創(chuàng )業(yè)勵志書(shū)籍《藍海戰略》簡(jiǎn)介
藍海戰略(Blue Ocean Strategy)最早是由W.錢(qián)·金(W. Chan Kim)和勒妮·莫博涅(Renée Mauborgne)于2005年2月在二人合著(zhù)的，吉宓譯�！端{海戰略》一書(shū)中提出。藍海戰略認為，聚焦于紅海等于接受了商戰的限制性因素，即在有限的土地上求勝，卻否認了商業(yè)世界開(kāi)創(chuàng )新市場(chǎng)的可能。運用藍海戰略，視線(xiàn)將超越競爭對手移向買(mǎi)方需求，跨越現有競爭邊界，將不同市場(chǎng)的買(mǎi)方價(jià)值元素篩選并重新排序，從給定結構下的定位選擇向改變市場(chǎng)結構本身轉變。
《藍海戰略》
《藍海戰略》一書(shū)自2005年2月由哈佛商學(xué)院出版社出版后，在世界范圍內引起極大的反響，先后獲得了“《華爾街日報》暢銷(xiāo)書(shū)”、“美國全國暢銷(xiāo)書(shū)”、“全球暢銷(xiāo)書(shū)”的稱(chēng)號，迄今為止已經(jīng)被譯為27種文字，打破了哈佛商學(xué)院出版社有史以來(lái)出售國際版權的紀錄。作者W.錢(qián).金和勒妮.莫博涅，系歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)著(zhù)名教授，達沃斯世界經(jīng)濟論壇的會(huì )員。金教授還是歐盟的顧問(wèn)成員，并擔任歐洲、美國和亞洲一些跨國公司的董事會(huì )成員或顧問(wèn)�！端{海戰略》一書(shū)是兩位作者歷時(shí)15年，在《藍海戰略》這本書(shū)的論述中，有相當一部分數據資料來(lái)源于對政府及公共部門(mén)的觀(guān)察和研究。因此新加坡政府將藍海戰略切實(shí)應用到公共部門(mén)的戰略革新上，得到了新加坡總理的高度重視。“藍海戰略”的思想已風(fēng)靡世界，5月于西雅圖比爾蓋茨家舉行的“微軟峰會(huì )”(由比爾.蓋茨發(fā)起，每年邀請全美最大的50家企業(yè)的CEOs到他的私宅聚會(huì ))上，莫博涅教授應邀向與會(huì )者講述“藍海戰略”。金教授則將于11月底在紐約林肯中心舉行的《財富》年會(huì )做開(kāi)幕演講，向到會(huì )的850名CEOs宣講“藍海戰略”，這些CEOs中包括所有的財富500強企業(yè)的老總。這兩個(gè)會(huì )議是全美企業(yè)界最具影響力的兩項活動(dòng)。
讀過(guò)《藍海戰略》以后，你對競爭的看法將完全改變。作者令人信服地向我們展示了該如何追求創(chuàng )造性而不是對抗性的'戰略方法。單單是他們強調價(jià)值創(chuàng )新及考慮利益相關(guān)者這兩點(diǎn)就足以使這本書(shū)成為企業(yè)管理者和商學(xué)院學(xué)生的必讀圖書(shū)。 ——日產(chǎn)汽車(chē)公司總裁兼首席執行官卡洛斯·戈恩
這本書(shū)閱讀價(jià)值極高。它研究了從手表業(yè)、葡萄酒業(yè)、水泥業(yè)到電腦業(yè)、汽車(chē)業(yè)，甚至馬戲業(yè)中眾多企業(yè)的經(jīng)驗，照亮了未來(lái)戰略的發(fā)展之路。 ——Swatch集團董事會(huì )主席 尼古拉斯·�？�
我向私營(yíng)部門(mén)和公共部門(mén)的所有主管推薦《藍海戰略》。它展示了如何擺脫現狀，創(chuàng )造成功的未來(lái)戰略，并以低成本將其快速執行。它不僅令人耳目一新，也提供了實(shí)用指南。——洛杉磯警察局局長(cháng) 前紐約市警察局局長(cháng) 威廉·布拉頓
作者提出的戰略不僅新穎獨特，而且切實(shí)可行。我們的公司運用了這些戰略，成果卓著(zhù)。他們?yōu)槠髽I(yè)贏(yíng)得未來(lái)描繪出一條果敢的新路�！�——諾威奇聯(lián)合保險集團首席執行官 帕特里克·斯諾博爾
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