職業(yè)規劃專(zhuān)家教你如何回答離職原因

　　辭職再找工作總會(huì )被問(wèn)到你在上個(gè)公司的離職原因，如何回答將關(guān)系到你是否能夠被錄用�？纯幢疚穆殬I(yè)規劃專(zhuān)家的分析，或許對你有所啟發(fā)。

　　一、離職原因如何說(shuō)?

　　1、錢(qián)的問(wèn)題

　　筆者點(diǎn)評：有些老板很忌諱這么問(wèn)，一般說(shuō)來(lái)，錢(qián)少也就人很閑，你可以明確地告訴老板，作為一個(gè)年輕人，比錢(qián)少更可怕的是無(wú)事可干，相信你會(huì )成功。讓老板覺(jué)得你還是有自己的想法，有自己的前景規劃，至少說(shuō)出來(lái)還是想忙點(diǎn)事。

　　2、人崗吻合率較低

　　第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì )不劃算。這種無(wú)法較充分實(shí)現勞資雙贏(yíng)的合作是不會(huì )長(cháng)久的，也即會(huì )是階段性的。

　　3、職位的生命周期已到

　　企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設的，并非常設職能，因此當這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開(kāi)。沒(méi)有成就感，當我已想盡辦法都無(wú)法改變目前環(huán)境、局面、觀(guān)念等的時(shí)候，我會(huì )因無(wú)所突破而離職對方可能會(huì )認為你無(wú)能，一定要突出你的個(gè)性，說(shuō)明不符合這種工作，有些人就不喜歡機關(guān)的氣氛，但是一到民營(yíng)企業(yè)，就如虎添翼。

　　4、企業(yè)發(fā)展較慢

　　當我在企業(yè)呆了較長(cháng)時(shí)間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，無(wú)法吸收新的養分或獲得發(fā)展機會(huì )的時(shí)候，會(huì )選擇離職�？梢詮膫�(gè)人的發(fā)展來(lái)說(shuō)，表示自己的一種勇氣與沖勁，如面試 官不欣賞，也無(wú)妨，換個(gè)企業(yè)去 面試 ， 面試 100個(gè)，只要有一個(gè)適合就行了。

　　5、個(gè)人成長(cháng)問(wèn)題、 職業(yè)規劃 問(wèn)題

　　在企業(yè)中無(wú)法實(shí)現我個(gè)人的職業(yè)生涯計劃時(shí)，我會(huì )選擇離職。一定要有自己的發(fā)展思路，并且為此自己在不懈的努力，如想從工科調到管理，你就必須業(yè)余時(shí)間學(xué)習很多管理學(xué)的知識。

　　6、理念問(wèn)題

　　當我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無(wú)法有效融合的時(shí)候，我會(huì )選擇離職。

　　筆者點(diǎn)評：以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺(jué)到你在一家經(jīng)營(yíng)管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用，用了之后一定要能自圓其說(shuō)。

　　7、用人機制問(wèn)題

　　一朝皇帝一朝臣的用人機制除，反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問(wèn)題，只是說(shuō)明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補組合(內閣重組就是這種情況)。

　　有的時(shí)候采用其中一種方式回答就可以，有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回答，但不管你怎么回答都可能有一定風(fēng)險，因為考官還會(huì )追問(wèn)下去，因此你還必須準備好對你當時(shí)有利的解釋?zhuān)�當然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個(gè)面談的過(guò)程中。這就要求求職者會(huì )“抓題”，在面試前把答案想好，并做好應答策略布署。

　　二、職業(yè)規劃專(zhuān)家關(guān)于離職原因如何回答的5大提醒：

　　1、表現出熱愛(ài)原來(lái)的公司，至少曾經(jīng)熱愛(ài)過(guò)。

　　2、表現出離職與公司有過(guò)溝通，并且是雙方認為的最好解決辦法。

　　3、新公司與原來(lái)公司的區別，沒(méi)有優(yōu)劣之分，只有自己的發(fā)展前景之慮。

　　4、你的成績(jì)與你的辭職有一定的關(guān)系，但是一定要公正說(shuō)明其中的原委，如理念、公司用人變化等。

　　5、坦誠的談?wù)�，以一般人的感情去看待，相信考官也是人�?/p>

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