馬云最經(jīng)典勵志名言

　　服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。

　　永遠不要跟別人比幸運，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

　　今天到北大演講心里特別激動(dòng)。我一直把北大的學(xué)子當做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

　　看見(jiàn)10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會(huì )兒抓這個(gè)兔子，一會(huì )兒抓那個(gè)兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會(huì )而是對機會(huì )說(shuō)NO。機會(huì )太多，只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會(huì )丟掉。

　　我們公司是每半年一次評估，評下來(lái)，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對不起，你就得離開(kāi)。

　　好的東西往往都是很難描述的。

　　戰略不能落實(shí)到結果和目標上面，都是空話(huà)。

　　絕大部分創(chuàng )業(yè)者從微觀(guān)推向宏觀(guān)，通過(guò)發(fā)現一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)。

　　必須先去了解市場(chǎng)和客戶(hù)的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì )更大。

　　最核心的問(wèn)題是根據市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音。

　　免費是世界上最昂貴的東西。

　　所以盡量不要免費。

　　等你有了錢(qián)以后再考慮免費。

　　“營(yíng)銷(xiāo)”這兩個(gè)字強調既要追求結果，也要注重過(guò)程，既要“銷(xiāo)”，更要“營(yíng)”。

　　誠信絕對不是一種銷(xiāo)售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節。

　　公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì )逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。

　　不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點(diǎn)。

　　年代的人不要跟年代，跟年代的人競爭，而是要跟未來(lái)，跟年代的人競爭，這樣你才有贏(yíng)的可能性。

　　商業(yè)計劃絕對不是一個(gè)銷(xiāo)售計劃，里面有無(wú)數細節，無(wú)數人才的運營(yíng)。

　　戰略有很多意義，小公司的戰略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著(zhù)，活著(zhù)最重要。

　　有時(shí)候死扛下去總是會(huì )有機會(huì )的。

　　所有的創(chuàng )業(yè)者應該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習別人是怎么失敗的。

　　關(guān)注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著(zhù)你會(huì )贏(yíng)。

　　短暫的激情是不值錢(qián)的，只有持久的激情才是賺錢(qián)的。

　　聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話(huà)，聰明的人用腦袋講話(huà)，智慧的人用心講話(huà)。

　　永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。

　　我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

　　多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。馬云經(jīng)典勵志語(yǔ)錄

　　什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團隊任何一個(gè)人失敗。

　　一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點(diǎn)

　　一個(gè)優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導者，在給員工展示未來(lái)的時(shí)候不要光說(shuō)美好，還要說(shuō)到災難這樣才能度過(guò)

　　賺錢(qián)模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式

　　做企業(yè)不是做俠客

　　建立自我、追求忘我

　　天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO

　　永遠要相信邊上的人比你聰明

　　五年以后還想創(chuàng )業(yè)，你再創(chuàng )業(yè)上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會(huì )上當

　　其實(shí)很多人的問(wèn)題是因為他們回答的全是對的

　　一個(gè)一流的創(chuàng )意，三流的執行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執行，三流的創(chuàng )意

　　蒙牛不是策劃出來(lái)的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來(lái)的最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西

　　要少開(kāi)店、開(kāi)好店，店不在于多，而在于精

　　創(chuàng )業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì )上讀書(shū)。勵志名言

　　在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了，秘密不是你的核心競爭力

　　很多人失敗的原因不是錢(qián)太少，而是錢(qián)太多

　　概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣(mài)錢(qián)了不需要多元化的經(jīng)營(yíng)，做好一個(gè)永遠再做第二個(gè)

　　不可能每一個(gè)人都用你的產(chǎn)品，你要定位準確少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好

　　不要去挑戰一個(gè)強大的對手，而是要彌補它

　　把別人的時(shí)間、精力、資源當作自己的去做，才能做好

　　做人、做事、做企業(yè)，必須一貫客戶(hù)不喜歡你一定有理由，問(wèn)問(wèn)他們?yōu)槭裁粗挥型ㄟ^(guò)別人，通過(guò)團隊，你才能拿到自己的結果

　　全球的眼光要先把該做的做好開(kāi)始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情別找一個(gè)特別大，企業(yè)永遠做一個(gè)該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會(huì )很累。

　　服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。

　　永遠不要跟別人比幸運，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

　　今天到北大演講心里特別激動(dòng)。我一直把北大的學(xué)子當做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

　　看見(jiàn)10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會(huì )兒抓這個(gè)兔子，一會(huì )兒抓那個(gè)兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會(huì )而是對機會(huì )說(shuō)NO。機會(huì )太多，只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會(huì )丟掉。

　　我們公司是每半年一次評估，評下來(lái)，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對不起，你就得離開(kāi)。

　　我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒(méi)有必要讓所有人知道。

　　我們堅信一點(diǎn)，新經(jīng)濟也好，舊經(jīng)濟也好，有一樣東西，永遠不會(huì )改變，就是為客戶(hù)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。如果沒(méi)有有價(jià)值的服務(wù)，網(wǎng)站是不可能持續發(fā)展的。

　　網(wǎng)絡(luò )上面就一句話(huà)，光腳的永遠不怕穿鞋的。

　　中國電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路，而不是老是手拉手，老是手拉著(zhù)手要完蛋。我是說(shuō)阿里巴巴發(fā)現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。

　　我深信不疑我們的模式會(huì )賺錢(qián)的，亞馬遜是世界上最長(cháng)的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。

　　好的東西往往都是很難描述的。

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