軟件市場(chǎng)需求擴大 名企支招軟件人才如何煉成職場(chǎng)動(dòng)態(tài)
2005年的一項數據顯示，目前我國對軟件人才的需求已達20萬(wàn)，并將以每年20%左右的速度增長(cháng)。未來(lái)5年，合格軟件人才的需求將遠大于供給，同時(shí)人才缺口將從當前的15萬(wàn)左右發(fā)展到40萬(wàn)以上。
于此同時(shí)，越來(lái)越多的大學(xué)畢業(yè)生卻因工作而苦惱。據一份調查統計指，2006年北京本科畢業(yè)生的可接受最低薪金已從01年的3000元驟跌到了1500元。
而在軟件人才方面，即使是計算機的專(zhuān)業(yè)的學(xué)生也很難滿(mǎn)足用人企業(yè)的要求，造成軟件企業(yè)普遍不愿意用應屆生的局面。
如何培養出真正適用的人才？如何促進(jìn)就業(yè)和產(chǎn)業(yè)的良性互動(dòng)？
日前在北京舉行的一次軟件人才培養論壇中，知名軟件企業(yè)的代表齊聚一堂，闡述了各自的觀(guān)點(diǎn)。
博彥科技外包公司 業(yè)務(wù)經(jīng)理 鄭潛
回顧IT行業(yè)的發(fā)展，首先是九十年代計算機普及時(shí)期，全國計算機基礎培訓蔚然成風(fēng)，可以看作是中國IT培訓行業(yè)的誕生時(shí)期，也是黃金時(shí)期。但是隨著(zhù)計算機的普遍應用和社會(huì )的快速發(fā)展，這種計算機基礎培訓市場(chǎng)逐步萎縮。21世紀的IT培訓更多的是應社會(huì )需求轉而向高端人才的培養方向。高起點(diǎn)、高發(fā)展的IT培訓機構是行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。
對于IT人才的培養有兩種模式：一是傳統的正規院校的培養，二是通過(guò)培訓機構短期內實(shí)現人才的孵化。
而從企業(yè)的用人角度來(lái)說(shuō)，現在的IT行業(yè)需要三種人才。一、中層的技術(shù)管理人員，也就是項目經(jīng)理。企業(yè)在招聘這類(lèi)人才的時(shí)候，除了技術(shù)知識，更著(zhù)重于人員管理能力和溝通能力。二、軟件藍領(lǐng)。這類(lèi)人才的需求量很大，要求從業(yè)人員有很好的語(yǔ)言能力，職業(yè)素養。這種職業(yè)素養包括自我角色的認知、團隊合作能力、溝通能力、跨文化溝通能力等。三、是技術(shù)人員。企業(yè)在招聘這類(lèi)人才的時(shí)候，主要看中的是技術(shù)的專(zhuān)業(yè)性和快速學(xué)習的能力。
同時(shí)，作為外包公司來(lái)講，企業(yè)更需要從業(yè)者沉穩、踏實(shí)的從業(yè)作風(fēng)。
從這些角度上來(lái)講，作為高起點(diǎn)、高發(fā)展的IT培訓機構，達內培訓給外包公司提供了良好的人才供給。同時(shí)，達內的核心競爭力更多的體現在企業(yè)文化上。達內給人的感覺(jué)是激情的、積極的，激發(fā)年輕人的這種激情夢(mèng)。
天海宏業(yè)外包公司 研發(fā)經(jīng)理 魏然先生：
中國科技大學(xué)畢業(yè)，2002年10月4日，參加了達內的第一次公開(kāi)課，由于當時(shí)達內的規模較小，品牌知名度不高，所以沒(méi)有立即報名參加。但是時(shí)隔一年之后，在經(jīng)過(guò)了全面的考察惡深思熟慮之后，最終還是選擇了達內作為自己技術(shù)升級的地方。經(jīng)過(guò)再達內的萃練，巍然完成了從程序員到開(kāi)發(fā)人員的技術(shù)提升。
曾經(jīng)分別在微軟和IBM任職的巍然先生進(jìn)一步比較了這兩家著(zhù)名的軟件公司：“比較微軟和IBM的用人標準，微軟更傾向于應聘者的英語(yǔ)能力，和敏捷的反應速度。而IBM則更青睞有經(jīng)驗的、資深的，并且有很強學(xué)習能力的人才。作為兩家企業(yè)用人的共同點(diǎn)，就是要求從業(yè)者要有責任感、穩定、有信心、重視團隊合作、有一個(gè)良好的角色認知。”
文思創(chuàng )新軟件技術(shù)有限公司 微軟業(yè)務(wù)經(jīng)理 張金戈先生：
從外包行業(yè)的人才招聘渠道來(lái)看，數量最大的還是來(lái)自于校園招聘。但是對于應屆畢業(yè)生的學(xué)歷要求越來(lái)越高。每年新增人數的50%為本科學(xué)歷，其中20%為研究生(大專(zhuān)生的需求已經(jīng)基本放棄)；還有50%的招聘來(lái)自社會(huì )。這一部分中有一部分是來(lái)自中小企業(yè)的人才流失，還有就是經(jīng)過(guò)職業(yè)培訓的人員。隨著(zhù)企業(yè)用人的升級，這種來(lái)自于職業(yè)培訓的招聘數量正在逐年上升，將成為IT企業(yè)招聘人才的一種趨勢。
針對企業(yè)內部部門(mén)不同，對人才的需求也不同。整個(gè)行業(yè)來(lái)看，通常有兩種人才：一種是涉外軟件項目人才，另一種是對內軟件項目人才。針對于一些涉外項目，對于人才的要求比較高。首先是一種交流的能力，基本的英語(yǔ)溝通能力；技術(shù)上要看技術(shù)的掌握程度，對于行業(yè)和企業(yè)的認可，思維的敏捷和相對的穩定性。除此之外，還要掌握基本的商務(wù)禮儀和商務(wù)社會(huì )的撰寫(xiě)。這個(gè)行業(yè)對于人的綜合能力比較看中。
亞信公司研發(fā)經(jīng)理 何文輝先生：
亞信在任用人才的時(shí)候除了上面所說(shuō)的，還看重這個(gè)人的可塑性和學(xué)習能力。軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)成本很高的行業(yè)，對于軟件藍領(lǐng)的需求還是很大，但是相對的對于人員的基本素質(zhì)要求也很高。
達內科技CEO韓少云：
在中國，軟件藍領(lǐng)，也就是程序員是每個(gè)從業(yè)者的必經(jīng)階段。只有做好了程序員，才有可能一步一步的做到開(kāi)發(fā)、甚至項目經(jīng)理。有時(shí)候，外國的一些模式并不適合中國的發(fā)展。比如在國外非常風(fēng)行的CMM國際認證，在中國就行不通。
在IT培訓行業(yè)里這種差別尤為明顯。像印度的培養模式就更傾向于一種基礎培養。經(jīng)過(guò)培訓的人才多是“聽(tīng)話(huà)”的學(xué)生，這種人更適合做基本的工作，就是程序員的工作。這種人才并不適合中國企業(yè)的用人需求。中國的IT企業(yè)需要有創(chuàng )新性的，能夠掌握更多技術(shù)的全才。企業(yè)考慮到用人成本，更多的會(huì )要求一人多用。
達內在這方面有嚴格的要求，為滿(mǎn)足企業(yè)對高端人才的需求，達內要求在學(xué)員入學(xué)的時(shí)候要經(jīng)過(guò)嚴格的考試。不具備基礎知識和學(xué)習能力的學(xué)員是不準入學(xué)的。達內索要做的就是一種相對來(lái)說(shuō)的人才的精品培訓。
IT培訓出來(lái)的合格人才90%流向IT企業(yè)，10%流向外包公司�？梢哉f(shuō)外包公司對IT人才的需求逐年上升，也成為吸納社會(huì )人才的一個(gè)重要部分。
從達內出來(lái)的人40%成為IT企業(yè)的程序員，40%從事開(kāi)發(fā)，還有20%成為了項目經(jīng)理。
達內的生源有四分之一來(lái)大學(xué)畢業(yè)生，還有一部分是想轉行的在職人員，還有一部分就是IT行業(yè)需要“充電”的人。
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