馬云的經(jīng)典至理名言

　　建立自我追求忘我。

　　賺錢(qián)模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。

　　最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。

　　做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng )業(yè)。

　　不是你的公司在哪里，有時(shí)候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。

　　不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

　　一個(gè)創(chuàng )業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。

　　小公司的戰略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢(qián)。

　　五年以后還想創(chuàng )業(yè)，你再創(chuàng )業(yè)。

　　生存下來(lái)的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。

　　這個(gè)世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

　　創(chuàng )意是企業(yè)運營(yíng)中一個(gè)很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實(shí)到實(shí)處。

　　創(chuàng )業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì )上讀書(shū)。

　　在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

　　很多人失敗的原因不是錢(qián)太少，而是錢(qián)太多。

　　概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣(mài)錢(qián)了。

　　創(chuàng )業(yè)者光有激情和創(chuàng )新是不夠的，它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式。

　　你的項目感覺(jué)是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨特的企業(yè)。

　　建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。如果一開(kāi)始想到賣(mài)，你的路可能就走偏掉。

　　人要有專(zhuān)注的東西，人一輩子走下去挑戰會(huì )更多，你天天換，我就怕了你。

　　要找風(fēng)險投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險投資共擔風(fēng)險，你拿到的可能性會(huì )更大。

　　記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。

　　不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強大的.對手或者榜樣的時(shí)候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。

　　這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結果。

　　一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。

　　如果你看了很多書(shū)，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì )不斷考你。

　　一個(gè)項目，一個(gè)想法如果不夠獨特的話(huà)，很難吸引別人。

　　做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏(yíng)。

　　小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節的東西。

　　所有的創(chuàng )業(yè)者應該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習別人是怎么失敗的。

　　關(guān)注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著(zhù)你會(huì )贏(yíng)。

　　戰略不能落實(shí)到結果和目標上面，都是空話(huà)。

　　很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結果是可考量的。

　　絕大部分創(chuàng )業(yè)者從微觀(guān)推向宏觀(guān)，通過(guò)發(fā)現一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)。

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