職場(chǎng)勵志故事1

　　父子兩住山上，每天都要趕牛車(chē)下山賣(mài)柴。老父較有經(jīng)驗，坐鎮駕車(chē)，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉彎時(shí)提醒道：“爹，轉彎啦！”有一次父親因病沒(méi)有下山，兒子一人駕車(chē)。到了彎道，牛怎么也不肯轉彎，兒子用盡各種方法，下車(chē)又推又拉，用青草誘之，牛一動(dòng)不動(dòng)。 到底是怎么回事？?jì)鹤影偎疾坏闷浣�。最后只有一個(gè)辦法了，他左右看看無(wú)人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉彎啦！”牛應聲而動(dòng)。

　　感悟：這個(gè)故事告訴我們，牛用條件反射的方式活著(zhù)，而人則以習慣生活。一個(gè)成功的人曉得如何培養好的習慣來(lái)代替壞的習慣，當好的習慣積累多了，自然會(huì )有一個(gè)好的人生

職場(chǎng)勵志故事2

　　不加班的上班族生活，真的可能嗎？

　　如果只是傻傻的按照辦公室既有的規矩，當然不可能。畢竟現代職場(chǎng)還是有很多老板，習慣看到員工乖乖的窩在位置上工作，而且喜歡員工留在公司加班，以加班來(lái)表示對公司/老板的忠誠。

　　然而，加班其實(shí)是種非常沒(méi)有效率的工作行為。每個(gè)人每天的體力、精力、專(zhuān)注力都有一定的分量，超額使用的階段只會(huì )讓腦袋模糊不清，也就是說(shuō)，延長(cháng)的工作時(shí)間，工作效率其實(shí)很差。

　　上班族之所以加班的理由，大概不脫“工作做不完”，“下班前老板臨時(shí)交代工作”，“同事/主管都還在公司，不好意思準時(shí)下班”，日本管理作家夏川賀央說(shuō)，其實(shí)，真正讓人留下來(lái)加班的是“工作態(tài)度/習慣”。上班族一進(jìn)入職場(chǎng)，就已經(jīng)被灌輸應該加班的觀(guān)念，將上述加班理由合理化，不知不覺(jué)間奠定了“不加班不行的工作態(tài)度”，心態(tài)決定命運，結果就是永無(wú)止盡的加班生涯。

　　淪落到必須夜夜加班的人，常常不是真的工作太多、太忙，而不懂得時(shí)間分配/利用/管理，工作效率差，不知道如何管理的工作進(jìn)度，才會(huì )弄得事情永遠做不完，天天都得加班。

　　其實(shí)，想要擁有不加班的生活并不難。

　　首先，要改變自己腦袋對工作/加班的想法，建立以“我要準時(shí)下班”為前提的工作態(tài)度，回頭重新安排時(shí)間分配、工作流程以及和同事主管互動(dòng)的模式，就能創(chuàng )造出準時(shí)下班的理想工作。

　　心理學(xué)家說(shuō)，人腦是很奇妙的，如果你認為不可能，那腦袋就會(huì )以不可能為基準四處搜集資料來(lái)證明不可能；相反的如果你認為一定辦得到，那腦袋就會(huì )以一定辦得到為主題替你搜集幫你辦到的資料(情境定理，如果你相信為真就為真)。

　　工作是永遠做不完的，因為公司不斷在運轉。想要把工作做完再下班的觀(guān)念是錯誤的，嚴格來(lái)說(shuō)，是將工作處理到一個(gè)段落，而非做完。只要好好安排上班時(shí)間，在下班前把工作處理到一個(gè)可以暫停等明天再來(lái)做的段落，并不困難。

　　每天上班前，透過(guò)一個(gè)儀式動(dòng)作(泡咖啡或整理桌面都可)，讓自己迅速集中精神(暖機)，可以快速進(jìn)入專(zhuān)注的工作狀態(tài)，并且在舉行自己的暖機儀式動(dòng)作時(shí)，花點(diǎn)時(shí)間在腦袋中預先構想今天需要處理的工作，按輕重緩急排出工作順序（已下班時(shí)間為基準，回頭安排一整天的時(shí)間分配），先做對自己的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)是最重要且不做不可的事情(設定好今天的預訂進(jìn)度)，再依次去做不重要但一定要做的事情（例如老板臨時(shí)丟下來(lái)的工作），重要但可以晚一點(diǎn)處理的事情，把不重要且不做也沒(méi)關(guān)系的事情排在最后，再有效的削減上班時(shí)間無(wú)助工作效率的哈拉、閑聊等浪費時(shí)間的行為，要在下班前完成工作進(jìn)度并不難。

　　如果對工作有明確的目標(知道工作截止日期)、要求(完成度)，便可以此為基準，安排自己的時(shí)間，在下班前讓工作進(jìn)行到一個(gè)可以停止的段落（做不完的明天再繼續就好）。

　　此外，不加班的原則也不是不能打破的，例如交案前夕非得熬夜加班，就是可允許的例外�！皽蕰r(shí)下班”的原則是，不希望讓毫無(wú)效率的加班毀掉了自己的休閑時(shí)間，毀掉了自我進(jìn)修、培養興趣、與家人/戀人相處的時(shí)間而做的必要“態(tài)度”畫(huà)界，且以此為出發(fā)點(diǎn)重新考量工作時(shí)間的配置。目的是讓工作/生活能夠協(xié)調。如果是有效率且必要的加班行為，加班還是可以允許的。

　　如果是因為職場(chǎng)氣氛，主管同事都還沒(méi)下班，不敢自己先下班，不妨試著(zhù)已預先安排下班后的活動(dòng)(進(jìn)修、約會(huì )、看似重要的緊急會(huì )議)等名義，建立準時(shí)下班(離開(kāi)公司)的態(tài)度/形象，再老板開(kāi)口要求留下來(lái)一起加班前，創(chuàng )造出能讓老板心服口服的業(yè)績(jì)(也就是說(shuō)，不加班的生活還是需要好業(yè)績(jì)才能支持下去)，準時(shí)完成工作外，也讓自己的工作成果無(wú)可挑剔，讓老板找不到“正當”理由要求你加班(公司的加班文化并非正當理由，而是積非成是的工作態(tài)度)。

　　最好的解決辦法，是爭取老板的認同，讓老板了解不加班生活對公司和同事的真正好處(公司節省水電等營(yíng)運成本，員工能夠利用下班時(shí)間進(jìn)修增加戰力)，支持你推動(dòng)/鼓勵不加班的生活。

　　做主管的最好拋棄加班才是忠誠/替公司賺錢(qián)的老舊觀(guān)念，且不要快下班了才交辦緊急工作來(lái)箝制員工，讓員工擁有充分的休息時(shí)間，可以利用休息時(shí)間進(jìn)修，累積戰力，才是真正能替公司創(chuàng )造利潤的王道。

職場(chǎng)勵志故事3

　　獎勵的是別人

　　一只小灰兔得到了兔王獎勵的第一根胡蘿卜，這件事在整個(gè)兔群中激起了軒然大波。兔王沒(méi)想到反響如此強烈，而且居然是效果適得其反的反響。

　　有幾只老兔子前來(lái)找他談話(huà)，數落小灰兔的種種不是，質(zhì)問(wèn)兔王憑什么獎勵小灰兔?兔王說(shuō)：“我認為小灰兔的工作表現不錯。如果你們也能積極表現，自然也會(huì )得到獎勵�！�

　　職場(chǎng)智囊：

　　外界也可以是我們成功奮斗的一種動(dòng)力。