關(guān)于電力公司培訓總結

　　培訓是為了不斷提升自己充實(shí)自己，從而讓自己變得更加完美。下面是小編帶來(lái)的是關(guān)于電力公司培訓總結，希望對您有幫助。

　　關(guān)于電力公司培訓總結1

　　201X年月日，我通過(guò)招聘來(lái)到XX有限責任公司。

　　上班開(kāi)始，我們首先聆聽(tīng)了公司領(lǐng)導講話(huà)，其次學(xué)習了公司的規章制度，接著(zhù)參加了安全培訓和考試，最后又進(jìn)行了3天軍事培訓。短短的幾天，我們感受到領(lǐng)導對我們的期望，也明確認識到公司對我們的要求；同時(shí)我們看到了公司美好的前景，也體會(huì )到公司優(yōu)良的工作傳統和作風(fēng)。新的工作單位和環(huán)境給了我新的機遇和動(dòng)力，我一定好好把握公司給我的這個(gè)工作機會(huì )，踏實(shí)、勤奮、努力、認真完成各項工作任務(wù)，并積極投身公司的發(fā)展中，為實(shí)現公司的長(cháng)遠目標而貢獻一份力量。

　　以下談一下個(gè)人的思想認識和工作打算。

　　第一、告別過(guò)去，用心干好新工作

　　雖然已經(jīng)工作十幾年，但來(lái)到公司依然是一名新的員工。不管以前曾取得多少成績(jì)，不管過(guò)去在什么崗位上工作、擔任什么職務(wù)，不管以前有什么樣資歷、經(jīng)驗，來(lái)到新的單位，就是一個(gè)新的開(kāi)始、新的起點(diǎn)。同樣，新的單位和環(huán)境，也給了我們新的展示平臺，公司的發(fā)展也必然帶給我們新的發(fā)展機會(huì )。我們要端正態(tài)度，在安排的任何工作崗位上，不僅要認真，而且要用心，不僅是按規程職責去做事，而且要有“沒(méi)有最好只有更好”的追求精神，把每一項工作做到盡善盡美。

　　第二、主動(dòng)學(xué)習，盡快勝任本職工作。

　　我們要樹(shù)立“沒(méi)有不會(huì )，只有不學(xué)”的理念，主動(dòng)積極地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、崗位知識，盡快了解系統、熟悉設備、掌握規程，使自己的知識和素質(zhì)達到崗位要求。

　　當分配參加工作后，我利用各種渠道收集學(xué)習工作資料。首先，我去檔案室查閱前期資料，很快了解到擴建工作的各項籌備工作，并且通過(guò)初設和可研，對總體情況如整體布置、計劃進(jìn)度等有所掌握；其次，我從參加前期招投標人員處拷貝了設備招投標資料，通過(guò)學(xué)習合同技術(shù)協(xié)議，很快熟悉了本專(zhuān)業(yè)的設備選型和參數；第三，我去工程部檔案室查閱相關(guān)圖紙，了解系統流程、熟悉安裝步驟和技術(shù)要求，這樣就能更好地監督基建工作；第四，堅持參加各種管理會(huì )議，堅持

　　到現場(chǎng)驗證檢查工作，最快地進(jìn)入工作角色。

　　第三、要有吃苦耐勞，踏實(shí)肯干的敬業(yè)精神

　　作為工程師，主要是搞檢修工作，我們一定要立足現場(chǎng)解決問(wèn)題。要堅持每天對所轄設備全面點(diǎn)檢，及時(shí)掌握各種信息和動(dòng)態(tài)；堅持全方位點(diǎn)檢，能夠注意設備的一些細節，不放過(guò)任何異常情況。只要設備有問(wèn)題就要及時(shí)趕到現場(chǎng)，并對重要設備問(wèn)題全過(guò)程跟蹤解決，對重要環(huán)節重要備件實(shí)地測量核實(shí)，決不僅依靠和委托外包隊伍。堅持做工作日志，并預想次日工作而及時(shí)看圖紙和技術(shù)資料。根據現場(chǎng)工作情況，每天及時(shí)填寫(xiě)備件使用情況和缺陷情況，以備編寫(xiě)物資計劃和小修計劃。

　　第四、要有互相幫助、共同進(jìn)步的協(xié)作精神

　　一個(gè)公司有很多部門(mén)，一個(gè)部門(mén)有分好幾個(gè)專(zhuān)業(yè)，一個(gè)專(zhuān)業(yè)有幾個(gè)員工分管不同的設備，不同的部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、員工必須團結協(xié)作才能干好生產(chǎn)工作。一個(gè)設備問(wèn)題如果沒(méi)有不同專(zhuān)業(yè)人員互相協(xié)作齊心協(xié)力，就不能及時(shí)盡快完好地解決。而一個(gè)專(zhuān)業(yè)內，有轉機有本體，只有互相學(xué)習，取長(cháng)補短，才能一起提高知識水平、工作能力。

　　同時(shí)提一些工作建議。

　　第一、加強信息化建設

　　信息化建設，不僅是企業(yè)實(shí)現高效運作的'必然要求，更是各種制度真正發(fā)揮效用的重要載體。雖然電廠(chǎng)都有cismis系統，但是貫徹利用的程度不夠，具體表現在很多方案、計劃、文件、報表等以文本方式在各部門(mén)流轉傳閱，需要層層簽字，既占用人員，又耗時(shí)費力，不能實(shí)現無(wú)紙化辦公、實(shí)時(shí)辦公。如果能夠建立統一整合的信息化平臺，除了信息傳達、缺陷管理外，物資管理、經(jīng)營(yíng)分析、培訓考評等工作都能做到在辦公網(wǎng)絡(luò )上實(shí)時(shí)完成，除極大地提高工作效率，縮短辦事流程外，還能減少工作中的人為干擾，真正落實(shí)責任制，更易做到公正合理。

　　第二、通過(guò)技改來(lái)改善生產(chǎn)的各方面狀況。

　　無(wú)論設備還是管理，只要頻繁損壞或者扯皮嚴重，一定是設備選型、備件質(zhì)量、管路設計或工作程序、職責劃分等存在問(wèn)題，這種情況，只要深入研究分析，就能夠、也只能夠通過(guò)改進(jìn)或改造來(lái)解決；

　　而在檢修工作中，我們也一定能通過(guò)不斷的技術(shù)改進(jìn)，提高設備的可靠性、進(jìn)一步降低生產(chǎn)消耗，而同時(shí)將檢修人員從繁重的消缺和臨修中解放出來(lái)。

　　第三、積極創(chuàng )建學(xué)習型組織

　　員工的工作經(jīng)驗少、操作技能低是許多新建電力企業(yè)面臨的一大難題，如何從企業(yè)要我學(xué)向員工自己主動(dòng)學(xué)是解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵。要把學(xué)習考試作為各部門(mén)的一項工作內容，要形成一種全員學(xué)習的文化氛圍，鼓勵員工主動(dòng)培訓和學(xué)習。同時(shí)通過(guò)制定和實(shí)施培訓計劃，有意識地對公司員工進(jìn)行輪流培訓。人力資源部應對關(guān)鍵崗位進(jìn)行策劃，考評確認后備人員，對其從基礎知識、專(zhuān)業(yè)技能、管理思維等方面進(jìn)行系列培訓；這樣做也能夠調動(dòng)員工積極性，將企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人發(fā)展有機地聯(lián)系起來(lái)。

　　第四、完善崗位考核激勵機制

　　沒(méi)有考核激勵機制，極易形成“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的局面，出現工作扯皮推諉、人浮于事的情況，不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　而建立考核激勵機制一定要制定科學(xué)合理的考核標準，一定要結合各個(gè)崗位的實(shí)際情況和工作內容，一定要有可操作性，不能流于形式，盡力避免考核方法不夠合理、標準不夠清晰、強調得多實(shí)施的少，管理人員考核少的普遍問(wèn)題。同時(shí)，績(jì)效考核一定要根據實(shí)行情況進(jìn)行有效的反饋，一定要根據部門(mén)崗位變動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行修訂，同時(shí)要和激勵機制掛起鉤來(lái)。

　　作為技術(shù)崗位，新電廠(chǎng)技術(shù)崗位提升的空間和數量比較少，作為領(lǐng)導和人力資源部門(mén)，應當考慮以其他方式，例如提高崗位工資、評獎優(yōu)秀員工、設立主任工程師等，對其成績(jì)進(jìn)行肯定和激勵。

　　以上是我來(lái)到公司后的幾點(diǎn)思想體會(huì )和工作打算，同時(shí)也提出了一些不很到位的建議。我將一如既往地繼續主動(dòng)學(xué)習、繼續努力工作，在領(lǐng)導與同事們的支持信任下做好本職工作，并發(fā)揮潛力為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻。

　　關(guān)于電力公司培訓總結2

　　*月1日至5日公司對新入職的職工進(jìn)行了系統的培訓。培訓的主要內容有公司概況介紹及企業(yè)忠誠度教育、公司政治思想建設和企業(yè)文化建設、公司新業(yè)務(wù)招攬、工程承包項目管理、工程合同管理、公司經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)教育、公司財務(wù)管理工作簡(jiǎn)介、公司人力資源管理工作簡(jiǎn)介、公司出國人員管理工作簡(jiǎn)介、公司公文管理工作簡(jiǎn)介。

　　此次培訓的主講人有公司總經(jīng)理---陸總、黨委書(shū)紀---王書(shū)紀、副總經(jīng)理---王總及各部門(mén)負責人。公司領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間來(lái)給我們作了細致的講解，把他們在公司多年沉淀的精髓及心得傳授給我們，可以看得出公司領(lǐng)導對我們新員工的重視和關(guān)愛(ài)，我們沒(méi)有理由不為公司努力地工作。

　　通過(guò)對公司概況介紹使我解了公司的成長(cháng)、發(fā)展的過(guò)程，同時(shí)對公司的發(fā)展有了更好了展望；通過(guò)對忠誠度教育的學(xué)習，使我對忠誠的作用有了更深刻的認識，更加堅定了對公司的忠誠奉獻；通過(guò)對公司新業(yè)務(wù)招攬的學(xué)習使我了解了開(kāi)拓市場(chǎng)（特別是國外市場(chǎng)）和占有市場(chǎng)一些精髓，對資格預審文件編制及投標文件的編制有了進(jìn)一步的認識；通過(guò)對公司人力資源管理方面的學(xué)習使我了解了公司工資管理、員工錄用、保險福利等方面規定；通過(guò)對公司出國人員管理方面的學(xué)習使我對出國相關(guān)的知識有了初步的了解，知道了辦理出國手續的一般流程；通過(guò)對公司公文管理方面的學(xué)習使我了解了公司內外收發(fā)文流程、公事用章、外事接待等方面的規定；通過(guò)對工程合同管理的學(xué)習使我了解了fidic合同及ice合同的區別，了解了合同版本選擇的依據、合同條件的構成和優(yōu)先次序、fidic合同的特點(diǎn)等方面的知識；通過(guò)對公司經(jīng)營(yíng)方面的學(xué)習使我了解了公司的質(zhì)量體系、項目管理、國外資產(chǎn)的管理、物資采購等方面的知識；通過(guò)對安全生產(chǎn)教育方面的'學(xué)習使我更深刻地認識到了樹(shù)立安全意識、保護自己和他人安全和健康的重大意義，同時(shí)對公司的安全生產(chǎn)管理有了初步了了解；通過(guò)對公司財務(wù)管理工作方面介紹的學(xué)習使我對中水電財務(wù)發(fā)展、中水電財務(wù)制度等方面有了一定的了解。

　　很高興來(lái)到中國水利電力對外公司，也很高興公司給了這樣一個(gè)學(xué)習培訓的機會(huì )，通過(guò)公司組織的這次培訓，我對公司有了更深入的了解、更深的認識，這次培訓為今后我能更快、更好的溶入到公司，更好地做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了基礎。

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