什么是企業(yè)的天時(shí)地利人和勵志文章
武王伐紂，牧野之戰，商紂遣以奴隸大軍擺陣迎戰。奴隸憎恨紂王暴虐，傾心于武王文明之師，陣前倒戈，兩股勢力合力攻城，不費吹灰之力進(jìn)入朝歌，逼紂王自焚于鹿臺，終結了商朝500年的歷史。此戰商紂是謂不知人和。
不知天時(shí)、地利、人和，輕者戰敗，重者滅國。所以千百年來(lái)，“天時(shí)不如地利，地利不如人和”這句話(huà)不知被宣講了多少遍，以致到了家喻戶(hù)曉的地步。但是，盡管如此，因天時(shí)、地利、人和所產(chǎn)生的典故仍然俯拾皆是，衍生出多少人生悲喜劇。
商場(chǎng)如戰場(chǎng)。企業(yè)的決策者就像決戰沙場(chǎng)的統兵者，決定著(zhù)勝負天平。天時(shí)、地利、人和三者關(guān)乎企業(yè)的生死成敗，企業(yè)的決策者必須慎重思量。
那么什么是企業(yè)的天時(shí)、地利、人和呢？
對企業(yè)來(lái)說(shuō)，天時(shí)就是取勢，地利就是產(chǎn)品，人和就是文化。
善謀者謀其勢，勢成則事成。取勢分三種境界：識勢、造勢、借勢。三種境界影響力由大到小，實(shí)施難度由高到低。
識勢就是對潮流的認識，對趨勢的研判，對方向的把握。識勢要求企業(yè)家思想深邃、視野開(kāi)闊，要求企業(yè)家高屋建瓴、大處著(zhù)眼，要求企業(yè)家膽略過(guò)人，信念堅定。
識勢要求企業(yè)家為企業(yè)謀劃未來(lái)，預先研判“氣候”可能出現的變化，提前布局占據先機，等待條件成熟使企業(yè)發(fā)展順風(fēng)順水、勢不可擋；識勢要求企業(yè)家為企業(yè)指明航向，在復雜的情況下不致迷失，集中資源達到事半功倍的效果；識勢要求企業(yè)家勇敢擔當，想人所不敢想，做人所不敢做，縱有千難萬(wàn)險也決不回頭。
俞敏洪敏銳地預感到九十年代留學(xué)潮的到來(lái)，適應市場(chǎng)要求，率先創(chuàng )建新東方。憑著(zhù)超前的意識提前布局占據了先機，領(lǐng)先于隨后的眾多培訓學(xué)校，成為了培訓業(yè)的霸主。
八十年代的萬(wàn)科是一個(gè)多元化的企業(yè)，各項事業(yè)都做得風(fēng)生水起，但企業(yè)不知向哪聚焦。王石看到了中國未來(lái)房地產(chǎn)業(yè)未來(lái)的廣闊前景，為萬(wàn)科選擇了地產(chǎn)之路，成就了萬(wàn)科日后成為中國房地產(chǎn)業(yè)界的領(lǐng)袖，顯現出當時(shí)王石當初獨到的眼光。
馬云堅信互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)無(wú)限美好，盡管在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷冬天的時(shí)候仍堅持投入。當互聯(lián)網(wǎng)冬去春來(lái)的時(shí)候，他自然成為了互聯(lián)網(wǎng)的豪強。
識勢在取勢中對人的要求最高，要求決策者有足夠的敏感和遠見(jiàn)，在此基礎上才能形成對“大氣候”的準確預見(jiàn)�！按髿夂颉钡男纬墒鼙姸鄺l件制約，變數很大，風(fēng)險較高，但是預測準確的話(huà)收益也相對最大。識勢要求企業(yè)家具有做期貨的眼光和膽識，以小博大，預測未來(lái)。
識勢因為要求較高，難度較大，使得能做到識勢的企業(yè)家鳳毛麟角，因此，選擇造勢的企業(yè)并不少見(jiàn)。
造勢就是營(yíng)造企業(yè)發(fā)展的“小氣候”。要求企業(yè)家提取企業(yè)的精華給予放大，使企業(yè)在短暫的局部氣候中獲益。股票市場(chǎng)、廣告業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)使用造勢手段是十分常見(jiàn)的。
市盈率為60的股票意味著(zhù)靠分紅需要60年方可收回成本。沒(méi)有哪家投資公司會(huì )投資于需要60年才能回收成本的項目。那么這樣的股票為什么還能在市場(chǎng)上流通并交易火熱呢？靠的就是造勢。上市公司往往不停地創(chuàng )造出新熱點(diǎn)和新概念，莊家和機構心照不宣、密切配合、推波助瀾，推動(dòng)股價(jià)不斷上升。上市機構和莊家通過(guò)這樣的方式維護股票的流通，創(chuàng )造了高市盈率的奇跡。中國股市中幾乎每一只股票都經(jīng)歷過(guò)這樣的造勢，那些背后推手們全都深諳造勢的奧妙，是這方面的行家里手。
廣告對于一家公司的.重要性是不言而喻的。有很多企業(yè)單靠廣告造勢就一舉成名，創(chuàng )下了行業(yè)奇跡。在這方面最有代表性的是央視廣告標王曾經(jīng)創(chuàng )造的知名企業(yè)，如孔府和秦池。這兩家酒廠(chǎng)無(wú)論從規模還是名氣上當初都不占任何優(yōu)勢，靠著(zhù)廣告的大量造勢，這兩家酒廠(chǎng)迅速走紅，一度成為了消費市場(chǎng)的寵兒，酒廠(chǎng)也一度賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)、令人眼熱。如此造勢真是登峰造極，顯示了造勢的強大力量。
營(yíng)銷(xiāo)靠造勢更是眾人皆知。銷(xiāo)售現場(chǎng)往往是彩旗飄揚、鑼鼓喧天，一會(huì )是歌星表演，一會(huì )是抽獎酬賓，一邊是宣傳材料滿(mǎn)天飛，一邊是導購小姐團團轉，好不熱鬧，這些都是營(yíng)銷(xiāo)造勢的具體形式。
造勢與識勢不同，是需要花費大量成本的，而識勢需要的只是眼光。識勢造成的大氣候持續時(shí)間長(cháng)，收益期也長(cháng)；造勢形成的小氣候持續時(shí)間短，收益期也短。識勢要求的高能力和造勢要求的高成本，使眾多的企業(yè)望而卻步，轉而實(shí)施借勢戰略。
借勢就是當“大氣候”來(lái)臨之后，讓企業(yè)借力發(fā)揮，迅速行動(dòng)，借取東風(fēng)揚帆起航。好風(fēng)憑借力，送我上青云。借勢要求企業(yè)反映迅速、轉變靈活，緊跟風(fēng)向而動(dòng)，一般適用于中小企業(yè)。
海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)戲謔的說(shuō)過(guò)：臺風(fēng)來(lái)了豬都會(huì )飛。就是對借勢的最好闡釋。不過(guò)，正是因為借勢的低成本性和易操作性，使借勢的隊伍眾多，競爭激烈，利潤空間不大。而識勢者憑借著(zhù)領(lǐng)先優(yōu)勢最大限度的利用“氣候”，早已占據最有利位置，形成了先發(fā)優(yōu)勢。
上述取勢的三種境界，無(wú)論哪種都還處于對勢的占用，都沒(méi)有涉及企業(yè)開(kāi)展的具體業(yè)務(wù)。企業(yè)最終是靠為市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)求得生存發(fā)展的，勢占得再好，沒(méi)有好的產(chǎn)品（或服務(wù)，以下略），企業(yè)同樣難以成功。這就是“天時(shí)不如地利”的道理。
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