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王智華企業(yè)管理經(jīng)典勵志語(yǔ)錄精選
1、老板就是決策者，決策就是當下的一個(gè)決定。老板做錯決策比貪污更可怕!一個(gè)決策可以讓企業(yè)生，照樣也可以讓企業(yè)死。
2、只有結果不會(huì )騙人，其他都是假的。
3、老板對待新員工和老員工要區別對待，對待有能力和沒(méi)能力的員工要區別對待，能力是以實(shí)際結果為標準。
4、四個(gè)角的錢(qián)追兩只腳的人很容易，但是兩只腳的人追四個(gè)角的錢(qián)卻很難，所以說(shuō)財富是被吸引的!
5、在這個(gè)世界上最愚蠢的人就是認為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工，員工就會(huì )用虛偽的方式對待你。
6、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好，并沒(méi)有想怎么去“分”，已經(jīng)失去命脈了，突然發(fā)現自己只是一個(gè)披著(zhù)員工皮的老板。
7、賺錢(qián)是個(gè)結果，就像樹(shù)一樣自然開(kāi)花自然結果。
8、我們的上代人比較勤快，為什么吃不上飯?現在的我們輕輕松松，卻衣食無(wú)憂(yōu)、有房有車(chē)?因為鄧小平提出了“分”，私有制的改革。
9、無(wú)數小老板為什么累?因為把焦點(diǎn)放錯了位置。“怎么干”是總經(jīng)理的事，“怎么分”才是老板的事。小老板研究怎么“干”，大老板研究怎么“分”。大企業(yè)都是通過(guò)“分”才做大的，而不是做大了再分。
10、家庭為什么會(huì )有如此高的凝聚力?靠的不是血緣，而是彼此之間有關(guān)系，所以就要讓更多的人和企業(yè)發(fā)生關(guān)系。
11、企業(yè)家絕對不能陷入忙的狀態(tài)，一旦陷入就是誤入歧途了!老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)是為了解放自己，而并不是讓企業(yè)拴住自己。
12、老板必須研究歷史，毛澤東就是歷史學(xué)家，能夠把過(guò)去很多人犯的錯誤吸取，最終帶領(lǐng)新中國走出來(lái)!
13、老板的第一死穴：跟不上趨勢。人的力量永遠趕不上趨勢的力量，大勢所趨，順勢而為!老板必須把握的三大趨勢：1)經(jīng)營(yíng)趨勢2)行業(yè)趨勢3)市場(chǎng)趨勢
14、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的勁。如何讓人的勁最大化?靠的是體制。
15、當一個(gè)人有了10%的利益，市場(chǎng)開(kāi)始波動(dòng);當一個(gè)人有20%的利益，市場(chǎng)就會(huì )涌動(dòng);當一個(gè)人有50%的利益，市場(chǎng)就會(huì )讓人心澎湃;當一個(gè)人有100%的利益，整個(gè)人就會(huì )瘋狂!
16、一個(gè)企業(yè)要做大的第一件事是公開(kāi)財務(wù)，財務(wù)透明了，員工干著(zhù)才有勁。
17、企業(yè)最大的改革就是體制的改革，中國過(guò)去的體制是：主仆制;現在的體制是：雇傭制;未來(lái)的體制是：合作制。
18、在企業(yè)中，老板之所以操心是因為企業(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他發(fā)生關(guān)系。
19、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開(kāi)才會(huì )進(jìn)步。無(wú)數老板最大的問(wèn)題就是每一步都想名利雙收，導致寸步難行!
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