【熱門(mén)】勵志演講稿模板匯總九篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現實(shí)社會(huì )中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的勵志演講稿9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
勵志演講稿 篇1
那晚，在一家知名廣告公司做設計師的朋友告訴我，干這行兩年了，從剛得到這份工作時(shí)的欣喜到如今越來(lái)越明顯的疲憊，她已漸漸迷失了奮斗的方向。
我不解：“兩年前，你的志向那么堅定，一定要在廣告界找到立足之地，現在你已如愿，并且已有了一定的成績(jì)，應該高興才對啊�！�
她的眼神很憂(yōu)郁：“曾經(jīng)非常喜歡設計這個(gè)專(zhuān)業(yè)，把這當夢(mèng)想來(lái)追求。每次設計出好作品來(lái)，無(wú)論是否能得到實(shí)惠，都很有成就感，內心充實(shí)而愉悅。調進(jìn)這個(gè)大公司，周?chē)呤秩缭�，被輕視是常有的事，甚至隨時(shí)面臨被淘汰出局的危機�，F在，我都找不到最初做這行時(shí)的快樂(lè )了�！�
面對朋友的煩惱，我突然想起近來(lái)走紅的nba球星林書(shū)豪，想起他面對媒體，坦然地講述的那段奮斗心路。
受父親的影響，林書(shū)豪從小就很喜歡打籃球，高中時(shí)，他帶領(lǐng)所在的球隊獲得了州級籃球比賽的冠軍。但在美國，籃球圈一直由白人和黑人主宰，黃皮膚的華裔球員在圈內很受歧視。在舊金山參加夏季聯(lián)賽時(shí)，有人在看臺上公然羞辱他：“黃皮膚的，滾回中國吧!”他頂著(zhù)壓力，打出了好成績(jì)，為華人爭了口氣。加入金州勇士隊時(shí)，偏見(jiàn)和隨時(shí)失業(yè)的壓力仍包繞著(zhù)他，他曾三次被金州勇士隊下放到雷諾大角羊隊�；鸺牻蛹{他的驚喜還沒(méi)散盡，為了給簽約球員——海地中鋒薩繆爾·戴勒姆波特騰出位置，火箭隊又毫不猶豫地將林書(shū)豪裁掉了，他們對這個(gè)來(lái)自哈佛的華裔小子有偏見(jiàn)——身高遠不及姚明的林書(shū)豪可能更精通讀書(shū)，并不真的懂籃球。
骨干隊員艾曼·舒伯特和拜倫·戴維斯的意外受傷，讓尼克斯隊面臨著(zhù)控衛荒。不得已，尼克斯招進(jìn)了剛被火箭隊裁掉的林書(shū)豪充當替補。然而，正是這么一位多次面對失業(yè)和坐冷板凳等尷尬遭遇的華裔球員，在XX年2月6日尼克斯與籃網(wǎng)隊的賽事當中，一出場(chǎng)，很快便貢獻全場(chǎng)最高的25分……原來(lái)對他沒(méi)報多大希望的教練驚喜交加。隨后，林書(shū)豪又在下一場(chǎng)比賽中，創(chuàng )下了25分7助攻、28分8助攻的奇跡，一躍成為震驚世界的籃球新星。
成功后，林書(shū)豪說(shuō)，很多人打球的動(dòng)機是金錢(qián)、女孩子和明星的生活方式，他也經(jīng)常被世俗所誘惑。為了打得更好些，他給自己施加了很多壓力，這讓他迷失了打球的目的。
把被人輕視的恥辱當動(dòng)力，他進(jìn)步了，可是，并沒(méi)找回最初的平和與快樂(lè )。曾經(jīng)旋轉在籃球上的喜悅一度被無(wú)形的壓力主宰著(zhù)，讓他感到焦慮和煩躁。
后來(lái)，林書(shū)豪發(fā)現，把實(shí)現夢(mèng)想后得到的金錢(qián)和榮譽(yù)作為打球的目的，它的成敗便成了巨大的壓力，甚至成了成功路上的阻力。于是，他重新調整了思路——競技的快樂(lè )來(lái)自享受比賽的激情并不斷超越自己，與名利無(wú)關(guān)。他給壓力找到了這樣一個(gè)正確的出口，他也因此重新找到了心靈的平和與愉悅。
如今，朋友也有類(lèi)似的焦慮，審視自己，何嘗不也有過(guò)這樣的煩惱?或許，職場(chǎng)本身就是個(gè)競技場(chǎng)，機遇與壓力始終并存。
世界的精彩，從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，也來(lái)自競爭中的一鳴驚人或百花齊放。競爭既是一種正面的動(dòng)力，也可能成為一種負面的心理壓力。那么，學(xué)學(xué)林書(shū)豪吧，給壓力找對一個(gè)出口，不要糾結于職場(chǎng)上的成敗，請將注意力切換一下?tīng)顟B(tài)——看淡眼前的得失，做一個(gè)懂得享受工作樂(lè )趣的人，去體會(huì )超越自己的激情、感受流汗的痛快。意想不到的成功，可能就在不遠的地方等待我們的到來(lái)。
勵志演講稿 篇2
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
努力，一個(gè)充滿(mǎn)陽(yáng)光而漫長(cháng)的詞匯。
小時(shí)候，我學(xué)什么都比哥哥慢，哥哥很聰明，幾乎一點(diǎn)就通，而我很多東西都一知半解，需要反復講解才能理解。因此，我需要付出的是哥哥兩倍的努力。
長(cháng)大一點(diǎn)之后，我們都上學(xué)了，哥哥成績(jì)很好，但他也還是沒(méi)有費多大力氣。剛開(kāi)始我的英語(yǔ)很不好，期末之前的一本卷子到現在還是我心里的一塊陰影，因為擔心自己會(huì )成為差生，都是哭著(zhù)寫(xiě)卷子的。
我還記得那時(shí)候小小的我還沒(méi)有書(shū)柜的第一層高，就已經(jīng)學(xué)著(zhù)搬下來(lái)一本英漢詞典來(lái)查了。學(xué)校里的單詞完全記不住，無(wú)論做多少套單詞卡也起色甚微，無(wú)奈之下，媽媽就給我報了一個(gè)英語(yǔ)班，學(xué)了幾年之后英語(yǔ)成績(jì)終于好了起來(lái)，還記得拿到那張滿(mǎn)分卷子的時(shí)候我幾乎哭出來(lái)了。
但我似乎越大越不努力了，隨著(zhù)記憶和年齡一點(diǎn)點(diǎn)增加，生活中很多新鮮事物像蝴蝶一樣翩翩飛來(lái)，我目不暇接，被眼前的美麗事物攔住了前進(jìn)的腳步，忘記了曾經(jīng)的眼淚和意志，忘記了自己很笨需要付出更多努力才能達到目的這件重要的事情。我停下了努力。
那一年的七月我沉默了。拿著(zhù)成績(jì)單，看著(zhù)上面無(wú)一例外的兩位數，我沉默了。這一年的數學(xué)竟然有一道題是我真的無(wú)能為力，我這才開(kāi)始意識到問(wèn)題。
于是，第二年的我，遠離了所有的蝴蝶，所有時(shí)間都在努力，終于把成績(jì)穩定到了原來(lái)的位置。但漸漸封閉的我和其他同學(xué)沒(méi)有了共同語(yǔ)言。時(shí)值分班，班上的人都很陌生，幾乎連名字都記不住，于是我遲疑著(zhù)去融入他們，而當我認識了第一個(gè)朋友的時(shí)候，我覺(jué)得我活過(guò)來(lái)了。
遲鈍的我才明白，為了成長(cháng)的努力不是基于封閉自己，而是在淚水和汗水中牽著(zhù)身邊同路客的手向前前進(jìn)，在揮別時(shí)刻微笑著(zhù)留下最后的眼淚。生命中的眼淚不是為了悲傷而存在，而是為了喜悅才有了存在的意義，眼淚也要在努力努力再努力之后流。
我知道的，一直知道的，我是一個(gè)很笨拙的人，但是我在努力，一直在努力。
勵志演講稿 篇3
一份工作，一種專(zhuān)長(cháng)，一項本業(yè)，做得好，都少不了一樣東西：專(zhuān)注力。只要你耐得住寂寞，加以時(shí)日，會(huì )有很多機會(huì )。
我曾經(jīng)帶過(guò)一個(gè)下屬，出身名校，英語(yǔ)八級，聰明，能干，學(xué)習能力強，對很多新事物和新知識保有濃厚的興趣。我招他入公司的時(shí)候，他畢業(yè)尚不足一年，已經(jīng)連續跳過(guò)兩家公司了。當時(shí)，我覺(jué)得他可能不會(huì )很穩定，但實(shí)在是太愛(ài)才了，所以就將他留了下來(lái)，放在了工程師的位置上。
果不其然，他干了不到五個(gè)月，就提出了辭職。臨離開(kāi)前，因為覺(jué)得我對他還不錯，教了他不少東西，所以向我坦露心跡。他說(shuō)，他覺(jué)得在以前待過(guò)的公司里，他的素質(zhì)、能力都不差，在一些水平比自己低的人手下干活，心有不甘，所以不斷尋找新的機會(huì )。這次來(lái)，以為能很快升任主管，但幾個(gè)月觀(guān)察下來(lái)，他的上司們都很穩定，離職的可能性很小。而我給他增設與主管同職位的可能性幾乎沒(méi)有，所以，不如及早離開(kāi)，領(lǐng)覓新路。
我說(shuō)：以你六個(gè)月的表現來(lái)看，你的成長(cháng)速度已經(jīng)算很快了，只要堅持下去，以后一定能獨當一面。但是，現在還不是時(shí)候。畢竟，專(zhuān)業(yè)這東西，不是大學(xué)里學(xué)過(guò)，理論上知道就行的，還需要在實(shí)際操作中慢慢沉淀才行。有些東西，你只有經(jīng)歷過(guò)，失敗過(guò)，成功過(guò)，才能從更深層面理解�，F在，很多東西你都還沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，就想去做主管，太急于求成了些。只要你耐得住寂寞，加以時(shí)日，會(huì )有很多機會(huì )。
但他實(shí)在等不了了。他感謝我對他的信任與坦白，但他認為另外的路更好走。于是，就這樣，毅然決然離去。我覺(jué)得很惋惜。但既然這是他的選擇，我只有尊重他，并為他祝福。
離開(kāi)后，他時(shí)不時(shí)會(huì )打個(gè)電話(huà)給我。在斷斷續續的通話(huà)中，我聽(tīng)到他的行蹤飄忽不斷，足跡幾乎遍及了珠三角的大部分角落。在電話(huà)中，他時(shí)有抱怨世事之不公，上司有眼不識英才。但更多的，是對新公司新職位的渴望。聽(tīng)他不斷輾轉的消息，有時(shí)候我也忍不住問(wèn)自己一下：難道是我老了，觀(guān)念太陳舊，太沒(méi)有沖勁了？但很快，我又搖頭。
三年后，我離開(kāi)原公司，去了新公司。這家新公司成長(cháng)很快，員工膨脹得很快。在我接手后，短短半年不到的時(shí)間里，我所管轄的部門(mén)由50人，迅速增加到400人。如此一來(lái)，管理和培訓都變成了很大的挑戰，一些重要崗位上，人才更是變得奇缺。那時(shí)候，實(shí)驗室進(jìn)口了很多儀器，原實(shí)驗室負責人開(kāi)不動(dòng)設備，因壓力太大，申請辭職。我在部門(mén)內選了好久，選不出繼任人選，而行政部，也很久找不到合適人選。正在焦灼中，我忽然想到了三年前辭職的那位下屬。我覺(jué)得他是塊璞玉，只是缺乏雕琢，也許，經(jīng)歷過(guò)這樣一段歷程，能成長(cháng)突破也說(shuō)不定。于是打電話(huà)給他，他聽(tīng)了很激動(dòng)，立即就答應過(guò)來(lái)了。
在這份新職位上，他干得很投入，進(jìn)步速度很快。他每日伏案翻譯資料到深夜，白天不停調整測試程序。不久，實(shí)驗室所有設備都有序地開(kāi)動(dòng)了。而后，他又對所有的作業(yè)文件進(jìn)行了梳理，重新進(jìn)行了修改，增訂。他的勤奮和用功，也引起了同事們的注意，都對他稱(chēng)贊有加。有那么一段時(shí)間，我覺(jué)得，也許給他這么一個(gè)寬松的環(huán)境，提供一個(gè)讓他充分發(fā)揮才華與干勁的崗位，他可能會(huì )真正超越，躍升到一個(gè)全新的層次去。
但是，好景還是沒(méi)能持續太久。入職的`同事，甚至那些條件跟比他差很多的人，如今，好多都已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)中展露頭角，完全躍升到另外一個(gè)層次去了，而他卻還在為十年前最初想實(shí)現的夢(mèng)打拼。真是可惜了。
趁著(zhù)青春好年華，好好經(jīng)歷，好好爭取，好好成長(cháng)，我贊成。但是，我們也得明白另外一件事情：光有機會(huì )是不夠的，還要懂得舍棄。某些看似更好的機會(huì )，更大的權，更多的利，其實(shí)并不像看起來(lái)那么美好。甚至有很多陷阱。很多人之所以碌碌無(wú)為，是因為缺少才華，沒(méi)有機會(huì )。而我這位老下屬則恰好相反，因為其在智力與學(xué)歷上的先天條件，所面臨的問(wèn)題是：機會(huì )太多。結果，機會(huì )變成了他的災難。一個(gè)個(gè)很好的機會(huì )，要么沒(méi)能把握住，要么沒(méi)能堅持住。更可惜的是，當一個(gè)個(gè)機會(huì )擺在他面前，沒(méi)被好好善用之后，又變成了一個(gè)個(gè)機會(huì )泡沫，而他就這樣，淪成了機會(huì )孤兒反而失去了成長(cháng)機會(huì )。
一份工作，一種專(zhuān)長(cháng)，一項本業(yè)，做得好，都少不了一樣東西：專(zhuān)注力。所謂專(zhuān)注力，就是在工作上，事業(yè)上，生意上，能心無(wú)旁騖，全身心投入。一件事情，只有全身心投入去做了，才能超越常人，能別人之不能。所謂臺上十分鐘，臺下十年功；別只看到別人拋頭露面的風(fēng)光，也要明白，在臺下，另有你不曾看見(jiàn)過(guò)的十年孤寂、隱忍、修煉、磨煉，以及堅持。
勵志演講稿 篇4
尊敬的朋友們：
人生如夢(mèng)，夢(mèng)若人生。
在短短的三萬(wàn)多天里，有高潮，有低谷;有成功，有失敗;有生亦有死。
年輕人看到人生路上滿(mǎn)是燦爛的鮮花，老年人看到人生途中的是凄美的斜陽(yáng)。
我要說(shuō)：人生既有鮮花，也有斜陽(yáng);在斜陽(yáng)里鮮花綻開(kāi)，在鮮花下可能掩蓋著(zhù)斜陽(yáng)。
我面對如此美麗的人生，經(jīng)常在想：人活著(zhù)究竟是為了什么?
有的人甘愿當一名乞丐，流浪街頭;有的人不甘平庸，孜孜不倦;有的人自甘墮落，碌碌無(wú)為;有的人紙醉金迷，荒度光陰。
我一直在想：我希望做個(gè)什么樣的人?我能做個(gè)什么樣的人?我應該做個(gè)什么樣的人?
人生幾十年!是一個(gè)絢麗、悠長(cháng)的夢(mèng)。聚也匆匆，散也匆匆。等到白發(fā)于我們的那一年，夢(mèng)也醒了，回頭展望一下自己留下的足跡：有荒度光陰的追悔，只能發(fā)出“白了少年頭，空悲切”感嘆;也有碌碌無(wú)為的惆悵，不免會(huì )嘆息“安邦治國平天下，自有孔圣人”的不平;也有孜孜不倦的自豪，追憶人生時(shí)就會(huì )有“黃河歸來(lái)不看川，黛眉歸來(lái)不看山”的萬(wàn)丈豪情。人也是動(dòng)物，之所以與其他動(dòng)物區分開(kāi)來(lái)，就因為人具備了各種欲望。
人往高處走。我們都不甘心落后于別人，于是就有了競爭。
成者為王，敗者為寇。
有些人在激烈競爭的洶濤駭浪中被卷走，從此一蹶不振;有些人卻迎著(zhù)風(fēng)口、踏上浪尖，上了岸，他們成功了。因為他們多了一份堅持。風(fēng)口浪尖對于他們來(lái)說(shuō)不是絆腳石，而是墊高自己的基石。
生容易，活容易，生活不容易。人生就是生活的過(guò)程。哪能沒(méi)有風(fēng)、沒(méi)有雨?正是因為有了風(fēng)雨的洗禮才能看見(jiàn)斑斕的彩虹;有了失敗的痛苦才會(huì )嘗到成功的喜悅。屠格涅夫在《羅亭》中說(shuō)：“我們生命雖然短暫而渺小，但是偉大的一切都由人的手所造成的;人生在世，意識到自己這種崇高的任務(wù)，那就是他們人生中無(wú)上的快樂(lè )�！蔽覀兙褪莵�(lái)創(chuàng )造這個(gè)社會(huì )的，難免會(huì )受些傷、流過(guò)淚。
時(shí)間，飛快的轉，劃過(guò)一個(gè)個(gè)夢(mèng)的幻曲。
人生，就要闖出一條路來(lái)!為了事業(yè)，為了奮斗的人生，盡管失去許多，但有失必有得!而得到的往往會(huì )比失去的更重要，它是人生的價(jià)值與意義。
勵志演講稿 篇5
談到激勵，利用物質(zhì)和金錢(qián)作為獎勵是公司常用的激勵手段之一，這是毫無(wú)疑問(wèn)地是必須的，但卻不是長(cháng)期有效的，原因是公司不可能無(wú)限制地加大物質(zhì)獎勵成本；再者是人的需求欲望是無(wú)止境的，隨著(zhù)時(shí)間和環(huán)境的變遷，當舊的需求被滿(mǎn)足或不完全被滿(mǎn)足的時(shí)候，新的需求就會(huì )出現了。正如美國著(zhù)名心理學(xué)家馬斯洛關(guān)于《人的需求層次論》所論述的那樣，當人對生理、安全和歸屬需要得到滿(mǎn)足之后，尊重的需要就會(huì )產(chǎn)生并支配著(zhù)人的生活。顯然，如果公司能基本提供相當甚至高于社會(huì )平均報酬水平的同時(shí)，也能不斷滿(mǎn)足員工的對尊重的需要，這種精神上的激勵甚至比物質(zhì)上的激勵更來(lái)得持久，有效。
“尊重這個(gè)詞多數是在論述道德范疇的問(wèn)題是被提及，在討論管理問(wèn)題的時(shí)候，就比較鮮見(jiàn)了，更不要說(shuō)上升到一個(gè)重要的位置。所謂尊重，是包括尊重自己和尊重別人，或者稱(chēng)為自尊和尊人把。什么是自尊呢？自尊就是自我尊重，表現為人對自我行為的價(jià)值和能力被他人及社會(huì )承認或認可的主觀(guān)要求，是個(gè)人對自我價(jià)值和尊嚴的追求。自尊既包括對獲得信心、能力、本領(lǐng)、成就、獨立和自由等等的愿望，也包括來(lái)自他人的敬重，例如威望、承認、接受、關(guān)心、名譽(yù)地位和賞識等等。尊人，是指尊重他人、社會(huì )和自然。這里體現出尊重的二重性，即人不能獨立于社會(huì )而存在，因而確定了個(gè)人與社會(huì )的統一性，也就是體現了自尊和尊人的互動(dòng)性。人要想得到尊重、得到發(fā)展，就必須不斷的調整自己和社會(huì )的關(guān)系，例如社會(huì )認識關(guān)系、社會(huì )實(shí)踐關(guān)系，而其本質(zhì)就是價(jià)值關(guān)系。一言蔽之，如果你不尊重他人，你也不可能獲得他人的尊重的。
人本化管理中，要滿(mǎn)足員工的對尊重的需要，就是使員工所從事的工作能反映其個(gè)人價(jià)值，滿(mǎn)足其“天生我才必有用的觀(guān)念，從而得到同事和上司的贊賞，甚至于社會(huì )的認同，那就是令其享受這種精神上的滿(mǎn)足而達到激勵的目的。這可是善用資源，提高收益，減低成本的激勵法寶。
在管理實(shí)踐中，我們如何運用“滿(mǎn)足員工對尊重的需要的激勵手段，去提升員工的主觀(guān)能動(dòng)性呢？首先，公司必須要有“尊重的氛圍，也就是要建立一種尊重每一個(gè)員工的存在價(jià)值的企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司領(lǐng)導人的個(gè)人特質(zhì)的一種反映，即需要公司所有者或其所托者要有較高的道德修養使然。使這種文化糅合到管理實(shí)踐的行為中去。
公司發(fā)展，人才是不可或缺的資源。東漢時(shí)期，劉邦被困巴蜀之時(shí)，筑臺拜將，極大地滿(mǎn)足了韓信的自尊心，終于在韓信的輔助下，殺出蜀中，取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將，尊重才是取得圣賢歸的良方，在公司的招聘行為中，一個(gè)好的招聘環(huán)境，認真而專(zhuān)業(yè)的考核程序，平等而友善的交流，沒(méi)有歧視，沒(méi)有質(zhì)問(wèn)，給慕名而來(lái)的求職者充分的禮遇和尊重，這一切會(huì )影響著(zhù)人才對公司的認識，左右著(zhù)他們的選擇�；蛘吖静豢赡茕浻盟械膽刚�，但公司禮賢下士的美名卻會(huì )隨求職者流傳業(yè)界，這不失為公司形象建立的重要舉措。人本管理，就是要從招聘開(kāi)始的了。
如果領(lǐng)導了解員工的才能，人盡其才地進(jìn)行任命，那才是對員工能力和價(jià)值的承認，也是對員工的莫大的尊重。而員工的涌泉以報，不就是領(lǐng)導所期待的嗎？三國時(shí)期，諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁，死而后已，正是報劉備屈尊枉駕，三顧茅廬的知遇之恩吧。這正說(shuō)明了尊重的二重性和互動(dòng)性。領(lǐng)導對員工價(jià)值體現需求的尊重，同時(shí)員工也尊重公司使命，為公司貢獻自己的價(jià)值。
領(lǐng)導或公司主管已經(jīng)擁有了企業(yè)事實(shí)的權利和地位，也將會(huì )獲得公司的實(shí)際利益。因此，在人本管理思維中，很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬，給他們足夠的空間自由發(fā)揮，直面挑戰，實(shí)現員工自我的價(jià)值。尤其是對于知識員工，要相信他們不光是被雇傭來(lái)從早上九點(diǎn)干到下午五點(diǎn)的，而是要干出成效。明白這個(gè)道理的領(lǐng)導，就能吸引、留住人才，并且激勵他們成為最佳員工。為了達到這樣的目的，公司應該掃清員工在前進(jìn)道路上的障礙。相反，如果管理者缺乏應有的包容和道德修養，則難以獲得員工的尊重，甚至會(huì )遭遇人心背向。最近，曾經(jīng)在IT業(yè)界鬧得沸沸揚揚的“郵件門(mén)事件，正是由于某外企的中國裔總經(jīng)理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴厲斥責了他的秘書(shū)，導致秘書(shū)的自尊心受到了極大的傷害，作出了過(guò)激的反應，致使企業(yè)的形象大受損害，而總經(jīng)理本人也因此而丟掉了工作�？梢�(jiàn)，尊重是激勵員工的法寶，而不尊重走向了另一個(gè)極端。
多數的美國公司，崇尚著(zhù)一種個(gè)人英雄主義的文化，尊重企業(yè)中每一個(gè)人的貢獻，視其為企業(yè)的“英雄，而數字則平衡著(zhù)人與人之間的，部門(mén)和部門(mén)之間的關(guān)系。他們比較容易地發(fā)揮團隊協(xié)作的效用，取得企業(yè)的績(jì)效最大化。與美國公司不同，中國公司生長(cháng)在有著(zhù)五千年文化底蘊的土地上，或多或少也會(huì )獲益于“君臣之禮、“中庸之道的文化，因此，公司老板如能“君使臣以禮，則員工就“臣事君以忠。在此，奉勸公司領(lǐng)導們不妨也修身養性，勵精圖治，塑造一個(gè)以尊重為基礎的企業(yè)文化，指導和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評估、工作任命、授權監管和績(jì)效考核等等夠公司行為中去。以此構建公司關(guān)鍵的競爭優(yōu)勢。以尊重作為一個(gè)激勵手段，其成本之低，成效之卓，乃是人本管理之根本。
勵志演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導、老師、同學(xué)們：
大家好！轉眼間，又一批熟悉的面孔將帶著(zhù)大學(xué)四年的回憶離開(kāi)校園。四年時(shí)光匆匆，大一的青澀懵懂，大二的奮起拼搏，大三的勤學(xué)苦練似乎都還在眼前，還未好好享受，卻要輕輕揮手，告別哭過(guò)、笑過(guò)、鬧過(guò)的兄弟姐妹，告別迷惘過(guò)、奮斗過(guò)的校園青春。
大學(xué)里最值得驕傲的事情也許是堅持并實(shí)現了自己的夢(mèng)想，也許是收獲了甜蜜的愛(ài)情，也許是結識到了知己。有無(wú)悔，也有遺憾。比賽的失力，考試的掛科，同學(xué)間的小摩擦等等，也在調劑著(zhù)大學(xué)這碗五味雜陳的湯。當然，還會(huì )有不少感悟。新聞學(xué)院大四的鄒佼向記者暢談道：“我認為大一到大四都要堅持努力學(xué)習，勞逸結合，學(xué)和玩都不能少。 大一做到適應大學(xué)生活，學(xué)會(huì )獨立，多閱讀、多交朋友，打下優(yōu)良基礎。 大二思考一下自己想做什么，確定大體的方向，并做初步準備。大三可以根據之前所學(xué)去實(shí)踐一下，并為自己選擇的道路做最后的沖刺。在大四，一方面要淡定地等待努力的結果，另一方面可以去做自己以前沒(méi)時(shí)間做的事情�！边@些感悟都為學(xué)弟學(xué)妹們提供了優(yōu)良的參考，促進(jìn)他們主動(dòng)向上，創(chuàng )造一個(gè)多彩無(wú)悔的大學(xué)生活。
我始終相信，告別是為了下一次更好的相見(jiàn)。步入競爭激烈的社會(huì )，才真正的見(jiàn)識到擁擠的招聘大廳，或是切實(shí)地感受到考研的重重壓力，遇到了以前從未碰到的難題，拉開(kāi)了另一個(gè)生活場(chǎng)景的帷幕。據了解，這一年全國畢業(yè)生數量達到699萬(wàn)人，被戲稱(chēng)為“史上最難就業(yè)年”，競爭壓力可想而知。與此同時(shí)，在收入等嚴峻的實(shí)際問(wèn)題驅使之下，眾多大學(xué)生竟相信花20萬(wàn)就能進(jìn)銀行、國企或事業(yè)單位等騙局，不僅打碎了 “鐵飯碗”夢(mèng)，也將自己推入更深的淵谷。這其中雖然有許多社會(huì )急待解決的問(wèn)題，但仔細想想許多大學(xué)生的觀(guān)念更是亟須糾正，走后門(mén)、托關(guān)系的投機取巧心理是萬(wàn)萬(wàn)不可行的，既危害個(gè)人，又敗壞社會(huì )風(fēng)氣。
要想出人頭地，大學(xué)畢業(yè)生不應該嫌棄職位的高低貴賤，三百六十行，行行出狀元，只要腳踏實(shí)地，做好手頭工作，多積累經(jīng)驗，終有出頭日。
又到了要說(shuō)再見(jiàn)的時(shí)候了，可是再見(jiàn)是為了再一次的相見(jiàn)。等到幾年、十幾年、幾十年之后，等到大家都接受了社會(huì )和生活的磨煉，等到每個(gè)人都變得成熟優(yōu)秀，等到各自都有了全新的生活，再次相見(jiàn)，微微一笑，大家仍然是朋友，仍然有擁抱的理由，因為友誼地久天長(cháng)，因為青春值得我們去追憶。
畢業(yè)離歌漸響，還未離開(kāi)，卻已開(kāi)始懷念。青春終究是會(huì )逝去的，不必傷感，不必慌張，它將永刻在歲月里，化成一股溫暖的力量，讓前行的路因回憶而充滿(mǎn)無(wú)限陽(yáng)光。
我的演講到此結束，謝謝大家！
勵志演講稿 篇7
巴金在自己的隨想錄中說(shuō)過(guò)。人不是點(diǎn)綴太平的。而是工作的，正因為有了荊棘，才需要我們在荊棘中開(kāi)辟道路。一個(gè)人來(lái)到世界上，平平坦坦過(guò)完一生是毫無(wú)意義的。要建立自己的天地，讓成為主宰自己的主人。這一切都不可以空想，要靠實(shí)際行動(dòng)、勇氣、智慧、毅力才能實(shí)現�？墒沁@條路不好走。放眼望去它若隱若現，只有一條荊棘叢生、彎彎曲曲、坑坑洼洼的小路。為了自己的目標，為了磨練自己的意志，我們必須果斷的選擇這條路。
從我們降生到世上那一刻起，注定要經(jīng)歷一翻徹骨寒。有人要逃避磨難，導致被小小的寒氣所封殺。我走在這條路上，永不后悔。我赤著(zhù)雙腳。用雙手扒著(zhù)荊棘，荊棘的鋒芒和我的肌膚一次次零距離接觸，傷痛讓我一次次動(dòng)搖決心，但我固守陣地，決不動(dòng)搖！強忍傷痛依然義無(wú)反顧的朝目的地前進(jìn)。
雖說(shuō)傷痛時(shí)常讓我疼痛難忍。我卻從中總結了不少經(jīng)驗，傷痕彌合留下了不少疤痕，每一個(gè)傷疤都是一次挫折，都是一次經(jīng)驗的積累，都是一次成長(cháng)的標志，所以我不悲傷，堅定的走下去。只有在這樣的道路上我才能充分挖掘自己的潛能。
荊棘并不可怕，可怕的是沒(méi)有信心、沒(méi)有勇氣走下去，半途而廢。沒(méi)有荊棘的道路，沒(méi)有挑戰性；沒(méi)有挑戰的人生，沒(méi)有意義；
勵志演講稿 篇8
尊敬的朋友們：
你們好！
有一個(gè)朋友問(wèn)我，“經(jīng)歷了很多事情，慢慢地才走到了此刻，這一切都值得嗎？你是堅信命運，還是堅信自己？”
我說(shuō)，“堅信自己，我一向都堅信自己多一點(diǎn)�！�
追逐夢(mèng)想的過(guò)程就像是一個(gè)人在走一條黑暗、幽深而又漫長(cháng)的隧道，多少次跌倒又爬起，經(jīng)歷了多少個(gè)暗無(wú)天日的黑夜與白天。一路上沉淀著(zhù)難以計數的汗水與淚水，不斷地自我暗示：只要自己堅持，只要勇敢地一向往前走，就必須能找到出口，必須會(huì )看到光明。然而，你并不確定，前方迎接你的會(huì )是怎樣的艱難險阻，有沒(méi)有危險的機關(guān)，你更加不知道自己要走多久。身邊了解的人更是寥寥無(wú)幾，很少有人能看懂你的執著(zhù)和堅持，他們無(wú)法明白你朝思暮想的夢(mèng)想所承載的好處，他們看不懂你心底的那幅畫(huà)面，他們不明白你為什么放下安逸舒適不選，放著(zhù)陽(yáng)關(guān)大道不走，偏要走一條漫長(cháng)崎嶇看不到盡頭的路，他們會(huì )覺(jué)得你瘋狂、有病、自討苦吃。
疲憊至極的時(shí)候，你也會(huì )自暴自棄地想：就這樣放下吧，這么執著(zhù)值得嗎？但是，這段旅途已經(jīng)開(kāi)始了，再中途放下的話(huà)，那么前面的所有發(fā)奮就都白費了。相反地，如果不放下，如果堅持下去，那么終究會(huì )看到光的，正因快要到出口了。個(gè)性短語(yǔ)m哥是我的boss，也是我目前最崇拜的大神之一。
他從小到大擁有很多標簽，每一個(gè)都具有“別人家的孩子”和傳說(shuō)中的“有人”那樣的殺傷力：三道杠、學(xué)霸、職業(yè)經(jīng)理人……XX年前，他還只有24歲的時(shí)候，就被所在500強公司的高層領(lǐng)導挑中，參與全球并購的項目。
但我最欣賞和佩服m哥的，是他對夢(mèng)想的執著(zhù)。三年前，他放下人生中最好的晉升機會(huì )開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，先后建立了四家公司。期間，m哥享受過(guò)成功和得意，收獲過(guò)掌聲和贊美，也遭遇過(guò)出賣(mài)和陷害。但無(wú)論遭受的是怎樣的際遇，大部分時(shí)候，他只是一笑而過(guò)，繼續專(zhuān)注地做自己的事情。關(guān)于愛(ài)的句子他曾說(shuō)過(guò)，近3年的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，除了愈戰愈強的激情之外，更多了幾分執著(zhù)和淡定，更加清楚什么該做，什么不該做。
我一向都堅信，m哥這樣的人必須會(huì )成功。正因，就算他對夢(mèng)想的堅持，沒(méi)有通往他最初想要到達的地方，也必須會(huì )帶給他別樣的風(fēng)景。
有了開(kāi)始，才會(huì )有以后；有了堅持，才可能會(huì )有結果。
其實(shí)，所謂的堅持夢(mèng)想，哪有什么值得不值得，只有愿意不愿意。
也許，追逐夢(mèng)想的我們，根本不需要在意值得不值得。我們要做的只是安靜地享受沿途的風(fēng)景，享受夢(mèng)想一向在路上的這種真切的活著(zhù)的感覺(jué)。最后，夢(mèng)想實(shí)現了，結局皆大歡喜自然是最好，萬(wàn)一失敗了，至少我們以前在路上，至少我們以前執著(zhù)過(guò)。
夢(mèng)想還是要堅持的，萬(wàn)一實(shí)現了呢？
謝謝大家。
勵志演講稿 篇9
只要你在一些方面做得好，可能就會(huì )有人說(shuō)你在這方面有天賦。當你聽(tīng)到這樣的話(huà)時(shí)，千萬(wàn)不要當真，因為這很可能是他們在逃避，不愿意正視自己不努力的現實(shí)。如果說(shuō)有天賦，那只是在漫長(cháng)的過(guò)程中不斷經(jīng)歷痛苦，不斷嘗試失敗，不斷學(xué)習從而培養起來(lái)的。
比如說(shuō)大名鼎鼎的喬布斯，他的合作伙伴沃茲說(shuō)喬布斯從來(lái)沒(méi)給蘋(píng)果電腦寫(xiě)過(guò)代碼，他被趕出蘋(píng)果公司后做一個(gè)叫next的電腦公司，沒(méi)什么起色。1997年他回到蘋(píng)果公司，一直到XX年，四年時(shí)間里電腦的彩殼該換的也換了，但對wintel陣營(yíng)幾乎沒(méi)有什么影響。開(kāi)始做ipod的時(shí)候，這個(gè)mp3播放器也不是他的主意。我相信這個(gè)過(guò)程，喬布斯肯定有痛苦的時(shí)候，有迷茫的時(shí)候。但這個(gè)過(guò)程并不是沒(méi)有價(jià)值，當火山巖漿噴薄而出之前，它一定是在地殼下不為人矚目地在醞釀，在積累。
上一代看不慣這一代，這一代看不慣下一代，于是70后批評80后、90后是“被速度喂養長(cháng)大的一代”，是渴求成功，不愿意等待的一代。有激情、沉不住氣、魯莽、善變、不耐煩……都成了80后、90后的標簽。我覺(jué)得，與其說(shuō)是某一代人的標簽，不如說(shuō)是年輕一代的特點(diǎn)。想一想，我們70后二十郎當歲的時(shí)候，也被上一代人批評為不耐煩、毛糙、魯莽、不聽(tīng)話(huà)、不成器。
但是，如果你正好是80后、90后的年輕人，或者你是一個(gè)50后、60后，家里正有80后、90后的孩子，那我最想對你們說(shuō)的一句話(huà)是：不管是什么標簽，好的還是不好的，都不要緊，都是老天爺給的，但成長(cháng)的過(guò)程中，就像做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣，很多事情光有熱情是不夠的，要做成做好，需要不斷的堅持，需要強大的韌性，需要長(cháng)期關(guān)注一些細節。
前一段時(shí)間，我在做《天天向上》節目的時(shí)候公布了我的手機號碼，結果每天都會(huì )有很多人給我打電話(huà)、短信、郵件，要給我出謀劃策，教我說(shuō)如何一招制敵，打敗百度，干掉騰訊，也不乏一些人給我提一些關(guān)于產(chǎn)品的建議。我知道那些一招制敵的大招基本是不靠譜的，你有一個(gè)美好的、宏大的意愿，有強烈的熱情，但大多數人只有三分鐘的熱度。如果你真的去干這事，我敢打包票，熱情過(guò)后就是煩惱。
所以，每個(gè)人要立下宏圖大志的時(shí)候，都應該問(wèn)問(wèn)自己，你是不是有這樣的韌性，你能不能堅持下去？大家都打過(guò)游戲，打過(guò)麻將，可能會(huì )樂(lè )此不疲地戰斗一整天。但是，如果你是一個(gè)程序員，你能不能堅持十個(gè)小時(shí)，只是偶爾喝喝水，就為了找到一個(gè)bug？大多數情況下，一個(gè)人坐在電腦旁，呆三十分鐘都受不了了。旁邊的人一開(kāi)視頻看個(gè)電影、或者一玩魔獸，你就不行了。但是，你說(shuō)你玩麻將能玩一天，你能說(shuō)自己沒(méi)有毅力嗎？所以，看一個(gè)人能不能行，先不要看他說(shuō)了什么，而是先看他堅持了什么。
不管你干什么行業(yè)，如果你能堅持下來(lái)，這段痛苦的過(guò)程就像喬布斯的那幾年一樣，雖然痛苦，但肯定特別有價(jià)值�；A就是這么打下來(lái)的�；A不扎實(shí)，怎么可能邁向更高的臺階？很多做產(chǎn)品的人，覺(jué)得騰訊的微信做得挺不錯，看張小龍（微信的負責人）的ppt，每個(gè)人都很激動(dòng)。但是人家的內功練了多長(cháng)時(shí)間你知道嗎？你不了解。你的直覺(jué)，你的觀(guān)察力和判斷力，是需要有基本功的，而不要每天都在說(shuō)正確的廢話(huà)。
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