形容企業(yè)發(fā)展好的名言名句
第一篇:《企業(yè)發(fā)展名言名句》
企業(yè)發(fā)展名言名句：搭班子定戰略帶隊伍 企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺(jué)；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗的意識。 —— 任正非 搭班子，定戰略，帶隊伍。 —— 柳傳志
我最大的擔心是，有一家公司也像百度這樣專(zhuān)注于搜索引擎，而不是其他。 —— 李彥宏
如果10%的利潤是合理的，11%的利潤是可以的，那我只拿9%。 —— 李嘉誠
財富是貓的尾巴，只要勇往直前，財富就會(huì )悄悄跟在后面。 —— 王志東
我認為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，特別在中國市場(chǎng)上，那就是：詩(shī)人的想像力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰略家的本領(lǐng)。 —— 宗慶后
必須要有速度，不能像燒開(kāi)水那樣，10度、20度沒(méi)有人給你時(shí)間。 —— 徐立華
孫德良：我還是強調：“激情澎湃走樓梯”。在這個(gè)世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是，要放好心態(tài)，不要跟別人比，最后沒(méi)有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年輕人要放準心態(tài)。 —— 南方IT沙龍 《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)賺錢(qián)比拿VC重要》
給自己留了后路相當于是勸自己不要全力以赴。 —— 王石 創(chuàng )業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人！ —— 馬云
做生意應堅持這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，就叫做獲取利潤之后的利潤，核算成本之前的成本。學(xué)會(huì )讓而不是學(xué)會(huì )送，商人的最高境界是讓?zhuān)褪谴壬啤?—— 馮侖
心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事。我覺(jué)得要心平，就是把欲望控制在一個(gè)自己能夠駕馭的領(lǐng)域內。 —— 馮侖
我現在知道一個(gè)企業(yè)都是從小長(cháng)到大的，別著(zhù)急，而且創(chuàng )業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然后突破瓶頸組織成長(cháng)，組織膨脹、業(yè)務(wù)膨脹，然后陷入經(jīng)濟危機，這時(shí)迅速調整，調整過(guò)來(lái)就好了，調整不過(guò)來(lái)就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，我們心平氣和了，知道一個(gè)企業(yè)要做大要有很多年時(shí)間。 —— 馮侖
等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動(dòng)。 —— 屠格涅夫
如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設的話(huà)，我自身的能力、實(shí)力不具備。所以當時(shí)我們只有一個(gè)簡(jiǎn)單的想法，就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個(gè)核心——如何去塑造品牌，把相關(guān)的交給社會(huì )來(lái)完成。 —— 周成建 業(yè)務(wù)模式它當然是很容易拷貝的。問(wèn)題是我們怎么去理解自己的企業(yè)，你到底是一種純粹業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢，還是有業(yè)務(wù)模式之外的優(yōu)勢？企業(yè)的競爭力，不是簡(jiǎn)單的一種業(yè)務(wù)模式就可以取得一切，需要從內質(zhì)上細化上去挖掘，才有可能保持持續增長(cháng)和發(fā)展。 —— 周成建
股東結構也是生產(chǎn)力。 —— 梁信軍
不要控制失敗的風(fēng)險，而應控制失敗的成本。 —— Robert 我現在覺(jué)得，像李彥宏那樣堅持獨立發(fā)展是正確的。 —— 周鴻祎
第二篇:《關(guān)于公司發(fā)展及管理建議》
關(guān)于公司發(fā)展及管理建議
高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍圖，長(cháng)遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰略規劃，能夠對我們企業(yè)的發(fā)展起到很好的指導性作用，同時(shí)，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺(jué)融身于企業(yè)的發(fā)展目標中，群策共力。
建筑裝飾工程公司如何承受調整的壓力，適應市場(chǎng)環(huán)境的變化，延長(cháng)企業(yè)生命周期，涉及發(fā)展戰略規劃的制定等一系列問(wèn)題。
銳意進(jìn)取，永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么？說(shuō)到底就是市場(chǎng)和利潤，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有利潤，沒(méi)有利潤，企業(yè)就生存不下去。當領(lǐng)導要有威信，要有群眾基礎，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng )造盡可能多的利潤，讓企業(yè)員工口袋里的錢(qián)一年比一年增長(cháng)，做領(lǐng)導的才能得到大家的認可，說(shuō)話(huà)才有份量。但是在公司發(fā)展的過(guò)程中，公司本身目前也面臨一些問(wèn)題，對公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向模糊，戰略目標不明確，機制不靈，公司內部人員結構失衡，技術(shù)管理人才匱乏，市場(chǎng)開(kāi)拓較被動(dòng)，內部機構設置不盡合理等，公司今后到底如何發(fā)展？怎么生存和做強？以下是我對公司發(fā)展戰略規劃今后發(fā)展的幾點(diǎn)構想：
一、發(fā)展戰略規劃---制訂戰略，明確目標，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展
“物競天擇，適者生存”，市場(chǎng)不同情弱者。在當前市場(chǎng)經(jīng)濟秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據國家、省及本市的中長(cháng)期宏觀(guān)經(jīng)濟政策，結合本企業(yè)目前的實(shí)際情況，發(fā)展戰略規劃必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印，使企業(yè)能更好的適應市場(chǎng)的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實(shí)現企業(yè)可持續健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍圖，長(cháng)遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰略規劃，能夠對我們企業(yè)的發(fā)展起到很好的指導性作用，同時(shí)，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺(jué)融身于企業(yè)的發(fā)展目標中，群策共力。鑒于此，編制公司5年發(fā)展戰略規劃，為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路，明確目標，突出重點(diǎn)。
二、發(fā)展戰略規劃---突出主業(yè)、多業(yè)并舉發(fā)展
目前甚至將來(lái)一段時(shí)間，公司雖然有良好的發(fā)展機遇，但同時(shí)應看到建筑業(yè)受?chē)业暮暧^(guān)經(jīng)濟政策影響較大，市場(chǎng)管理還不盡規范，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力，有效化解市場(chǎng)風(fēng)險，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略上突出裝飾工程、裝飾設計和機電安裝這兩塊主打業(yè)務(wù)，將其做強做大，形成品牌優(yōu)勢，同時(shí)向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設想：
1、本著(zhù)公司裝飾工程施工資質(zhì)一級、裝飾設計乙級資質(zhì)以及機電安裝工程二級資質(zhì)、鋼結構三級資質(zhì)的機遇，合理利用各種渠道包裝和宣傳自己。一方面是公司要建立與有實(shí)力、有知名度的房地產(chǎn)商的主要客戶(hù)（如萬(wàn)科、保利、萬(wàn)達等）成為其戰略合作伙伴以及加強開(kāi)拓有實(shí)力設計公司與設計院可以在裝飾、機電項目施工合作，充分提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。另一方面公司應該加
強與現有與合作過(guò)的客戶(hù)加深聯(lián)系，以爭取更大的業(yè)務(wù)量，形成公司主要經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
三、發(fā)展戰略規劃基于公司戰略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內部管理實(shí)施方案。
�。ㄒ唬┌l(fā)展戰略規劃---實(shí)施人才戰略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”
公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是，有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少，獨擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場(chǎng)的.競爭，實(shí)際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現有人員素質(zhì)情況調查的基礎上，認真分析企業(yè)人才結構，根據企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要，制定企業(yè)培養人才的實(shí)施計劃。要改變用人觀(guān)念，大力加強人才的引進(jìn)和培養，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決，同時(shí)加強新來(lái)大學(xué)生的培養力度，做好人才儲備。
1、人才來(lái)源
1）制定措施，借才來(lái)用。
2）招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)人才。根據企業(yè)發(fā)展戰略，我們適時(shí)調整用人政策，通過(guò)獵頭公司等其他途徑，招聘機電安裝專(zhuān)業(yè)高級工程師及施工方案設計師，為我公司技術(shù)負責人以及其他專(zhuān)業(yè)人才，公司招聘急需的大學(xué)生，充實(shí)公司的技術(shù)力量。滿(mǎn)足我公司長(cháng)期人才需求。
3）立足崗位，加強培養。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據我公司目前發(fā)展現狀，還應注重企業(yè)現有人才的培養，調配和有效利用現有的人才資源，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學(xué)習，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題；對現有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗、有培養前途的，要創(chuàng )造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的理論培訓，進(jìn)一步拓寬其知識面，盡早培養為企業(yè)自己的高級專(zhuān)業(yè)人才。這是我公司降低成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。對新來(lái)的大學(xué)生，大膽使用，給他們壓擔子，使其早一點(diǎn)成材，滿(mǎn)足我公司長(cháng)期人才需求。
2、人才管理
1）建立人才激勵機制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場(chǎng)競爭，要生存，要發(fā)展，離不開(kāi)穩定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂(yōu)，生活上多關(guān)心他們，為他們營(yíng)造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境，讓他們去發(fā)揮、去創(chuàng )造；讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理；敞開(kāi)渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時(shí)也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏(yíng)。
2）鼓勵學(xué)習，不斷提高。隨著(zhù)建筑市場(chǎng)各種管理法規的不斷完善，對人才的要求越來(lái)越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學(xué)習，考取適合公司發(fā)展的各種執業(yè)資格。為贏(yíng)得市場(chǎng)做好人才儲備。
3）待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中
鼓勵競爭，對于公司內部少量文化程度低、專(zhuān)業(yè)不對口、出工不出力的人員，調離現有管理崗位。通過(guò)以上措施，可盡快緩解公司專(zhuān)業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營(yíng)管理、建筑裝飾工程、施工設計、房地產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利于優(yōu)秀人才的健康成長(cháng)。
�。ǘ┌l(fā)展戰略規劃---調整公司內部機構設置，靈活應對市場(chǎng)變化
公司現行的機構設置和人員配置，對公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，已很難適應市場(chǎng)的變化，根據建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況，對公司內的機構設置要進(jìn)行必要的調整和加強，突出經(jīng)營(yíng)和工程管理在公司機構設置中的重要位置，以更有利于公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。初步設想是：
1、擬設立辦公室、商營(yíng)部、工程部、財務(wù)部、安全辦公室、信息中心、設計部。
2、各機構成立后，對業(yè)務(wù)分工和人員做適當調整和加強。
3、成立公司智囊團，充分發(fā)揮公司管理人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，吸收、改進(jìn)國內外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。通過(guò)以上機構調整，使公司的市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由被動(dòng)變?yōu)楦又鲃?dòng)。不斷提高公司經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和靈活性。
�。ㄈ┌l(fā)展戰略規劃---建章立制，實(shí)行公司規范化管理
公司各內設機構成立后，根據分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動(dòng)性和積極性，提高公司運做效率。另外要做好以下幾點(diǎn)工作
1、加強施工隊伍建設。培養和鍛煉公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長(cháng)期合作關(guān)系，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，加強公司“總裝廠(chǎng)”地位，提高公司的項目控制和盈利能力，同時(shí)調整現有的施工班組，優(yōu)勝劣汰，打造一支京盟建科公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業(yè)創(chuàng )精品工程的必要保證。
2、充分利用我公司具有建筑裝飾工程、裝飾設計一級資質(zhì)、機電安裝二級資質(zhì)、鋼結構三級資質(zhì)的優(yōu)勢，繼續發(fā)揮京盟建科品牌優(yōu)勢，繼續完善公司現有的施工項目管理模式。無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。說(shuō)明公司現有的施工管理模式是切實(shí)可行的。今年，要在現有基礎上繼續完善，做到公司能對施工項目部的安全、質(zhì)量、成本、工期、創(chuàng )優(yōu)以及審計回收項目款項的有效管理。
�。ㄋ模┌l(fā)展戰略規劃---樹(shù)立品牌意識，加強公司網(wǎng)站建設
公司在一定規模后必須宣傳自己、推銷(xiāo)自己，恰如其分的宣傳造勢，會(huì )給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的市場(chǎng)、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設公司已經(jīng)擁有的網(wǎng)站，與別的網(wǎng)站加強溝通，相與鏈接，及時(shí)刷新，多一些項目和內容，提高網(wǎng)站的游覽量，從而達到宣傳自己的目的。同時(shí)，進(jìn)一步確立“建一座工程，樹(shù)一塊豐碑”的精品意識，以工程的實(shí)績(jì)和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳。
四、發(fā)展戰略規劃---結束語(yǔ)
總之，要充分利用公司具有建筑裝飾工程、裝飾設計一級資質(zhì)、機電安裝二級資質(zhì)、鋼結構三級資質(zhì)的優(yōu)勢，抓住國家加大基礎設施建設投入的歷史機遇，遵循站穩武漢、立足湖北、面向全國、走向世界的企業(yè)目標，在全國范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)。既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時(shí)還有清晰的危機感，以高度的使命感、責任感一如既往的為用戶(hù)和社會(huì )提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大，將公司做強，創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，展示新的風(fēng)采。
第三篇:《關(guān)于公司未來(lái)發(fā)展的建議和意見(jiàn)》
有利于今后公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議
銳意進(jìn)取，永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么？說(shuō)到底就是市場(chǎng)和利潤，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有利潤，沒(méi)有利潤，企業(yè)就生存不下去。當領(lǐng)導要有群眾基礎，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng )造盡可能多的利潤，讓企業(yè)員工口袋里的錢(qián)一年比一年增長(cháng)，做領(lǐng)導的才能得到大家的認可，說(shuō)話(huà)才有份量。但是在公司發(fā)展的過(guò)程中，公司本身目前也面臨一些問(wèn)題，對公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向模糊，戰略目標不明確，機制不靈，公司內部人員結構失衡，技術(shù)管理人才匱乏，市場(chǎng)開(kāi)拓較被動(dòng)，內部機構設置不盡合理等等。
一、發(fā)展戰略規劃---制訂戰略，明確目標，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展
“物競天擇，適者生存”，市場(chǎng)不同情弱者。在當前市場(chǎng)經(jīng)濟秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據國家、省及本市的中長(cháng)期宏觀(guān)經(jīng)濟政策，結合本企業(yè)目前的實(shí)際情況，發(fā)展戰略規劃必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印，使企業(yè)能更好的適應市場(chǎng)的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實(shí)現企業(yè)可持續健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍圖，長(cháng)遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰略規劃，能夠對我們企業(yè)的發(fā)展起到很好的指導性作用，同時(shí)，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺(jué)融身于企業(yè)的發(fā)展目標中，群策共力。鑒于此，編制公司5年發(fā)展戰略規劃，為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路，明確目標，突出重點(diǎn)。
二、發(fā)展戰略規劃---實(shí)施人才戰略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”
公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是，有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少，獨擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場(chǎng)的競爭，實(shí)際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現有人員素質(zhì)情況調查的基礎上，認真分析企業(yè)人才結構，根據企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要，制定企業(yè)培養人才的實(shí)施計劃。要改變用人觀(guān)念，大力加強人才的引進(jìn)和培養，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決，同時(shí)加強新來(lái)大學(xué)生的培養力度，做好人才儲備。
1、人才來(lái)源 :
1）制定措施，借才來(lái)用。
2）招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)人才。
2、人才管理
1）建立人才激勵機制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場(chǎng)競爭，
要生存，要發(fā)展，離不開(kāi)穩定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂(yōu)，生活上多關(guān)心他們，為他們營(yíng)造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境，讓他們去發(fā)揮、去創(chuàng )造；讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理；敞開(kāi)渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時(shí)也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏(yíng)。鼓勵學(xué)習，不斷提高。隨著(zhù)建筑市場(chǎng)各種管理法規的不斷完善，對人才的要求越來(lái)越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學(xué)習，考取適合公司發(fā)展的各種執業(yè)資格。為贏(yíng)得市場(chǎng)做好人才儲備。
第四篇:《祝愿公司發(fā)展的句子》
1.金日開(kāi)業(yè)，送上祝福，鵬程似錦，千端稱(chēng)意，新業(yè)興旺，萬(wàn)事順心，四面八方，客來(lái)客往，門(mén)庭若市，店門(mén)呈盈，生意昌盛，財源滾滾！
2.過(guò)去的一年里，你的努力猶如驚嘆號，艱辛異常；你的收獲好比句號，圓圓滿(mǎn)滿(mǎn)；你的成功就像省略號，綿延不斷；新一年到來(lái)，預祝你，再接再勵，來(lái)年大展身手，為事業(yè)的道路上留下輝煌的手筆！
3.閃開(kāi)閃開(kāi)，俺的短信到啦！收到的人春風(fēng)得意，閱讀的人工作順利，儲存的人愛(ài)情甜蜜，轉發(fā)的人大吉大利，刪除的人依然美麗。提前祝你新春快樂(lè )！
4.歡聲笑語(yǔ)夜不眠，昨日奮斗依稀眼前，握手擁抱淚水漣漣，感謝曾經(jīng)的相互理解支持，感謝真心實(shí)意的同仁弟兄，祝愿嶄新的一年，我們密切配合，精誠合作，事業(yè)再上新臺階，取得更大的成功。
5.祝您事業(yè)愛(ài)情雙豐收，一年更比一年高！
6.讓新春的風(fēng)吹進(jìn)你的屋子，讓新春的雪飛進(jìn)你的屋子，讓我新春的祝愿，飄進(jìn)你的心坎。
7.完美的業(yè)績(jì)里，看到的是你的辛勤汗水；過(guò)去的一年里，難忘的是你的忘我付出；未來(lái)的日子里，還要和你一起創(chuàng )造精彩！感謝你為公司大爐添磚加瓦，新的一年來(lái)到，祝你身體健康，萬(wàn)事如意！
8.吉星欣在店；祥靄喜盈門(mén)。
9.祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常開(kāi);也預祝我們在新的一年中，合作愉快，萬(wàn)事如意。
10.好漢不提當年勇，過(guò)去的已經(jīng)是歷史，新的一年又將開(kāi)始，讓我們勵志揚鞭揚帆起航，攜手共贏(yíng)未來(lái)共創(chuàng )輝煌！20xx年祝愿公司宏圖大展，蒸蒸日上！
11.正逢新春佳節，恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓！拜新年！
12.祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常開(kāi)；也預祝我們在新的一年中，合作愉快，萬(wàn)事如意。
13.祝您在新的一年，事業(yè)飛黃騰達。家庭和諧美滿(mǎn)。辭舊迎新，帶去我真誠的祝福。
14.我的同事我的好友，經(jīng)歷了困難挫折和成功歡慶，舉起同心協(xié)力的酒杯，新年的祝福甜的像我們的笑容，未來(lái)我們一起開(kāi)創(chuàng )，責任我們共同擔當，祝愿合作愉快，明天更輝煌。
15.鮮花爛漫正當時(shí)，爆竹聲聲在這時(shí)，拱手道賀在今日，招財進(jìn)寶一起齊，紫氣兆祥意未已，東風(fēng)送財獻大吉。開(kāi)業(yè)首日，祝你財源廣進(jìn)！
16.感謝您在過(guò)去的一年中對敝公司的大力支持，祝您在新的一年中吉祥如意，大展宏圖！拜新年。
17.馬年到來(lái)精神好，早起早睡效率高。工作一帆風(fēng)順到，成功在前無(wú)煩惱。愛(ài)情花開(kāi)朵朵鮮，濃情蜜意開(kāi)心笑。親人身體都康健，家庭美滿(mǎn)幸福繞。祝你馬年不停蹄，開(kāi)開(kāi)心心好運罩！發(fā)送
18.隨著(zhù)新年的到來(lái)，預祝貴公司規模擴大，業(yè)務(wù)發(fā)展，生意興隆，財源廣進(jìn)！我們不常擁有新年，卻常擁有新的一天，愿你每一年、每一天都充滿(mǎn)著(zhù)幸福與喜悅！
19.正逢新春佳節，恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓!拜新年
20.祝您生意興隆通四海，財源茂盛達三江，拜新年！
21.炮竹聲中一歲除，公司勝利好前程，員工積極心向上，一片好景眼前亮。新年朝陽(yáng)艷如畫(huà)，天地共舞春又歸，白雪紛飛送財富，紅霞滿(mǎn)天寄好運。新年伊始敬祝公司好景無(wú)限，祝愿員工快樂(lè )增添。
22.辛苦付出苦熬實(shí)干，換來(lái)了碩果累累豐收成片；舉起歡慶的酒亮開(kāi)高歌的喉，燈火輝煌笑容暖暖，預祝來(lái)年精誠合作宏圖大展，共同開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的艷陽(yáng)天。
23.健康是最佳的禮物，知足是最大的財富，信心是最好的品德，關(guān)心是最真的問(wèn)候，牽掛是最深的思念，祝福是最美的話(huà)語(yǔ)。祝新年快樂(lè )！平安幸福！
24.前天祝賀早了點(diǎn)， 明天祝賀遲了點(diǎn)，今天祝賀擠了點(diǎn)，現在祝賀是正點(diǎn)。祝賀你開(kāi)業(yè)興隆，財興旺。財源茂盛，達八方。
25.風(fēng)鳴馬嘯迎新年，中華大地俱歡顏。龍騰虎躍氣勢顯，馬不停蹄四化建。不懼路途多艱險，眾志成城創(chuàng )明天。家家戶(hù)戶(hù)慶團圓，幸福生活每一天。祝馬年快樂(lè )！發(fā)送
26.作別昨日開(kāi)創(chuàng )的輝煌，我們同心協(xié)力的記憶還在閃光；看看今天驕人的成功，我們密切配合的一幕拉成過(guò)往；迎接明天的燦爛繁華，握手誠信，相邀團結，祝福我們的明天會(huì )更好。
27.作別昨日開(kāi)創(chuàng )的輝煌，我們同心協(xié)力的記憶還在閃光；看看今天驕人的成功，我們密切配合的一幕拉成過(guò)往；迎接明天的燦爛繁華，握手誠信，相邀團結，祝福我們的明天會(huì )更好。
28.我尊敬的叔叔，我真誠的祝愿您的企業(yè)，安居樂(lè )業(yè)，業(yè)和邦興，興旺發(fā)達，大吉大利，華屋生煇弘基永固。愿您的企業(yè)，越來(lái)越富有！
29.祝愿你的店在新年的一里紅紅火火，日進(jìn)斗金。
30.上聯(lián)：開(kāi)店開(kāi)業(yè)開(kāi)張開(kāi)發(fā)、開(kāi)開(kāi)心心、開(kāi)心賺錢(qián)；下聯(lián)：和氣和諧和順和睦、和和氣氣、和氣生財。橫額：祝福你生意紅火火，財源滾滾來(lái)。
31.藏頭詩(shī):傳承中華蛇精神,遞送美好馨祝愿,溫暖萬(wàn)千蛇傳人,情滿(mǎn)九州創(chuàng )新業(yè),祝福祖國處處美,福如東海財臨門(mén),接替使命建四化,力所能及挑大梁。
32.新年的陽(yáng)光開(kāi)始普照，新年的熱情開(kāi)始燃燒，新年的祝福趕來(lái)報道，愿公司像巨龍般騰飛，我們的事業(yè)像鮮花般燦爛，員工向兄弟姐妹般團結，朋友的友誼像青松般長(cháng)青，我們的生活像蜂蜜般香甜！
33.新的一年到來(lái).企長(cháng)一周年我長(cháng)一周歲.我愿與公司共成長(cháng).祝愿公司業(yè)績(jì)年年長(cháng).
34.祝您生意興隆通四海，財源茂盛達三江。 拜新年
35.愿你一年365天天天發(fā)財，8760小時(shí)時(shí)時(shí)賺錢(qián)，5256000分分分興隆，31536000秒秒秒好運；生意通四海財源貫南北經(jīng)營(yíng)全世界，興旺發(fā)達生意通四海，繁榮昌盛經(jīng)商財源匯三江！
36.歡聲笑語(yǔ)夜不眠，昨日奮斗依稀眼前，握手擁抱淚水漣漣，感謝曾經(jīng)的相互理解支持，感謝真心實(shí)意的同仁弟兄，祝愿嶄新的一年，我們密切配合，精誠合作，事業(yè)再上新臺階，取得更大的成功。
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