勵志故事：為什么你很忙很累卻沒(méi)有收獲

　　在日常生活或是工作學(xué)習中，大家都寫(xiě)過(guò)勵志故事吧，下面是小編精心整理的勵志故事：為什么你很忙很累卻沒(méi)有收獲，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　為什么你很忙很累卻沒(méi)有收獲

　　如果你的生命是一只碗，當碗中全都是這些大米般細小的事情時(shí)，你的那些大核桃又怎么放得進(jìn)去呢?

　　有一天，在一個(gè)山谷的禪房里有一位老禪師，他發(fā)現自己有一個(gè)徒弟非常勤奮，不管是去化緣，還是去廚房洗菜，這個(gè)徒弟從早到晚，忙碌不停。

　　這小徒弟內心很掙扎，他的眼圈越來(lái)越黑，終于，他忍不住來(lái)找師傅。

　　他對老禪師說(shuō)：“師傅，我太累，可也沒(méi)見(jiàn)什么成就，是什么原因呀?”

　　老禪師沉思了片刻，說(shuō)：“你把平�；�緣的缽拿過(guò)來(lái)�！�

　　小徒弟就把那個(gè)缽取來(lái)了，老禪師說(shuō)：“好，把它放在這里吧，你再去給我拿幾個(gè)核桃過(guò)來(lái)裝滿(mǎn)�！�

　　小徒弟不知道師傅的用意，捧了一堆核桃進(jìn)來(lái)。這十來(lái)個(gè)核桃一放到碗里，整個(gè)碗就都裝滿(mǎn)了。

　　老禪師問(wèn)小徒弟：“你還能拿更多的核桃往碗里放嗎?”

　　“拿不了了，這碗眼看已經(jīng)滿(mǎn)了，再放核桃進(jìn)去就該往下滾了�！�

　　“哦，碗已經(jīng)滿(mǎn)了是嗎?你再捧些大米過(guò)來(lái)�！毙⊥降苡峙鮼�(lái)了一些大米，他沿著(zhù)核桃的縫隙把大米倒進(jìn)碗里，竟然又放了很多大米進(jìn)去，一直放到都開(kāi)始往外掉了。

　　小徒弟才停了下來(lái)，突然間好像有所悟：“哦，原來(lái)碗剛才還沒(méi)有滿(mǎn)�！�

　　“那現在滿(mǎn)了嗎?”

　　“現在滿(mǎn)了�！�

　　“你再去取些水來(lái)�！毙⊥降苡秩ツ盟�，他拿了一瓢水往碗里倒，在少半碗水倒進(jìn)去之后，這次連縫隙都被填滿(mǎn)了。

　　老禪師問(wèn)小徒弟：“這次滿(mǎn)了嗎?” 小徒弟看著(zhù)碗滿(mǎn)了，但卻不敢回答，他不知道師傅是不是還能放進(jìn)去東西。

　　老禪師笑著(zhù)說(shuō)：“你再去拿一勺鹽過(guò)來(lái)�！崩隙U師又把鹽化在水里，水一點(diǎn)兒都沒(méi)溢出去。

　　小徒弟似有所悟。老禪師問(wèn)他：“你說(shuō)這說(shuō)明了什么呢?”

　　說(shuō)到這里，我停下來(lái)問(wèn)這位朋友，“你說(shuō)呢?”我要確認他是否進(jìn)入了這個(gè)隱喻。

　　這位朋友想了想，，說(shuō)：“我知道了，這說(shuō)明了時(shí)間只要擠擠總是會(huì )有的�！�

　　我笑了，他進(jìn)入了角色，我接著(zhù)說(shuō)：“山谷里的小和尚也是這么回答的，不過(guò)呢——”老禪師卻笑著(zhù)搖了搖頭，說(shuō)：“這并不是我想要告訴你的�！�

　　接著(zhù)老禪師又把碗里的那些東西倒回到了盆里，騰出了一只空碗。 老禪師緩緩地操作，邊倒邊說(shuō)：“剛才我們先放的是核桃，現在我們倒著(zhù)來(lái)，看看會(huì )怎么樣?”

　　老禪師先放了一勺鹽，再往里倒水，倒滿(mǎn)之后，當再往碗里放大米的時(shí)候，水已經(jīng)開(kāi)始往外溢了，而當碗里裝滿(mǎn)了大米的時(shí)候，老禪師問(wèn)小徒弟：“你看，現在碗里還能放得下核桃嗎?”

　　我停了一下，看著(zhù)這位朋友的沉思，然后接著(zhù)講。

　　老禪師說(shuō)：“如果你的生命是一只碗，當碗中全都是這些大米般細小的事情時(shí)，你的那些大核桃又怎么放得進(jìn)去呢?” 小徒弟這次才徹底明白了。

　　我講完這個(gè)故事，看著(zhù)那位同學(xué)，作為一位很成功的職場(chǎng)人士，他整日奔波，異常的忙碌讓他大大的眼睛也長(cháng)出了眼袋。

　　我問(wèn)他：“我們怎樣才能先將核桃裝進(jìn)生命當中呢?如果生命是一只碗，又該怎樣區別核桃和大米呢?”

　　那位同學(xué)有著(zhù)一雙大眼睛，故事講完的時(shí)候，我就在他的眼中看到了光芒，不久之后，我就再也聽(tīng)不到他說(shuō)時(shí)間不夠的抱怨聲了。

　　今天，他已經(jīng)完全變了一個(gè)人，紅光滿(mǎn)面，終日燦爛。 如果每個(gè)人都清楚自己的核桃是什么，生活就簡(jiǎn)單輕松了。

　　我們要把核桃先放進(jìn)生命的碗里去，否則一輩子就會(huì )在大米、芝麻、水這些細小的事情當中，核桃就放不進(jìn)去了。

　　但是，這就有了一個(gè)問(wèn)題留給你，如果你愿意接受開(kāi)啟，請回答： 生命是一只空碗，但是應該先放進(jìn)去什么呢?什么才是你的核桃?

　　感想

　　榜樣的力量

　　小老板搞企業(yè)投入最多就是精力，他們總勤奮勤奮再勤奮。小老板推崇一個(gè)理念——領(lǐng)導帶頭，員工加油！老板勤奮員工就不會(huì )偷懶，天道酬勤，只要勤奮生意就會(huì )好，企業(yè)就會(huì )成功。所以小老板喜歡事必躬親，大事小事都要親自上陳沖鋒在前。

　　成功通常會(huì )讓人自信，小老板因此自我感覺(jué)良好。創(chuàng )業(yè)期角色定位模糊，又身兼多職，小老板自我感覺(jué)良好——有強大的綜合實(shí)力！于是小老板認為自己能時(shí)時(shí)處處放光彩，時(shí)時(shí)處處都能做和比別人更好，此時(shí)榜樣就變得有點(diǎn)拉風(fēng)，只要能站在前面就絕對不站在中間，能站在中間就絕對不象黃花魚(yú)一樣溜邊。

　　現代商業(yè)基本原則是分功，所謂聞道有先后術(shù)業(yè)有專(zhuān)功，專(zhuān)業(yè)的事一定得讓專(zhuān)業(yè)人士來(lái)干，當然誰(shuí)干誰(shuí)出彩。老板樹(shù)榜樣，放光彩，其實(shí)是不清楚知該干什么，做了自己本不該自己干的事，多數時(shí)候他們卻渾然不知！

　　解決問(wèn)題的習慣

　　小企業(yè)有一個(gè)基本戰略——活下去。小老板做企業(yè)生存是第一位的，講生存決不能做詳細的企業(yè)規劃或計劃，講的是活命哲學(xué)-——實(shí)用，把細節做好，把身邊的問(wèn)題解決掉決好！創(chuàng )業(yè)時(shí)小老板多數是三無(wú)產(chǎn)品“無(wú)資金”“無(wú)技術(shù)”“無(wú)人員”，因此什么事都是大事，什么事都是自己的事，最后小老板養成一個(gè)習慣“來(lái)什么事，就干什么事”。

　　習慣有強大的依賴(lài)性，更何況這個(gè)習慣能帶來(lái)巨大的既得利益。解決問(wèn)題是小老板活命絕活成功之本，他們丟不掉也丟不得。只要見(jiàn)到事遇到問(wèn)題，盡管有時(shí)他們也看到透，別人做可能會(huì )更好，可是他們忍不夠，解決問(wèn)題總是好的，當然還有那么一點(diǎn)點(diǎn)擔心下屬做不好。問(wèn)題會(huì )激發(fā)小老板的本能反應——不親自操刀也會(huì )指手畫(huà)腳一番。

　　麻雀雖小，五膽俱全，小老板生意不大，人和事和也不會(huì )少，只要一進(jìn)辦公室就被各種各樣的事務(wù)和人包圍，于是解決問(wèn)題是第一要務(wù)。小老板永遠會(huì )犯這個(gè)錯誤，明明有計劃，也清楚不同的事需要不同的人來(lái)做，一進(jìn)辦公室就會(huì )處于緊急狀態(tài)，該干不該干的一起干，永遠有干不完的活，解決不完的問(wèn)題。仔細一想，大多數是自己不該干的，一些是自己干得不好，不少別人干會(huì )比自己干得更好。

　　被下屬反領(lǐng)導

　　小老板的一天通常是這樣度過(guò)的，剛聽(tīng)完一個(gè)匯報，又來(lái)一個(gè)請示，接著(zhù)的電話(huà)又響了，然后會(huì )議時(shí)間……老板很累，很忙效果并不好，因為此時(shí)員工正在給老板說(shuō)問(wèn)題提要求，等到老板拿解決辦法。此時(shí)老板與員工地位倒置，強勢的老板被些弱勢的員工反領(lǐng)導！

　　中國公司治理，有一點(diǎn)皇權味道，老板享有至高無(wú)上的權力，為什么此時(shí)卻如引被動(dòng)？這一切還得從小老板自身的領(lǐng)導風(fēng)格說(shuō)起。

　　小老板用人有兩大特點(diǎn)，其一，總怕下屬做不好事，需要指指點(diǎn)點(diǎn)；其二，安全第一，要求一切盡在掌握！小老板帶隊伍有一個(gè)基本法則一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，早請示晚匯報！此舉一箭三雕，將自己方法落實(shí)到工作中，清楚知道工作進(jìn)度，隨對可能了現問(wèn)題進(jìn)行糾錯糾偏，一切就在掌握之中，不出現任何閃失。

　　老板的影響是強大的，通常命令是命令建議也是命令，即使不理解也要執行。不求有功但求無(wú)過(guò)是中國職場(chǎng)的最普遍的心態(tài)，不求有功但求無(wú)過(guò)的方法有二，其一，多一事不如少一事，其二不做主謀只做幫兇。老板求功，喜歡當主謀，員工避守，樂(lè )意當幫兇！于早請示晚匯就演變成員工給老板提問(wèn)題講困難，等到解決辦法，老板在干員工讓他干的事，老板就這樣被員工領(lǐng)導了。于是中國企業(yè)出最獨特一道風(fēng)景，老板很忙，兩眼一睜忙到熄燈，員工很閑，兩眼一盼著(zhù)熄燈

　　老板一搶事員工就發(fā)笑

　　悠閑也是一種收益，老板搶事干，員工就沒(méi)事干，老板忙，員工就偷著(zhù)樂(lè )。一個(gè)忙碌的老板總手下總有一群清閑的員工。員工清閑并不會(huì )感激你，他們一邊看你表演一邊看你笑話(huà)。不管成敗他們都有話(huà)要說(shuō)，老板做事成了，他們就會(huì )說(shuō)老板理所當然，如果失敗了，他們又會(huì )所謂老板也不過(guò)如此，要是聽(tīng)我的，怎么會(huì )是這樣一個(gè)結果。所以老板永遠立于不勝之地。

　　問(wèn)題是一個(gè)人精力是有限的，在一方事干多了，其它方面就必然花得少，做為老板其實(shí)只有兩件事——干事和想事！做事多了，想事就必然少，不想事就不會(huì )有清晰的思維和戰略，沒(méi)有戰略就沒(méi)有人才策略，通常是該來(lái)的不來(lái)，該走的不走，最后小老板總是一個(gè)人在戰斗，永遠都在靠天吃飯，日子也就是時(shí)好時(shí)壞。

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