金融公司培訓總結
在金融公司進(jìn)行培訓后需要寫(xiě)關(guān)于培訓內容的培訓總結，那么在寫(xiě)培訓總結時(shí)應該注意些什么呢?應該怎么寫(xiě)呢?下面就和YJBYS小編一起來(lái)看看吧。
金融公司培訓總結篇一
學(xué)習是一個(gè)長(cháng)久的過(guò)程，盡管如此，培訓卻依舊會(huì )結束。為期三月的培訓并對我們新人而言是十分重要的。行于社會(huì )，最重要的無(wú)非就是做事與做人兩個(gè)方面。初入社會(huì )的我們，首先要學(xué)習的也就是這兩方面的內容。
就做事而言，作為新人，我們應當注意的是：
1、 要嚴謹求實(shí)。
作為新人而言，一大問(wèn)題就在于經(jīng)常會(huì )有一些急躁，對有些細節問(wèn)題的處理缺乏一定的耐心。事實(shí)上，許多大問(wèn)題都是由細節問(wèn)題組成的，細節往往決定成敗。對于新人而言，小事的重要性是要尤其受到重視的。作為新人，必須踏踏實(shí)實(shí)地做好小事。
盡管如此，能夠把小事做好并不容易�！坝性S多事情，看似不是事，但是一旦出錯，就是大事�！毙∈碌陌盐招枰鍪氯擞凶銐虻哪托�，除此以外，細心、責任感以及經(jīng)驗也是十分重要的。細心可以保證盡量少地犯錯甚至不犯錯，責任感就能確保各項事情能夠按部就班地進(jìn)行。事實(shí)上，細心和責任感是相輔相成的，有了強烈的責任感，工作之時(shí)也自然會(huì )細致有加;而如果工作之時(shí)就注意做到細致耐心，那么工作的責任感也會(huì )在這樣的細心之中一點(diǎn)一滴得到積累。
至于經(jīng)驗，這點(diǎn)恰恰是新人最最缺乏的，也是新人最最應當重視積累的。很多時(shí)候，經(jīng)驗的積累也恰恰反映了一個(gè)人的細心和責任程度。在工作中多多注意收集總結，把在工作中獲得的各式各樣的體會(huì )用筆記錄下來(lái)，這樣天長(cháng)日久，將會(huì )是一筆寶貴的財富。在工作中，很少會(huì )再有人如學(xué)校的老師一般手把手地教導，這就需要新人能夠長(cháng)存慧心，時(shí)時(shí)體會(huì )，這樣才能在以后的工作中，能夠更加得心應手地應付各種情況。
2、要努力學(xué)習。
這一點(diǎn)是不言而喻的。信達的工作對員工的業(yè)務(wù)水平要求很高。不僅要求員工業(yè)已擁有的知識要十分廣泛，還要求員工有良好的學(xué)習能力和吸收能力，以應付隨時(shí)出現的新情況和新問(wèn)題。
但是，工作中的學(xué)習并不容易。除了要完成好自己的本職工作，還要做到能夠利用好平時(shí)零碎的時(shí)間安排自己的學(xué)習。盡管沒(méi)有了考試的壓力，但事實(shí)上，工作中的學(xué)習比在校之時(shí)壓力更大，因為在許多問(wèn)題上，自己的知識結構不能出現盲點(diǎn)，否則自己的工作將會(huì )步履維艱。
作為新人而言，目前最希望的就是能夠盡快參與到具體的工作中去。盡管知道自己已有的知識是遠遠不能應付未來(lái)的工作的，但是這僅僅是一個(gè)模糊的認識和泛泛的感覺(jué)，只有在具體的工作中，才能逐步發(fā)現自己的問(wèn)題所在，從而有針對性地合理安排自己的學(xué)習，以便自己的知識結構能夠盡快適應工作的需要。
3、要有組織秩序感。
這在工作中是十分必要的。要服從組織對于秩序的要求，在工作中要服從單位的安排，在別的方面也要服從組織的統一要求。
單位是一個(gè)家庭，但同時(shí)也是一個(gè)社會(huì )團體。在團體之中，組織性和紀律性是十分必要的。無(wú)規則不立。良好的企業(yè)環(huán)境和工作效率是以良好的組織和規章制度為保障的，而良好的組織和規章制度又是需要團體中的每一個(gè)人予以很好地遵守才能夠得到實(shí)現的。要有組織秩序感，不僅僅是說(shuō)大事上要聽(tīng)從組織的安排，要以單位的整體利益為首要出發(fā)點(diǎn)，還包括在許多日常的小事上，比如日常的著(zhù)裝要得體規范，說(shuō)話(huà)做事要依程序進(jìn)行，遇到問(wèn)題要積極和領(lǐng)導溝通和匯報，這些都是應當在工作中有所注意的。
其實(shí)，遵守和服從組織的規定和安排并不是一件困難的事情，只要自己在心中有了這樣的意識，習慣成自然，自然就能夠做到相應的要求了。單位是一個(gè)家庭，這個(gè)家需要歸屬感。平日在單位里，經(jīng)常聽(tīng)見(jiàn)同一個(gè)辦公室的同事說(shuō)“最近出差去了，不在家”，“你過(guò)來(lái)吧，我在家”，就深深地感受到單位的凝聚力。這些都是每一個(gè)人良好的組織秩序感和對單位的責任感以及關(guān)懷感所共同培養形成的。
事實(shí)上，做事的要求雖然有這許多，但卻是做事容易而做人難。做事，自有事之規范�！盁o(wú)規矩不成方圓”，大抵表明了事情行動(dòng)皆有章可循，依章而為則不為過(guò)。但是做人卻是無(wú)一定的章法可循的。有些人，一輩子都在找尋做人的道理卻終不可得;而有些人卻是生來(lái)就在做人方面得心應手，大約是于此有所領(lǐng)悟吧。于禮之法，大約相通，學(xué)一而知三，觸類(lèi)而旁通，做人的道理也不過(guò)如此了。佛家常云：“眾生皆佛�！被蛟S就是想說(shuō)：所謂佛性，不過(guò)是最基本的道理，做人堅持了最基本的道理，也就有所獲得了。然，世人常忘做人的本真，舍本而逐末，于是便常常有凝神苦思，苦修而不得道了。
道理是一樣的，在工作中，只要堅持了做人最初的本真，于人于事也就算盡心了。最怕忙亂中慌了陣腳，失了心性，于是便無(wú)路可出了。
1、要有平和之心。
細說(shuō)來(lái)，平和之心雖說(shuō)容易，卻恰恰是最難獲得的。這是一個(gè)競爭的社會(huì )，有競爭自然會(huì )有輸贏(yíng)，古人常說(shuō)不以成敗論英雄，但是想為英雄之心卻常常讓我們將之定格于成敗之上。誠然，成敗是衡量英雄與否最直接的方法，但是這個(gè)世界需要英雄，同樣需要有平凡。而事實(shí)上，工作就是平淡的，只有體會(huì )好這樣的平淡，工作才能做好。
工作是一個(gè)團隊性的合作，在團隊的合作中，單個(gè)逞英雄事實(shí)上往往是下下之策。工作是靜水流深的沉淀，是厚積薄發(fā)的沉穩。時(shí)人常言為人要有所韜略，韜略不是于水湍之處奮勇搏擊，而是避重就輕，因勢利導，巧取輕為。這樣的修煉，需要有一顆沉著(zhù)的心靈，不能受制于外物，卻要不敗于內心。
曾一時(shí)興起，學(xué)習太極。孰知師傅教授的第一課卻是練站功。師傅說(shuō)，站功練好，方能進(jìn)入后面的學(xué)習。太極中說(shuō)站，要面東而立，雙腿同肩寬，微屈，頭微頷，靜立不動(dòng)，須臾便可感受到大地的重力。雖是習武，然與工作卻是相通的，先定方能不亂，重則恒重，穩方不會(huì )亂大謀。工作雖然平淡，然于平淡之中卻有大智謀，有人說(shuō)，工作但求得體，而這“得體”二字卻是需要以極大的智慧，以平和之心方能細細體會(huì )的。
2、要常懷感恩之心。
有人說(shuō)，生活之中并沒(méi)有那么多值得感恩的事情，因此常懷感恩之心實(shí)際上是一種虛偽的表現。各人對感恩的理解會(huì )有所不同，在此問(wèn)題上自然也就見(jiàn)仁見(jiàn)智。我不敢明確地肯定上述看法是否確實(shí)有失偏頗，畢竟各人的立場(chǎng)不同，于是所得到的體會(huì )也是不同的。但是，于我個(gè)人而言，感恩是自己內在心情的一種自我流露和自我感發(fā)，這樣的情感是虛偽不來(lái)的，或者說(shuō)，生活沒(méi)有給予感恩太多的虛偽空間。
感恩，只有先能夠欣賞別人，才能對別人的行為有所觸動(dòng)，進(jìn)而成為感恩之心。為什么孩子更容易習得新的知識?為什么孩子更容易被生活所感動(dòng)?為什么從孩子口中說(shuō)出“謝謝”二字有時(shí)顯得比成人更為容易一些呢?這是因為，孩子總是對這個(gè)世界懷抱新鮮感，在他們眼中，沒(méi)有一件事情是理所應當的，任何事情都有因果，都有其產(chǎn)生、存在和發(fā)展的緣故，故而，孩子總是會(huì )不停地問(wèn)著(zhù)“為什么”，并且正是因為在孩子看來(lái)，不是每一件事情都是理所應當的，所以他們的心靈才更容易受到感懷，孩子的口中才更容易說(shuō)出“謝謝”二字。
身為一個(gè)成年人，我們似乎在很多事情上已經(jīng)失去了興趣，有太多的事情我們也認為是理所應當。于是，我們也就失去了對生活的感懷之心。事實(shí)上，這個(gè)世界沒(méi)有改變，改變的只是我們的'年齡，沒(méi)有任何一件事情是理所應當的，它的產(chǎn)生、存在和發(fā)展自有其獨特的因由。我們應當保持一顆積極的心態(tài)，保持著(zhù)對世界的渴望，那么我們也會(huì )發(fā)現，身邊的每一個(gè)人，無(wú)論最終的結果如何，他們都是在誠懇地做著(zhù)一件事情的，而他們所施予的幫助，可能是有意的，也可能是無(wú)心的，也應當是值得欣賞和贊揚。那么，我們也就不會(huì )覺(jué)得感恩會(huì )是一件虛偽的事情的。這一切的習來(lái)都將是那么的順理成章，沒(méi)有任何的做作可言。
3、要謙虛謹慎，常與領(lǐng)導和同事交流溝通。
社會(huì )是由人組成的，單位也是由人組成的，在這樣的組織下，人不是單一存在的，人與人之間需要互動(dòng)和交流，這樣一個(gè)組織才能有效地運行起來(lái)。
在英文中，“溝通”一詞為communication，從詞源學(xué)的角度上說(shuō)，這主要包含兩方面的意思：一是去分享，二是建立共識，在建立共識的基礎上去分享。因此，溝通的起始，就是要分享，將自己的所得和認知與眾人進(jìn)行分享，再在充分交換意見(jiàn)的基礎上形成共識，并進(jìn)一步在共識的基礎上建立進(jìn)一步的分享。由此看來(lái), 溝通本身即蘊含著(zhù)雙贏(yíng)，是雙贏(yíng)的基礎。因為只有把握好類(lèi)同感，才能為雙方的競爭與合作創(chuàng )造友善的外部環(huán)境。
放在工作上來(lái)說(shuō)，就是要通過(guò)充分的溝通和交流，形成整個(gè)團體的有效協(xié)調，從而實(shí)現有所超越的預期。但是，溝通中所體現出來(lái)的類(lèi)同感還必須以“平等”二字為基礎, 如果沒(méi)有平等, 那么類(lèi)同感便無(wú)所依托, 無(wú)從談起。而“平等”的建立卻是以謙虛謹慎的品行為前提的。每一個(gè)人都愿意與謙虛的人進(jìn)行的交流，卻會(huì )對驕傲、態(tài)度極差的人進(jìn)行自動(dòng)屏蔽。這是因為，謙虛會(huì )令進(jìn)行交流的對方體會(huì )到受尊重的感覺(jué)，進(jìn)而產(chǎn)生親近感，從而自愿與對方進(jìn)行交流;而驕傲蠻橫的心態(tài)會(huì )讓接收方感受到交流地位的強烈不平等，這種不平等感會(huì )讓接收方自然地對意見(jiàn)有所保留，從而導致充分的交流只是流于形式。
作為新人，周?chē)耐露加兄?zhù)豐富的經(jīng)驗，在工作上都有著(zhù)各自出色的成績(jì)，向老同志學(xué)習，這也是一名新人應當做的。老同志所積累起來(lái)的經(jīng)驗是經(jīng)歷了各種困難之后才獲得的，他們值得我們尊敬，值得以謙虛謹慎之心向之學(xué)習，有所交流。
綜上種種，雖言之鑿鑿，然，于做事與做人，言之雖易，為之卻難。人時(shí)常應當有所總結，有所體會(huì )，將之記錄下來(lái)，這也未嘗不是一件幸事。人立于世，幸事繁多，能將所感之言盡皆寫(xiě)出，也算是能夠有所感激的了。只是有時(shí)性懶，倒是需要人提點(diǎn)，方能撰寫(xiě)總結，形于文字，才能體悟到如此幸事之幸。
最后，希望在信達的工作生活會(huì )快樂(lè )開(kāi)心，希望能夠和領(lǐng)導同事相處愉快。以人為師，有所得;以人為友，有所樂(lè )。相信站在信達的窗口，看到的風(fēng)景一定會(huì )是秀麗美好的。
金融公司培訓總結篇二
現就xxxx年度的培訓工作，分析如下：
一、培訓工作情況：
xxxx年我公司培訓師協(xié)作共舉辦了新入職員工培訓21期，每期培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;內部員工培訓12次(其中包括全公司戶(hù)外拓展培訓1次，會(huì )銷(xiāo)知識培訓6次，商務(wù)禮儀培訓5次)，考試考核二十余次。
二、培訓工作分析：
1、xxxx年的培訓工作較上半年有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。針對內訓，我們主要采取了集中突擊培訓的模式，附加考核，演示等環(huán)節，極大限量的為公司吸納優(yōu)秀新職員出力。針對外訓，我們主要采取了會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)的模式，采取邀約客戶(hù)，以沙龍、財富課堂模式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。自xxxx年年終至今，共計進(jìn)行會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)六次，隨著(zhù)我司與銀行合作業(yè)務(wù)的開(kāi)展，后續的會(huì )銷(xiāo)工作將會(huì )陸續展開(kāi)，前景將會(huì )是極為廣闊。
2、完整了培訓計劃，建立了程序化的培訓體系，強化了培訓管理幅度和力度較弱，改變了員工培訓意識差，培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。培訓師內部經(jīng)過(guò)多次溝通，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個(gè)公司培訓工作中來(lái)，優(yōu)化了培訓的重要性，重點(diǎn)加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓方式，積極探索新的培訓模。
xxxx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓練和理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，以飽滿(mǎn)的工作熱情和專(zhuān)業(yè)知識投入工作。
三、對來(lái)年的展望：
1、希望能有更多學(xué)習和培訓的機會(huì )，來(lái)加強自身的學(xué)習：不斷優(yōu)化培訓體系，已形成更加高效的工作模式。
2、配合部門(mén)主管共同做好部門(mén)工作，完善和實(shí)施部門(mén)制度，真抓實(shí)干，堅決完成公司所交付的任務(wù)。
3.針對公司展開(kāi)的與銀行合作業(yè)務(wù)，我們希望與各部門(mén)精誠合作，為公司長(cháng)遠穩定發(fā)展添磚加瓦。
面對蓬勃的xxxx年，只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的”才能使我們的工作走上規范步入正規，當然也更加期望在新的一年中有新的開(kāi)始、新的進(jìn)步、新的目標和以嶄新的面貌來(lái)迎接新的挑戰!
金融公司培訓總結篇三
通過(guò)徐洪才教授主講的《公司投融資與資本市場(chǎng)運作》課程的學(xué)習，使我了解了投融資新理念和經(jīng)營(yíng)管理新思路，認識了我國近年來(lái)金融市場(chǎng)成長(cháng)和發(fā)展的內外因素，分享了國內外具有代表性的投資經(jīng)驗和教訓，感受到資本市場(chǎng)對于市場(chǎng)經(jīng)濟強勁的影響力，增強了在新的歷史條件下專(zhuān)注于對所在區企業(yè)發(fā)展的責任感和使命感。我本人有以下幾方面學(xué)習心得：
正確認識資本市場(chǎng)，樹(shù)立產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本運作并舉新理念
1、一個(gè)企業(yè)必須在經(jīng)濟全球化的大背景下，把握未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展的方向，充分利用資本市場(chǎng)，實(shí)施資本運作促進(jìn)企業(yè)和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展，已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟的顯著(zhù)特征。資本運作應該成為企業(yè)獲得超常發(fā)展的有力手段和推力器。在未來(lái)的競爭中，資本運作將是決定企業(yè)市場(chǎng)成敗的關(guān)鍵。
2、“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是加法，資本運作是乘法”。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是滾雪球的做法，表現為一加一等于或大于二，能迅速擴張規模，占領(lǐng)市場(chǎng)空間;而產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)搞資本運作，可以以一變百，迅速增強企業(yè)的實(shí)力。資本運作是手段，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是目的。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎，沒(méi)有良好的產(chǎn)業(yè)基礎，及企業(yè)如果不能給社會(huì )提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)，沒(méi)有良好的信譽(yù)體系，缺乏長(cháng)遠的戰略目標，沒(méi)有一個(gè)具有良好文化素養及實(shí)踐經(jīng)驗的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導，沒(méi)有一群勤奮苦干的員工隊伍，資本運作將成為空中樓閣，企業(yè)終究必然失敗。只有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運作同時(shí)并舉，才是企業(yè)發(fā)展的根本。
3、資本市場(chǎng)規范著(zhù)企業(yè)運營(yíng)機制。企業(yè)要緊貼市場(chǎng)，遵循規則，健全信用體系，規范內部運營(yíng)機制，完善公司治理結構并加強監管。
借助資本市場(chǎng)，實(shí)施資本運作，促進(jìn)企業(yè)持續健康有效發(fā)展
我們要堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，學(xué)會(huì )借助資本市場(chǎng)的豐富資源，科學(xué)經(jīng)營(yíng)現有企業(yè)，抓住適合公司發(fā)展的新機遇，壯大主營(yíng)業(yè)務(wù)，拓展科技創(chuàng )新、環(huán)保節能項目，努力創(chuàng )造條件，積極推進(jìn)公司的上市步伐，為企業(yè)經(jīng)濟持續發(fā)展作出貢獻。
1、公司應完善法人治理結構，建立健全現代企業(yè)管理制度。應使全體員工共同努力，企業(yè)才得以持續穩定發(fā)展，這是企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展的堅實(shí)基礎。面對資本市場(chǎng)的快速發(fā)展，需要從企業(yè)內部健全和優(yōu)化發(fā)展機制，適應新經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)需求。一是完善公司法人治理結構，健全公司董事會(huì )、經(jīng)理層機構。沒(méi)有正常運作的董事會(huì )運行機制和得到充分授權的經(jīng)理層團隊，就沒(méi)有企業(yè)高效的決策管理，瞬息萬(wàn)變的商機、持續經(jīng)營(yíng)的戰略、人才梯隊的建設就難以實(shí)施。二是遵循市場(chǎng)經(jīng)濟的規則，健全與資本市場(chǎng)匹配的內部決策、預算、管理、控制和激勵機制。同時(shí)，作為民營(yíng)的企業(yè)，還未達到上市條件，還要花大力氣做好適應資本市場(chǎng)的企業(yè)法律規范工作，同時(shí)從思想上、概念上做好會(huì )計準則國際化銜接。
2、橫向收縮，確立企業(yè)主營(yíng)方向。首先，積極主動(dòng)地調整企業(yè)內部產(chǎn)業(yè)結構，把原來(lái)的市場(chǎng)化程度不高、效益不好、資本累積速度不快的子公司及參股公司，通過(guò)調整主業(yè)方向和內部清算等辦法進(jìn)行收縮與改革。重新配置資源，支持公司核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。
3、主導產(chǎn)業(yè)與多元化發(fā)展并舉。同時(shí)，針對一些公司具有核心競爭力的行業(yè)或業(yè)務(wù)積極加快產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展步伐。繼續加強對資源開(kāi)發(fā)的力度，增加對外語(yǔ)教育產(chǎn)業(yè)的投入。同時(shí)，要加強與國有大型企業(yè)的聯(lián)合，利用公司自身的優(yōu)勢，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，參與國際上各類(lèi)項目競爭，積極開(kāi)展對外經(jīng)濟貿易活動(dòng)，也能為支持國內民族工業(yè)在國際上盡一份微薄之力。應提高企業(yè)效率，做到人員少而精，技術(shù)高而新，行業(yè)優(yōu)而強。
4、有效開(kāi)展資本運作，培植高科技創(chuàng )新項目并積極上市。進(jìn)一步加強公司高新項目的調研、論證和開(kāi)發(fā)建設，培植高新項目，對確認的項目進(jìn)行參股、控股風(fēng)險投資。提高企業(yè)風(fēng)險投融資的運作水平，努力與有一定經(jīng)濟實(shí)力、較強資源技術(shù)優(yōu)勢、信譽(yù)度高的大中型企業(yè)開(kāi)展項目合作，發(fā)展戰略合作伙伴關(guān)系，共同實(shí)現雙贏(yíng)。力爭在最短時(shí)間內，使開(kāi)發(fā)區部分企業(yè)能發(fā)展到一定規模，為最終將企業(yè)包裝上市，奠定基礎。正如徐博士所言：“我們要把打造一個(gè)上市公司作為終身追求”。
推進(jìn)我市企業(yè)上市的兩點(diǎn)建議
1、建議市政府適時(shí)出臺《關(guān)于加快推進(jìn)我市企業(yè)上市的實(shí)施意見(jiàn)》。出臺實(shí)施意見(jiàn)目的在于指導、規范企業(yè)上市行為，從政策上對上市企業(yè)予以扶持，促進(jìn)企業(yè)健康持續發(fā)展。
2、建議市政府組建企業(yè)投融資專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )。聘請投融資專(zhuān)家、學(xué)者為智囊團，通過(guò)舉辦企業(yè)資本運作論壇等形式為企業(yè)融資上市和資產(chǎn)并購提供操作指南，發(fā)揮有益的促進(jìn)作用，讓企業(yè)多走捷徑，少走彎路。
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