科技信息公司培訓總結
科技信息公司培訓總結應該怎么寫(xiě)？總結是社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料。下面小編給大家帶來(lái)科技信息公司培訓總結，歡迎大家閱讀。
科技信息公司培訓總結1
這次會(huì )議是公司××年以來(lái)召開(kāi)的規模較大的一次科技信息座談會(huì )。公司領(lǐng)導十分重視這次會(huì )議，明確指示要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對公司安全穩定運行和經(jīng)營(yíng)有益處的、實(shí)用性強、經(jīng)濟效益好的項目�？萍际堑谝簧a(chǎn)力，一把手要抓第一生產(chǎn)力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當的時(shí)候召開(kāi)科技信息工作會(huì )，這次會(huì )議將為開(kāi)好公司系統科技信息工作會(huì )奠定很好基礎。這次會(huì )議既是多年工作的總結會(huì )，又是落實(shí)中央領(lǐng)導對科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會(huì )。版權所有!
剛才，××就公司科技信息工作所取得的成績(jì)、存在問(wèn)題和下一步工作的指導思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點(diǎn)發(fā)言，我完全同意。一些單位也做了發(fā)言，都有很好的經(jīng)驗值得總結，是大家辛勤勞動(dòng)的結晶。下面結合座談會(huì )中提出的有關(guān)問(wèn)題，再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、提高對科技信息工作重要性的認識
當前，世界范圍內的科技進(jìn)步、社會(huì )信息化正在形成新的浪潮，推動(dòng)著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟迅速走向知識化、信息化的發(fā)展道路，科技進(jìn)步對經(jīng)濟發(fā)展起著(zhù)強大的推動(dòng)作用。我們從事科學(xué)技術(shù)和信息化工作的同志，必須緊跟形勢，跟蹤技術(shù)發(fā)展方向，真正認識到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。
堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”，鄧小平同志更是提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，促進(jìn)社會(huì )生產(chǎn)力實(shí)現跨越式發(fā)展”的戰略決策，號召全黨堅持科教興國，促進(jìn)科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)化，把實(shí)施科教興國戰略列為中國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要途徑之一。
依靠科學(xué)技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要�？萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認和提升。公司領(lǐng)導一貫重視科技信息工作，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術(shù)進(jìn)步，不斷提高安全穩定運行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩定、高效、經(jīng)濟運行，提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力，提高企業(yè)現代化管理水平，開(kāi)展科技創(chuàng )新，要注重新技術(shù)的應用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡(luò )安全管理，扎實(shí)搞好信息資源整合，以信息化推動(dòng)電網(wǎng)管理現代化。因此，我們要從提高安全、穩定、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行，提高管理水平、提高經(jīng)濟效益、提高核心競爭力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規劃、設計、建設、生產(chǎn)、運營(yíng)、試驗研究和經(jīng)營(yíng)管理的水平，提供強有力的技術(shù)支撐和全方位的服務(wù)。
二、加強領(lǐng)導，不斷理順管理體制
1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關(guān)鍵
各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領(lǐng)導機構，成立一把手擔任組長(cháng)、主管領(lǐng)導為副組長(cháng)、有關(guān)部門(mén)負責人為成員的科技和信息化領(lǐng)導小組，并報公司科技信息部備案�！耙话咽帧北仨氄嬲龑萍夹畔⒐ぷ髫撈鹭熑�，親自抓，“一把手”抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設。大家可能都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這麼一句話(huà)：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒(méi)有錢(qián)會(huì )變成有錢(qián)，沒(méi)有人會(huì )變成有人，肯定會(huì )做好科技和信息化等各項工作。但是，不管怎么說(shuō)，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任，要取得一把手的支持，在一把手的領(lǐng)導下把科技、信息工作抓好。有作才會(huì )有為，有為才會(huì )有位。要切實(shí)發(fā)揮科技信息領(lǐng)導小組的作用，做到科技信息工作“領(lǐng)導小組總體負責、主管領(lǐng)導具體負責、科技信息管理部門(mén)歸口管理、各部門(mén)各司其職”的要求。
2、完善機構和充實(shí)人員，提高科技、信息成果轉化為生產(chǎn)力的能力
組織機構和專(zhuān)業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎和關(guān)鍵，各單位應該理順管理體制，對科技信息工作的組織機構進(jìn)行重新梳理和職責定位，理順工作關(guān)系。有條件的單位，也可以設立科研研究機構。公司這次機構調整，精簡(jiǎn)了個(gè)部門(mén)，但是保留了科技信息部，充分體現公司領(lǐng)導對科技信息工作的重視與支持�！凉臼窍到y反應最快的單位，他們很快在原來(lái)科教科的基礎上設立了科教信息部，由總工程師協(xié)助局長(cháng)分管。他們還成立了科研研究機構。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉化為生產(chǎn)力做出了貢獻，也帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
關(guān)于人員問(wèn)題，該充實(shí)的一定要充實(shí)，但更重要的是要留住現有人員。大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來(lái)留住人，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的環(huán)境。沒(méi)有高新的技術(shù)，就沒(méi)有必要要博士生、碩士生、大學(xué)生;只有科學(xué)技術(shù)發(fā)展了，只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場(chǎng)所，不然的話(huà)，干兩年行政，干兩年事務(wù)性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術(shù)項目來(lái)留住人才，保持和提高人才的技術(shù)水平;待遇當然也是一個(gè)重要方面。在信息技術(shù)方面，建立一個(gè)省公司的核心層，這就是以科技信息部為主和其他各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)家組成，公司管的各個(gè)單位人員是我們的骨干層;第三層就是我們外圍的專(zhuān)家層。我們搞信息化建設有得天獨厚的條件，那就是有一批大專(zhuān)院校的優(yōu)秀人才與我們有著(zhù)密切的聯(lián)系。
3、健全科技信息工作會(huì )議制度
科技、信息工作是一項學(xué)習型、創(chuàng )造性的工作，不斷地學(xué)習、交流經(jīng)驗，查找不足是我們搞好這項工作的重要措施。各級政府非常重視科技、信息工作，剛剛結束的省科技大會(huì )出臺了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開(kāi)科技信息大會(huì )，會(huì )議將表彰先進(jìn)、出臺有關(guān)政策�？萍夹畔⒉恳吭抡匍_(kāi)一次月度例會(huì )，組織公司管各單位一年召開(kāi)一次科技信息工作座談會(huì )，各單位也要及時(shí)召開(kāi)科技信息大會(huì )，定期召開(kāi)科技信息座談會(huì )，宣傳科技、信息工作的重要性，動(dòng)員、鼓勵單位內部職工參與科技創(chuàng )新和信息化建設的熱情。
三、結合大家的發(fā)言談幾點(diǎn)想法
1、落實(shí)資金問(wèn)題。公司每年都拿出部分資金用于科技項目開(kāi)發(fā)和信息化建設，重點(diǎn)支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項目，也鼓勵單位自籌資金進(jìn)行科技攻關(guān)，公司將幫助組織成果鑒定和評獎，并在系統內予以推廣。
信息化設備更新較快，不能滿(mǎn)足發(fā)展應用的要求，各單位在每年的更改和成本費用預算中，應考慮信息系統的更新、維護費用，以滿(mǎn)足實(shí)際需要，保證信息網(wǎng)絡(luò )系統的穩定運行和可持續發(fā)展。我想，首先，要根據盧總的要求，管好、用好現有的錢(qián)，才會(huì )有更多的錢(qián)用。其次，光要錢(qián)，用不好也是不行的。
2、要加強科技成果轉化、推廣力度，科技成果推廣和產(chǎn)品轉化才是科技開(kāi)發(fā)研制的最終目標。成果推廣要充分考慮到科技成果的時(shí)效性，在當時(shí)為領(lǐng)先水平的成果，過(guò)后就可能不是領(lǐng)先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重視科技成果轉化，及時(shí)將成果進(jìn)行推廣應用，才能真正為經(jīng)營(yíng)、管理、運行服務(wù)，真正體現“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的英明論斷。我們將來(lái)要強力推行自己開(kāi)發(fā)的成果，不再重復開(kāi)發(fā)已經(jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)的項目。
3、公司對在科技信息工作做得好的單位和有突出成績(jì)的個(gè)人，要大力表彰，給以鼓勵，對于做得不好的，當然也要進(jìn)行批評。公司將出臺獎勵辦法，加大獎勵力度，希望各單位也制定本單位內的科技信息工作的獎勵辦法，以充分調動(dòng)科技信息工作者和廣大員工對科技創(chuàng )新工作積極性、主動(dòng)性。
4、請大家認真閱讀本次會(huì )議發(fā)給大家的科技項目管理辦法和獎勵辦法，并提出修改建議，同時(shí)認真填寫(xiě)發(fā)給大家的調查表，按時(shí)反饋給公司科技信息部。這次立項時(shí)，基本上每個(gè)單位都有項目，一是為了普及科技、信息項目研究工作，提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實(shí)際問(wèn)題。還有對過(guò)去項目的清理、上報工作，請大家月底前必須完成，這也是對大家的工作作風(fēng)、能力和水平的一次檢驗
公司將建立科技項目的申報、咨詢(xún)、立項、下達、進(jìn)度跟蹤、評審、后評估的常態(tài)機制，即項目可以隨時(shí)申報;申報完成后立即組織專(zhuān)家咨詢(xún);咨詢(xún)通過(guò)的分批下達;下達的項目必須每季報完成情況、務(wù)期必成;項目完成后進(jìn)行評審和后評估。進(jìn)一步完善科技項目軟、硬件的招標制，以后發(fā)展為科技項目的招標制、合作單位的招標制。希望大家要有做好科技、信息工作的責任感和緊迫感。我們還將建立類(lèi)似成果發(fā)布形式的科技項目發(fā)布方式，以利于科技成果的推廣利用，防止重復上報項目。版權所有! ⒌要高度重視網(wǎng)絡(luò )與信息安全工作。隨著(zhù)信息系統應用的不斷深入，網(wǎng)絡(luò )與信息安全日益重要，公司已把網(wǎng)絡(luò )安全運行率納入公司的綜合考核指標體系，因此我們必須重視網(wǎng)絡(luò )與信息的安全工作。在下一步公司安全項目統一實(shí)施中，各單位要積極做好配合，整體完成網(wǎng)絡(luò )與信息安全建設工作。
6、關(guān)于信息網(wǎng)絡(luò )聯(lián)網(wǎng)工作。目前信息網(wǎng)絡(luò )還有四個(gè)單位沒(méi)有實(shí)現與公司的聯(lián)網(wǎng)，今年我們要完成這項工作，以全面實(shí)現公司信息網(wǎng)絡(luò )的互聯(lián)。前天已經(jīng)召開(kāi)了未聯(lián)網(wǎng)單位主要負責人和有關(guān)人員的會(huì )議，要求這幾個(gè)單位立即行動(dòng)、積極配合。
7、關(guān)于信息資源整合工作。開(kāi)展信息資源整合是管理工作的需要，也是信息系統應用發(fā)展的必然。但是，整合的難度也是非常之大的。公司已運作一年，今年已正式開(kāi)展此項工作。目前，一期開(kāi)發(fā)進(jìn)入了實(shí)施階段。按照“先機關(guān)后基層，先易后難，先數據后流程”的原則推廣。
8、公司科技信息部要作好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，各單位也要主動(dòng)積極與公司科技信息部保持聯(lián)系，做到“及時(shí)溝通、上下同欲”，發(fā)揮科技、信息隊伍的整體優(yōu)勢。我也想提醒大家一下，總工程師一定要有大局觀(guān)念，一把手安排的事要干好，副職的急事也要辦好，同時(shí)要準確定位，一定要種好自己的地，千萬(wàn)別種了人家的田，荒了自己的地。
四、關(guān)于會(huì )議的貫徹
會(huì )后，希望大家積極向單位黨政“一把手”匯報，取得黨政“一把手”的支持，召開(kāi)一次辦公會(huì )辦公會(huì )，專(zhuān)題匯報本次會(huì )議情況，討論和布置科技、信息工作，認真分析本單位的優(yōu)勢和查找自己的不足，使本單位科技、信息工作邁上一個(gè)新臺階。
同志們，在座的各位都是科技信息工作的直接組織者、推動(dòng)者和實(shí)施者，擔負著(zhù)促進(jìn)公司和本單位科技進(jìn)步、提高企業(yè)信息化水平的重要責任。希望大家抓住機遇，迎接挑戰，充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的巨大推動(dòng)作用，以信息化帶動(dòng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項工作，為本地區經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻!
科技信息公司培訓總結2
這次新任科級干部培訓學(xué)習，我受益非淺，感觸頗多。此次培訓雖然課程不多，但是針對性很強，讓我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓展了思路，使自己的理論基礎，黨性修養、突發(fā)事件應對、提高干部執行力、關(guān)于學(xué)習“十二五”規劃等政策等有了一定程度的提高。
第一，通過(guò)這次學(xué)習使我深深感受到了組織部對年輕干部的成長(cháng)與
發(fā)展給予了巨大的支持與關(guān)懷。這次培訓是專(zhuān)門(mén)為新提任科級干部特別是鄉鎮新進(jìn)班子舉辦的，眾所周知，鄉鎮班子是基層工作的管理者，是黨委政府各項方針政策的落實(shí)者、執行者。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志，而且剛走上領(lǐng)導崗位，大部分缺乏領(lǐng)導協(xié)調能力，在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高，正是在這樣的背景下，XX縣及時(shí)組織了這樣的培訓班，給了我們一個(gè)學(xué)習和交流的機會(huì )，所以說(shuō)感到非常的興奮。
在培訓的開(kāi)班式上，縣委組織部林部長(cháng)蒞臨現場(chǎng)，重點(diǎn)闡述了對年輕干部培訓的重要性和迫切性，向我們這些新提任的年輕干部傳達了校黨委的關(guān)懷與期望，讓我倍受鼓舞，也讓我對接下來(lái)的培訓充滿(mǎn)的期待。面對這樣的培訓機會(huì )，我認認真真的參加了整個(gè)培訓過(guò)程，對每一次課程進(jìn)行認真的學(xué)習。通過(guò)上課發(fā)現，每一節課的主講老師都是在某個(gè)專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專(zhuān)業(yè)的干部。
第二，通過(guò)這次培訓，切實(shí)提高了自己的理論水平，完善了自己的知識結構。此次培訓雖然只有十五天課程，但是每一節課的針對性都非常強，特別適合我們這些新提任的年輕干部，讓我充分認識到只有拓寬知識面，完善知識結構，才能使我們建立創(chuàng )新理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統的一些思維習慣，第一節課學(xué)習的是市縣ddh精神，通過(guò)學(xué)習使我對XX的定位，XX的發(fā)展和以及黃礤今后的發(fā)展方向和目標有了更深刻、更全面地認識。但是通過(guò)這一次的學(xué)習，使我這個(gè)分管招商引資的副鎮長(cháng)對黃礤招商引資的主攻方向，努力目標有了更深一層次的認識，也為今后的工作指明了正確的方向，可以說(shuō)受益匪淺。
通過(guò)對提升干部執行力專(zhuān)題講座，我認識到管理是一個(gè)基層部門(mén)乃至牽動(dòng)全局、貫穿始終的大事，它可以把具有某種聯(lián)系的因素構成一個(gè)有機的整體，將它們組織起來(lái)為實(shí)現一個(gè)共同的發(fā)展目標而協(xié)調的運動(dòng)。而這種協(xié)調和運動(dòng)往往是隨著(zhù)一系列指令、規章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規范，制度健全，效能發(fā)揮，則環(huán)境整潔，秩序井然，舉止文明，效率大增。沒(méi)有嚴格的管理，就不會(huì )有工作上的高效率和高效能，也不會(huì )有人員的高素質(zhì)。所以我想，作為一名剛走進(jìn)鄉鎮領(lǐng)導崗位的副職，首先要遵循鎮的項規章制度，堅決擁護黨委政府的堅強領(lǐng)導，做一名優(yōu)秀的執行者。另一方面，在自己的實(shí)際工作中要充分發(fā)揮管理學(xué)的理論，對于有效的管理，沒(méi)有一種固定的模式，對于不同的情況，不同的'目的，都會(huì )有很多個(gè)管理的選擇，我們要從中間選擇一種最有效，最節約，又或是最易實(shí)現的辦法。
通過(guò)對轉變經(jīng)濟發(fā)展方式實(shí)現XX跨越式發(fā)展學(xué)習，對今后各項工作有著(zhù)非常重要的指導意義。學(xué)習使我對明白了我們縣的主要工作是大力實(shí)施“江源文明、特色產(chǎn)業(yè)、教育科技”三大戰略，著(zhù)力創(chuàng )建“特色工業(yè)、綠色農產(chǎn)品生產(chǎn)加工、生態(tài)休閑旅游”三大基地，全力打造“南方稀土之都、粵北宜居山城、珠三角休閑勝地”三大名片，努力建設經(jīng)濟發(fā)展快、生態(tài)環(huán)境好、幸福指數高的文明和諧XX的工作總目標。
作為一名年輕的干部，開(kāi)展廉潔從政基本規范的教育是必不可少的，這有助于年輕干部向著(zhù)正確的方向發(fā)展。在培訓中，副校長(cháng)鄧標志親自授課，為我們講述了黨員干部應該遵守的基本規范，并結合實(shí)際工作，講述了工作中應該注意的細節，還舉出了大量例子，效果很好。面對一個(gè)個(gè)鮮活的例子，使我的內心受到了深深的觸動(dòng)，我認識到廉潔自律是一名黨員干部開(kāi)展各項工作的基本前提，如果連廉潔自律都做不到的話(huà)，必然會(huì )出現思想松動(dòng)，做出一些違背原則的事情，容易犯錯誤。我也清醒認識到今后的工作中要進(jìn)一步加強黨性修養，牢固樹(shù)立宗旨意識;進(jìn)一步自覺(jué)接受監督，保持艱苦奮斗本色;進(jìn)一步增強法紀意識，做遵紀守法的模范。
科技信息公司培訓總結3
一、培訓概況：
1、培訓目的：
通過(guò)培訓提升五征相關(guān)涂裝技術(shù)和工藝人員的涂料理論知識和涂裝技術(shù)知識，從而提升我司產(chǎn)品在五征汽車(chē)公司應用效果。 2、培訓對象：
10名五征汽車(chē)公司涂裝技術(shù)人員，主要來(lái)源于農用車(chē)事業(yè)部和汽車(chē)事業(yè)部的涂裝工藝部、涂裝技術(shù)部。
二、培訓實(shí)施流程：
三、培訓滿(mǎn)意度(全員均有調查表)：
四、培訓成績(jì)(考試卷)：
五、培訓總評：
本次培訓順利結束，為以后類(lèi)似培訓工作更進(jìn)一步，特對本次培訓從溝通、策劃、組織、過(guò)程管理、評估等方面進(jìn)行總結：
1、 積極溝通可以化被動(dòng)為主動(dòng)，本次培訓是銷(xiāo)售部應客戶(hù)需求而由人事部組織的，人事部在主動(dòng)
向銷(xiāo)售部了解并做了反復的溝通和交流，從而掌握了相對全面而準確的信息，并及時(shí)將信息反饋給領(lǐng)導和相關(guān)講師，為后續培訓策劃工作打好了基礎;
2、 了解了客戶(hù)信息和需求后，人事部立即策劃了以“問(wèn)題研討為主，理論和觀(guān)摩為輔”的培訓模
式，根據我司業(yè)務(wù)實(shí)際，制定了“電泳為重點(diǎn)，面漆次之，兼顧質(zhì)量檢驗”的培訓內容。并將人事部培訓意圖快速而堅定的給講師做了溝通和安排，此次學(xué)員對培訓的滿(mǎn)意與培訓前策劃“抓關(guān)鍵，保重點(diǎn)”是有較大關(guān)系的;
3、 組織協(xié)調是培訓效果的保障，人事部努力協(xié)調銷(xiāo)售部、行政部、技術(shù)中心等相關(guān)人員和場(chǎng)地，
從住宿、用餐飲水、培訓場(chǎng)地、培訓資料、講師之間的銜接與配合等方面，力求最大程度讓五征學(xué)員在我司培訓期間不僅感受到被尊重，也感受到我們培訓組織的規范性和有效性，從而給一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員和技服人員以有力的支持;
4、 培訓前，人事部組織學(xué)員和講師之間的溝通座談，讓學(xué)員提出問(wèn)題，講師明確了需求，同時(shí)也
向學(xué)員重點(diǎn)講解了我們的培訓安排和相關(guān)生活安全事宜;培訓過(guò)程中，人事部積極進(jìn)行培訓現場(chǎng)走動(dòng)式管理，及時(shí)與講師溝通培訓意圖，避免偏向，課后及時(shí)引導學(xué)員進(jìn)行小結，培訓全部結束后，及時(shí)考試，并進(jìn)行溝通座談，通過(guò)座談讓學(xué)員系統的回顧了培訓內容，加強了培訓的效果保證;
5、 考試和滿(mǎn)意度調查分別是對學(xué)習效果和培訓工作的評估，本次考試全部合格，反映了培訓效果
基本符合預期，作為客戶(hù)公司的學(xué)員，來(lái)我司培訓帶有一定的優(yōu)勢心理，在此基礎上所反映出來(lái)的滿(mǎn)意度，是值得信賴(lài)的，所以本次培訓整體上的滿(mǎn)意度和考試為本次培訓劃上了圓滿(mǎn)的句號。
科技信息公司培訓總結4
新建成的吉林省科技館開(kāi)館在即。為了適應社會(huì )需要，塑造良好的科技館形象，為廣大觀(guān)眾提供專(zhuān)業(yè)、熱情、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吉林省科技館于近期圍繞思想建設、作風(fēng)建設、業(yè)務(wù)素質(zhì)、禮儀禮節等內容，對全體員工開(kāi)展了為期近一個(gè)月的培訓工作，收到了良好效果。
在培訓中，吉林省科技館邀請東北師范大學(xué)博士生導師、省心理學(xué)會(huì )副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)劉曉明教授對全體員工進(jìn)行了心理培訓。吉林省科技館館長(cháng)扈先勤從科技館的發(fā)展歷史，省科技館新館的建設歷程以及今后的發(fā)展方向幾個(gè)方面作了介紹，使員工們對現代科技館的概念、功能及作用有了系統深刻的認識。4月5日，吉林省科技館副館長(cháng)齊智一在《怎樣做一名合格的科技館員工》專(zhuān)題講座中，就為什么要爭做合格員工、什么人可以成為合格員工、怎樣做一名合格員工進(jìn)行了系統深入的闡述，使大家認識到，科技館員工必須有良好的思想品德與職業(yè)道德，遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)技能突出，才能擔負起科普宣傳和教育的職責。
4月9～12日，科技館邀請著(zhù)名講解專(zhuān)家、石家莊市博物館副館長(cháng)尚晏芝研究員，對全館員工、特別是科技輔導員進(jìn)行了為期4天的禮儀專(zhuān)業(yè)培訓。尚晏芝圍繞對基礎理論、技能技巧、服務(wù)規范與流程、聲音運用與語(yǔ)言表達、講解員服務(wù)禮儀禮節等內容進(jìn)行了系統講解，對科技輔導員示范講授了發(fā)聲方法、講解技巧與儀態(tài)等�？萍拣^領(lǐng)導、中層干部及科技輔導員都親身演練了培訓內容。尚晏芝還根據每個(gè)人的實(shí)際情況，從一個(gè)手勢、一個(gè)眼神、一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)發(fā)聲等細節，逐項糾正并提出改進(jìn)建議，這種生動(dòng)活潑的教學(xué)方式使大家迅速取得了進(jìn)步。
通過(guò)一系列的培訓，吉林省科技館全體員工提高了思想覺(jué)悟、專(zhuān)業(yè)技能，精神面貌煥然一新，增強了做好工作的信心和決心。經(jīng)過(guò)不懈的努力，科技館全體員工一定能夠成為適應新館要求的合格員工。
【科技信息公司培訓總結】相關(guān)文章：
公司年度培訓總結01-25
公司骨干培訓個(gè)人總結12-28
2021公司新人培訓總結11-10
公司安全生產(chǎn)培訓總結09-09
公司崗前教育培訓總結08-31
公司疫情防控培訓總結01-28
公司培訓學(xué)習總結15篇12-13
公司培訓工作年終總結11-30
公司員工外出培訓總結11-12
公司培訓年終工作總結11-10