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幼兒教師園本培訓個(gè)人總結

時(shí)間:2020-10-15 14:00:29 培訓總結 我要投稿

幼兒教師園本培訓個(gè)人總結

  園本培訓是把理念與教育教學(xué)實(shí)踐和教師研究活動(dòng)緊密結合起來(lái),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化的成長(cháng)和幼兒園發(fā)展的有效途徑。 那么幼兒教師在進(jìn)行園本培訓之后如何寫(xiě)總結更好呢?下面就和YJBYS小編一起來(lái)看看吧。

幼兒教師園本培訓個(gè)人總結

  幼兒教師園本培訓個(gè)人總結【一】

  9月,我非常有幸地參加了天津市幼兒園骨干教師培訓學(xué)習。在學(xué)習中,既聆聽(tīng)了專(zhuān)家與名師的報告,又觀(guān)摩了骨干教師教學(xué)實(shí)踐課,也參觀(guān)了先進(jìn)園所的環(huán)境。每一次參與互動(dòng)的培訓活動(dòng)都讓我感受到思想火花的沖擊,開(kāi)闊了眼界。在充分領(lǐng)略到專(zhuān)家與名師那份獨特的魅力――廣博的知識積累和深厚的文化底蘊的同時(shí),也和優(yōu)秀的同行朋友探討了教學(xué)中的疑惑。我感覺(jué)作為我們這些幼兒園的骨干教師,更應該把專(zhuān)家、名師的教學(xué)理念內化為自己的教學(xué)行為,以便更好地指引我們走向教學(xué)成功的彼岸。

  此次學(xué)習使我在教學(xué)理論和教育觀(guān)念上得到了很多的提升。特別是市教研室蔡主任的“園本教研與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”培訓,讓我感觸很深,體會(huì )到專(zhuān)家引領(lǐng)促教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的精髓。

  提到園本教研,這個(gè)耳熟能詳的話(huà)題,似乎每位教師都有自己的見(jiàn)解。但是又說(shuō)不太清楚個(gè)中緣由。在這次蔡主任的專(zhuān)題培訓中,為教師提供了詳細生動(dòng)的解讀。也明確了我在教科研的實(shí)踐中的方向;讓自己在專(zhuān)業(yè)發(fā)展緩慢的困惑中豁然開(kāi)朗。

  在培訓中我了解了園本教研的內涵:就是以幼兒園為研究基地、以幼兒教師為研究主體、以教學(xué)實(shí)踐中的主要問(wèn)題為主要研究?jì)热、以提升教師?zhuān)業(yè)水平為根本宗旨、以促進(jìn)幼兒發(fā)展為根本目標。

  園本教研的核心是行動(dòng)研究。行動(dòng)研究就是投入于實(shí)際行動(dòng)的研究形式,其目標是為了解決教學(xué)實(shí)踐中的特定問(wèn)題。

  聽(tīng)了專(zhuān)家的講解,我重新審視自己的教育教學(xué)。那么我們應如何反思?怎樣做到有意義有價(jià)值的反思。就是要發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、總結經(jīng)驗。以幼兒的視角反思、以同伴的視角反思,站在超自我的視角進(jìn)行反思、以專(zhuān)家的視角進(jìn)行反思、以家長(cháng)的視角進(jìn)行反思。

  培訓結束后,我立即把以往在教科研中的問(wèn)題和困惑重新梳理一遍。覺(jué)得自己勤勤懇懇工作20年來(lái)雖然有一些成績(jì)和經(jīng)驗,初步形成自己的音樂(lè )教學(xué)風(fēng)格。但是專(zhuān)業(yè)成長(cháng)較慢,收獲甚微,就是缺少專(zhuān)家的引領(lǐng);就是忽視了理論的提升與積累。缺少自己的教學(xué)思想統領(lǐng)課堂。

  在學(xué)習專(zhuān)家培訓后,我確立了以自身音樂(lè )教學(xué)特長(cháng)為切入點(diǎn),把自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展重新做了規劃。通過(guò)領(lǐng)會(huì )專(zhuān)家理論和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,憑借在市教研室音樂(lè )組擔任教研員的經(jīng)驗,在教學(xué)實(shí)踐中結合自己的科研課題,學(xué)以致用嘗試有價(jià)值的反思,收到較好效果。

  在南開(kāi)區課題課展示活動(dòng)中,我的立項課題是《幼兒園音樂(lè )劇綜合藝術(shù)研究》。幼兒園小小音樂(lè )劇對幼兒藝術(shù)教育有什么意義?讓所有幼兒都來(lái)參與音樂(lè )劇會(huì )不會(huì )有難度?如何改變以往的少數小演員表演,大部分幼兒觀(guān)看的現象。如何真正在藝術(shù)活動(dòng)中促進(jìn)幼兒自主性發(fā)展,是幼兒園教學(xué)中亟待解決的問(wèn)題,也是本次課題課要嘗試實(shí)踐研究的問(wèn)題。

  我改變以往的忙碌無(wú)序、缺少規劃意識的教學(xué)模式,本次活動(dòng)以課題研究為導引,旨在體現課題研究的科學(xué)性,即以欣賞活動(dòng)為基礎,激發(fā)幼兒創(chuàng )造表現;活動(dòng)中解決幼兒自主發(fā)展創(chuàng )造表達藝術(shù)實(shí)踐。

  我從幼兒的需要出發(fā),結合本班幼兒特點(diǎn)設計音樂(lè )劇欣賞活動(dòng)《貓》;顒(dòng)中隨時(shí)發(fā)現幼兒的需要,給予物質(zhì)材料的支持,方法策略的支持,運用錄像,照片等方式做好課堂的記錄。在活動(dòng)后及時(shí)反思,發(fā)現問(wèn)題做好分析。如:材料能體現近期教育目標:一物多用,替代多種化妝方法引發(fā)幼兒想象創(chuàng )造;采取有效的指導方法,即情景激趣法、角色模仿法、同伴互助法、游戲競賽法引導幼兒主動(dòng)的學(xué)習,形成有效的師幼互動(dòng);教師在活動(dòng)中尊重個(gè)體差異,因人施教,支持每個(gè)幼兒獲得成功。

  因為在活動(dòng)中注重了課題研究過(guò)程的材料的積累,突出課程研究與實(shí)踐的整合;顒(dòng)收到很好效果,提升課堂效率。特別是在反思的過(guò)程中有目的有計劃地找到改進(jìn)的方法,提升了反思的能力和水平。這一活動(dòng)也得到教科室專(zhuān)家的好評。

  由此看來(lái),教師注重教學(xué)反思,注重教學(xué)材料積累是多么的重要。因為園本教研的操作程序就是“實(shí)踐——研討——再實(shí)踐——再研討——再實(shí)踐”的一個(gè)循環(huán)過(guò)程。教師在這個(gè)過(guò)程中,不斷更新觀(guān)念,改善教學(xué)行為,才能提高教學(xué)效果。

  通過(guò)這次培訓我對園本教研有了更深的認識,對教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展有了全新的理解。曾幾何時(shí)我在忙碌中逐漸放棄了自己對專(zhuān)業(yè)的刻苦鉆研;在忙碌中開(kāi)始麻木倦怠;在忙碌中給自己找借口。這次骨干教師培訓就是為我及時(shí)點(diǎn)亮前進(jìn)方向的燈塔,專(zhuān)家的精彩介紹,又一次點(diǎn)燃我專(zhuān)業(yè)學(xué)習熱情,激發(fā)了我在專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路中的追求。應該感謝所有培訓班的輔導老師,是她們針對一線(xiàn)教師的需求用心良苦,精心設計的課程,讓我對自己有了全新的認識,對工作了20年的幼兒教育有了全新的認識。作為骨干教師,不僅要踏實(shí)認真地埋頭苦干,同時(shí)要勤于筆耕、及時(shí)反思,提升自己的理論知識和教學(xué)層次。

  研究對一線(xiàn)教師而言就是意味著(zhù)學(xué)習,有了不斷的學(xué)習,教師就有了不斷獲得新知、不斷更新觀(guān)念,從而不斷地促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)的發(fā)展的可能。事實(shí)表明,優(yōu)秀的幼兒教師都是在教育教學(xué)的同時(shí)積極地開(kāi)展著(zhù)教育教學(xué)的研究,使自己從經(jīng)驗型逐漸成長(cháng)為研究型、專(zhuān)家型教師。在以后的工作中我要繼續大膽實(shí)踐敢于創(chuàng )新、從注重研究的形式到關(guān)注研究?jì)群?/p>

  幼兒教師園本培訓個(gè)人總結【二】

  這次培訓中,幾位教學(xué)經(jīng)驗豐富的老師根據自己的實(shí)際經(jīng)驗給我們介紹了一些當好幼師的要點(diǎn)和方法,給我們留下了深刻的印象。在談到行為習慣方面,老師談到,一個(gè)良好的習慣要從小學(xué)起,而作為一名老師,首先應該端正自己的行為習慣,幼兒園孩子的習慣大多是以老師為榜樣,老師的言行舉止,個(gè)人修養,儀表態(tài)度都會(huì )對孩子產(chǎn)生很大的影響。在談到對困難如何克服的問(wèn)題上,老師提出了要加強教師之間團結合作的方法,要與班主任、家長(cháng)溝通與合作,共同管理好孩子,使孩子能夠健康成長(cháng)。她還舉例子,遇到不講理的家長(cháng)時(shí),遇到頑皮的孩子時(shí)應該怎樣應對,這些話(huà)語(yǔ)對我的幫助很大。這使我懂得了我們要有一顆善良的心,包容的心去平等對待孩子,尊重和評價(jià)他們。

  經(jīng)過(guò)這三天的培訓,我覺(jué)得我突然間收獲了很多很多,這些經(jīng)驗型老師們的講話(huà)使我對未來(lái)的工作充滿(mǎn)了信心與動(dòng)力。

  剛剛踏入這個(gè)幼教行業(yè)的我們,對生活、責任和所處的角色有些陌生,我們的心理變化以及學(xué)生樣,在園的老師們都仔細地觀(guān)察著(zhù),今天,領(lǐng)導和老師們都時(shí)刻關(guān)注、關(guān)心著(zhù)我們這些新教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和發(fā)展,時(shí)不時(shí)地鼓勵我們,指導我們,把我們看成自己家的孩子一樣,讓我們這些迷途已久的孩子,終于找到了自己溫馨的家園。有這樣一位和藹可親的領(lǐng)導和我們的老師們,我覺(jué)得我更加要努力工作。

  這次培訓,在思想、行動(dòng)和實(shí)踐工作上給了我切實(shí)的指導與鼓勵。我將以本次培訓的精神作為指導,以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)為學(xué)校做貢獻,實(shí)現自身價(jià)值。我相信在今后實(shí)際工作中能夠不懈追求、不斷努力,積累經(jīng)驗、戰勝不足,早日勝任教師工作。在我心目中始終堅定一個(gè)信念——對家長(cháng)有誠意,對孩子有愛(ài)心,盡心盡力做好每件事,盡最大努力解決好每個(gè)問(wèn)題,爭做孩子們喜愛(ài)的老師作為我今后教師工作的出發(fā)點(diǎn)。

  幼兒教師園本培訓個(gè)人總結【三】

  園本培訓是把理念與教育教學(xué)實(shí)踐和教師研究活動(dòng)緊密結合起來(lái),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化的成長(cháng)和幼兒園發(fā)展的有效途徑。三年來(lái),我園扎實(shí)開(kāi)展園本培訓工作,以《綱要》和《指南》精神為指導,緊緊把握桐鄉市幼兒教師培訓契機,加強了理論與實(shí)踐的引領(lǐng),注重了新課程背景下教師教育觀(guān)念的轉變和教育行為的落實(shí),加強了“教”與“學(xué)”的研究,提升了教師的專(zhuān)業(yè)能力,進(jìn)一步推進(jìn)了幼兒園的保教質(zhì)量提高,根據實(shí)施情況調查匯總,我園有80%的教師對園本培訓認可度很滿(mǎn)意,有77%的教師認為很有幫助,技能技巧、教育科研幫助最大。實(shí)踐證明,園本培訓使不同層面的教師走上了專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的快車(chē)道。我們的培訓是有成效的,F將我園三年來(lái)的園本培訓工作總結如下:

  一、以人為本,高度重視園本培訓工作

  如果說(shuō),教師的素質(zhì)是決定一切教育工作成敗的關(guān)鍵,那么,我們認為,面對今天我園幼兒教師隊伍的現狀,園本培訓及開(kāi)展園本教研應是我園保教工作發(fā)展的關(guān)鍵所在。以人為本的內涵十分豐富,它同樣包括教師在內,教師有什么樣的體驗,她就會(huì )把這些體驗傳遞給幼兒,要想讓幼兒進(jìn)步和成長(cháng),首先必須以教師的進(jìn)步和成長(cháng)為前提,只有這樣,才能創(chuàng )造性地促進(jìn)幼兒的進(jìn)步和成長(cháng)。為此,我們開(kāi)展了以人為本的園本培訓。

  成立園本培訓領(lǐng)導小組,制定培訓總體規劃。

  根據市教育局制定的培訓規劃,園領(lǐng)導親自參加培訓儀式,在開(kāi)學(xué)初的全體教師大會(huì )上,傳達市關(guān)于園本培訓的文件精神,讓園本培訓深入每個(gè)教師的思想,努力營(yíng)造氛圍,使園本培訓化為每個(gè)教師的實(shí)際行動(dòng)。三年來(lái),我園根據市培訓規劃,成立了以園長(cháng)及副園長(cháng)、教科室組成的領(lǐng)導小組,園長(cháng)任組長(cháng),確定園長(cháng)助理為分管園本培訓的主要責任人,領(lǐng)導小組成員明確職責,任務(wù)落實(shí)到位。領(lǐng)導小組每學(xué)期有園本培訓的專(zhuān)題會(huì )議,并有記錄。我們立足本園發(fā)展,根據實(shí)際情況對教師實(shí)施了多元化的園本培訓,并把園本培訓列為年度計劃及幼兒園工作的重要組成部分。我園自己制定了園本培訓計劃,內容及目標要求,并根據教師的需求,將園本培訓活動(dòng)定位在進(jìn)行有關(guān)教師技能技巧的掌握與教學(xué),提高課堂的駕馭能力、及撰寫(xiě)案例、反思、論文的方法和技巧等。目的是讓教師成長(cháng)于學(xué)習之中,發(fā)展于工作之中。

  2、保證園本培訓經(jīng)費,創(chuàng )設育人環(huán)境。

  一是逐步增加教育投入。即:變革幼兒園的硬環(huán)境,改善幼兒園的物質(zhì)條件與外部環(huán)境。配置一些現代化的設備。如每個(gè)辦公室配備電腦,教師們可以上網(wǎng)查詢(xún)資料,為教師提供學(xué)習便利。為托班小班配上投影儀,班班有電視。為了幼兒安全、健康的活動(dòng),幼兒園建造適合幼兒的玩水玩沙池,還添置大型多功能組合玩具等。有了良好的設施設備,才能把園本培訓落到實(shí)處、抓到深處,使我們的教師和幼兒在優(yōu)美的大環(huán)境中心情愉悅地、創(chuàng )造性地工作、學(xué)習、生活。

  二是保證教師培訓經(jīng)費。即保證每位教師有參加片以上教研活動(dòng)的機會(huì ),教師外出聽(tīng)課、聽(tīng)講座及委派骨干教師培訓學(xué)習等經(jīng)費補貼,及時(shí)發(fā)放。三年累計在片市以上講座20多次,普遍聽(tīng)取達10多次,聽(tīng)課活動(dòng)人人參與達次以,去上海杭州等地參觀(guān)學(xué)習達35人次。幼兒園訂有教師培訓的專(zhuān)業(yè)期刊雜志,如每班訂有幼兒教育、早期教育、上海托幼、家庭教育,還有嘉興教育、桐鄉教育,教育信息報、都市快報、浙江日報、平安時(shí)報、嘉興日報等,累計經(jīng)費十多萬(wàn)元。

  二、建立健全各項制度,確保培訓落實(shí)到位

  為確保園本培訓落到實(shí)處,幼兒園制定了一系列園本培訓制度:如學(xué)習管理制度、考核制度、獎懲制度等。同時(shí),還制定了園本培訓工作的階段計劃和長(cháng)遠規劃,列出培訓的內容和安排,教師再依據總的計劃制定出適合自己的小計劃,有總結等。這樣既指導了教師的學(xué)習,又明確了學(xué)習的內容,讓老師們知道了學(xué)什么,什么時(shí)間學(xué),統一了步驟,保證了學(xué)習的系統性和針對性,督促教師自覺(jué)的完成學(xué)習任務(wù)。對此我們強化了考核機制:把教師的培訓情況作為年度考核、評優(yōu)的重要條件。

  三、組織實(shí)施多元化的園本培訓方式,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高

  (一)、重視幼兒教師的職業(yè)道德教育,培育教師的無(wú)私奉獻精神。

  師德是一切教育教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展的靈魂與前提。師德培訓是我們開(kāi)展園本培訓的一個(gè)重要抓手:三年來(lái),我園堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質(zhì)為目標,以現代化教育觀(guān)念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》與《浙江省學(xué)前教育管理指南》精神為主線(xiàn),以師德學(xué)習為出發(fā)點(diǎn),開(kāi)展生動(dòng)的師德教育活動(dòng),加強師德建設。我們組織了教師認真黨的精神,學(xué)習貫徹教育部頒發(fā)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《幼兒園教育指導綱要》與《浙江省學(xué)前教育管理指南》,提高教師以德治教的自覺(jué)性。力爭形成愛(ài)生敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、團結協(xié)作、教書(shū)育人的職業(yè)道德。同時(shí),并認真的組織教師學(xué)習教育教學(xué)法規,經(jīng)常組織教師進(jìn)行思想匯報、交流和座談會(huì ),凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時(shí),提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實(shí)際行動(dòng)去贏(yíng)得社會(huì )的贊譽(yù),家長(cháng)的尊敬和信賴(lài)。

  (二)、專(zhuān)家引領(lǐng),提高教師崗位培訓的實(shí)效。

  上級為我們提供了幼兒教育專(zhuān)家講師團,三年里,我們聆聽(tīng)了市講團的宋吉芳老師為我片全體老師主講“讓教師在說(shuō)課中成長(cháng)”,李杏君教師的“談教學(xué)中的反思”;浙江大學(xué)教授肖遠軍主講的“幼兒園安全管理及事故處理”、浙師大教授秦金亮主講的“幼兒園教師培養課程標準”、省特級教師彭小元主講的“生活化的科學(xué)教育”等,教師們認真聽(tīng)并作記錄、學(xué)習對照自己的.教學(xué)實(shí)踐,加以運用。集中培訓后每人根據主題開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng),特別是聽(tīng)了說(shuō)課和怎樣反思,都能有效地在組內交流討論。

  (三)、加強師資隊伍建設,提高教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展能力

  教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)關(guān)乎著(zhù)一所幼兒園內涵發(fā)展,然而專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高并非一朝一夕,需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,我們根據本園教師的實(shí)際,采取了一下策略:

  1、為教師量身定做個(gè)人發(fā)展規劃

  在培訓開(kāi)始,我們就按市培訓計劃要求,制定了我園的三年的園本培訓計劃,將我園的教師培訓分為三個(gè)層次:骨干教師培訓、教師崗位培訓和新教師培訓,教師根據園級計劃制定了自己的三年發(fā)展規劃和每學(xué)年的發(fā)展目標,在這個(gè)過(guò)程中教師們明白了自己是幼兒園這一大家庭中的一員,幼兒園的發(fā)展離不開(kāi)她們中的每一個(gè)人,同時(shí)幼兒園的發(fā)展也能促進(jìn)她們的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  2、為教師鋪設專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的通道

  1)、在園內開(kāi)展傳幫帶教活動(dòng),這是我園園本培訓的一個(gè)方面。發(fā)揮園內骨干教師資源進(jìn)行配班帶教活動(dòng)是我園近年來(lái)的新舉措,為了避免各班師資優(yōu)勢上的失衡,我們采取新老教師、能力強弱教師配班帶教的方法,讓雙方簽訂師徒結對協(xié)議、舉行結對儀式,結對過(guò)程中,要求互相聽(tīng)課并作好反思。做到每月一節過(guò)關(guān)課,在上課前認真準備每一個(gè)活動(dòng),不管是教具、教學(xué)過(guò)程都會(huì )精心設計,并通過(guò)多次試教,聽(tīng)課、評課,改進(jìn)教案,把最好的活動(dòng)展示給大家。我們實(shí)行“徒弟上課,老師簽字認可”制度,在指導徒弟的匯報課時(shí),師傅會(huì )盡力幫她們尋找好的教材,設計出科學(xué)合理、符合幼兒年齡特點(diǎn)的教案,盡量把優(yōu)秀的教學(xué)活動(dòng)匯報出來(lái),以提高她們的教育教學(xué)水平。平時(shí),在班級管理方面,也有交流和提高。通過(guò)這樣的活動(dòng),每個(gè)新教師都有了很大的提高,師傅也獲得了一些新的思路,共同成長(cháng)。

  2)、開(kāi)展分層次、多渠道的園內培訓。在教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展上,我們盡量給每個(gè)教師提供發(fā)展的空間,明確自己發(fā)展的方向,實(shí)現個(gè)人發(fā)展的目標。如:青年教師,我們在鼓勵她們開(kāi)展自學(xué)和自培,用新課程理念不斷充實(shí)自己的基礎上,還組織園內骨干教師進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐的指導等,提高她們設計組織活動(dòng)的能力;對于骨干教師,除了優(yōu)質(zhì)完成園本培訓中任務(wù)”以外,優(yōu)先選送參加由省、市等各級培訓,如省骨干教師培訓和嘉興市農村骨干教師培訓等,并通過(guò)市級、片級骨干教師展示課、送教下鄉等各級活動(dòng),促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)水平的提高;除此之外我們,還通過(guò)鼓勵其自身參加更上層次的培訓、爭取專(zhuān)家的引領(lǐng),同時(shí)要求她們積極發(fā)揮其輻引領(lǐng)作用的同時(shí),帶動(dòng)全園教師專(zhuān)業(yè)化水平的整體提高。

  3)、加強互動(dòng)學(xué)習,提高教師的專(zhuān)業(yè)理論水平

  理論是實(shí)踐的基礎,實(shí)踐需要理論來(lái)指導,每次的教研活動(dòng)便是教師專(zhuān)業(yè)理論水平提升的有效平臺。每學(xué)期期初,教研組長(cháng)便組織組內成員討論匯總教師在教育教學(xué)實(shí)踐中存在的問(wèn)題,確定本學(xué)期研究的主題。再根據教師及班級實(shí)際將每一內容落實(shí)至教師,由教師分派組內成員收集資料,確立專(zhuān)題研討的形式與過(guò)程;顒(dòng)中教師們結合自己的教育實(shí)踐各抒己見(jiàn),如在小專(zhuān)題研討“面對小班孩子的無(wú)動(dòng)于衷,該怎么辦?”“活動(dòng)中如何回應孩子的回答?”等,每位教師根據自己的教育實(shí)際,暢談自己的所思、所想、所為,并通過(guò)各種渠道積極查找資料、積累經(jīng)驗、反思自己的觀(guān)念與行為,在此過(guò)程中教師們的教育理念與教學(xué)行為之間的距離漸漸縮短了,而且理論與實(shí)踐能力得到了同步提高。這種活動(dòng)形式避免了空洞枯燥的純理論學(xué)習,使教師直面教學(xué)實(shí)際,能很好地解決實(shí)際問(wèn)題,既提高了教師的理論水平又鍛煉了教師組織活動(dòng)的能力。

  (四)加強專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),提高教師實(shí)施課程的能力

  1、組織班級常規評比,有效改進(jìn)老師日常常規管理工作。俗話(huà)說(shuō):“不以規矩,不成方圓。”良好的行為習慣對幼兒一生的發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用,因此我們非常重視幼兒的常規教育管理,著(zhù)力于培養幼兒良好的行為習慣,并把這項舉措列入了園本培訓的一個(gè)重要項目,并作為教師考核的依據。通過(guò)班級常規評比,讓大家學(xué)習好的班級管理經(jīng)驗,同時(shí)也折射出自己班級管理方面的共性問(wèn)題,以便于通過(guò)集體共同查找問(wèn)題,來(lái)促進(jìn)共同反思,共同改進(jìn)。

  2、結合市組織的幼兒教師才藝評比和新教師教學(xué)技能比武,開(kāi)展了教師綜合素質(zhì)大比拼(簡(jiǎn)筆畫(huà)、舞蹈、鋼琴),以集體培訓和自培的不同方式學(xué)習,練習,教師們發(fā)揮自己的特長(cháng),通過(guò)這些活動(dòng),使教師的綜合組織有所提高。除此之個(gè),我們還注重教師隱性技能技巧的培養,如語(yǔ)言交往能力,教育教研能力相關(guān)的隨機教育能力,師幼互動(dòng)策略等能力的培養,使其成為“反思---開(kāi)拓型的教師。樹(shù)立典型,使她們在隊伍中發(fā)揮榜樣、示范作用,帶動(dòng)隊伍的整體發(fā)展,每學(xué)期開(kāi)展一次到二次公開(kāi)教學(xué)活動(dòng),以點(diǎn)帶面,輻射全園。壓擔子,促使崗位成材。如通過(guò)教學(xué)評比、特長(cháng)展示、經(jīng)驗交流、論文評比等活動(dòng),為教師搭建舞臺,創(chuàng )設學(xué)習交流的環(huán)境,幫助教師成長(cháng)。

  3、我們也認識到備課是專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的主要途徑。我們通過(guò)學(xué)習和討論,使教師們體驗到備課是教師的基本功,備好課是教學(xué)成功的首要環(huán)節。比如,我們采用集體研磨一個(gè)課例的方式,強化教師的體驗和認識。為了提高教師教學(xué)的有效性,本學(xué)期還推出“小組磨課”專(zhuān)題——即以教研組為單位,教師進(jìn)行同課異構,然后根據教案取長(cháng)補短,進(jìn)行修改,改進(jìn)教學(xué)的組織形式與教學(xué)的策略方法,如:在青年教師“同課異構”的園本教研活動(dòng)中,聽(tīng)課的教師人人講評,上課的老師認真寫(xiě)教學(xué)思想反思,在自評互評活動(dòng)中,使老師們有了新的認識,從而也給予更多的理解與支持。

  4、把聽(tīng)課評課作為提高教師水平的一個(gè)重點(diǎn)。以教研組為單位,每人準備一節課,通聽(tīng)通評,對不足的地方找出好的思路和方法,對癥下藥,修改完善再實(shí)踐。每次活動(dòng),推行人人必講,,說(shuō)出自己的觀(guān)點(diǎn)和看法,使每個(gè)教師都得到不同程度的提高。我園組織了多次主題交流會(huì ),如:備課本、聽(tīng)課記錄本、交流外出學(xué)習體會(huì )反思等等,通過(guò)教師直接的經(jīng)驗交流,不斷提高教師的工作水平和能力,促使教師能做到用愛(ài)心去塑造、用真性去感化、用榜樣去激勵、用人格去熏陶,將敬業(yè)奉獻落到實(shí)處,達到師生在平等、民主、自主和諧的氛圍中同成長(cháng)、共發(fā)展。

  四、培訓成效

  園本培訓不僅推動(dòng)了我園的教育教學(xué)工作,也對整個(gè)管理工作起著(zhù)舉足輕重的作用,不僅要在制度上、資金上、專(zhuān)業(yè)上給予教師支持,更要以情感支持為載體的適當的時(shí)候,激發(fā)教師自覺(jué)參與的愿望,以喚起教師對職業(yè)的熱愛(ài)和對專(zhuān)業(yè)成長(cháng)追求。通過(guò)園本培訓,教師的思路清晰了,目標也更為明確,科研能力也提高了,提升了教師隊伍的素養。大家在教學(xué)中共同探討,真正實(shí)現了資源共享,和諧共進(jìn)。

  現在,我園的教科研水平的原有的基礎一有了提升,有11個(gè)課題在市里立項,并獲市科研成果獎二、三等獎各兩個(gè),今年又有四個(gè)課題參加市教科研優(yōu)秀成果的評比,每一位老師都嘗試了課題的研究;有20多篇論文獲嘉興市、桐鄉市獲獎或交流,有多位老師的課堂教學(xué)在市、片里獲得一、二等獎;在新教師技能考核中我園的兩位老師在片里獲得了第一,并參與了市級比賽;教師的園本教研水平也得到了很大的提高,這在一次次的磨課中得以顯現,以前,我們發(fā)現有一部分教師經(jīng)常緘默不語(yǔ),不愿說(shuō)出自己的真實(shí)想法。我們分析,這些教師并非無(wú)話(huà)可說(shuō),而是缺乏自信且顧慮重重,一方面怕說(shuō)得不對,另一方面怕得罪人,經(jīng)過(guò)園內公開(kāi)課園長(cháng)點(diǎn)名,提出自己觀(guān)點(diǎn),輪流講看法,幾次下來(lái),教師評課的水平和膽量都得到了提高。

  實(shí)踐證明:多元化的園本培訓是幼兒園的立園之本、興園之策、發(fā)展之源,唯有幼兒園教師專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)提高了,才能把握幼教形勢的脈搏,深化幼教改革,促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。也唯有這樣,幼兒教師才能成為合格的新一代的靈魂的塑造者,才能托起明天更美好的太陽(yáng)。今后還要繼續努力探索,大膽改革創(chuàng )新,使幼兒園的園本培訓工作更完善,更科學(xué),更有實(shí)效。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索“,園本培訓的路還很漫長(cháng),我們仍將組織教師們不斷學(xué)習,取長(cháng)補短,使我園的保教質(zhì)量更上一層樓。


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