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改變世界的12家公司
企業(yè)是人類(lèi)用來(lái)生產(chǎn)和傳播變化的工具�；仡欉^(guò)去，我們會(huì )看到這樣一個(gè)世界。它充滿(mǎn)了發(fā)明創(chuàng )造，但也充滿(mǎn)了始料未及的后果。
讓世界運轉的因素包括占主導地位的愛(ài)情和咖啡，但是任何因素都不能像企業(yè)研究那樣闡明我們的過(guò)去和未來(lái)。詩(shī)人阿契博德•麥克勒擔任《財富》雜志(Fortune)特約撰稿人時(shí)，把自己的工作描述成“把商業(yè)世界當作理想國度和多變世界的一種表現形式、而且是一種極富啟發(fā)的表現形式來(lái)進(jìn)行報道。”科技人員所謂的某公司將“改變世界”的說(shuō)法幾乎成了一種口號。許多公司確實(shí)在以微小的方式改變世界。但是，如果說(shuō)出租車(chē)業(yè)務(wù)不會(huì )讓未來(lái)的歷史學(xué)家為之興奮(也許Twitter會(huì ))，難免讓人心生困擾。筆者對《財富》雜志的智囊團進(jìn)行了調查，列出在最大程度上改變我們生活方式的一些公司。當然，我們不會(huì )止步于此。當您閱讀本文時(shí)，可以點(diǎn)擊姊妹篇報道：《令人震驚的11家另類(lèi)公司》(11 quirky companies that totally blew your mind)和《改變世界的20家虛擬公司》(20 companies that changed the world—in fiction)。
12. 麥當勞
快餐業(yè)巨頭麥當勞(McDonald's )通過(guò)自動(dòng)化，把食品加工轉變成了一種科學(xué)技術(shù)，讓我們習慣看到食品的一致性。(這要歸功于公司創(chuàng )始人雷•克拉克提出的“把漢堡包搬到流水線(xiàn)上”。)麥當勞(MCD -0.46%)在全球推出了象征美國美食的巨無(wú)霸漢堡(Big Mac)和薯條，每天在120個(gè)國家的3.5萬(wàn)多家餐廳為7,000萬(wàn)顧客提供服務(wù)。海德堡大學(xué)(Heidelberg University)教授、快餐界學(xué)者戴維•霍根說(shuō)：“漢堡是我們這個(gè)世界的象征，而麥當勞理所當然是這種觀(guān)念的形象大使和推廣者。” —Beth Kowitt
11. 萊特兄弟公司
萊特兄弟不是研制和駕駛飛機的第一人，但是與研制新飛機相比，他們的萊特兄弟公司(Wright Co.)更重視保護專(zhuān)利權。(事實(shí)上，有人認為萊特兄弟公司的專(zhuān)利戰阻礙了新興航空業(yè)務(wù)的發(fā)展。)但是他們的第821393號專(zhuān)利涉及三軸控制——俯仰、坡度和偏航運動(dòng)——的發(fā)明，使固定翼飛機變得切實(shí)可行。時(shí)至今日，他們的方法依然是飛機制造的標準。—Tim Smith
10. Facebook
十年前，就讀于哈佛大學(xué)(Harvard)的本科生馬克•扎克伯格推出了讓世界互聯(lián)互通的服務(wù)。十年后，Facebook距離13 億活躍用戶(hù)的目標越來(lái)越近，其中五分之三的用戶(hù)每天登錄Facebook。通過(guò)不斷滾動(dòng)的個(gè)人更新(許多網(wǎng)站的主打內容)“新聞饋送”，Facebook 引入了瀏覽網(wǎng)頁(yè)的新方法。此外，Facebook還利用人際關(guān)系，而非頁(yè)面鏈接，推出了組織數字信息的新方法。在這個(gè)過(guò)程中，Facebook徹底改造了網(wǎng)絡(luò )品牌營(yíng)銷(xiāo)，用高度針對性的廣告取代了廣受非議的橫幅廣告，而這在2013年為它帶來(lái)了79億美元的銷(xiāo)售額。剛過(guò)而立之年的扎克伯格繼續經(jīng)營(yíng) Facebook，他慷慨捐款推動(dòng)教育改革;截至目前，他已經(jīng)出資2.2億美元，用來(lái)推動(dòng)新澤西州紐瓦克市和舊金山灣區的學(xué)校改革。——Jessi Hempel
9. 奧的斯電梯公司
1854年，數百人齊聚紐約世博會(huì )(World’s Fair)中心由鋼和玻璃建成的水晶宮展廳(Crystal Palace)，觀(guān)看艾利莎•奧的斯的驚險表演。他站在四層樓高的平臺上，僅靠一根繃緊的繩索將自己吊起。在向他的助手示意之前，奧的斯度過(guò)了激動(dòng)人心的時(shí)刻。他憑借繩索在空中盤(pán)旋，而一把張開(kāi)的劍把繩索一分為二。觀(guān)眾隨之倒吸了一口冷氣。平臺震動(dòng)起來(lái)，但是并未墜落。因為一組隱藏的彈簧片與護欄相嚙合，奇跡般地固定住了奧的斯的“安全電梯”。吸引觀(guān)眾的竅門(mén)要歸功于P.T巴納姆。在整整一個(gè)月的時(shí)間里，他聘用奧的斯每天多次表演這一特技。而這個(gè)改變世界的發(fā)明要歸功于奧的斯。1853年，他在紐約楊克斯一個(gè)破產(chǎn)的彈簧床墊工廠(chǎng)創(chuàng )辦了奧的斯電梯公司(Otis Elevator Company)。安全電梯使建筑高度不斷增加：從位于紐約的20層熨斗大廈(Flatiron Building，1902年安裝奧的斯電梯)、到10年后的60層伍爾沃斯大廈(Woolworth Building)、再到1931年的103層帝國大廈(Empire State Building)。正是憑借這種快速可靠的客梯和貨梯，使高層辦公大廈和城市天際線(xiàn)能夠正常運轉，使高樓大廈和頂層公寓成為身份的象征，使尷尬的電梯對話(huà)成為億萬(wàn)人的每日通勤儀式。后來(lái)，鋼索取代了纖維纜索。電子按鈕在很大程度上取代了人工操作員。但是，今天的安全電梯與160年前令世界博覽會(huì )觀(guān)眾喝彩的電梯幾乎毫無(wú)二致。在此期間，現隸屬于聯(lián)合技術(shù)公司(United Technologies UTX -0.70% )的奧的斯電梯公司仍然在主導著(zhù)它所開(kāi)創(chuàng )的電梯行業(yè)。—Clifton Leaf
8. 索尼公司
二十世紀五十至八十年代，索尼公司(Sony )從根本上重新定義了人類(lèi)看待音頻和視頻產(chǎn)品的方式。雖然索尼公司不是第一臺半導體收音機的制造者，但在1957年，它推出了一款極為成功的產(chǎn)品，幫助推動(dòng)了流行音樂(lè )的并發(fā)變革。索尼公司20世紀6、70年代生產(chǎn)的彩色電視機提高了全球的質(zhì)量標準。1979年，索尼推出的隨身聽(tīng)Walkman又一次徹底改變了人類(lèi)聽(tīng)音樂(lè )的方式;它預示了iPod的出現，顯然它本應誕生在索尼公司。然而，等到iPod出現的時(shí)候，索尼公司的命運發(fā)生了變化。除了變革行業(yè)外，索尼公司還幫助推動(dòng)了一個(gè)國家的進(jìn)步。二十世紀五六十年代，“日本制造”是代表品質(zhì)低劣的警示信號。到二十世紀八十年代，它含義恰恰相反，而索尼產(chǎn)品是促成這個(gè)變化的最明顯的原因。—Geoff Colvin
7.拜耳集團
1932年，德國拜耳集團(Bayer)的化學(xué)家合成了第一個(gè)抗生素百浪多息(Prontosil)。10多年后，盤(pán)尼西林才在市場(chǎng)上銷(xiāo)售。作為治療細菌感染的第一種化學(xué)藥品，百浪多息和隨后的“碘胺類(lèi)”藥物開(kāi)創(chuàng )了醫藥行業(yè)的新紀元。1939年，拜耳研究員格哈德•多馬克憑借其對百浪多息的研發(fā)，獲得了諾貝爾獎(Nobel Prize)。—Tim Smith
6. 蘋(píng)果公司
蘋(píng)果公司(Apple)利用隨附的音樂(lè )軟件和便攜式播放器，以及開(kāi)創(chuàng )性的智能手機和平板電腦增強了簡(jiǎn)單實(shí)用的個(gè)人電腦，并由此改變了世界，而所有這些產(chǎn)品都實(shí)現了出色的相互兼容。此外，蘋(píng)果公司還讓我們知道，標新立異的人可以實(shí)現商業(yè)成功;即使一盒塑料模型也可以設計得很漂亮;個(gè)位數市場(chǎng)份額不會(huì )招致在迅速發(fā)展的行業(yè)中的滅亡;一個(gè)人確實(shí)可以決定一家巨型企業(yè)的特性;專(zhuān)注勝過(guò)寬度;巧妙營(yíng)銷(xiāo)可讓以世界各地的人們愛(ài)上一個(gè)公司，即使這家公司的工作環(huán)境代表著(zhù)一種殘酷的折磨;品牌至關(guān)重要;在產(chǎn)品名稱(chēng)前加上“i”這種做法，可以無(wú)限制的重復;或許最重要的是，做得更好在很大程度上好于首開(kāi)先河。—Adam Lashinsky
5、蘇伊士運河公司
費迪南·德·雷塞布的公司業(yè)務(wù)室挖掘現代運河，蘇伊士運河就是由埃及勞工在1869年建成。不過(guò)，這并不是什么原創(chuàng );早在基督時(shí)代以前，法老就在做著(zhù)相同的工作。難怪這條102英里長(cháng)(如今的深度約為78英尺)的運河能成為連接西方的最短路線(xiàn)。—Tim Smith
4. 谷歌公司
創(chuàng )造古怪的產(chǎn)品，使之無(wú)所不在，周而復始。這是谷歌公司(Google)自成立至今一直遵循的準則，他們的使命就是整編世界信息。想要使網(wǎng)絡(luò )變得好用?用谷歌搜索。想要研制可以放入口袋的電腦?用谷歌搜索。想要為每條街道拍照，方便人們可以在遙遠的位置導航?用谷歌搜索。想要使圖書(shū)數字化?用谷歌搜索。想要在軟件中配置多種語(yǔ)言翻譯程序?還可以用谷歌搜索。我們可以把谷歌(GOOG)看成一個(gè)生產(chǎn)重要創(chuàng )新的工廠(chǎng)，例如無(wú)人駕駛汽車(chē)、嵌入式計算機、乃至延長(cháng)人類(lèi)壽命的技術(shù)。—Miguel Helft
3. 美國通用電氣公司
美國通用電氣公司(GE)在三大領(lǐng)域改變了世界。它在公司前身愛(ài)迪生通用電氣公司(Edison General Electric)創(chuàng )始人托馬斯•愛(ài)迪生的指導下把電力和電燈帶給了美國和全世界。單就這一點(diǎn)足以使它名列榜單前茅，但不僅如此，它還在其他方面改變了世界。第二大變革是創(chuàng )建了美國的第一個(gè)研究實(shí)驗室。第三大變革是開(kāi)發(fā)了精密的管理人員發(fā)展系統，這是這家巨型企業(yè)創(chuàng )建之初形成的新理念。一個(gè)世紀以來(lái)，這個(gè)理念一直指引著(zhù)世界各地的公司。—Geoff Colvin
2. 英國東印度公司
荷蘭人也有自己的東印度公司(East India Company)，而且是很多人眼里第一家真正意義上的跨國公司。它利用軍事力量，大肆在亞洲開(kāi)展香料貿易。但是，1600年成立的英國東印度公司(British East India Company)才是真正的帝國巨人：它統治了印度大部分地區，發(fā)動(dòng)了對中國的鴉片戰爭(the Opium Wars)，還曾經(jīng)獨占世界貿易額的半壁江山。—Tim Smith
1. 福特汽車(chē)公司
在20世紀初那段無(wú)與倫比的創(chuàng )新年代，福特汽車(chē)公司(Ford Motor )開(kāi)發(fā)出流動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，把流水線(xiàn)操作工人的薪水提升至5美元/天，使T型車(chē)(Model T)憑借低廉的價(jià)格走入尋常百姓之家，從而推動(dòng)了汽車(chē)時(shí)代的到來(lái)。通過(guò)不斷改善批量生產(chǎn)方式，福特汽車(chē)公司把T型車(chē)的價(jià)格降至240美元。此外，T型車(chē)非常流行，以至于不需要廣告宣傳。福特汽車(chē)在海外12個(gè)國家生產(chǎn)T型車(chē)，使它成為第一款世界車(chē)型。111年前，亨利•福特研制出T汽車(chē)。如今，由他的子孫管理的福特汽車(chē)公司依然是世界第五大汽車(chē)制造商。—Alex Taylor III
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