解密陳發(fā)樹(shù)83億資產(chǎn)的運作路徑勵志故事

　　解密陳發(fā)樹(shù)83億資產(chǎn)的運作路徑

　　10月21日，陳發(fā)樹(shù)離開(kāi)北京回到福建，繼續他的工作。此前一天，他宣布捐出個(gè)人資產(chǎn)的45％成立“新華都慈善基金”。

　　在陳發(fā)樹(shù)看來(lái)，他不想把巨額資產(chǎn)留給后代，他認為這對他的4個(gè)兒女是負擔。他也不想等到年老之后再捐，因為那樣自己將不知道這些錢(qián)究竟做了哪些事——他希望這些錢(qián)能真正用到實(shí)處，讓失學(xué)的兒童重返校園，讓貧困的學(xué)生繼續到大學(xué)讀書(shū)。他之所以希望將這些錢(qián)用在教育上，其中一個(gè)重要因素是他幼時(shí)家境貧寒，只讀過(guò)4年書(shū)，沒(méi)有受過(guò)很多教育。

　　陳發(fā)樹(shù)不是第一個(gè)把自己的資產(chǎn)捐贈給慈善基金的中國老板，但“新華都慈善基金”卻是中國第一個(gè)“蓋茨”式基金，是目前為止中國規模最大、個(gè)人出資的民間慈善基金，也是第一個(gè)在48歲就捐出近一半財產(chǎn)的年輕富豪。

　　然而，外界對此舉卻有質(zhì)疑。陳發(fā)樹(shù)對身邊的人說(shuō)，他很踏實(shí)，“我的良心是凈化的”。

　　蓋茨式基金

　　在剛剛出爐的2009年“胡潤百富榜”中，陳發(fā)樹(shù)以250億元人民幣的個(gè)人財富位列第15位，被譽(yù)為福建首富——比2007年的第29名提前了14名。

　　不過(guò)陳發(fā)樹(shù)的生活一直很“簡(jiǎn)單”，他沒(méi)有游艇，不怎么旅游，也沒(méi)有什么奢侈消費。過(guò)去他還爬山，現在只是打打高爾夫球，打一天下來(lái)也不過(guò)花掉500元，在高爾夫球場(chǎng)吃頓38元的套餐。

　　不過(guò)，這個(gè)48歲的中年男人兩年前就已經(jīng)開(kāi)始考慮如何對待自己財富的問(wèn)題了。

　　陳發(fā)樹(shù)對自己的財富一直有控制權，他認為一個(gè)人做出來(lái)的，由一個(gè)人決定好了。因此，他9月30日拿到民政部批文的前三四個(gè)月才告訴家里人，要把價(jià)值83億元的股票資產(chǎn)用來(lái)做慈善事業(yè)，并希望得到家人的理解。

　　他告訴自己的子女，“會(huì )給你們財富，但不是巨額。因為太多財富會(huì )成為你們的一種負擔”，如果做好了，別人不過(guò)說(shuō)你繼承了父輩的財產(chǎn)，如果做不好，會(huì )背上“敗家子”的包袱。最終，他取得了孩子們的支持。

　　用陳發(fā)樹(shù)的話(huà)講，他現在“很享受捐贈的過(guò)程”。當他把自己要捐出資產(chǎn)的事向一些人提及時(shí)，得到了朋友們的支持，當他們打電話(huà)到一些縣和大學(xué)，聯(lián)系希望小學(xué)和資助大學(xué)生的事時(shí)，學(xué)生們的'熱烈回應讓他感受到給別人雪中送炭而獲得的那份感動(dòng)。

　　“新華都慈善基金”幾乎是由他和身邊的“軍師”新華都集團總裁兼CEO唐駿一手策劃而來(lái)。起初陳發(fā)樹(shù)只是想把錢(qián)捐給基金會(huì )，例如紅十字會(huì )、中國慈善基金總會(huì )那樣的機構，但唐駿給他提供了另一種思路：要把慈善做長(cháng)久，就要做像“蓋茨基金”那樣的事業(yè)，自己成立基金可以通過(guò)運作讓它保值增值把慈善做長(cháng)久，未來(lái)還可以吸收更多的資源——不僅僅是金錢(qián)上，還有人才等各種**力量。

　　“等中國的慈善事業(yè)達到一定境界，會(huì )有人投過(guò)來(lái)，我們也可進(jìn)行管理。這個(gè)都在策劃中�！碧乞E在接受本報專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)。但陳發(fā)樹(shù)并不同意用“陳發(fā)樹(shù)基金”，他認為不適合中國的文化，最后定為“新華都”這個(gè)名字。

　　面對質(zhì)疑一笑而過(guò)

　　不過(guò)，近來(lái)外界的種種質(zhì)疑也隨之接踵而來(lái)。這樣做慈善是為了和政府緩和關(guān)系？是為了避稅？為了補償稅款？

　　這些猜測自然也吹進(jìn)了陳發(fā)樹(shù)的耳朵。但他只是一笑而過(guò)。陳發(fā)樹(shù)曾對此表示，進(jìn)入慈善基金的錢(qián)都是稅后的錢(qián)，根本不存在避稅問(wèn)題；此外如果真的少交了10個(gè)億的稅，要彌補的話(huà)就捐10個(gè)億好了，為什么要捐80多個(gè)億呢？

　　“新華都慈善基金”的主要構成是陳發(fā)樹(shù)在二級市場(chǎng)持有的紫金礦業(yè)和青島啤酒的幾乎全部股份，以及10多個(gè)億的云南白藥股份。（勵志一生 ））陳發(fā)樹(shù)持有的新華都股票完全沒(méi)有進(jìn)入，此次捐贈也不涉及新華都公司及新華都集團股份的變更，贈完成后，新華都集團仍是新華都公司的控股股東，陳發(fā)樹(shù)仍是公司的實(shí)際控制人。

　　那些捐贈出來(lái)的股份并不會(huì )劃轉到“新華都慈善基金”名下，陳發(fā)樹(shù)是將這些股票的使用、分紅收益授權給“新華都慈善基金”，由新華都集團總裁兼CEO唐駿全權打理，陳發(fā)樹(shù)自己只擔任基金會(huì )會(huì )長(cháng)，兩個(gè)人都不拿一分薪酬。

　　唐駿秘書(shū)李欣稱(chēng)，如果碰到比紫金礦業(yè)、青島啤酒或云南白藥更具投資價(jià)值的股票，陳發(fā)樹(shù)也可以減持這三只捐贈出去的股票去做新的投資，減持的資產(chǎn)和新股票也歸“新華都基金”。

　　這正是效仿“蓋茨基金”的模式。蓋茨的股票也仍然都在他自己的名下，但使用和收益權歸“蓋茨基金”。李欣透露，按照過(guò)去的分紅金額計算，“新華都慈善基金”每年從三只股票上獲得的分紅收入可達8240萬(wàn)元人民幣。

　　現在，唐駿計劃用自己三分之一的精力來(lái)管理“新華都慈善基金”的事宜。目前他正忙于招聘，因為未來(lái)新華都要發(fā)展成為一個(gè)100人左右的專(zhuān)業(yè)團隊，當然，這與美國“蓋茨基金”850人的大型團隊比還不算多。

　　“新華都慈善基金”的注冊資金為1億元現金，未來(lái)將用所擁有的上市公司股權分紅維持日常開(kāi)銷(xiāo)。唐駿認為，股票要比存到銀行的現金好，除了保值增值空間外，什么時(shí)候想投資項目還可以隨時(shí)取現。

　　現在“新華都慈善基金”已經(jīng)啟動(dòng)了星火計劃、陽(yáng)光行動(dòng)和藍天工程，幫助建立新華都希望小學(xué)和新華都希望中學(xué)；向貧困大學(xué)生頒發(fā)獎學(xué)金以及將在10年內為中國20萬(wàn)名大學(xué)生提供就業(yè)專(zhuān)業(yè)培訓和輔導，幫助20萬(wàn)大學(xué)生就業(yè)和拓展未來(lái)職業(yè)發(fā)展空間。

　　唐駿透露，新華都的慈善計劃并不止于此。未來(lái)它還將成為一個(gè)普通人參加慈善的平臺，讓更多希望為**貢獻一份力量的人能夠有個(gè)實(shí)施途徑：例如讓更多人不再是在地鐵里給乞討的人一元、兩元小錢(qián)，也不是捐給某個(gè)慈善基金會(huì )，但根本不知道他們如何去用這些錢(qián)。而是讓有心做慈善的人可以到某個(gè)山區去支教一個(gè)月，即使不是師范出身也沒(méi)關(guān)系，新華都會(huì )安排一個(gè)短期培訓，同時(shí)，也讓人們不必擔心到支教地方的吃住問(wèn)題，也不必擔心回來(lái)后丟了飯碗，新華都會(huì )和支教人員所在的單位簽一份合同，回來(lái)之后仍可以“重操舊業(yè)”。

　　但這得等唐駿把新華都希望小學(xué)建好之后才能實(shí)施。唐駿對這個(gè)平臺計劃的設想將在半年后完成。

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