當代中國女性勵志故事（通用5篇）
楊文艷創(chuàng )業(yè)始終持續有激情，碰到挫折不氣餒。創(chuàng )辦企業(yè)之初，虧損開(kāi)不出工資，頻臨絕境也沒(méi)打退堂鼓。以下內容是小編為您精心整理的當代中國女性勵志故事（通用5篇），歡迎參考！
當代中國女性勵志故事 篇1
她叫楊文艷，2003年正因國有企業(yè)改制而面臨下崗考驗的她不甘命運的擺布，從下崗的苦悶中挑戰自我，勇闖出路，并重新找回了自己人生坐標。一齊來(lái)看看這位女性創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)故事。
楊文艷原來(lái)的工作單位是盤(pán)錦市九化公司招待所。從得知企業(yè)要改制，招待所要買(mǎi)斷那天起，姐妹們像斷了線(xiàn)的風(fēng)箏，六神無(wú)主，四處尋求出路。38歲的楊文艷下決心要做事情，要把招待所租下來(lái)，帶著(zhù)大家一齊干。
接下來(lái)創(chuàng )業(yè)的艱辛是楊文艷始料不及的，年久失修的室內設施、管線(xiàn)老化、燈線(xiàn)短路、石棉瓦房蓋的餐廳、腐爛的木質(zhì)窗棱、地面不時(shí)往外返水，常�？床坏礁伤牡胤降鹊�。經(jīng)過(guò)深思熟慮后，楊文艷決定重新裝修，要以全新的面貌展此刻顧客的面前。她拿出了買(mǎi)斷工齡的錢(qián)和家里所有的積蓄，連兒子積攢的過(guò)年壓歲錢(qián)都摳了出來(lái)。但錢(qián)還是不夠。只好把父母存的養老錢(qián)也拿來(lái)。得知楊文艷的行動(dòng)后，姐妹們很受感動(dòng)，也紛紛提出集資，共度難關(guān)。大家自愿拿出自己下崗買(mǎi)斷工齡的錢(qián)，雖然錢(qián)不多，但此時(shí)這些有數的資金，對于挽救這個(gè)瀕臨癱瘓的招待所無(wú)疑是“及時(shí)雨”。
為了節省資金，許多活都是大家自己干：粉刷墻壁、刮大白、貼木紋紙……實(shí)在忙但是來(lái)，姐妹們就把自己的愛(ài)人和朋友帶來(lái)一齊干，改暖氣管線(xiàn)、改線(xiàn)路等等，兩個(gè)多月的時(shí)刻，幾乎沒(méi)有人休息過(guò)，大家還商量給企業(yè)起了一個(gè)和諧的名字叫“祥和”，每一天帶著(zhù)灰塵下班的姐妹們，還都樂(lè )樂(lè )呵呵的，那些感人的場(chǎng)面深深地感動(dòng)了楊文艷。有這么多好的姐妹支持，不把企業(yè)搞起來(lái)，能對得起大家嗎？于是。楊文艷和大家同甘共苦、集思廣益，克服了一個(gè)又一個(gè)困難。悲傷日記
由于地理位置偏僻，“祥和”招待所重新開(kāi)業(yè)后，一時(shí)刻生意不好。連續兩個(gè)月虧損，快要到月底了，不僅僅工資沒(méi)有著(zhù)落，流動(dòng)資金又短缺。楊文艷著(zhù)急了，上火了，牙齦腫了，嗓子也說(shuō)不出話(huà)了。丈夫看見(jiàn)她這個(gè)樣貌說(shuō)：爸臨終時(shí)還交給我一萬(wàn)元買(mǎi)墓地的錢(qián)，你先拿去用吧！她含著(zhù)眼淚接過(guò)錢(qián)。之后，區政府和有關(guān)部門(mén)以及街道來(lái)到招待所調研，讓她們享受到了下崗失業(yè)人員重新再就業(yè)的優(yōu)惠政策，有了政府的扶持，大大鼓舞了她和姐妹們，讓她們看到了期望。
大家一門(mén)心思辦好這個(gè)剛剛創(chuàng )立的招待所。這些心中充滿(mǎn)愛(ài)的姐妹，如同對待自己的親人一般對待那些素不相識的客人，有一次，一位客人突然在大廳暈倒，大家在第一時(shí)刻把他送到了醫院。并為他交納了住院費，又輪流護理到他的家人從外地趕來(lái)。拾金不妹的精神，在招待所也時(shí)有體現。一次，服務(wù)員在打掃房間時(shí)，發(fā)現枕頭底下有一個(gè)信封，打開(kāi)一看，里面有一千元錢(qián)，服務(wù)員迅速跑到樓下去追，而此時(shí)，卻已不見(jiàn)客人蹤影，之后根據客人住宿登記狀況，聯(lián)系到失主，把錢(qián)及時(shí)交到客人的手上。有時(shí)也會(huì )遇到個(gè)別酒后鬧事的人，她們都好言相勸，以禮相待。在其他酒店賓館，一般服務(wù)人員都是年輕人，而在她們這兒，看到的是一幫老大姐，平均年齡40多歲，但賓館靠良好的服務(wù)態(tài)度和誠實(shí)的服務(wù)熱情開(kāi)始有了生機。姐妹們都自豪的說(shuō)；我們有了創(chuàng )業(yè)的領(lǐng)路人，不僅僅重新上了崗，而且還實(shí)現了我們人生的價(jià)值。
九化祥和招待所站住了腳，楊文艷并沒(méi)有止步。2007年4月，又成立了“祥和餐飲技能培訓學(xué)�！�。開(kāi)設了“廚師、面點(diǎn)師、服務(wù)人員”等專(zhuān)業(yè)培訓，迄今為止，為社會(huì )培訓了下崗失業(yè)人員2000余人，讓他們學(xué)到了一技之長(cháng)，并為部分人員安排了就業(yè)崗位，在社會(huì )上得到了一致好評。2008年在市政府及相關(guān)部門(mén)的支持下，又購置了一座面積為1700平米的樓房，成立了祥和服務(wù)中心，和社區一齊為社區居民服務(wù)。2012年6月又成立了有40多個(gè)房間的“嘉和商務(wù)賓館”，開(kāi)業(yè)以來(lái)經(jīng)營(yíng)良好。經(jīng)過(guò)10年的艱苦創(chuàng )業(yè)，滾動(dòng)發(fā)展，目前企業(yè)已初具規模。從最初的虧損發(fā)不出工資，到此刻年營(yíng)業(yè)額近200萬(wàn)元，實(shí)現了盈利，從最初的政府免稅到此刻年繳稅10萬(wàn)余元。企業(yè)員工從最初的26人發(fā)展到60多人，而且絕大部分是40多歲的下崗女工。短文摘抄
經(jīng)過(guò)10年的艱苦創(chuàng )業(yè)，滾動(dòng)發(fā)展，楊文艷和她的企業(yè)得到了政府和社會(huì )的認可，企業(yè)被評為“省AAA級信用單位”、“遼寧省最佳誠信企業(yè)”、“省政協(xié)經(jīng)委重點(diǎn)扶持單位”、“盤(pán)錦市最佳示范戶(hù)”、“盤(pán)錦市就業(yè)再就業(yè)安置基地”、“區三八紅旗群眾”、“區禮貌誠信企業(yè)”等稱(chēng)號，楊文艷也先后被評為“遼寧省工會(huì )促進(jìn)就業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人”、“遼寧省五一巾幗先進(jìn)個(gè)人”、“盤(pán)錦市勞動(dòng)模范”、“三八紅旗手”、“盤(pán)錦市青年創(chuàng )業(yè)導師”、“區優(yōu)秀青年創(chuàng )業(yè)之星”、“區十大女杰”、“區巾幗建功標兵”等榮譽(yù)，并被選為區人大代表。
楊文艷告訴記者，沒(méi)有黨和政府以及社會(huì )各界的扶持，她一事無(wú)成。幾年來(lái)，她先后為汶川災區，為婦聯(lián)、工商聯(lián)、民革組織捐款捐物6萬(wàn)余元。
楊文艷創(chuàng )業(yè)始終持續有激情，碰到挫折不氣餒。創(chuàng )辦企業(yè)之初，虧損開(kāi)不出工資，頻臨絕境也沒(méi)打退堂鼓。在招待所有了起色后，又不失時(shí)機創(chuàng )辦餐飲培訓學(xué)校，祥和服務(wù)中心，嘉和商務(wù)賓館，兩三年一大步，始終持續有不斷創(chuàng )業(yè)，擴大規模的激情。創(chuàng )業(yè)需要夢(mèng)想更需要實(shí)干，她創(chuàng )辦的企業(yè)能一個(gè)個(gè)取得成功，都是一步步打拼出來(lái)，為節省資金，她常常早三點(diǎn)就去市場(chǎng)批發(fā)蔬菜。楊文艷曾兩次動(dòng)大手術(shù)，但她出院還未康復，就到單位了解狀況，處理問(wèn)題。她的企業(yè)能有這天，得益于有一群與她一齊打拼的下崗姐妹。她們與楊文艷同呼吸共命運，把企業(yè)的事當成自己的事。楊文艷愛(ài)護她的姐妹們，姐妹們也誠心誠意待她。企業(yè)難時(shí)，她們把親人動(dòng)員來(lái)幫企業(yè)，把自家錢(qián)借給企業(yè)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，她們充分發(fā)揮自己的聰明才智，兢兢業(yè)業(yè)，打造了一個(gè)凝聚力強的團隊。楊文艷不斷的學(xué)習，充實(shí)自己。她說(shuō)，學(xué)習才能開(kāi)闊視野，才能不固步自封，才能跟上時(shí)代的要求。她利用各種機會(huì )向他人學(xué)習，也向書(shū)本學(xué)習，還用心參加有關(guān)部門(mén)組織的各種社會(huì )活動(dòng)。此刻她又有了新的設想——創(chuàng )辦敬老院，多為社會(huì )做好事。
當代中國女性勵志故事 篇2
楊瀾以70億元身家登榜“2010胡潤女富豪榜”，這位采訪(fǎng)過(guò)無(wú)數名人的名人主持時(shí)刻持續著(zhù)她的優(yōu)雅，她的氣質(zhì)與修養為女性帶給了榜樣。而她的著(zhù)裝更是白領(lǐng)女性參照和模仿的標準。一齊來(lái)看這為時(shí)刻優(yōu)雅得體的女性——楊瀾。
創(chuàng )辦瀾飾品
在一次高朋云集的國際藝術(shù)活動(dòng)中，一位美國著(zhù)名芭蕾舞團的藝術(shù)總監深深吸引了楊瀾目光。那是源于她胸前一只翠藍的別針，如此靜謐卻又觸動(dòng)人心。在了解到那原是中國的飾品時(shí)，楊瀾被震撼了，久久不能平靜。LAN就此誕生，把愛(ài)與榮耀的象征好處延伸到東方元素之美與現代頂級工藝的設計中。然后與席琳·迪翁合作請其代言。
我的生活如人飲水，冷暖自知，沒(méi)有完美。有的人說(shuō)楊瀾你一向很順利，我都只是無(wú)奈地一笑。我沒(méi)有辦法跟每個(gè)人去解釋我的艱辛和失敗。從2000年到2005年，長(cháng)達5年的時(shí)刻，我都以前處于這種狀態(tài)。無(wú)論從事業(yè)上還是心態(tài)上，都是如此。
1996年，我從美國哥倫比亞大學(xué)學(xué)成回國。當時(shí)，美國幾大電視網(wǎng)都期望我去做他們的.出鏡記者，報道亞洲事務(wù)和美國華人社區，但我覺(jué)得，這和我想做的事情還有一段距離。我對自己的職業(yè)定位就是文化行業(yè)，這和IT、商業(yè)、金融和工業(yè)都完全不一樣。我去美國的時(shí)候就知道我是必須會(huì )回來(lái)的。結婚的時(shí)候我就跟吳征說(shuō)，你在美國已經(jīng)有自己的事業(yè)，但我將來(lái)肯定是要回去的，你要想清楚。他說(shuō)，我跟你回去。那時(shí)候媒體報道用了“毅然決然”這4個(gè)字。我覺(jué)得這幾個(gè)字用在他身上倒是適宜。他好像放下了什么，可我并不需要放下什么。
1997年，我一整年都沒(méi)有工作，就是生孩子、帶孩子。1998年，我剪短了頭發(fā)，去了香港鳳凰衛視，開(kāi)始做《楊瀾工作室》。
我采訪(fǎng)的第一個(gè)人物就是王光美。無(wú)論從節目還是人生層面，她都是一個(gè)對我有極大震撼的女生。透過(guò)做她這期節目，我真正確立了一點(diǎn)——我做節目是為了記錄人和時(shí)代的關(guān)聯(lián)，我期望以采訪(fǎng)人物的方式來(lái)記錄歷史。我大學(xué)主修英語(yǔ)，輔修國際經(jīng)濟，但是對歷史的愛(ài)好是從中學(xué)就開(kāi)始的。我喜愛(ài)蘇東坡、羅斯福和丘吉爾，很早就看過(guò)尼克松寫(xiě)的《領(lǐng)導者》那本書(shū)，也看過(guò)法拉奇的《世界風(fēng)云人物訪(fǎng)談錄》。高考的時(shí)候，我以前最想報的就是歷史系。這些都潛移默化地對我的職業(yè)理想產(chǎn)生影響。
我有文化理想，我覺(jué)得中國需要有一個(gè)有文化感和價(jià)值感的電視平臺。我想到了，就去做了。2000年，我做了陽(yáng)光衛視，制作和播出以紀錄片為主的電視節目。
我做企業(yè)有點(diǎn)誤打誤撞。我是個(gè)做資料出身的人，沒(méi)想要做渠道，好像也沒(méi)想做多大的商業(yè)鏈。我做企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)就是想做資料，然后為了這個(gè)資料來(lái)配備一個(gè)相匹配的運作機制。這有點(diǎn)想喝杯牛奶就自己養頭奶牛的意思。正因市場(chǎng)上沒(méi)有賣(mài)這杯牛奶的，你就務(wù)必自己養奶牛。但是我并不覺(jué)得這是一種時(shí)刻上的浪費。時(shí)刻久了，你對養奶牛的事業(yè)也產(chǎn)生了必須的興趣和感情。奶牛有奶牛的好處。慢慢地，你看到周?chē)@片草原上還有很多和你一樣的人，他們也養著(zhù)自己的一頭或者一群奶牛，這樣就構成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
當然了，我這是有點(diǎn)難為自己。我大學(xué)學(xué)過(guò)國際經(jīng)濟，但這和真正做企業(yè)完全是兩回事。我為了養這頭奶牛，做了自己不完全喜愛(ài)、起碼是不完全熱愛(ài)的事情。中國不像美國。美國的傳媒系統已經(jīng)十分完善，你只要做自己最擅長(cháng)的工作就能夠了。但上世紀末，中國傳媒從過(guò)去的僵化體制到逐漸開(kāi)放，它需要很多鮮活機制在運作成長(cháng)，才可能有市場(chǎng)，才可能有個(gè)體的創(chuàng )造。這就是這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)。也許再過(guò)30年，我就不需要做這樣的選取了。
吳征一開(kāi)始就是鼓勵我的，但是對我來(lái)說(shuō)，從做節目到做企業(yè)，這個(gè)轉型極其困難，一開(kāi)始就摔了個(gè)大跟頭，就是陽(yáng)光衛視。此刻看來(lái)，我的文化理想的沖動(dòng)，遠遠大于我的商業(yè)和企業(yè)管理的知識水平和認知水平。
我在陽(yáng)光衛視建立的最初，就沒(méi)做好商業(yè)決定上的準備。一開(kāi)始我就按照整個(gè)一個(gè)電視臺的建制，在香港做了很大的、耗資數千萬(wàn)的電視制作中心，有超多的原創(chuàng )節目，每年幾百個(gè)小時(shí)。其實(shí)這是不貼合市場(chǎng)規律的。紀錄片是一個(gè)小眾市場(chǎng)，又是基于一個(gè)境外衛視不能夠完全落地的現狀，我當時(shí)就應更多地以采購節目為主，減少制作成本，盡量不好做這么多的原創(chuàng )和這么大的制作中心。
這就說(shuō)明我的幼稚。在商業(yè)上當時(shí)我是很幼稚的。我還記得，當我十分興致勃勃地讓吳征去參觀(guān)我剛剛建好的制作中心的時(shí)候，他嚇了一大跳，當時(shí)他就跟我說(shuō)，我沒(méi)想到你們拉了這么大一個(gè)攤子，是要出事的。
前后有5年的時(shí)刻吧，我很累。關(guān)鍵是當你的商業(yè)模型不對的時(shí)候，你會(huì )越做越累，并且事倍功半。此刻看來(lái)，一開(kāi)始這個(gè)公司其實(shí)從資本運作上也存在問(wèn)題。這樣一個(gè)收入模型還沒(méi)有得到穩定來(lái)源和實(shí)踐肯定的公司，一下就上市了，然后上市又對財務(wù)報表有要求，這使得你在短期的營(yíng)收和長(cháng)期的方法定位上經(jīng)常產(chǎn)生矛盾，實(shí)際上是給整個(gè)經(jīng)營(yíng)團隊帶來(lái)很大困擾，也給我自己帶來(lái)很大困擾。
那幾年，我哭過(guò)很多次。吳征他是知道我的，我有這份文化理想。在陽(yáng)光衛視后期，他跟新浪、貝塔斯曼等公司做了一系列資本操作。雖然有很多人質(zhì)疑他說(shuō)，他是不是喜愛(ài)資本操作，但其實(shí)他是期望用資本操作的方式引進(jìn)不一樣的合作伙伴，同時(shí)也讓這個(gè)衛視平臺能夠撐得更久一點(diǎn)。我明白他的這份苦心，其實(shí)這也是說(shuō)明他對我的愛(ài)吧。我覺(jué)得是。因此回頭想想，他也十分不容易，真的。
最后說(shuō)服我放下的還是吳征。他說(shuō)，文化理想能夠有很多種實(shí)現方式，但是在這樣一個(gè)環(huán)境下，你的商業(yè)模型又出了問(wèn)題，出于投資人利益思考，你也就應學(xué)會(huì )放下。我一開(kāi)始不愿意應對和承認，前后有3年，反反復復。我也跟他吵過(guò)架，埋怨他做出了錯誤的商業(yè)決策。那時(shí)候我們在上海住得多。有一次，在上海的家里，他很?chē)烂C地跟我談這個(gè)事情。他說(shuō)，你是一個(gè)理想主義者，但是你此刻務(wù)必要變成一個(gè)現實(shí)主義者，你要思考這個(gè)問(wèn)題，你退出就是對這個(gè)事業(yè)、投資者和現有平臺的一個(gè)最好的負職責的方式。
他這個(gè)話(huà)對我是很大的刺激，讓我覺(jué)得，我得有足夠的勇氣來(lái)應對自己。我最后做了決定。2003年夏天，我把陽(yáng)光衛視賣(mài)掉了。
我至今也不覺(jué)得陽(yáng)光衛視是一種文化上的失敗。它商業(yè)上失敗，但是有文化價(jià)值。畢竟那之后才有了中央電視臺和地方電視臺的各種紀錄片頻道和人文頻道的出現。我經(jīng)常被人嘲笑說(shuō)，是用個(gè)人的一個(gè)商業(yè)行為，來(lái)完成一個(gè)國家該做的事情。
去年在世博會(huì )的一次活動(dòng)上，我碰到王石，他還主動(dòng)跟我談起陽(yáng)光衛視的事情。他說(shuō)陽(yáng)光衛視有它的成功之處，它是一個(gè)開(kāi)創(chuàng )性的事情，是第一個(gè)吃螃蟹的，嘗試了一種文化和商業(yè)的結合，雖然商業(yè)上不成功，但是為之后的人指出了哪條路走得通、哪條路走不通。我不是一個(gè)溢于言表的人，但是你做的一件事情過(guò)了那么久還有人記得，并且有人肯定，我覺(jué)得很溫暖。
我此刻感到很慶幸，做陽(yáng)光衛視的時(shí)候我才30歲，算是很年輕。在輸得起的時(shí)候輸一次也沒(méi)什么，30歲失敗總比50歲失敗來(lái)得好點(diǎn)兒吧。但是當時(shí)，這件事情讓我有極大的挫敗感，甚至接下來(lái)的兩三年都沒(méi)緩過(guò)勁來(lái)。我的精神勝利法就是不停地工作。我發(fā)現，工作是帶給我平復的最好的辦法。我繼續做《楊瀾訪(fǎng)談錄》，2006年開(kāi)始做《天下女生》，之后，又有了天女網(wǎng)、瀾飾品和其他業(yè)務(wù)。
對于公司來(lái)說(shuō)，這次失敗也是一次完成方法轉型和業(yè)務(wù)調整的機遇。公司過(guò)去是一個(gè)平臺的運營(yíng)商，在陽(yáng)光衛視出售以后，它就變成一個(gè)資料帶給商。但我在這之后慢慢看清媒體市場(chǎng)的走向：在一個(gè)整合媒體的時(shí)代，單一的媒體平臺是不能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的。無(wú)論是品牌的推廣還是商業(yè)的合作，都需要一個(gè)整合媒體的概念�！罢稀贝丝套兂梢粋�(gè)很時(shí)髦的觀(guān)點(diǎn)了，就應說(shuō)我在2005年的時(shí)候就很清晰地看到這是一個(gè)發(fā)展的趨向，而且正正因我沒(méi)有一個(gè)平臺去經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，這個(gè)又變成了唯一的商業(yè)出路，因此我們比較早就開(kāi)始多媒體經(jīng)營(yíng)和方法的轉型。此刻看起來(lái)，這種預見(jiàn)還是正確的。
我們目前有三大業(yè)務(wù)板塊。一個(gè)是以《楊瀾訪(fǎng)談錄》品牌為核心的精英階層影響力社區。一個(gè)是以《天下女生》品牌為核心的都市白領(lǐng)女性影響力社區。第三個(gè)是我們在近些年拓展的新業(yè)務(wù)——承接地方城市大型活動(dòng)和演唱會(huì )的制作。我們不僅僅是制作者，還會(huì )把城市文化推廣和背后的立體宣傳作為一種服務(wù)帶給出來(lái)。這是公司成長(cháng)性很快的業(yè)務(wù)。到2011年，這種大型活動(dòng)和整合傳播會(huì )占到公司一半以上的收入。此外，我們還有實(shí)體飾品店、網(wǎng)絡(luò )影視劇平臺、信用卡開(kāi)發(fā)等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)都不是獨立的，都和我們網(wǎng)絡(luò )上的整合營(yíng)銷(xiāo)、整合傳播捆綁在一齊。
公司此刻平穩發(fā)展，到2012年會(huì )具備更大的商業(yè)規模，這也得益于我過(guò)去四五年的積累。其實(shí)，我并沒(méi)有想要做多大�？赡軈钦魇亲鐾顿Y和金融的，有時(shí)候他會(huì )注重一種資本放大效應。但我做媒體還是喜愛(ài)踏踏實(shí)實(shí)的，對我來(lái)說(shuō)，適當的規模和優(yōu)秀的品質(zhì)要比單純的規模重要得多。但是之后我也發(fā)現，當你建立一個(gè)機構之后，這個(gè)機構會(huì )有自己的需求，它會(huì )成長(cháng)，并且開(kāi)始有自己的欲望。
去年，我做了《楊瀾訪(fǎng)談錄》的十周年慶典。10年前的楊瀾還比較順利，就是個(gè)乖乖女。如果見(jiàn)到那時(shí)候的楊瀾，我會(huì )問(wèn)她，是不是敢做一些挑戰性的，甚至叛逆的事情。事實(shí)證明，這個(gè)叛逆性的事情，楊瀾之后果然做了，并且是對整個(gè)電視行業(yè)現行體制和運營(yíng)方式的某種叛逆。
這10年的經(jīng)歷讓我開(kāi)始重新認識自己。前幾天，我帶我的孩子去美術(shù)館。那兒陳列了很多民間工藝品，其中有一種就是民間做饅頭的那個(gè)范子，上方印個(gè)小魚(yú)，印個(gè)小雞，然后把它蓋在饅頭上方，饅頭上就會(huì )有這個(gè)印子。我就覺(jué)得，我楊瀾個(gè)性不需要去做一個(gè)范子。所謂模范，其實(shí)一個(gè)模字一個(gè)范字，我覺(jué)得個(gè)性不需要做那些東西。
這些年我最大的體會(huì )就是各有各的精彩，每個(gè)人都能夠活出自己來(lái)。我就做我自己。我的喜好，我的為人，骨子里的東西從來(lái)沒(méi)有改變過(guò)。我的企業(yè)我自己說(shuō)了算，我的節目我自己說(shuō)了算，我沒(méi)必要按別人的需求來(lái)塑造我自己。當然，我這些年也多了一些世故，也知道怎樣保護自己，也多了一些見(jiàn)識，看到過(guò)很多場(chǎng)面，也更淡定，但是歸根到底，你要是能夠做自己，那么所有這些失敗的經(jīng)驗都很值得。
當代中國女性勵志故事 篇3
卜睿，一個(gè)“80后”農村女孩，2009年畢業(yè)于長(cháng)春大學(xué)電子信息工程學(xué)院，現任一家公司總經(jīng)理。她的創(chuàng )業(yè)事跡曾引起過(guò)很多人質(zhì)疑，也曾感動(dòng)過(guò)很多人，更曾激勵過(guò)很多人。她的創(chuàng )業(yè)之路雖然困難重重，卻不斷奮斗一往無(wú)前。
農村走出的女大學(xué)生，畢業(yè)后回鄉創(chuàng )業(yè)
2005年9月，卜睿走進(jìn)了向往已久的大學(xué)校門(mén)。父母以為孩子終于可以走出農村，畢業(yè)以后可以留在城市里有一份體面的工作了。然而事與愿違，在卜睿還沒(méi)有正式畢業(yè)的時(shí)候她卻回到農村開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，對此，父母完全不能接受和理解。
原來(lái)，在卜睿大三的時(shí)候，一次在網(wǎng)上無(wú)意間瀏覽看到這樣一則新聞：一個(gè)十幾歲的小男孩因為經(jīng)常食用家附近豆腐坊生產(chǎn)的豆腐而身患尿毒癥，最后經(jīng)調查病因是其食用的豆腐里含有違禁添加劑“吊白塊”。十幾歲正是花一樣的年紀，美好的生活才剛剛開(kāi)始，卻因食品安全問(wèn)題而身患尿毒癥。卜睿當時(shí)便暗自下定決心——畢業(yè)后要自主創(chuàng )業(yè)，要生產(chǎn)出真正安全、健康的食品，杜絕類(lèi)似“吊白塊”事件的再次發(fā)生。
2009年3月，卜睿不顧父母和所有親人的強烈反對，走上了創(chuàng )業(yè)的路程。
兩年建起標準化豆制品廠(chǎng)
創(chuàng )業(yè)初期的艱難，對于一個(gè)剛剛畢業(yè)的女大學(xué)生來(lái)說(shuō)是很大的挑戰。一板豆腐100多斤，男生抬著(zhù)都有些吃力，卜睿每天都得抬上幾十板。她每天凌晨3點(diǎn)起床，然后去早市出攤銷(xiāo)售，銷(xiāo)售完以后又要去調研、跑市場(chǎng)、找場(chǎng)地等，每天都是早上伴著(zhù)月亮走，晚上帶著(zhù)月亮歸。她的汗水沒(méi)有白流，努力和付出也得到了回報。由于當時(shí)對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)都非常關(guān)注，一夜之間，女大學(xué)生創(chuàng )業(yè)賣(mài)豆腐的新聞傳遍了長(cháng)春市的大街小巷，受到長(cháng)春市政府的高度重視，并受到市領(lǐng)導的親自接見(jiàn)，作為市政府重點(diǎn)扶持的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目。2011年卜睿投資150萬(wàn)元，建起了標準化豆制品廠(chǎng)。
搞生態(tài)養殖，事業(yè)越做越成功
現在卜睿的公司已經(jīng)辦得有聲有色，但她并沒(méi)有因此而停止前進(jìn)的步伐，現涉及的行業(yè)不僅有豆制品，還增加了生態(tài)養殖項目。
一次偶然的機會(huì )，卜睿在比較偏遠的山區，發(fā)現了30年前未經(jīng)過(guò)改良的純笨黑豬品種。這正好符合當時(shí)她要搞生態(tài)養殖業(yè)的想法，于是卜睿當即決定買(mǎi)下當時(shí)僅有的13頭豬崽兒。
現在提倡高光效農業(yè)，卜睿經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習、考察，決定帶領(lǐng)鄉親搞“高光效、立體養殖”——在玉米地里養土雞。這種新型飼養方式，玉米地里的小蟲(chóng)青草作為散養土雞的食物，雞的排泄物又成了玉米地的天然有機肥料，形成一個(gè)閉合的生態(tài)循環(huán)鏈條。
如今，卜睿頭上的光環(huán)越來(lái)越多，但她從沒(méi)有停止努力和奮斗的步伐，她希望有更多人加入到創(chuàng )業(yè)的隊伍當中，在創(chuàng )業(yè)的道路上攜手前行!
當代中國女性勵志故事 篇4
她是一位長(cháng)相清秀，看起來(lái)嬌嬌弱弱的80后女孩兒，卻迷上了對體力要求較高的戶(hù)外騎行，并在海南將這一愛(ài)好變成了事業(yè)。
她叫侯姝媛，重慶工商大學(xué)研二女生，侯姝媛憑著(zhù)一股子闖勁兒，白手起家，成立了“517騎行驛站”。如今，驛站廣獲騎行者好評，年營(yíng)業(yè)額60多萬(wàn)元。
一起來(lái)看80后女孩侯姝媛騎行創(chuàng )業(yè)的故事
愛(ài)好變事業(yè)，填補市場(chǎng)空白
春日里，怒放的三角梅爬滿(mǎn)了門(mén)口的鐵柵欄，將眼前這棟藍色外墻的別墅掩映得格外漂亮。掛在柵欄上的一輛自行車(chē)和木制招牌，提醒著(zhù)路人這里是騎行者之家。
“現在這么好看，可當初這里卻像個(gè)‘鬼屋’�！焙铈抡{皮地笑著(zhù)。她打開(kāi)電腦里的照片，記者看到這里曾是一棟半拉子別墅，連門(mén)窗都沒(méi)有，足有一人高的雜草將房子包圍，建筑垃圾堆得滿(mǎn)地都是。
改變，始于一次騎行。
2013年1月，為慶祝研究生入學(xué)考試結束，侯姝媛來(lái)海南環(huán)島騎行。租車(chē)時(shí)，她認識了租車(chē)行老板、海南萬(wàn)寧小伙子陳啟程。生于1984年的陳啟程，大學(xué)畢業(yè)后在一家公司上班，因愛(ài)好騎行，工作兩年后毅然辭職開(kāi)起了自行車(chē)出租行。共同的愛(ài)好讓這兩個(gè)年輕人一見(jiàn)面就覺(jué)得格外親切，遂一起環(huán)島騎行。
騎行中，侯姝媛發(fā)現，海南全省沒(méi)有一家把租車(chē)和住宿結合起來(lái)的驛站�！昂Ｄ蠚夂蚝�，環(huán)境美，每年12月到次年3月，約3萬(wàn)國內自行車(chē)愛(ài)好者到海南環(huán)島騎游。如果我們開(kāi)一家集住宿、餐飲、租車(chē)為一體的驛站一定有市場(chǎng)�！甭�(tīng)到侯姝媛的這一想法時(shí)，陳啟程拍手叫絕。
此時(shí)，陳啟程剛在�？谛虏簫u租下一棟破別墅，準備裝修后作為自行車(chē)倉庫和員工宿舍。這一計劃因侯姝媛的倡議而改變，倆人決定就地把別墅裝修為驛站。
一個(gè)是準備入學(xué)的研究生，一個(gè)是連年虧損的小老板，兩個(gè)合伙人都一窮二白�！澳憧次覀冞@些房門(mén)上分別掛著(zhù)‘資金短缺’‘缺口太大’‘預算不足’的牌子來(lái)取代房號，紀念開(kāi)辦驛站時(shí)缺錢(qián)的窘境�！焙铈聨е�(zhù)記者在驛站一邊參觀(guān)一邊介紹。為了省錢(qián)，陳啟程甚至跑到工地上蹲點(diǎn)半天，仔細觀(guān)察電焊工如何作業(yè)，然后連續幾晚在網(wǎng)上找相關(guān)視頻自學(xué)電焊技術(shù)，自己硬是把院子上的一個(gè)大鐵架焊了起來(lái)。
經(jīng)過(guò)半年的努力，2013年7月，�？�517驛站開(kāi)業(yè)。沒(méi)鋪瓷磚的水泥地板被擦得锃亮，色調明快的小裝修讓人覺(jué)得溫馨如家，40個(gè)床位干凈整潔，100輛自行車(chē)整裝待發(fā)。
伙伴變愛(ài)人，共圓青春之夢(mèng)
驛站成立一個(gè)多月，生意慘淡，前來(lái)住宿、租車(chē)的旅客寥寥無(wú)幾。經(jīng)過(guò)與多位騎友溝通，侯姝媛找到了原因�！坝慰蛠�(lái)之前大都在網(wǎng)上訂好自行車(chē)和住宿，我們幾乎沒(méi)做推廣，所以生意不好�！焙铈抡f(shuō)。于是，她開(kāi)始嘗試在各大網(wǎng)站論壇特別是騎行論壇上推薦自己的驛站。
“每天早上6點(diǎn)左右就起床，第一件事情就是上網(wǎng)宣傳驛站，與騎友溝通交流，留下驛站的地址和自己的手機號碼�！被叵肫甬敵跄嵌萎敗盃I(yíng)銷(xiāo)員”的日子，侯姝媛依然覺(jué)得干勁十足。
經(jīng)過(guò)多次推介之后，生意開(kāi)始有了起色，陸續有騎友過(guò)來(lái)租車(chē)住宿�！坝布蛔�，服務(wù)來(lái)補�！焙铈抡f(shuō)，熱情周到的服務(wù)是驛站一大特色。因為兩人都愛(ài)好騎行，熟知海南情況，能給每一位騎友提供詳盡的騎行攻略。驛站的名字很快在騎友中傳開(kāi)，甚至韓國、哥倫比亞的友人都慕名而來(lái)�，F在，驛站的墻壁上滿(mǎn)是可愛(ài)的涂鴉和旅客留言，由于來(lái)的客人太多，連天花板都被寫(xiě)得密密麻麻。
在驛站的創(chuàng )辦過(guò)程中，侯姝媛發(fā)現身邊這個(gè)木訥的“理工男”動(dòng)手能力強、人品好。而陳啟程覺(jué)得身邊這個(gè)“女漢子”有主意，能吃苦。共同的愛(ài)好，共同的事業(yè)，讓侯姝媛和陳啟程由伙伴變成了戀人，進(jìn)而變成了夫妻。
現在“�？�517騎行驛站”有500輛自行車(chē)，兩人在三亞還開(kāi)了一家直營(yíng)店，在文昌、博鰲等地有3家加盟店。說(shuō)到新年打算，侯姝媛表示下一步將在環(huán)島騎行的中線(xiàn)和西線(xiàn)開(kāi)5至10家驛站，到時(shí)候騎友就能享受到更加便捷的服務(wù)，同時(shí)在跟旅行社洽談合作，擬推出騎行旅游專(zhuān)線(xiàn)等。
當代中國女性勵志故事 篇5
楊惠妍，廣東順德人，碧桂園創(chuàng )始人之一楊國強的女兒，1981年出生，畢業(yè)于美國俄亥俄州立大學(xué)。在《福布斯》亞洲版2007年中國富豪榜上，登上了中國首富的寶座。名列2012新財富500富人榜第9名，2012年3月27日，碧桂園發(fā)布公告，委任楊惠妍為副主席。2012年福布斯中國富豪榜排九位。
這位年輕的財富擁有者低調得異乎尋常。她至今未接受過(guò)任何采訪(fǎng)，媒體甚至找不到一張有關(guān)她的合乎發(fā)表規格的照片。
從履歷上看，楊惠妍的個(gè)人經(jīng)歷異常簡(jiǎn)單。1981年出生于順德的楊惠妍在老家度過(guò)了平靜的童年。她的中學(xué)生活大部分時(shí)間是在父親創(chuàng )辦的廣東碧桂園學(xué)校中度過(guò)。
在楊國強一位下屬的眼中，楊惠妍是一個(gè)給人“淡淡的親切感、穩重感”的“鄰家女孩”�！八軉渭�、很普通�！币晃槐坦饒@前工作人員回憶，“我認識她時(shí)，豆豆還是一個(gè)十三四歲的中學(xué)生�！睏罨蒎娜槊恰岸苟埂�，接近楊氏家族的碧桂園高管都隨其父母喚其乳名。
在外貌上，楊惠妍像她母親，而妹妹楊子瑩則像其父�！坝腥さ氖�，性格上也是這樣!”這位曾在楊國強身邊服務(wù)7年的碧桂園高層說(shuō)，平時(shí)見(jiàn)到楊惠妍，她的表情總是微笑，“但不會(huì )與你說(shuō)太多的話(huà)”。
在楊惠妍去美國讀書(shū)之前，為了強化她的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力，楊國強專(zhuān)門(mén)請了一位年紀相仿的外籍女學(xué)生與她同吃同住�！皸羁倢λ齻兊慕逃团囵B更多地是在品格方面�！睏顕鴱姷囊晃磺爸碚f(shuō)。
喜好研讀李嘉誠傳記的楊國強，似乎在培養子女的方式上也在效仿李嘉誠。當楊惠妍只有十三四歲時(shí)，父親就將她們姐妹倆帶到董事會(huì )會(huì )議列席旁聽(tīng)。會(huì )后，楊國強還會(huì )向她們解釋為什么他在會(huì )議上這樣說(shuō)話(huà)以及如何批評下屬等等。
在這種言傳身教中，楊惠妍或許漸漸明白她將是碧桂園未來(lái)的接班人。然而，這并不是這位內向的女孩當初理想的職業(yè)。與現在首富身份相去甚遠，楊惠妍曾經(jīng)在家人面前表示，她的志向是當一名教師�！皩τ诠芾硪粋�(gè)企業(yè)，特別是像碧桂園這樣的大型企業(yè)，不一定是楊小姐最初的興趣，起碼在去美國之前不是�！鄙鲜霰坦饒@的那位高層說(shuō)。
倒是妹妹楊子瑩表現得更積極，她曾半認真半開(kāi)玩笑地說(shuō)過(guò)：“以后姐姐要管理公司，我要管理學(xué)校!”楊子瑩現在美國俄亥俄州立大學(xué)攻讀心理學(xué)專(zhuān)業(yè)。2001年秋，碧桂園國際學(xué)校畢業(yè)的楊惠妍同樣赴該校學(xué)習，四年后獲得市場(chǎng)與物流專(zhuān)業(yè)學(xué)位。
“我聽(tīng)到她是首富的消息感到很吃驚，她很低調，在中國留學(xué)生圈子里幾乎沒(méi)有人了解她�！碑厴I(yè)于俄亥俄州立大學(xué)的楊雪峰說(shuō)。
到目前為止，還沒(méi)有接受過(guò)內地媒體采訪(fǎng)的楊惠妍，其個(gè)人問(wèn)題深受網(wǎng)友好奇。據小道消息流傳，楊惠妍去年就已結婚，到底是怎樣幸運的男人娶了我們的年輕才干的首富，有人更說(shuō)其夫是哈爾濱人。而e網(wǎng)通視頻網(wǎng)獨家獲得的這一組圖片，則毫無(wú)疑問(wèn)的證實(shí)了這位內地女首富的確已經(jīng)結婚�；槎Y照片顯示，這位年輕的女首富身材高挑，氣質(zhì)頗佳，人前也始終保持微笑。而她的丈夫戴著(zhù)眼鏡，看上去很斯文。今年(2008)27歲的楊惠妍以財富330億元，排名08胡潤百富榜第三。楊惠妍是2007年的首富，她的財富一年里縮水近75%，除房地產(chǎn)外，她在能源領(lǐng)域也有投資。2007年4月碧桂園在香港上市，她的父親楊國強是碧桂園的創(chuàng )始人，2005年楊國強將股份轉給了畢業(yè)于美國俄亥俄州立大學(xué)二女兒楊惠妍。
加入公司
楊惠妍畢業(yè)于美國俄亥俄州立大學(xué)，獲得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及物流專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位，2005年加入碧桂園擔任采購部經(jīng)理，如今，作為公司執行董事，楊惠妍主要負責整體采購監督、企業(yè)資源管理，并參與制訂發(fā)展策略。
事實(shí)上，楊惠妍并非外界認為的僅僅是楊氏家族財富代言人。據碧桂園公司內部人士透露，早在3年前，楊國強去美國治病，碧桂園集團管理團隊就由楊惠妍全面接管。當時(shí)只有22歲的楊惠妍加入碧桂園的同時(shí)，也帶來(lái)了全新的來(lái)自美國的管理團隊，在很大程度上接替了楊國強時(shí)代的原有創(chuàng )業(yè)團隊。
接觸過(guò)楊惠妍的房地產(chǎn)業(yè)內人士評價(jià)，楊惠妍做事干練、機敏，有控制能力，她將使碧桂園完成從家族企業(yè)向現代企業(yè)的轉變。碧桂園過(guò)去一段時(shí)間在天津、北京等城市及江蘇、湖南等省拿下不少郊區地塊�，F在的碧桂園在前期大量積累的前提下，開(kāi)始由工廠(chǎng)模式逐漸向個(gè)性化生產(chǎn)轉變。
一位與碧桂園打過(guò)多年交道的房產(chǎn)公司高層表示，碧桂園產(chǎn)品以前是“社會(huì )主義新農村”，但看過(guò)碧桂園在清遠做的假日半島樓盤(pán)后就會(huì )發(fā)現，這是遠遠迥異于之前人們印象中的碧桂園，“擁有27洞高爾夫的假日半島同樣是上萬(wàn)畝超級大盤(pán)，但在設計水平上已經(jīng)非常高并極具個(gè)性�！�
據眾多碧桂園員工介紹，楊國強和楊惠妍都不是愿意拋頭露面的人，只有少數高層領(lǐng)導才有機會(huì )見(jiàn)到這位執行董事，一般員工基本無(wú)緣認識這位“少東家”。
楊惠妍的丈夫畢業(yè)于清華大學(xué)，也有留美經(jīng)歷，經(jīng)人撮合，與楊惠妍喜結連理。2006年底，楊國強為楊惠妍在碧桂園大酒店舉辦了一場(chǎng)盛大的婚宴，據參與婚宴的某人士介紹，新郎的父親是東北某省的副廳級干部，楊老板對女兒的這樁婚姻，“覺(jué)得非常有面子”，“覺(jué)得非常滿(mǎn)意”。
碧桂園是由其現主席楊國強在上世紀九十年代初創(chuàng )辦的，楊國強出身包工頭，為人低調，幾乎不接受媒體采訪(fǎng)，而碧桂園內部的股東結構屬典型的家族企業(yè)，不少大股東跟楊國強有血緣或姻親關(guān)系。2006年胡潤百富榜，碧桂園共有十位股東入選，其中6位都是來(lái)自順德的楊姓人士。
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