科學(xué)管理的名言警句

　　從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線(xiàn)，而是一條障礙最小的曲線(xiàn)。下面是小編收集整理的科學(xué)管理的名言警句，希望對您有所幫助!

　　科學(xué)管理的名言警句

　　1、員工培訓是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰略性投資。

　　2、自滿(mǎn)、傲慢和貪婪會(huì )排除韌性。謙遜和高尚的目的會(huì )強化韌性。

　　3、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏(yíng)家。

　　4、謙和的態(tài)度常會(huì )使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。

　　5、為了在工作或生活中發(fā)展出成熟而有意義的人際關(guān)系，我們有必要建立兩層濾網(wǎng)。第一層能夠抵御來(lái)自他人的傷害，第二層則為了避免自己傷及他人。

　　6、多掙錢(qián)的方法只有兩個(gè)：不是多賣(mài)，就是降低管理費。

　　7、君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥，則臣視君如路人;君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。

　　8、一次季度贏(yíng)利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。

　　9、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。

　　10、管理就是把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規范化。

　　11、認真做事只是把事做對，用心做事才能把事做好。

　　12、管理就是把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規劃化。

　　13、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jì)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(cháng)久地存活下來(lái)。

　　14、如果有一個(gè)項目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。

　　15、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。

　　16、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

　　17、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。

　　18、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。

　　19、大多數的錯誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。

　　20、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會(huì )更有益。

　　21、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線(xiàn)，而是一條障礙最小的曲線(xiàn)。

　　22、我們每個(gè)人都能夠因時(shí)而變，因人而變。只要明白自己在人際關(guān)系中所處的位置，并向那個(gè)最佳位置靠近，關(guān)系就能健康地發(fā)展。

　　23、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個(gè)人。

　　24、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。

　　25、一切偉大的事業(yè)，或者說(shuō)一切大事，都是由小事組成的。

　　26、總是在裁人，簡(jiǎn)稱(chēng)總裁;老是板著(zhù)臉，故稱(chēng)老板;經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。

　　27、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

　　28、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。

　　29、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會(huì )。

　　30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的。

　　31、成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權高手，更是控權的`高手。

　　32、精心是態(tài)度，精細是過(guò)程，精品是成果。

　　33、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。

　　34、精細化管理是中國企業(yè)發(fā)展的必由之路。

　　35、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。

　　36、精細化管理就是規范化管理、個(gè)性化管理、人性化管理。

　　37、細節源于態(tài)度，細節體現素質(zhì)。一個(gè)不經(jīng)意的細節，往往能夠反映出一個(gè)企業(yè)深層次的管理問(wèn)題。

　　38、少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。

　　39、學(xué)習管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。

　　40、沒(méi)有什么比忙忙碌碌更容易，沒(méi)有什么比事半功倍更困難。

　　41、為了能擬定目標和方針，一個(gè)管理者必須對公司內部作業(yè)情況以及外在市撤境相當了解才行。

　　42、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。

　　43、一個(gè)偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。

　　44、企業(yè)家和創(chuàng )新者必須愿意失敗，然后再接再厲繼續嘗試。重點(diǎn)不是學(xué)習失敗，而是要學(xué)會(huì )恢復。

　　45、請示問(wèn)題不要帶著(zhù)問(wèn)題請示，要帶著(zhù)方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

　　46、韌性是能夠從笨拙的失誤或徹頭徹尾的錯誤中復原的能力。但是光有彈性是不夠的，你必須從自己的錯誤中學(xué)習。

　　47、領(lǐng)導者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團隊產(chǎn)生一定包袱，并朝目標勇往直前。

　　48、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(cháng)處。

　　49、不滿(mǎn)足讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要追求讓客戶(hù)感動(dòng)，創(chuàng )造客戶(hù)終身價(jià)值。

　　50、領(lǐng)導者是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的人。

　　51、任何情況下責任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔了過(guò)多的責任，那么另一方就會(huì )相應地減少承擔等量的責任。

　　52、危機不僅帶來(lái)麻煩，也蘊藏著(zhù)無(wú)限商機。

　　53、只花一元錢(qián)的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。

　　54、使人疲憊不堪的往往不是遠方的高山，而是鞋里的一粒沙子。

　　55、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　56、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。

　　57、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習得更快的能力。

　　58、管理者的最基本能力：有效溝通。

　　59、對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。

　　60、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個(gè)人。

　　61、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。

　　62、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

　　63、創(chuàng )造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng )造。

　　64、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒(méi)有贈品，就贈送“笑容”。

　　65、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。

　　66、在沒(méi)出現不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。

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