哲理勵志小故事15篇
哲理勵志小故事1
一調皮孩童,某天發(fā)現了一個(gè)蟻穴,眾蟻們進(jìn)進(jìn)出出,忙忙碌碌。
孩童從樹(shù)上拿下一只蟲(chóng)子,放在蟻穴旁邊,螞蟻們一傳十,十傳百,傾巢出動(dòng),將戰利品收歸穴中。又一天,孩童一碗水灑向蟻穴,螞蟻們抱頭鼠竄,逃難的大軍也是浩浩蕩蕩。
眾蟻們的忙忙碌碌、戰天斗地、慶功晚宴、鶯歌燕舞,在孩童的眼中,有幾分可愛(ài)?又有幾分悲哀?
我們草木之人猶如群蟻,蟲(chóng)子來(lái)了接蟲(chóng)子,開(kāi)水來(lái)了迎開(kāi)水,常常自以為鯤鵬展翅,卻依然坐井觀(guān)天。
無(wú)數人高呼著(zhù)自己控制了生活,掌握了命運,卻萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有看到,生活在更高的蒼穹上,露出了譏諷嘲笑的面孔。
哲理勵志小故事2
命運在哪
一次,去拜見(jiàn)一位事業(yè)上頗有成績(jì)的朋友,閑聊中談起了命運。我問(wèn):這個(gè)世界到底有沒(méi)有命運?他說(shuō):當然有埃我再問(wèn):命運畢竟是怎么回事?既然命中注定,那斗爭又有什么用?
他沒(méi)有直接答復我的問(wèn)題,但笑著(zhù)抓起我的左手,說(shuō)不妨先看看我的手相,幫我算算命。給我講了一能性命線(xiàn)、愛(ài)情線(xiàn)、事業(yè)線(xiàn)等諸如此類(lèi)的話(huà)之后,忽然,他對我說(shuō):把手伸好,照我的樣子做一個(gè)動(dòng)作。他的動(dòng)作就是:舉起左手,慢慢地而且越來(lái)越緊地握起拳頭。末了,他問(wèn):握緊了沒(méi)有?我有些困惑,答道:握緊啦。他又問(wèn):那些命運線(xiàn)在哪里?我機械地回答:在我的手里呀。他再追問(wèn):請問(wèn),命運在哪里?我如當頭棒喝,恍然大悟:命運在自己的手里!
哲理勵志小故事3
有人問(wèn)禪師:“修行需要下什么工夫嗎?”
禪師說(shuō):“餓了就吃飯,困了就睡覺(jué)!
人又問(wèn):“一般人都是如此,師父的功夫就是這樣嗎?”
禪師:“并不一樣。別人該吃飯時(shí)不肯好好地吃,偏偏要百般思索;該睡覺(jué)時(shí)不安心地睡,還要千般計較。所以我和他們不同!
該吃就吃,該睡就睡,這就是生活,就是禪。
禪師的話(huà)告訴我們,生活中許多的計較都是自己跟自己過(guò)不去,是自尋煩惱。
哲理勵志小故事4
清代文學(xué)家周容在《小港渡者》中記載:順治七年冬天,他要從小港進(jìn)入鎮?h城,他吩咐小書(shū)童捆扎了一大摞書(shū)跟隨著(zhù)。
眼看太陽(yáng)就要落山了,離該縣城大約還有兩里路,他問(wèn)一個(gè)擺渡的人:“待我們趕到縣城,南門(mén)還開(kāi)著(zhù)嗎?”
擺渡者仔細打量了小書(shū)童一番,回答說(shuō):“若是慢慢走,城門(mén)還會(huì )開(kāi)著(zhù);若是惶急趕路,城門(mén)怕就關(guān)上了!
他聽(tīng)了有些氣惱,覺(jué)得擺渡者在戲弄人。
這一主一仆便快步前行,南門(mén)在望了,小書(shū)童因急著(zhù)趕路摔了一跤,書(shū)散落一地,等他們把書(shū)理齊捆好,城門(mén)已經(jīng)關(guān)上了。
生活該有的速度,不能隨便提,一旦改變了,生活就會(huì )隨之大亂。
哲理勵志小故事5
大學(xué)畢業(yè)后,我在一家電腦軟件公司找到了一份工作。每天午間休息時(shí)分,為了消磨時(shí)間,我常常在電腦上玩俄羅斯方塊這種游戲。
我的女朋友文姍也是一名玩俄羅斯方塊的高手,她曾一次積分高達100萬(wàn),無(wú)人能打破這個(gè)紀錄。文姍看我玩俄羅斯方塊時(shí),常常在我旁邊大聲嚷嚷著(zhù)指揮我,弄得我手忙腳亂、驚慌失措,很快以失敗告終。每當這時(shí),文姍就會(huì )伸出纖纖玉指指著(zhù)我的腦袋說(shuō):“你真笨,跟你說(shuō)過(guò)多少次了,還是犯同一種錯誤!
一次午間休息,我在電腦前依然陶醉在玩俄羅斯方塊中。突然,我聽(tīng)到背后傳來(lái)一聲贊嘆:“好啊,年輕人,你可是玩俄羅斯方塊的高手啊!”
我回頭一看,是公司總裁,嚇得我“騰”地站起身來(lái),連忙向總裁問(wèn)好,心想這下要挨訓了。沒(méi)想到,總裁親切地對我說(shuō):“我也喜歡玩俄羅斯方塊,剛才在你身后看了一陣子,你玩得很熟練,是個(gè)高手!闭f(shuō)罷,總裁興致勃勃地坐在我的座位上,對我說(shuō):“你看我玩一會(huì )兒,看哪里需要指導!
一看就知道總裁也是個(gè)玩俄羅斯方塊的高手,移動(dòng)、旋轉、擺放、排列都很熟練、到位。不過(guò)到了自動(dòng)輸出方塊這一關(guān)時(shí),總裁就會(huì )忙中出錯,沒(méi)多大會(huì )兒就會(huì )跳出“你真笨”的字樣?偛寐燥@尷尬,然后不服輸地又重新開(kāi)始。
我一邊提醒總裁記住每次方塊出現的規則,一邊提醒他看到下一步的提示,提前想好放在哪里最合適;尤其是在后面速度比較快的時(shí)候,更不能貪多分數,小分不斷積累就行了。
經(jīng)我提醒,總裁馬上進(jìn)行改進(jìn),果然進(jìn)步很大?偛猛娣綁K的興致越來(lái)越高,即興處還大喊大叫起來(lái),一掃平時(shí)那種嚴肅、不茍言笑的面孔。
不知不覺(jué),午間休息時(shí)間結束了。告別時(shí),總裁握著(zhù)我的手,說(shuō):“以后沒(méi)事的時(shí)候到我辦公室去,我倆多交流下玩俄羅斯方塊的經(jīng)驗和體會(huì )!
就這樣,沒(méi)事時(shí),我常常和總裁在一起玩俄羅斯方塊。一次,總裁像想起了什么似的,忽然停下正玩在興頭上的俄羅斯方塊,抬起頭,兩眼緊緊地盯著(zhù)我。那目光像一道利劍,直刺我的心靈?粗(zhù)那目光,我有些心虛和膽怯,不知道總裁為什么要用這樣的眼光看著(zhù)我,難道我有什么地方做得不對嗎?
只聽(tīng)總裁一字一頓地問(wèn)我:“我問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題,俄羅斯方塊這種游戲告訴我們一種什么樣的忠告呢?”
我疑惑地望著(zhù)總裁,心想總裁怎么會(huì )問(wèn)這么一個(gè)問(wèn)題?游戲就是讓人玩的,能有什么忠告?總裁看我抓耳撓腮的樣子,微笑著(zhù)說(shuō):“俄羅斯方塊這種游戲其實(shí)告訴我們這樣一個(gè)道理:犯下的錯誤會(huì )積累,獲得的成功會(huì )消失。在職場(chǎng)上,我們必須時(shí)時(shí)刻刻記住這個(gè)忠告,不要在同一個(gè)問(wèn)題上累積犯錯誤。如果累積犯錯,會(huì )釀成大錯,使你積累的一點(diǎn)點(diǎn)成功消失殆盡!
總裁的一番話(huà)讓我有一種醍醐灌頂的頓悟。沒(méi)想到,總裁竟能從游戲中悟出深刻的人生哲理,讓我感動(dòng)不已。
職場(chǎng)上,我始終牢記俄羅斯方塊的忠告,珍惜人生的一點(diǎn)一滴成功,決不讓自己累積犯一個(gè)個(gè)小錯誤。成功雖然令人振奮,但也會(huì )被一次低級的小錯誤擊打得無(wú)影無(wú)蹤。
哲理勵志小故事6
有個(gè)聰明的男孩,有一天媽媽帶他到雜貨店去買(mǎi)東西。老板看到這個(gè)可愛(ài)的`小孩,就打開(kāi)一罐糖果,要小男孩自己拿一把。但是這個(gè)男孩卻沒(méi)有動(dòng)。老板再叫了一次,男孩還是沒(méi)動(dòng)。老板走過(guò)來(lái),抓了一大把糖果放進(jìn)小孩的口袋中。
回到家中,母親問(wèn)小男孩:“為什么自己不去抓糖果呢?”小男孩回答得很妙:“因為我的手比較小呀!老板的手比較大,所以他拿的一定比我拿的多!”
自己的能力總是有限,而別人在很多方面都比自己強?上г诤芏鄷r(shí)候我們都不及這個(gè)男孩聰明。
哲理勵志小故事7
梅西百貨的“兩只鞋”
凱琳在逛紐約最大的百貨公司梅西百貨時(shí),在入口處有一堆鞋子。旁邊的牌子上寫(xiě)著(zhù):一折超級特價(jià)。她拿起鞋子一看。原價(jià)80的皮鞋只要8美元,這簡(jiǎn)直讓人難以置信。凱琳女士試了試,覺(jué)得皮軟質(zhì)輕,很舒服,她真是樂(lè )不可支。
凱琳將鞋捧在胸前。急忙招呼售貨小姐,售貨小姐笑瞇瞇地走過(guò)來(lái):“您選的這雙鞋配著(zhù)您的紅外套。真是好看極了!”她伸出手說(shuō):“我幫你看一看!眲P琳就把鞋交給售貨小姐,有點(diǎn)擔心地問(wèn):“是價(jià)錢(qián)不對還是有什么別的問(wèn)題嗎?”
那位售貨小姐趕緊安慰說(shuō):“不是不是!請別擔心,我只是要確認一下是不是那兩只鞋。嗯,確實(shí)是!”
“什么叫兩只鞋,明明是一雙啊!”凱琳迷惑不解地問(wèn)。
售貨小姐就說(shuō):“既然您這么中意,而且打算買(mǎi)了。我一定要把實(shí)情告訴您!
售貨小姐開(kāi)始解釋?zhuān)骸笆直!但我必須讓您明白,它真的不是一雙鞋,而是相同皮質(zhì),尺寸一樣,款式也相同的兩只鞋。雖然顏色幾乎一樣。但還有一點(diǎn)色差,我們也不知道是否以前賣(mài)錯了,或是弄錯了,剩下的左、右兩只正好湊成一雙,我們不能欺騙顧客,免得
您回去以后,發(fā)現真相,責怪我們欺騙您。如果您現在知道了而不愿買(mǎi),您還可以再選其他的鞋子!”
售貨小姐真摯的話(huà)語(yǔ)讓人感動(dòng)。穿鞋走路,又不是讓人蹲下仔細對比兩邊色澤。凱琳心里愈想愈得意,除了下定決心買(mǎi)那“兩只”外,不知不覺(jué)又買(mǎi)了“兩雙”鞋。
幾年過(guò)后,那雙鞋仍是凱琳的最?lèi)?ài)。當朋友夸贊那雙鞋時(shí),她總是不厭其煩地述說(shuō)那個(gè)動(dòng)人的故事。唯一的后遺癥是每隔一段她總要抽空到梅林百貨捧回幾雙鞋。
幾年以后,世界吉尼斯宣布。梅西百貨被認定為世界上最大的百貨。得知此消息,凱琳激動(dòng)地說(shuō):“這不是虛名!
信譽(yù)是商業(yè)道德之本,競爭之道,提高經(jīng)濟效益之寶!扒Ы鹳I(mǎi)名,萬(wàn)金買(mǎi)譽(yù)”說(shuō)的就是這個(gè)道理。
有些人賣(mài)東西,總是漫天要價(jià),以假充真,一味地靠不正當的手段賺顧客的錢(qián)。他們以為這是發(fā)財的。其實(shí)他們忘了,這種做法可以蒙騙少數顧客,但你不能蒙騙所有的顧客,“西洋鏡”,終究會(huì )被捅破的。
哲理勵志小故事8
有一個(gè)秀才去買(mǎi)柴,他對賣(mài)柴的人說(shuō):“荷薪者過(guò)來(lái)!”賣(mài)柴的人聽(tīng)不懂“荷薪者”(擔柴的人)三個(gè)字,但是聽(tīng)得懂“過(guò)來(lái)”兩個(gè)字,于是把柴擔到秀才前面。
秀才問(wèn)他:“其價(jià)如何?”賣(mài)柴的人聽(tīng)不太懂這句話(huà),但是聽(tīng)得懂“價(jià)”這個(gè)字,于是就告訴秀才價(jià)錢(qián)。秀才接著(zhù)說(shuō):“外實(shí)而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是干的,里頭卻是濕的,燃燒起來(lái),會(huì )濃煙多而火焰小,請減些價(jià)的吧。)”賣(mài)柴的人因為聽(tīng)不懂秀才的話(huà),于是擔著(zhù)柴就走了。
管理者平時(shí)最好用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言、易懂的言詞來(lái)傳達訊息,而且對于說(shuō)話(huà)的對象、時(shí)機要有所掌握,有時(shí)過(guò)分的修飾反而達不到想要完成的目的。
哲理勵志小故事9
故事1:每一天的努力都是凝聚
小時(shí)候父親做的一件事情,一直到今天還讓我記憶猶新。
父親是個(gè)木工,常常幫別人建房子,每次建完房子,他都會(huì )把別人廢棄不要的碎磚爛瓦撿回來(lái),或一塊兩塊,或三塊五塊。有時(shí)候走在路上,看見(jiàn)路邊有磚頭或石塊,他也會(huì )撿起來(lái)放在籃子里帶回家。久而久之,我家院子里多出了一個(gè)亂七八糟的磚頭碎瓦堆。我搞不清這一堆東西的用處,只覺(jué)得本來(lái)就小的院子被父親弄得沒(méi)有了回旋的余地。直到有一天,父親在院子一角的小空地上開(kāi)始開(kāi)溝挖槽、和泥砌墻,用那堆爛磚左拼右湊,一間四四方方的小房子居然拔地而起。父親把本來(lái)養在露天到處亂跑的豬和羊趕進(jìn)小房子,再把院子打掃干凈,我家就有了全村人都羨慕的院子和豬舍。
當時(shí)我只是覺(jué)得父親很了不起,一個(gè)人就蓋了一間房子。那時(shí)我家窮得幾乎連吃飯都成問(wèn)題,但我父親沒(méi)有放棄,日復一日撿磚頭碎瓦,終于有一天有了足夠的磚頭來(lái)造心中的房子。
后來(lái)的日子里,這件事情凝聚成的精神一直在激勵著(zhù)我。在我做事的時(shí)候,我一般都會(huì )問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題:一是做這件事情的目標是什么,二是需要多少努力才能夠把這件事情做成,之后就要有足夠的耐心,因為磚頭不是一天就能撿夠的。
故事2:做完做好
做完是交差了事,是最起碼的要求;做好是盡力而為,追求完美。一字之差,意義相去千里。
許多人做事都只求做完,品質(zhì)粗糙,架構松散,許多加工品就是如此,只求量不求質(zhì),價(jià)值不高,口碑不佳。
但許多藝術(shù)品千錘百煉,千雕百塑,量雖不多,品質(zhì)卻完美,贏(yíng)得不少眼光與贊美。
“做完”、“做好”各有因由,各有需求,用力用心也各不同。無(wú)論人際,無(wú)論職場(chǎng),無(wú)論托付,無(wú)論交代,無(wú)論交易,無(wú)論承諾,都應以做完做好為目標。
有位師傅要徒弟整理庭園。第一個(gè)徒弟粗心大意,割草砍樹(shù),未見(jiàn)庭園之美,反添荒涼之感;第二個(gè)徒弟很用心,不但整地除草,還依地形地貌,植花蒔草,庭園一下變得有氣勢、有特色。師傅對第一個(gè)徒弟說(shuō):“你做完了!睂Φ诙䝼(gè)徒弟說(shuō):“你做好了!辈顒e立現。
有人為趕做完,草草了事;有人為求做好,費盡心力。結果一個(gè)有負所托,一個(gè)有了交代。當然評價(jià)有所不同。
聰明如你我者,“做完”需耐心,“做好”需智慧,有耐心、有智慧就能“做完”又“做好”。
哲理勵志小故事10
A對B說(shuō):“我要離開(kāi)這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!”B建議道:“我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過(guò)你現在離開(kāi),還不是最好的時(shí)機! A問(wèn):為什么?B說(shuō):“如果你現在走,公司的損失并不大。你應該趁著(zhù)在公司的機會(huì ),拼命去為自己拉一些客戶(hù),成為公司獨擋一面的人物,然后帶著(zhù)這些客戶(hù)突然離開(kāi)公司,公司才會(huì )受到重大損失,非常被動(dòng)!盇覺(jué)得B說(shuō)的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實(shí)客戶(hù)。再見(jiàn)面時(shí)B問(wèn)A:“現在是時(shí)機了,要跳趕快行動(dòng)哦!”A淡然笑道:“老總跟我長(cháng)談過(guò),準備升我做總經(jīng)理助理,我暫時(shí)沒(méi)有離開(kāi)的打算了!
職場(chǎng)智囊:
一個(gè)人的工作,只有付出大于得到,讓老板真正看到你的能力大于位置,才會(huì )給你更多的機會(huì )替他創(chuàng )造更多利潤。
故事3:你的心態(tài)
三個(gè)工人在建筑工地上砌墻。有人問(wèn)他們在做什么。
第一個(gè)工人悻悻地說(shuō):“沒(méi)看到嗎?我在砌墻!
第二個(gè)人認真地回答:“我在建大樓”。
第三個(gè)人快樂(lè )地回應:“我在建一座美麗的城市!
十年以后,第一個(gè)工人還在砌墻,第二個(gè)工人成了建筑工地的管理者,第三個(gè)工人則成了這個(gè)城市的領(lǐng)導者。
思想有多遠,我們就能走多遠。在同一條起跑線(xiàn)上,態(tài)度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實(shí)正是大事業(yè)的開(kāi)始,能否意識到這一點(diǎn)意味著(zhù)你能否做成一項大事業(yè)。
職場(chǎng)智囊:
如果都像第一個(gè)人,愁苦地面對自己的工作,我想再好的工作也不會(huì )有什么成效;而同樣平凡的工作,一樣的看似簡(jiǎn)單重復,枯燥乏味,有人卻能以快樂(lè )的心情面對,在平凡中感知不平凡,在簡(jiǎn)單中構筑自己的夢(mèng)想,我想又有什么樣的困難不可以克服呢?
哲理勵志小故事11
魚(yú)爸爸魚(yú)媽媽帶著(zhù)魚(yú)孩子,快樂(lè )地在池塘里覓食。一天,一個(gè)魚(yú)孩子發(fā)現了一段兒蚯蚓的身體,就游過(guò)去吃,誰(shuí)料,那竟然是釣魚(yú)者下的誘餌,魚(yú)孩子被釣了上去。
魚(yú)爸爸魚(yú)媽媽和剩下的魚(yú)孩子傷心極了。
又有一天,另一個(gè)魚(yú)孩子發(fā)現了一片兒火腿腸,就游過(guò)去吃,誰(shuí)料,那也是釣魚(yú)者下的誘餌,這個(gè)魚(yú)孩子也被釣了上去。
魚(yú)爸爸魚(yú)媽媽和剩下的魚(yú)孩子悲痛欲絕。
再有一天,池塘里沉下來(lái)許多肉渣,魚(yú)孩子們剛要吃,魚(yú)爸爸魚(yú)媽媽連忙攔住,說(shuō),不要吃,那都是誘餌。
最后,它們索性不吃池塘里的任何食物了,因為它們看什么都像誘餌。終于,魚(yú)爸爸魚(yú)媽媽魚(yú)孩子都餓死了。
它們的尸體浮上來(lái),被一個(gè)小男孩發(fā)現了。小男孩自言自語(yǔ)道:奇怪,我經(jīng)常往池塘里撒肉渣喂這些魚(yú),它們怎么還會(huì )餓死呢?
故事7:生活在狗身上的跳蚤
一只跳蚤生活在狗身上。一天,它嗅到了羊毛的鮮膻味。
“這是什么?”跳蚤問(wèn)自己。
這時(shí),它發(fā)現,原來(lái)狗躺在羊皮上睡覺(jué)哩。它姿勢優(yōu)美地一跳,那小小的身軀就離開(kāi)了狗。
“妙極了,妙極了!這張皮才是我需要的!”伶俐的跳蚤說(shuō),“它又厚實(shí),又柔軟,特別是比在狗身上安全多了。在這里不必擔心狗爪子搔癢,也不必怕那個(gè)沒(méi)有教養的汪汪叫的家伙用牙齒咬。綿羊皮真使我感到十分甜蜜!
跳蚤是這樣開(kāi)心,也沒(méi)有更多地想一想,就鉆進(jìn)它將來(lái)的臥室———厚厚的羊毛里了。
突然,在跳蚤的小腦袋瓜里產(chǎn)生一種感覺(jué):在厚厚的羊毛里,毛是那么密,爬到毛根上很不容易。
“我應當有些耐心!碧榘参恐(zhù)自己。
它試了一次又一次,分開(kāi)一根羊毛又一根羊毛,連時(shí)間也沒(méi)有計算,漸漸地開(kāi)出一條通道,最后才來(lái)到毛根。
“我到達目的地了,勝利了!”跳蚤高興地叫道。是啊,是啊!跳蚤真利索!不過(guò),綿羊絨是那么細,又那么厚,悶得跳蚤連氣都喘不過(guò)來(lái)了,就別再提如何享受羊毛的膻味了!
跳蚤精疲力竭,汗流浹背,垂頭喪氣。它想回到狗身上,可是,狗已經(jīng)跑了。
可憐的跳蚤!為自己的過(guò)錯感到難過(guò),痛哭了好幾天,最后餓死在厚厚的羊皮上。
哲理勵志小故事12
不賺錢(qián)就賺人生
朱先生白手起家,是一個(gè)建筑公司老板。雖然目前家大業(yè)大,但創(chuàng )業(yè)過(guò)程并非無(wú)風(fēng)無(wú)雨。他很會(huì )找地,很會(huì )想點(diǎn)子,所在地的政商關(guān)系也相當良好,才能耐住臺灣建筑業(yè)所經(jīng)歷的長(cháng)時(shí)間不景氣。
朱先生沒(méi)念過(guò)什么書(shū),很希望自己的孩子多讀點(diǎn)書(shū),學(xué)歷高一點(diǎn)。不過(guò),他的獨子念的是現代藝術(shù),看來(lái)跟家業(yè)沒(méi)什么關(guān)系。孩子辦展覽時(shí)缺乏經(jīng)費,他也都慷慨贊助。
很多人聽(tīng)說(shuō)他沒(méi)有努力安排孩子接班,問(wèn)他:“你怎么沒(méi)要求孩子繼承家業(yè)?”他總是笑笑說(shuō):“當然有暗示過(guò)啦。希望他念商或是念建筑,可以把我擁有的資源都給他。不過(guò),他從小就只對畫(huà)畫(huà)有興趣,我也沒(méi)辦法!薄澳钏囆g(shù)恐怕連吃飯都有問(wèn)題吧?”好事者這樣問(wèn)的話(huà),朱先生就會(huì )聳聳肩笑道:“也許賺不了錢(qián),但應該會(huì )賺到他的人生。哈哈,我的工作也跟我爸不一樣,我爸是種田的,如果我爸要求我繼承家業(yè),我恐怕也不會(huì )有今天的事業(yè)版圖吧。上一代總想不到下一代的發(fā)展,說(shuō)不定我兒子將來(lái)會(huì )開(kāi)一個(gè)比‘皮克斯’更大的動(dòng)畫(huà)公司!
以前,父親越成功,兒子的未來(lái)越被局限,現在,已有不少開(kāi)明家長(cháng),愿意讓孩子做他喜歡的事情。他們明白,一個(gè)人做自己不喜歡的事,是很難成功的。萬(wàn)一不成功,還會(huì )怪父母誤了他的選擇,這種重擔,現代父母應該難以消受。
我們的人生和金錢(qián)的關(guān)系,其實(shí)只有四種可能狀況:賺錢(qián)也賺到人生;不賺錢(qián)卻賺到人生;賺錢(qián)卻賠上人生;不賺錢(qián)也賠上人生。
你屬于哪一種?
哲理勵志小故事13
曾任北京外交學(xué)院副院長(cháng)的任小萍女士說(shuō),在她的職業(yè)生涯中,每一步都是組織上安排的,自己沒(méi)有什么自主權。但在每一個(gè)崗位上,她也有自己的選擇,那就是要比別人做得更好。
1968年,任小萍成為北外的一名工農兵學(xué)員。當時(shí)她年紀最大,水平最差,第一堂課就因為回答不出問(wèn)題而站了一節課。第二天,教室里掛出一條橫幅“不讓一個(gè)階級兄弟掉隊”,她就是這個(gè)‘階級兄弟’。但等到畢業(yè)的時(shí)候,她已經(jīng)成為全年級最好的學(xué)生。
大學(xué)畢業(yè)后她被分到英國大使館做接線(xiàn)員。做一個(gè)小小的接線(xiàn)員,是很多人覺(jué)著(zhù)沒(méi)出息的工作。任小萍卻把這個(gè)普通的工作做出了花。她把使館所有人的名字、電話(huà)、工作范圍甚至連他們的家屬名字都背得滾瓜爛熟。有些電話(huà)進(jìn)來(lái),有事不知道該找誰(shuí),她就會(huì )多問(wèn)問(wèn),盡量幫他準確招到人。慢慢的使館人員有事外出,并不市告訴他們的翻譯,而是給她打電話(huà),告訴她會(huì )有誰(shuí)來(lái)電話(huà),請轉什么,有很多公事私事也委托她通知,任小萍成為全面負責的留言點(diǎn)、大秘書(shū)。
有一天,大使竟然跑到電話(huà)間,笑瞇瞇的表?yè)P她,這是破天荒的事,結果沒(méi)多久,她就因工作出色而被破格調去給英國某大報記者做翻譯。
該報的首席記者是個(gè)名氣頗大的老太太,得過(guò)戰地勛章,被授過(guò)勛爵,本事大,脾氣也大。把前任翻譯給趕跑了。剛開(kāi)始也不要任小萍,看不上她的資力。后來(lái)勉強同意一試。一年后,老太太經(jīng)常對別人說(shuō):“我的翻譯比你的好上十倍”。不久工作出色的任小萍就被破例調到美國駐華聯(lián)絡(luò )處,她干得同樣出色,獲外交部表獎。
一個(gè)人無(wú)法選擇工作時(shí),至少她永遠有一樣可以選擇:就是好好干還是得過(guò)且過(guò)。在同一種工作崗位上,有的人勤懇敬業(yè),付出得多,收獲也多,有的人整天想調好工作,而不做好眼前的事。其實(shí)這樣的選擇也決定了將來(lái)的被選擇。
哲理勵志小故事14
一哥們在火車(chē)站附近手機被偷了,馬上請朋友給自己手機發(fā)了一條信息:“哥,火車(chē)快開(kāi)了,我等不到你,先上車(chē)了!欠你的兩萬(wàn)塊錢(qián),我放在火車(chē)站寄存處A19號柜子里 ,密碼是1685”。
半小時(shí)后,偷手機的二貨在火車(chē)站寄存處A19號柜子前被生擒。
感悟:只要能創(chuàng )新,啥問(wèn)題都能解決。
哲理勵志小故事15
一、抉擇
一個(gè)農民從洪水中救起了他的妻子,他的孩子卻被淹死了。
事后,人們議論紛紛。有的說(shuō)他做得對,因為孩子可以再生一個(gè),妻子卻不能死而復活。有的說(shuō)他做錯了,因為妻子可以另娶一個(gè),孩子卻不能死而復活。
我聽(tīng)了人們的議論,也感到疑惑難決:如果只能救活一人,究竟應該救妻子呢,還是救孩子?于是我去拜訪(fǎng)那個(gè)農民,問(wèn)他當時(shí)是怎么想的。
他答道:“我什么也沒(méi)想。洪水襲來(lái),妻子在我身過(guò),我抓住她就往附近的山坡游。當我返回時(shí),孩子已經(jīng)被洪水沖走了!
歸途上,我琢磨著(zhù)農民的話(huà),對自己說(shuō):所謂人生的抉擇不少便是如此。
二、用人之道
去過(guò)廟的人都知道,一進(jìn)廟門(mén),首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。
但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。
彌樂(lè )佛熱情快樂(lè ),所以來(lái)的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒(méi)有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。
而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著(zhù)個(gè)臉,太過(guò)嚴肅,搞得人越來(lái)越少,最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現了這個(gè)問(wèn)題,就將他們倆放在同一個(gè)廟里,由彌樂(lè )佛負責公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。
而韋陀鐵面無(wú)私,錙珠必較,則讓他負責財務(wù),嚴格把關(guān)。
在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。
其實(shí)在用人大師的眼里,沒(méi)有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何運用。
三、鸚鵡
一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡,看到一只鸚鵡前標:此鸚鵡會(huì )兩門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)二百元。
另一只鸚鵡前則標道:此鸚鵡會(huì )四門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)四百元。
該買(mǎi)哪只呢??jì)芍欢济怩r,非常靈活可愛(ài)。這人轉啊轉,拿不定主意。
結果突然發(fā)現一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價(jià)八百元。
這人趕緊將老板叫來(lái):這只鸚鵡是不是會(huì )說(shuō)八門(mén)語(yǔ)言?
店主說(shuō):不。
這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒(méi)有能力,會(huì )值這個(gè)數呢?
店主回答:因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
這故事告訴我們,真正的領(lǐng)導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價(jià)。
相反許多能力非常強的人卻因為過(guò)于完美主義,事必躬親,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻關(guān)人員,銷(xiāo)售代表,成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導人。
四、扁鵲的醫術(shù)
魏文王問(wèn)名醫扁鵲說(shuō):“你們家兄弟三人,都精于醫術(shù),到底哪一位最好呢?”
扁鵲答:“長(cháng)兄最好,中兄次之,我最差!
文王再問(wèn):“那么為什么你最出名呢?”
扁鵲答:“長(cháng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時(shí)。
一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病于病情嚴重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫術(shù)高明,名氣因此響遍全國!
管理心得:
事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業(yè)經(jīng)營(yíng)者均未能體會(huì )到這一點(diǎn),等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來(lái)了名氣很大的“空降兵”,結果于事無(wú)補。
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