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激勵,行為的鑰匙勵志文章

時(shí)間:2020-12-18 16:38:37 勵志文章 我要投稿

激勵,行為的鑰匙勵志文章

  正確、恰當地對員工的工作動(dòng)機進(jìn)行引導和激勵,是絕大多數領(lǐng)導者的重要任務(wù)之一。如何才能使員工把組織的任務(wù)目標看成足自己的任務(wù)目標?如何使他們?yōu)閷?shí)現這種目標而自覺(jué)努力工作?這都需要對員工的工作動(dòng)機進(jìn)行引導和激勵。激勵越來(lái)越被人們所重視,成為不可缺少的用人之道!罢垖⒉蝗缂ⅰ、“用人不疑,疑人不用”等這些看似簡(jiǎn)單的語(yǔ)句

激勵,行為的鑰匙勵志文章

  ,卻包含著(zhù)豐富的行為科學(xué)道理。它們激發(fā)人的自尊心,給人以充分的.信任,容忍別人的缺點(diǎn)而不求全責備,實(shí)際上都是激勵的方式。

  “激勵”一般是指通過(guò)影響人在追求某些既定目標時(shí)的愿意程度或者說(shuō)是指人們朝向某—特定目標行為的傾向,增強或削弱其動(dòng)機,來(lái)調整人們的行為。在組織內部,管理工作需要創(chuàng )造和維持一種良好的環(huán)境,這種環(huán)境能將員工的動(dòng)機引向組織的目標并完成目標。它含有激發(fā)動(dòng)機、鼓勵行為、產(chǎn)生動(dòng)力的意義。

  員工是實(shí)現目標的基本要素,因此組織要取得成功,應能夠吸引優(yōu)秀的員工,并留住員工,確保員工能夠完成自己的工作并表現出對企業(yè)的忠誠和創(chuàng )造性。員工的績(jì)效最終影響到組織的績(jì)效,而員工的績(jì)效不僅取決于其能力,而且取決于其激勵機制。

  即:績(jì)效=能力×激勵

  公式說(shuō)明,一個(gè)人工作成績(jì)的大小,取決于他的能力和動(dòng)機(與自身需要相關(guān))激發(fā)程度,能力越強,或動(dòng)機激發(fā)程度越高,工作成績(jì)也就越大。

  激勵是行為的鑰匙,又是行為的鍵鈕,按動(dòng)什么樣的鍵鈕,就會(huì )產(chǎn)生什么樣的行為。因而,每個(gè)人都需要自我激勵,需要得到來(lái)自同事、團體、組織方面的激勵和相互之間的激勵。作為一個(gè)管理者,為了使團體或組織實(shí)現既定目標,就更加需要激勵全體成員。在一般情況下,激勵表現為外界所施加的吸引力或者推動(dòng)力轉變員工成自身的推動(dòng)力,組織目標由此變?yōu)閭(gè)人目標的過(guò)程。

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