培訓人必讀的基礎書(shū)籍推薦
基礎篇好比武學(xué)中扎馬步，如果基本功不到位再好的招式也不能克敵制勝，以下是為大家分享的培訓人必讀的基礎書(shū)籍，供大家參考借鑒，歡迎瀏覽!
基礎篇好比武學(xué)中扎馬步，如果基本功不到位再好的招式也不能克敵制勝，在追求專(zhuān)業(yè)之路上，有一個(gè)典型的誤區就是：過(guò)度地研究專(zhuān)業(yè)知識，而忽略了基礎知識體系的構建。舉一個(gè)例子，有很多人上過(guò)非常好的《課程設計》的課程，卻不能設計出一門(mén)可以幫助企業(yè)改善問(wèn)題的精品課程，導致這一結果的重要原因之一就是設計者缺乏了定義問(wèn)題及流程規劃的基礎能力。
基于學(xué)習設計者的典型工作任務(wù)及與培訓實(shí)踐，以下 6個(gè)方面對于學(xué)習設計者尤為重要：職業(yè)習慣、數據呈現、演示與影響他人、結構化思考問(wèn)題、執行及項目管理，有7本書(shū)對于構建上述能力非常有幫助：
推薦1： 《高效能人士的7個(gè)習慣》
推薦理由：據說(shuō)在美國，《高效能人士的七個(gè)習慣》影響力僅次于《圣經(jīng)》�？戮S博士的思想和方法幫助數以百萬(wàn)計的人打造卓有成效的人生。這種卓有成效遠遠超過(guò)了物質(zhì)的豐裕，更是一種道德人生和幸福人生。值得每位職場(chǎng)人士閱讀收藏。
推薦2： 《用圖表說(shuō)話(huà)——麥肯錫商務(wù)溝通完全工具箱》
推薦理由：圖表和演示是麥肯錫咨詢(xún)顧問(wèn)們獨步天下的`工具，麥肯錫為此傾盡幾十年的精力不斷加以改善，直至完美。一本從讀者需求出發(fā)，將技巧和理念系統結合起來(lái)的書(shū)，揭示了準備成功商業(yè)演示所必備的技能和技巧，教你怎樣把信息和思想變成令人信服的有影響力的圖表，使聽(tīng)眾明白無(wú)誤地理解你的意圖。
推薦3： 《演說(shuō)之禪——職場(chǎng)必知的幻燈片秘技》
推薦理由：本書(shū)是使培訓人從幻燈片演示制作的必然王國走向自由王國的最好讀物。書(shū)中有很多設計思想頗為精妙，如“Less is more”的思想，在教學(xué)設計中就十分重要。
推薦4： 《金字塔原理——思考、表達和解決問(wèn)題的邏輯》
推薦理由：麥肯錫40年經(jīng)典培訓教材!職場(chǎng)人士人手必備!“想清楚，說(shuō)明白，知道說(shuō)什么、怎么說(shuō)”，是我們希望達到的境界。掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問(wèn)題;提高邏輯性、條理性;掌握表達規范動(dòng)作;溝通準確高效，效果好、效率高�！督鹱炙怼方虝�(huì )人們如何在有限時(shí)間里，有效與人溝通，如何簡(jiǎn)明扼要地進(jìn)行寫(xiě)作。
推薦5： 《執行：如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)》
推薦理由：“執行”可能是中國最常用的管理詞匯之一，無(wú)論是企業(yè)家、經(jīng)理人員，還是政府官員、社會(huì )組織領(lǐng)導人，談到戰略規劃和任務(wù)的實(shí)施，一定要再三強調“執行”。培訓管理人士的執行能力對于自身成長(cháng)與組織發(fā)展都至關(guān)重要。那么，到底什么是“執行”?究竟如何做才能打造高效的執行體系呢?推薦詳細閱讀本書(shū)!
推薦6： 《項目管理七杯茶》
推薦理由：專(zhuān)業(yè)的培訓管理者的典型人物大多是以項目的方式開(kāi)展，因此項目管理的思想是每一位培訓管理者必備的技能。此書(shū)的項目管理思想簡(jiǎn)單易行，更適合培訓管理者。
推薦7： 《培訓師成長(cháng)手冊》
推薦理由：本書(shū)真實(shí)再現了一位職業(yè)培訓師的成長(cháng)之路，其中的坎坷和精彩，艱辛與光環(huán)，只有職業(yè)培訓師能懂。此書(shū)適合將要、正在、已經(jīng)成為職業(yè)培訓師的人們研讀，也適合培訓管理人員深讀。書(shū)中的“問(wèn)題樹(shù)課程開(kāi)發(fā)模型”、“魚(yú)骨圖”等，都比較實(shí)用。
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