為何名人能夠走向成功的故事

　　下面YJBYS小編和大家分享兩個(gè)名人為何能走向成功的故事，歡迎閱讀。

　　一、劉墉：不及時(shí)成功就是失敗

　　我們常說(shuō)人才不怕埋沒(méi)，遲早會(huì )被發(fā)掘出來(lái)。但是，今天這句話(huà)或許不對了!在這個(gè)極端競爭的時(shí)代，你不但要成功，而且要及時(shí)成功，否則就是失敗。

　　由于后院緊鄰著(zhù)被列為鳥(niǎo)類(lèi)保護區的森林，使我經(jīng)常能觀(guān)察到鳥(niǎo)類(lèi)的生態(tài)，尤其是在屋檐下掛了野鳥(niǎo)的喂食器，躲在百葉窗后，更可以近在咫尺地看它們的小動(dòng)作。

　　最?lèi)?ài)仲春、山茱萸花盛開(kāi)的時(shí)節，紅雀、藍堅、斑鳩、麻雀，都攜家帶小地來(lái)進(jìn)餐。其中陣容尤其龐大的要算是麻雀了，一對父母，足足領(lǐng)來(lái)五只小寶寶，不知是否因為怕冷，寶寶緊緊地擠在同一枝上，等著(zhù)父母喂食。

　　大鳥(niǎo)總是先飛到喂食器里卸取谷子，然后飛到地面咀嚼，再回到枝頭哺育孩子。而每當大鳥(niǎo)飛臨的時(shí)候，小雀都極力地抖動(dòng)翅膀，張大了嘴巴，并發(fā)出叫聲，別看那些小鳥(niǎo)不大，它們的嘴巴張開(kāi)了可是驚人，似乎整個(gè)頭，就只有一張嘴的樣子。而且小雀的嘴跟大鳥(niǎo)的顏色不同，色彩較淺，邊緣呈淡淡的黃色，變得非常顯眼。

　　觀(guān)察久了，這些小鳥(niǎo)的生活，竟使我產(chǎn)生一種驚悸，我發(fā)現在那一窩初生的小鳥(niǎo)之間，居然也存在著(zhù)激烈的競爭——生存的競爭。至于那張大嘴巴、高鳴、乃至抖翅的動(dòng)作，則莫不是為了吸引大鳥(niǎo)的注意。

　　鳥(niǎo)畢竟是鳥(niǎo)，那做父母的居然不知道算計每個(gè)孩子的食量，它們可以來(lái)來(lái)回回地，喂同一、兩只小鳥(niǎo)，只為了那兩只的嘴張得特別大、聲音特別響、翅膀抖得特別兇。有時(shí)候看到最瘦小的一只，半天吃不到一口，真是讓我發(fā)急，可是又有什么辦法?只怪它的父母太蠢，更怪它自己不知道爭取表現哪!

　　幾乎是一定的，那不知道表現而吃不到東西的小鳥(niǎo)，后來(lái)都不見(jiàn)了，剩下壯碩的兩三只，被喂得更結實(shí)，終于能獨立進(jìn)食。我常想：這是否就是自然的定律呢?因為大鳥(niǎo)的體力有限、食物有限，在成長(cháng)過(guò)程中。當然有些子女要被淘汰。于是那抖翅、張大嘴、高鳴的的表現，就值得我們深思了。因為鳥(niǎo)的社會(huì )正反映了人類(lèi)社會(huì )，生物間生存競爭的道理是相同的。

　　我們常說(shuō)人才不怕埋沒(méi)，遲早會(huì )被發(fā)掘出來(lái)。但是，今天這句話(huà)或許不對了!

　　一百年前，你可以靠科舉考試而一舉成名天下知;三十年前，你可以大學(xué)畢業(yè)而雄糾糾、氣昂昂;十年前，你可以混個(gè)碩士而不愁找不到好工作，但是再過(guò)十年，只怕你拿到博士學(xué)位，都還可能失業(yè)。因為你一心讀博士，“出道”落在別人后面，等學(xué)位拿到時(shí)，只能給國中畢業(yè)的老板打工。

　　在這個(gè)極端競爭的時(shí)代，你不但要成功，而且要及時(shí)成功，否則就是失敗。甚至你要嫁個(gè)理想的丈夫，再也不能憑自己天賦的外在或內在來(lái)吸引異性，而要主動(dòng)地展示給你中意的人看。

　　否則你可能只是一本封面無(wú)比精美的書(shū)，由于出版商少了炒作、宣傳和疏通，而被束之高閣。也可能是內容無(wú)比深入的精品，卻落得一本也賣(mài)不掉的命運!

　　你的內容再美，人家翻都不翻，又有什么用?尤其現實(shí)的是：在這個(gè)時(shí)代，一過(guò)時(shí)，就沒(méi)人要了!

　　所以，不如學(xué)學(xué)我窗外那兩只聰明的小雀吧!

　　二、丁磊：我為什么能成為首富?

　　“人生是個(gè)積累的過(guò)程，你總會(huì )有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。” 　——丁磊

　　美國《財富》雜志推出的2003年全球40歲以下40位富豪的排行榜，中國內地有6位榜上有名，網(wǎng)易創(chuàng )始人丁磊位居第14位。在今年的《福布斯》“中國百富榜”中，丁磊以持有網(wǎng)易公司58.5%的股份(當前市值約合人民幣76億元)，位居“2003年福布斯中國富豪榜”第一名。但丁磊依然過(guò)著(zhù)簡(jiǎn)樸的生活，據說(shuō)，他一個(gè)月的生活開(kāi)支很少超過(guò)4000元。

　　丁磊到底是個(gè)什么樣的人?讓我們探尋他成功背后的故事，他的經(jīng)歷和經(jīng)驗，相信對很多人而言，都是一種借鑒和無(wú)形的力量。

　　敢于挑戰的創(chuàng )業(yè)時(shí)代

　　大學(xué)畢業(yè)后，丁磊回到家鄉，在寧波市電信局工作。電信局旱澇保收，待遇很不錯，但丁磊覺(jué)得那兩年工作非常地辛苦，同時(shí)也感到一種難盡其才的苦惱。1995年，他從電信局辭職，遭到家人的強烈反對，但他去意已定，一心想出去闖一闖。

　　他這樣描述自己的行為：“這是我第一次開(kāi)除自己。人的一生總會(huì )面臨很多機遇，但機遇是有代價(jià)的。有沒(méi)有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺。”

　　他選擇了廣州。后來(lái)，有朋友問(wèn)他為什么去廣州，不去北京和上海?他講了一個(gè)笑話(huà)：廣州人和上海人，其實(shí)就是南方人和北方人的比較，如果廣州人和上海人的口袋里各有一百塊錢(qián)，然后去做生意，那上海人會(huì )用50塊錢(qián)作家用，另外50塊錢(qián)去開(kāi)公司;而廣東人會(huì )再向同學(xué)借100塊錢(qián)去開(kāi)公司。

　　初到廣州，走在陌生的城市，面對如織的行人和車(chē)流，丁磊越發(fā)感到財富的重要性。最現實(shí)的是一日三餐總得花錢(qián)吧?也不可能睡在大街上成為盲流吧?那時(shí)，丁磊身上帶的錢(qián)不多，他得省著(zhù)花，因為他當初執意要打破“鐵飯碗”，現在根本不容許自己混到走投無(wú)路的時(shí)候還要靠父母接濟。那時(shí)，他最大的愿望就是希望能找到一份工作，哪怕錢(qián)少一點(diǎn)，但總比漂泊著(zhù)強。

　　不知道去多少公司面試過(guò)，不知道費過(guò)多少口舌，憑著(zhù)自己的耐心和實(shí)力，丁磊終于在廣州安定下來(lái)。1995年5月，他進(jìn)入外企Sebyse工作。

　　最初的日子是艱難的，后來(lái)，一位熟知丁磊的女性朋友說(shuō)，他后來(lái)精湛的“廚藝”和“古箏”彈奏，從某種程度說(shuō)，就是那段日子“苦中作樂(lè )”的明證，也可以說(shuō)是這種樂(lè )觀(guān)和勤勞的性格，成就了今天的這位“首富”。

　　丁磊喜歡吃上海菜，但那時(shí)收入不高，不可能每天都能到館子里去瀟灑，而且很多廣州做的上海菜都不是原汁原味，于是他親自到市場(chǎng)去買(mǎi)菜，親自下廚。平時(shí)工作很忙，他就利用周末時(shí)間，給自己做個(gè)“醉雞”或者清蒸鯽魚(yú)，算是犒勞自己。

　　在Sebyse廣州分公司工作一年后，丁磊又一次萌發(fā)離開(kāi)那里和別人一起創(chuàng )立一家與Internet相關(guān)的公司的念頭。在當時(shí)他可以熟練地使用Internet，而且成為國內最早的一批上網(wǎng)用戶(hù)。

　　離開(kāi)Sybase也是丁磊的一個(gè)重要選擇，因為當時(shí)他要去的是一家原先并不存在、小得可憐的公司。支撐他的唯一信心就是，他相信它將來(lái)對國內的 Internet會(huì )產(chǎn)生影響，他滿(mǎn)懷著(zhù)熱情。當時(shí)，除了投資方外，公司的技術(shù)都是他在做。也許是在1996年他還只有技術(shù)背景，缺乏足夠的商業(yè)經(jīng)驗，最后發(fā)現這家公司與他當初的許多想法發(fā)生了背離，他只能再次選擇離開(kāi)。

　　1997年5月，丁磊決定創(chuàng )辦網(wǎng)易公司。此后，在中國IT業(yè)，丁磊成了足以濃墨重彩的一筆。出名后的丁磊對于金錢(qián)的要求，還保持著(zhù)當初到廣州時(shí)的艱苦作風(fēng)。他說(shuō)年輕人少花點(diǎn)錢(qián)，也許就少了一樣誘惑，但老人不同，他現在琢磨的是怎么找個(gè)放心的人，教會(huì )父母花錢(qián)——因為他每次匯給家里的錢(qián)，父母都給他存著(zhù)，他們認為孩子在外面掙錢(qián)不容易，攥著(zhù)的話(huà)，還能在他需要的時(shí)候排上用場(chǎng)。到現在，老家的電話(huà)還是個(gè)無(wú)繩的，煲水的壺用了七八年還沒(méi)換成熱水器。

　　網(wǎng)易移居北京后，在公司隊伍建設方面有了很大改進(jìn)。沒(méi)有很多股東在背后指手畫(huà)腳，也不存在歷史積淀或創(chuàng )業(yè)者本身帶來(lái)的消極因素，公司發(fā)展很快。在公司經(jīng)理層會(huì )議上，CEO丁磊經(jīng)常受到批評，說(shuō)他這做得不好，那做得不對，他總是能謙虛的接受，“有人批評，工作才能做得更好”。

　　一舉成名的財富時(shí)代

　　2001年初的丁磊最迫切的愿望就是想把網(wǎng)易賣(mài)掉，但沒(méi)人敢買(mǎi)。到了9月，想賣(mài)也賣(mài)不掉了，網(wǎng)易因涉嫌財務(wù)欺詐，停牌長(cháng)達4個(gè)月。

　　丁磊下定決心將網(wǎng)易的三大業(yè)務(wù)重點(diǎn)鎖定為在線(xiàn)廣告、無(wú)線(xiàn)互聯(lián)和在線(xiàn)娛樂(lè )。由此可見(jiàn)，網(wǎng)絡(luò )游戲在丁磊的戰略規劃中占據著(zhù)極其重要的地位。自從2001年底推出《大話(huà)西游》以來(lái)，網(wǎng)易已經(jīng)從網(wǎng)絡(luò )游戲領(lǐng)域的“小人物”變成該領(lǐng)域的巨頭之一。事實(shí)證明，盡管網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)競爭激烈，網(wǎng)易的投入還是獲得了很好的回報。

　　網(wǎng)易成功了，2002年是中國短信“爆炸”的一年，而在遍布中國的網(wǎng)吧里，年輕人正尖叫著(zhù)大把花錢(qián)。2002年8月后，這家公司變成暴利企業(yè)。隨后是網(wǎng)易股價(jià)連續暴漲，當年逃離網(wǎng)易的老員工現在動(dòng)輒唉聲嘆氣。

　　現在看來(lái)，停牌事件是網(wǎng)易業(yè)務(wù)的轉折點(diǎn)。2002年1月1日凌晨，美國納斯達克股票交易市場(chǎng)管理委員會(huì )發(fā)布消息稱(chēng)，納斯達克計劃于2002年1月2日上午10點(diǎn)恢復網(wǎng)易公司的股票交易。懸空多時(shí)的“網(wǎng)易事件”突然峰回路轉，網(wǎng)易歷經(jīng)財務(wù)風(fēng)波安然無(wú)恙。

　　經(jīng)歷了如此變故的網(wǎng)易現在對于財務(wù)問(wèn)題更加謹慎。財富的聚集是整個(gè)社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。相對來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)與其他的新經(jīng)濟企業(yè)有一個(gè)共同的背景：他們所創(chuàng )辦的企業(yè)的運營(yíng)環(huán)境無(wú)論是從其內部的管理機制來(lái)看，還是外部的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，都要比中國多數的傳統行業(yè)更為規范。更關(guān)鍵的是，這些人的財富來(lái)的極端透明、清楚，誰(shuí)都能看得見(jiàn)，說(shuō)得明白。當網(wǎng)易在近3個(gè)月內從不到10美元一路撐桿跳到36美元的時(shí)候，誰(shuí)都能看得見(jiàn)丁磊那張笑臉，也就是說(shuō)，財富暴長(cháng)的過(guò)程就發(fā)生在每個(gè)人的眼皮底下。

　　丁磊的個(gè)人財富在與網(wǎng)易股價(jià)一起飆升，丁磊的紙面財富也躍上了50億人民幣的臺階。他的創(chuàng )富速度在中國史無(wú)前例，網(wǎng)易剛滿(mǎn)6歲，而他自己也還不過(guò)32歲。

　　許多人都還記得，1999年初，當時(shí)的網(wǎng)易已經(jīng)創(chuàng )立兩年有余，正在向門(mén)戶(hù)網(wǎng)站邁進(jìn)，與新浪、搜狐相比還是一個(gè)剛剛嶄露頭角的小網(wǎng)站。那時(shí)丁磊奔走于京粵之間，為互聯(lián)網(wǎng)、為網(wǎng)易搖旗吶喊，儼然一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)旗手。那時(shí)，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》還收到了一篇題為《我和網(wǎng)易》的投稿，作者丁磊細心的附上了標準照和詳細的個(gè)人檔案，如今，想采訪(fǎng)丁磊絕對成了一件不容易的事情。

　　時(shí)過(guò)境遷。丁磊已厭倦拿股價(jià)去計算財富，“我又不能一股腦兒把股票都賣(mài)掉，首富頭銜毫無(wú)意義”。

　　一個(gè)有趣的故事就是：某電視臺的幾個(gè)記者去網(wǎng)易采訪(fǎng)，想找一間靠窗有陽(yáng)光的辦公室架機位，網(wǎng)易的接待人員就推薦了丁磊的辦公室�？钢�(zhù)機器的攝像師說(shuō)，好呀，順便可以參觀(guān)一下中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最豪華的辦公室了。但故事的結局使攝像師大跌眼鏡：那只不過(guò)是一個(gè)小小的三角形空間，和所有員工一樣的桌椅，一些唱片，一臺普通的桌面音響。如此而已。

　　一位熟悉丁磊的人說(shuō)，丁磊不善于理財。更有意思的是，丁磊有時(shí)會(huì )向一起出去的人借錢(qián)，因為他根本沒(méi)有在身上裝錢(qián)的概念。自從福布斯和胡潤的兩張富豪榜都把丁磊評為“中國大陸首富”，丁磊恨不得所有人都忘記丁磊的存在。

　　懷抱理想，不言放棄

　　一個(gè)人想要實(shí)現自己的目標，除勤奮外，就是要積極進(jìn)取和創(chuàng )新。從創(chuàng )業(yè)到現在，丁磊每天都在關(guān)心新的技術(shù)，密切跟蹤Internet新的發(fā)展，每天工作16個(gè)小時(shí)以上，其中有10個(gè)小時(shí)是在網(wǎng)上，他的郵箱有數十個(gè)，每天都要收到上百封電子郵件。

　　他認為，雖然每個(gè)人的天賦有差別，但作為一個(gè)年輕人首先要有理想和目標。尤其是年輕人，無(wú)論工作單位怎么變動(dòng)，重要的是要懷抱理想，而且決不放棄努力。

　　丁磊出生在一個(gè)高級知識分子家庭，他四五歲的時(shí)候，也很淘氣，但不是像別的孩子一樣整天在外面調皮搗蛋，而是喜歡呆在家里擺弄他的小玩意：一些電子管件、半導體之類(lèi)的東西——丁磊的父親是寧波一個(gè)科研機構的工程師，后來(lái)丁磊迷上無(wú)線(xiàn)電，很大程度上是受了父親的影響。初一的時(shí)候，他組裝了自己的第一臺六管收音機，在當時(shí)，那是一種最復雜的收音機，能接受中波、短波和調頻廣播，這項發(fā)明，在當地一時(shí)傳為佳話(huà)，都說(shuō)丁家出了個(gè)“神童”，長(cháng)大以后一定是當科學(xué)家的料子。

　　丁磊現在沒(méi)有成為科學(xué)家，他成了富有的企業(yè)家。但他本人還是在技術(shù)方面動(dòng)腦筋，他所在這方面有一點(diǎn)聰明之處，但如果沒(méi)有積極進(jìn)取，沒(méi)有在技術(shù)方面不停地摸索，也不會(huì )有熟能生巧的本領(lǐng)和一些創(chuàng )新。

　　丁磊的大學(xué)時(shí)期，用傳統眼光看，他并不是一個(gè)好學(xué)生。除了第一個(gè)學(xué)期他每天按時(shí)作息之外，其他三年多時(shí)間，第一節課他是從來(lái)不去上的，因為他很困惑，難道書(shū)本上的知識一定要老師教才會(huì )嗎?同時(shí)，他覺(jué)得眼睛還沒(méi)睜開(kāi)就去聽(tīng)課效率一定不好。

　　丁磊說(shuō)，大學(xué)四年，他最大的收獲就是學(xué)會(huì )了思考。而思考這種意識形態(tài)的東西，是任何人都無(wú)法強灌輸進(jìn)去的。

　　因為沒(méi)有聽(tīng)第一堂課，又不得不做作業(yè)，所以他會(huì )很努力的去看老師上一堂講的東西，會(huì )很努力的去想老師想傳達什么樣的消息。在這個(gè)過(guò)程中，他很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。

　　后來(lái)在接觸到Internet的時(shí)候，他才知道這種技巧對他是多么的重要，因為Internet在剛進(jìn)入中國的時(shí)候，沒(méi)有人知道它是什么樣子的，也沒(méi)有一本書(shū)很系統的告訴你Internet的整個(gè)結構，里面的軟件以及其他一些東西。

　　走這樣一條路，丁磊經(jīng)歷了比別人更多的困難。丁磊最苦的日子是2001年9月4日。這一天，網(wǎng)易終因誤報2000年收入，違反美國證券法而涉嫌財務(wù)欺詐，被納斯達克股市宣布從即時(shí)起暫停交易。隨后又出現人事震蕩。丁磊經(jīng)歷了無(wú)數個(gè)不眠之夜，他也曾心灰意冷過(guò)，但家人的鼓勵起了很大的作用。父親說(shuō)：人生哪能不遇到挫折，挺一挺也就過(guò)去了，大不了從頭再來(lái)，你還年輕，有點(diǎn)失敗的經(jīng)驗未必是壞事�？嚯y終于沒(méi)有把他壓倒，直到2003年6月6日，網(wǎng)易再創(chuàng )歷史新高：每股34.90美元。

　　從垃圾股到今日的中國概念“明星”，網(wǎng)易的轉變讓人覺(jué)得像個(gè)神話(huà)。對此，丁磊說(shuō)：“我已經(jīng)32歲了，從意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)期到了成熟思考的階段。因此我的心情不會(huì )隨股價(jià)的漲跌而變化，特別是我個(gè)人不會(huì )因為財富的多少影響到我的未來(lái)生活、工作及思考問(wèn)題的方式。”而對于有網(wǎng)站評選“金牌王老五”把他名列第三，他則一笑了之。

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