國家什么硬性規定!
年終獎就是老板給予員工不封頂的獎金,有的還包括了旅游獎勵、物質(zhì)獎勵等,是一年來(lái)的工作業(yè)績(jì)獎勵,也是可給可不給的一個(gè)項目。年終獎的發(fā)放額度和形式一般由企業(yè)自己根據情況調整。
有的企業(yè)在《員工手冊》中規定:農歷年底,公司將發(fā)給員工一個(gè)月的工資額作為獎金,獎金按比例計算,發(fā)給當年加入公司并與12月31日前通過(guò)試用期的員工。出勤率不良、表現不好或者有違紀行為的員工不能獲得此獎金或獎金打折發(fā)放。
公司不告訴你的:年終獎和雙薪不是一個(gè)概念
年終獎除了現金之外,還包括旅游、實(shí)物和有價(jià)證券等形式,除了關(guān)心年終獎發(fā)什么、什么時(shí)候發(fā)之外,你還要知道下面4件事,因為這些可以讓你的年終獎“不縮水”。
辛苦了一年,終于到了發(fā)年終獎的時(shí)候了。也許很多人都有這樣的經(jīng)歷:知道自己的年終獎數額后暗自高興,可是年終獎發(fā)下來(lái)之后卻發(fā)現,自己實(shí)際拿到手里的錢(qián)要少很多。那么,究竟是什么原因讓年終獎“多發(fā)少得”了呢?
年底雙薪和年終獎不是一個(gè)概念
很多人容易混淆年底雙薪和年終獎的概念,其實(shí),二者有本質(zhì)區別。年底雙薪的實(shí)質(zhì)是“工資”,其發(fā)放的數額和時(shí)間都是確定的。決定“雙薪”的發(fā)放以及數額多少的,是年底時(shí)員工是否仍然在職,即只要年底(12月份)仍在公司工作的員工就應該獲得這部分收入。而年終獎的實(shí)質(zhì)是“獎金”,決定年終獎是否發(fā)放和數額多少的是員工的績(jì)效考核標準。
另外,兩者的計稅方法也不一樣。年底雙薪一般采用合并計稅法,即合并到獲得雙薪的當月中,與當月工資一起計算繳納稅費。計算方法為:
(工資+雙薪-個(gè)稅起征點(diǎn))×稅率=應繳納稅額
而年終獎則是將獎金平攤到全年各月后再計稅。即將員工一次性獲得的獎金除以12后,再按照適用稅率計算,如果發(fā)放當月沒(méi)有達到扣除額度,則可先補足扣除額后再計算。計算方法分別為:
月薪金高于(或等于)稅法規定的費用扣除額的:
應納稅額=年終獎×適用稅率 - 速算扣除數
月薪金低于稅法規定的費用扣除額的:
應納稅額=(年終獎 - 雇員當月工資薪金所得與費用扣除額的差額)×適用稅率 - 速算扣除數
舉例來(lái)說(shuō),某員工月薪1萬(wàn)元,年終獎金4萬(wàn)元,平攤到12個(gè)月中,則是每月3333元,適用15%的稅率,速算扣除數為125元,年終獎需繳納稅費為5875元。
這些年終福利也需繳稅
除了“實(shí)打實(shí)”的現金獎勵之外,有的單位還會(huì )以購物卡或者有價(jià)證券的方式發(fā)放年終獎。根據規定,這部分收入也需繳稅——企業(yè)不論是以貨幣形式支付還是以實(shí)物形式支付的獎勵,均應列入工資總額的計算范圍,因此,無(wú)論是購物卡還是有價(jià)證券都屬于工資總額的組成部分,都必須繳稅。因此,員工年底拿到的購物卡或者有價(jià)證券,都是扣稅之后所得。
此外,很多企業(yè)在年底會(huì )針對業(yè)績(jì)突出的員工,以出國游的方式進(jìn)行獎勵,而此部分所產(chǎn)生的費用同樣也要全額計入征收員工的個(gè)人所得稅。而對于那些福利待遇超好的企業(yè),年底會(huì )以員工的名義購買(mǎi)住房、汽車(chē)作為大獎的,根據規定,則可以按照員工工作年限(最高不得高于5年),平均按月計入月薪來(lái)計算所得稅。
如果員工在年底直接將年終獎?wù)J購企業(yè)股份,或者老板直接獎勵員工個(gè)人股份的,此部分實(shí)際非員工個(gè)人的“工資、薪金所得”,應與當月工薪收入合并計算繳納個(gè)人所得稅。有趣的是,以此方式獲得的年終獎,在繳稅上比直接獲得現金獎勵要劃算得多。以10萬(wàn)元的年終獎為例,一般需要繳納30%~45%的稅率,而利息、股息和紅利等獎勵則適用于20%的繳納稅率。
年終獎可以這樣避稅
對于幾十萬(wàn)甚至更高的年終獎獲得者來(lái)說(shuō),他們會(huì )被列入最高稅率的征稅區間,如果把年終獎分期發(fā)放則會(huì )降低稅率。具體來(lái)說(shuō),只要把年終獎拆分為13個(gè)月工資和年終獎兩部分,就可以適用于更低的征稅率。
以住房補貼形式發(fā)放的“年終獎”也可避稅。根據規定:房?jì)r(jià)收入比在4倍以上的地區,企業(yè)按市(縣)政府制定并報經(jīng)省級政府批準的標準,對無(wú)房和住房面積未達規定標準職工支付的住房提租補貼和住房困難補貼,可在稅前扣除。所以,在和企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)候,就可以約定你的住房補貼資金,此部分可在稅前扣除。
此外,面對征稅臨界點(diǎn)的情況時(shí),企業(yè)將零頭延期發(fā)放也是不錯的法子。
自己爭取年終獎?dòng)屑记?/strong>
年終獎的多少,不僅是物質(zhì)獎勵那么簡(jiǎn)單,如果是以“紅包”這樣的形式進(jìn)行發(fā)放的年終獎,某種意義上也能體現老板對你一年來(lái)工作情況的認可程度。年末,是一年工作塵埃落定的時(shí)候,也是老板給員工打分,衡量員工在這一年間對企業(yè)做出多少貢獻的時(shí)候。
這時(shí),你可以主動(dòng)出擊,為自己多爭取一點(diǎn)年終獎。
你可以單獨和老板約談年終獎的問(wèn)題,但是切記談話(huà)中不要出現與其他同事攀比的內容,如“某某工作還不如我……”“聽(tīng)說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)的年終獎如何如何”,你可以把談話(huà)重點(diǎn)放在強調自己在這一年中為公司做出的業(yè)績(jì)上,跟老板“哭窮”也不會(huì )取得好的效果,而以辭職和跳槽相要挾則更不可取。
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