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總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編整理的幼兒園園長(cháng)崗位培訓總結,希望能夠幫助到大家。
幼兒園園長(cháng)崗位培訓總結 1
一、基本情況
參加本期培訓班的園長(cháng)共xx名
二、培訓取得的實(shí)際效果
1、理論聯(lián)系實(shí)踐,側重新理論、新觀(guān)點(diǎn)、新經(jīng)驗的學(xué)習
2、緊密地結合本地區的幼兒園管理實(shí)際,開(kāi)展幼兒園管理新模式、新做法的研討
3、熟悉了幼兒園的教育政策法規,增強了依法治園的意識和能力,提高了組織管理幼兒園的能力與水平
三、主要做法
1、周密制定計劃,精心組織培訓
2、園長(cháng)學(xué)習態(tài)度認真,按要求完成學(xué)習任務(wù)
3、領(lǐng)導重視,是培訓工作順利開(kāi)展的有力保障
四、深入實(shí)踐
1、要轉變思想和理念。先進(jìn)的教育思想、理念是我們必須思考的.問(wèn)題,反思我們在實(shí)際操作中存在的不足與欠缺
2、全面培養幼兒的創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力,培養幼兒的實(shí)踐能力以及自我學(xué)習的能力
幼兒園園長(cháng)崗位培訓總結 2
今年我有幸參加了由洛陽(yáng)市幼兒師范和信陽(yáng)師范學(xué)院聯(lián)合組織的短期幼兒園園長(cháng)培訓,收獲頗多,特總結如下:
一、為如何規范辦園找到了法律及政策依據
在本次學(xué)習中,信陽(yáng)師范學(xué)院的郭勇教授對教育法規及政策進(jìn)行了解讀,如:教育法律、教育法規、教育政策等的概念及性質(zhì),以及三者的聯(lián)系等,這些概念都是以前從未了解過(guò)的,在實(shí)際工作中更是缺乏相關(guān)知識指導。今后有了這強有力的法律和政策依據,相信今后的工作會(huì )更好開(kāi)展。
二、安全指導
郭勇教授還針對“幼兒園生命與安全教育”這一主題進(jìn)行了詳細指導。那些觸目驚心的安全事故為每個(gè)人敲響了安全警鐘,那一條條具體詳細、切實(shí)可行的預防措施也為大家樹(shù)立了搞好安全工作的信心。
三、職業(yè)道德需內化
信陽(yáng)師范學(xué)院教育學(xué)科研究所所長(cháng)陳天順教授的課幽默風(fēng)趣,印象也很深刻。他沒(méi)有按照一些教條去強調教師職業(yè)道德有哪些規定、應該做到哪些,而是從幼兒為本的角度去思考教師職業(yè)道德:幼兒在幼兒園學(xué)習最重要的三件事是什么?為了實(shí)現“幼兒健康快樂(lè )地學(xué)習發(fā)展”這一目標,幼兒園教師應該具備的最重要的品質(zhì)是什么?這些思考對我的啟發(fā)很大,我會(huì )在對教師的日常管理中不斷反思和改進(jìn),和老師們共同提升職業(yè)道德修養,逐漸達到內化自律。特摘抄重點(diǎn)如下:
一是誠,即要真誠尊重教師。原有的幼兒園管理模式,是把被管理者置于被動(dòng)的地位,充滿(mǎn)著(zhù)對人的不信任,這就導致被管理者對工作缺乏熱情,消極應付了事。其實(shí)每個(gè)人都是一個(gè)主體,具有能動(dòng)性、自主性、創(chuàng )造性以及個(gè)體特征,只有發(fā)揮教師的主體性,才能極大地激發(fā)他們的工作熱情。
二是細,就是細致工作。馬卡連柯說(shuō)過(guò):“教育工作中沒(méi)有小事,最好的教育工作是不可忽略細節與小事的!
三是嚴,就是要嚴格要求。園長(cháng)在管理中,要善于把教師的思想和行為作為研究對象進(jìn)行觀(guān)察分析,關(guān)注教師自我反思意識和能力的發(fā)展。
四、行知思想與我同行
最讓我難以忘懷的莫過(guò)于湯翠英老師的《行知思想傳播講座》了,湯老師年過(guò)七旬,仍然致力于傳播陶行知思想。通過(guò)她熱情洋溢的講座,我們才對被譽(yù)為“萬(wàn)世師表”的陶行知先生有了更進(jìn)一步的了解,無(wú)論是他無(wú)私奉獻的高尚品格,還是他偉大的教育思想、先進(jìn)的教育理念都深深感動(dòng)著(zhù)我,我愿做行知思想的踐行者,在工作中大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng )新。
行知思想的精髓:生活即教育、社會(huì )即學(xué)校、教學(xué)做合一。
行知思想的核心:創(chuàng )造教育。天天是創(chuàng )造知識,處處是創(chuàng )造之地,人人是創(chuàng )造之人。
行知思想的目標:民主教育,自主學(xué)習。
行知教育理念:以人為本,以生為本,為孩子的終身幸福奠基;自主合作探究,情感態(tài)度價(jià)值觀(guān);因材施教,發(fā)展個(gè)性;開(kāi)發(fā)潛能,六大解放。
五、讓經(jīng)典哲學(xué)幫我們解壓
此次培訓最讓我欽佩的人是金榮權教授,他博學(xué)多識,妙語(yǔ)連珠,用一些淺顯幽默的語(yǔ)句就把晦澀高深的.儒家、道家、墨家、法家等哲學(xué)思想解讀得清晰透徹,不僅讓我增長(cháng)了知識,還讓我從這些哲學(xué)思想中悟出許多做人、處事的原則和方法,真是受益匪淺。印象最深的是老子的“以柔克剛”、“以退為進(jìn)”和莊子的“毀世哲學(xué)”、“超世哲學(xué)”、“游世哲學(xué)”等思想精髓。
六、禮儀教育提升形象
我們還有幸傾聽(tīng)了河南省牧業(yè)經(jīng)濟學(xué)院的楊樺老師的禮儀講座,對“自身形象是內在品質(zhì)的外部反映”這句話(huà)有了更加深刻的理解,我會(huì )和我園教師一起牢記“一個(gè)人的形象是反映一個(gè)人內在修養的窗口”,從生活中的點(diǎn)滴做起,處處以身作則、注意自己的一言一行,為孩子們樹(shù)立禮儀好榜樣。
感謝上級領(lǐng)導給了我這次寶貴的學(xué)習機會(huì ),我一定會(huì )在工作中運用所學(xué)到的理論知識和寶貴經(jīng)驗,把我園管理工作做得更好,讓更多農村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育!
幼兒園園長(cháng)崗位培訓總結 3
20xx年xx月xx日至12月x日,我參加了園長(cháng)任職資格培訓,在此期間,我們聆聽(tīng)了鄭妮、黃曦、葉秀林、黃潤芳、鄭子瑩、萬(wàn)中、何葉、吳麗娟等等專(zhuān)家的《幼兒園相關(guān)法律法規》專(zhuān)題講座、《幼兒園家長(cháng)學(xué)校課程構建與實(shí)施》《幼兒園多元智能開(kāi)發(fā)與因材施教》《幼兒園5s管理法的應用》《幼兒園教師質(zhì)量評價(jià)》等精彩豐富專(zhuān)題講座。這次培訓,讓我感悟頗多。
首先,辦好一所幼兒園,要有好的領(lǐng)導,尤其是要有優(yōu)秀的園長(cháng),一個(gè)好的園長(cháng)應當以教師作為基礎和底色,事實(shí)上許多園長(cháng)也都是從一個(gè)好老師培養成長(cháng)起來(lái)的。園長(cháng)的素質(zhì)和作風(fēng)能夠對教師起帶頭作用,所以,園長(cháng)必須樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,給自己不斷充電,消除職業(yè)怠倦,不停的學(xué)習,在學(xué)習中總結經(jīng)驗,不斷地反思,從而提高自己的專(zhuān)業(yè)素養,在教師專(zhuān)業(yè)話(huà)成長(cháng)的道路上結合本園的實(shí)際情況做得更好。
其次,在培訓學(xué)習和參觀(guān)、考察過(guò)程中,使我真正了解了什么是教師專(zhuān)業(yè),什么是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我們的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為我們以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向。再次,幼兒園團隊管理,團隊像家一樣,需要用心經(jīng)營(yíng),教師是教育中的.重要因素,我們要打造充滿(mǎn)生機與活力的現代幼兒園教師,讓教師體驗工作的幸福,善于調動(dòng)每個(gè)教師的潛能。作為一名領(lǐng)導,首先要學(xué)會(huì )與人和諧相處,提高自己的品位。與人和諧相處是一個(gè)基本的素質(zhì),就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛?lè )畛,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從體貼老師,愛(ài)護老師。對同級多看優(yōu)點(diǎn),見(jiàn)賢思齊,少看缺點(diǎn),見(jiàn)不賢而自省。作為一名園長(cháng),始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風(fēng)度,尊重所有人是修養。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進(jìn)人與人之間的團結,在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領(lǐng)導、老師們風(fēng)雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂(lè )。
幼兒園的家長(cháng)工作也是不可忽視的一項工作,要真正做到家園合作,才能讓幼兒得到更好的教育。
在各領(lǐng)導、專(zhuān)家、和園長(cháng)的講座過(guò)程中,我學(xué)到了作為一名園長(cháng)如何把所學(xué)的理論知識應用于實(shí)際工作中去,如何在平時(shí)的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識。同時(shí)也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來(lái)完善自己的方法。
通過(guò)這次的學(xué)習,我總結出干好工作應具備的必備的幾點(diǎn)能力:
一是貫徹執行能力、就是面對問(wèn)題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確,得當有力。
二是組織管理能力,就是善于社會(huì )交往,有較高的管理水平,組織得當。
三是開(kāi)拓創(chuàng )新能力,就是以大無(wú)畏的精神,在原有的經(jīng)驗基礎之上大膽嘗試,做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理。
四是學(xué)習實(shí)踐能力,就是每個(gè)人要把學(xué)習當成畢生的任務(wù)。要想把工作做好,就必須具備這四個(gè)能力,因為作為新世紀的園長(cháng)人才就要順應時(shí)代的發(fā)展,跟上時(shí)代的步伐,只有這樣社會(huì )才能科學(xué)的進(jìn)步。
總之,這次培訓對我的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)促進(jìn)作用,幫我更新了教育,教學(xué)的理念,學(xué)會(huì )了學(xué)習,學(xué)會(huì )了反思,學(xué)會(huì )了成長(cháng),學(xué)會(huì )了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創(chuàng )新,切實(shí)以創(chuàng )新觀(guān)念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯(lián)系實(shí)際,讓金虹橋幼兒園更上一層樓。
幼兒園園長(cháng)崗位培訓總結 4
作為民辦幼兒園的園長(cháng),我心潮澎湃地來(lái)到合肥幼專(zhuān)參加國培計劃的園長(cháng)班學(xué)習。對于自己這半個(gè)月的學(xué)習培訓感悟頗深:對幼兒教育這個(gè)領(lǐng)域的認識、實(shí)踐和思考方面都得到了較大的提升,懂得了學(xué)習是終身的道理。在緊張的學(xué)習中,不敢懈怠。努力學(xué)習,課后反思,積極參加各項交流活動(dòng)吸取經(jīng)驗?墒窃绞侨绱嗽桨l(fā)現自己有太多的不足之處,有些自卑!昂⒆釉阱e誤中學(xué)會(huì )成長(cháng)”“教育無(wú)痕”一句句專(zhuān)家的話(huà)語(yǔ)隨時(shí)都在耳邊響著(zhù),無(wú)時(shí)無(wú)刻都在提醒自己需要“空杯”,同時(shí)也深深感到了自己肩負的壓力和使命。因為我國的農村幼兒教育現在還面臨著(zhù)觀(guān)念滯后,學(xué)前教育質(zhì)量有待提高這樣一些問(wèn)題。這次國家對我們大力培養,是讓我們充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的示范帶頭作用,是為了提高幼兒教師的整體素質(zhì),是為了帶動(dòng)農村學(xué)前教育的蓬勃發(fā)展。有壓力就有動(dòng)力,帶著(zhù)動(dòng)力結束了這次學(xué)習,收獲沉甸甸的,它們將是我以后更加順利的管理好本院的園務(wù)工作的引領(lǐng)。
特別是在學(xué)習做人的方面,我更是感恩于合肥幼專(zhuān)的各位老師,特別是王曲云老師,在我情緒低谷期利用休息時(shí)間幫助我,給予我鼓勵,給我機會(huì )鍛煉自己。也要感恩每位園長(cháng)在學(xué)習階段給予我的`支持和信任,使我找到自我,恢復自信。這一切再次證明了“教育來(lái)源于生活”,再次說(shuō)明了“情感留人”在穩定幼兒教師隊伍起到的重要性!叭祟(lèi)本性中最深層的需求就是渴望得到別人的欣賞和贊美”,這句話(huà)是我以后在教師隊伍的穩定性上的一盞明燈。
15天的學(xué)習非常短暫,卻是充實(shí)和自信的15天,也是對我產(chǎn)生深遠影響的15天。它指引了我今后努力的方向,為了更好的提高自己,我會(huì )繼續學(xué)習,準備參加8月份合肥幼專(zhuān)組織的園長(cháng)崗位培訓班,希望通過(guò)再次學(xué)習能在幼教的春天里開(kāi)朵小花。
幼兒園園長(cháng)崗位培訓總結 5
帶著(zhù)對華南師大附屬幼兒園胡金嬌園長(cháng)的崇拜,我又一次來(lái)到華南師大附屬幼兒園,通過(guò)上次的講座,對胡園長(cháng)有了一些了解,在我看來(lái),能從湖北省到廣州來(lái)應聘,是件非常大膽的事,對于我這樣,一畢業(yè)就在一個(gè)單位工作,連在同一個(gè)城市調動(dòng)工作,都覺(jué)得是一種挑戰的人,跨省應聘,人生地不熟的,簡(jiǎn)直不可想象,所以,我對胡園長(cháng)充滿(mǎn)了好奇。
來(lái)到園里,因為幼兒園出現了手足口病情,所以,沒(méi)有安排我們進(jìn)班看活動(dòng),我們在胡園長(cháng)的辦公室聊開(kāi)了。胡園長(cháng)談到了來(lái)廣州的原因:是為女兒有更好的學(xué)習環(huán)境;也談到了初來(lái)廣州工作也曾要打退堂鼓,剛剛來(lái)到幼兒園,她遇到了很多困難:語(yǔ)言不通,人員結構復雜,工作人員不是很配合等等,更多的談到了管理,讓我印象最深的是胡園長(cháng)的幾句話(huà),胡園長(cháng)說(shuō):管理要管到心里,園長(cháng)要深入到教師中去,了解教師的心理,了解教師的生活狀況;制度是剛性的,管理過(guò)程中要有彈性。
在管理中不能讓老實(shí)、踏實(shí)的教師吃虧,要獎勵、鼓勵,就像班里的孩子一樣,老師不能只關(guān)注哭鬧的孩子,也一定要親近乖孩子,他們幼兒園規定:教師每天要和所有的孩子有正面的接觸,摟一摟,抱一抱……
園長(cháng)要利用好家長(cháng)資源和環(huán)境資源,集中各方面優(yōu)質(zhì)資源為自己服務(wù)。
園長(cháng)要做經(jīng)營(yíng)家、外交家、教育家,不要做行政園長(cháng),要做專(zhuān)業(yè)園長(cháng)。
一個(gè)人能不能做好園長(cháng),要看你的內心是否足夠強大。
胡園長(cháng)還給我們介紹園里勞動(dòng)課程的由來(lái),她給我們講了一個(gè)故事:中國的`父母帶孩子去德國,把孩子送進(jìn)當地最好的幼兒園,發(fā)現,孩子回家后如狼似虎,就像一天沒(méi)吃飯,家長(cháng)問(wèn)孩子:在幼兒園吃飯了嗎?孩子說(shuō):老師沒(méi)給我飯。家長(cháng)非常氣憤的找到幼兒園。質(zhì)問(wèn)老師:為什么不給孩子飯?德國教師奇怪的說(shuō):飯一直放在那里,他不知道自己去吃,真不知道你們中國人,要把孩子培養成什么樣,連小動(dòng)物都知道餓了自己覓食。家長(cháng)不服,要求從第二天開(kāi)始自己帶飯,幼兒園同意了。從第二天開(kāi)始,家長(cháng)每天給孩子帶飯,每天晚上回家,發(fā)現飯盒非常干凈,家長(cháng)很滿(mǎn)意,覺(jué)得孩子吃得很多。
過(guò)了一段時(shí)間,一家人要離開(kāi)德國了,家長(cháng)來(lái)到幼兒園與教師告辭。老師送給家長(cháng)一張光盤(pán),記錄了孩子在幼兒園自己吃飯,自己穿衣服,到后來(lái)自己會(huì )梳小辮,還幫助小朋友做事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,家長(cháng)很感動(dòng),不知道孩子有這么大的變化,對幼兒園表示感謝,這時(shí)幾位老師都來(lái)感謝家長(cháng),說(shuō)他做的飯太好吃了,原來(lái),家長(cháng)每天給孩子帶的飯,都讓幾位老師吃了…
胡園長(cháng)說(shuō):正是因為這個(gè)故事,她想到要開(kāi)設勞動(dòng)課程,目的不是要培養孩子的勞動(dòng)技能,而是要培養孩子的勞動(dòng)意識和勞動(dòng)的智慧。
看著(zhù)胡園長(cháng)嬌小的身材,聽(tīng)著(zhù)她溫柔的聲音,但我確實(shí)能夠感受到她內心的強大,我們作為一園之長(cháng),會(huì )面臨很多困難和問(wèn)題,我們怎樣使內心強大起來(lái),從胡園長(cháng)身上我看到:通過(guò)不斷的學(xué)習,使她內心充實(shí),堅定的信念,使她信心百倍。
雖然,今天的學(xué)習,我們沒(méi)有能見(jiàn)到孩子,沒(méi)能聽(tīng)到一節課,但是,這也使我們有機會(huì )、有時(shí)間和胡園長(cháng)進(jìn)行深刻的交流,俗話(huà)說(shuō):與君一席話(huà),勝讀十年書(shū)。我今天有了切身的體會(huì ),內心的強大不是口頭上說(shuō)出來(lái)的,而是通過(guò)修煉從心中生長(cháng)出來(lái)的,我會(huì )像胡園長(cháng)學(xué)習,精神百倍的生活和工作,使我的內心強大起來(lái)。
幼兒園園長(cháng)崗位培訓總結 6
從事幼教工作已十三余年,期間有無(wú)數的歡樂(lè ),也有許多的彷徨,作為幼兒園管理者參加這樣培訓是第一次,這次的學(xué)習對我來(lái)言是一個(gè)自我反思的過(guò)程,也讓我從中悟出了許多的道理。通過(guò)總結、反思,讓我重新認識了幼教這份職業(yè)及幼兒園園長(cháng)這個(gè)角色。說(shuō)起園長(cháng)這個(gè)角色,當此次培訓的專(zhuān)家們將自己積累多年的優(yōu)秀理論以及他們在教育道路上成功的經(jīng)驗傾囊而授時(shí),使我茅塞頓開(kāi)、豁然開(kāi)朗;通過(guò)反思使我心有所悟,通過(guò)對比對我對前輩們的敬業(yè)精神所感動(dòng)。
一、認識有多遠,路就有多遠
園長(cháng)不僅肩負著(zhù)為人才培養奠基的艱巨任務(wù),同時(shí)還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長(cháng)。從某種意義上講,一個(gè)好的園長(cháng)就是一面旗幟;一支優(yōu)秀的幼教隊伍就意味著(zhù)一所好的幼兒園。在幼兒園的工作中,園長(cháng)的言傳身教影響著(zhù)全局。作為園長(cháng),她所擔負的管理是整個(gè)園所的教育、保育、后勤等多方面的工作。
首先,園長(cháng)要具備關(guān)于幼兒園的任務(wù)、性質(zhì)、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀(guān)念、教育教學(xué)模式,組織教師們開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)和幼兒一日活動(dòng),做好與家長(cháng)的溝通工作;在保育上,把好安全和衛生觀(guān),嚴格按照保育員手冊執行,做好幼兒的個(gè)人整潔衛生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現出保教結合的概念;在后勤上,做好園內的服務(wù)工作。為做好上述工作,作為幼兒園的管理者必須建立一套確實(shí)可行的管理制度,通過(guò)制度管園、制度管事,向管理要效益,向管理要質(zhì)量;同時(shí)作為一名園長(cháng)還必須樹(shù)立起正確的兒童觀(guān)、發(fā)展觀(guān)、教育觀(guān),一切以孩子為出發(fā)點(diǎn),竭盡所能為全園幼兒提供良好的學(xué)習游戲環(huán)境和高質(zhì)量的教學(xué)水平,為教師成長(cháng)提供良好的發(fā)展平臺,使幼兒在舒適的氛圍中健康、快樂(lè )成長(cháng),也為他們入小學(xué)奠定堅定的基礎。
二、活到老,學(xué)到老
在這次培訓學(xué)習的學(xué)員中,絕大多數是來(lái)自于民辦幼兒園,我從她們身上看到了敬業(yè)精神,以及不畏艱辛、虛心請教、刻苦學(xué)習的勁頭,我作為一名新辦幼兒園的管理者,還有什么理由不好好干工作呢?作為一名合格的幼兒園管理者,我覺(jué)得應該從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展幼兒園工作。
第一,加強學(xué)習,不斷提高綜合素質(zhì)。學(xué)法規、習管理、學(xué)理論、學(xué)專(zhuān)業(yè)等,時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教育的發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷豐富自己的管理知識,切實(shí)轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的視野,深化自己的知識領(lǐng)域,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)持續發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實(shí)提高依法辦學(xué)的能力,規范辦園行為。
第二,深入實(shí)踐,勤于反思。要切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念,在日常工作中要科學(xué)安排時(shí)間,經(jīng)常深入教學(xué)一線(xiàn),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,切實(shí)解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊精神,同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時(shí)間進(jìn)行教學(xué)反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。
第三,加強教師隊伍建設,善于發(fā)現。堅持以人為本的'原則,加快幼兒園文化建設和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì)。通過(guò)園本培訓、園本教研,幫助教師們在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái)。每位教師都有自己的閃光點(diǎn),要勤于交流,善于發(fā)現園內每一位老師的自身優(yōu)勢,努力為她們實(shí)現自身價(jià)值提供有效的幫助和舞臺。我們應本著(zhù)思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴格要求的原則,通過(guò)傳幫帶、“走出去請進(jìn)來(lái)”等形式,發(fā)揮骨干教師的示范作用,使新教師在思想業(yè)務(wù)兩方面盡快成長(cháng)起來(lái),找準自己的人生目標——愛(ài)幼教、愛(ài)孩子。做個(gè)有幸福感的幼兒教師。
在這次的培訓中,對于一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過(guò)這次培訓,所有的學(xué)員都受益匪淺,我們一定能學(xué)有所用,在工作中真正做到理論結合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次;我希望,在不久的將來(lái)會(huì )有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后,能再有機會(huì )參加類(lèi)似的培訓,讓自己的業(yè)務(wù)水平得到質(zhì)的飛躍。
幼兒園園長(cháng)崗位培訓總結 7
我參加了“園長(cháng)班學(xué)習”,十分珍惜這次不斷完善和提高自我的機會(huì ),積極認真地參與了學(xué)習的全過(guò)程。在學(xué)習中我學(xué)習了教育專(zhuān)家們、優(yōu)秀院長(cháng)們的先進(jìn)教育理論,通過(guò)學(xué)習,我對幼兒園的教學(xué)與管理有了更深的感受和心得。
本次學(xué)習班邀請了專(zhuān)家、教授、優(yōu)秀園長(cháng)進(jìn)行講座。培訓的內容主要有:吳海勇教授主講的《積極心理學(xué)理念與幼師實(shí)踐指導》,宮婕老師講授的《幼兒園衛生與保健》,彭茜教授主講的《園長(cháng)的課程領(lǐng)導力》,官穎柔院長(cháng)主講的《幼兒園園本理論與模式》,王明輝教授主講的《幼兒園創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)與管理》等等,還參與了互動(dòng)交流、參與式教學(xué),以及案例分析等探討活動(dòng),本次培訓主要采取面授培訓學(xué)習與在崗研修、跟崗實(shí)踐相結合等形式。掌握現代幼兒管理理論,提高全面實(shí)施幼兒素質(zhì)教育的能力和水平。
本次培訓收獲很多、體會(huì )很深。主要有以下幾點(diǎn):
一、深化認識。
此次培訓不光是知識上的收獲,更多的是意識上的提高,使我體會(huì )到“活到老學(xué)到老”的真正含義。講座很明確地給我們提出了現代化園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子,家長(cháng)等各方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。在培訓學(xué)習和參觀(guān)中,使我真正了解什么是園長(cháng)專(zhuān)業(yè),什么是園長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我們的園長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行園長(cháng)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為我們以后開(kāi)展園長(cháng)培養和自身培養方面指明了方向。
二、更新理念。
講座改變了我的育兒觀(guān)念,讓我學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統學(xué)習《綱要》精神,樹(shù)立全新的幼兒素質(zhì)觀(guān)念,在管理方面,要摒棄傳統的監督,檢查者的觀(guān)念,切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù),為園長(cháng)服務(wù)的觀(guān)念,當好家長(cháng)平等的合作伙伴,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者,深入教職工中,深入家長(cháng)中,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。
三、強化硬件。
先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的'校園設施,是幼兒園發(fā)展的堅實(shí)保障。幼兒園環(huán)境要幽雅、布局要合理、戶(hù)外活動(dòng)必須符合要求,便于幼兒進(jìn)行游戲活動(dòng),就配備活動(dòng)室、休息室,擴大幼兒的活動(dòng)空間。教學(xué)器材要完備,玩具、教具、活動(dòng)設施要齊全,最大限度為幼兒提供一個(gè)寬松、愉快的學(xué)習生活環(huán)境。
四、提升軟件。
注重園長(cháng)專(zhuān)業(yè)成長(cháng),制定繼續教育、園長(cháng)發(fā)展工程實(shí)施方案,對園長(cháng)培訓目標、考核制度明確要求。建立骨干園長(cháng)培養制度,教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人,遵循全面指導、重點(diǎn)培養的原則,形成園長(cháng)隊伍成長(cháng)梯隊,促進(jìn)和激勵園長(cháng)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。為優(yōu)秀園長(cháng)搭建展示自我的平臺,為全體園長(cháng)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展導向引航。
五、科學(xué)管理。
在培訓中,多數專(zhuān)家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵,切實(shí)轉變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。
六、健全制度。
無(wú)規矩不成方圓,幼兒園要制定各種制度來(lái)規范教職工的行為,促進(jìn)教學(xué)工作的順利進(jìn)行。明確教職工職責,夯實(shí)各自任務(wù),嚴格按照規章制度辦事,獎罰分明、相互考評的形式,就存在問(wèn)題及時(shí)指出,以便改進(jìn)和糾正。
七、家園互動(dòng)。
幼兒園、家長(cháng)、老師是幼兒教育的金三角,要充分利用家長(cháng)資源,重視幼兒園、老師與家長(cháng)的溝通交流,保持經(jīng)常性聯(lián)系,通過(guò)家長(cháng)會(huì )、親子活動(dòng)、家長(cháng)開(kāi)放日等方式,與家長(cháng)加強對幼兒的教育管理。及時(shí)征求幼兒家長(cháng)提出的意見(jiàn)和建議,認真分析、研究,不斷改進(jìn)和完善,進(jìn)一步促進(jìn)幼兒園發(fā)展。 通過(guò)這次培訓、參觀(guān)活動(dòng),使我了解了幼兒教育和辦園中存在的不足,也找到了下一步工作的方向。我將以此為契機,在今后的工作實(shí)踐中,在辦園理念、硬件建設、科學(xué)管理等方面不斷加強和改進(jìn),使自己的工作水平得到提高,為幼兒教育事業(yè)做出新的更大的成績(jì)。
幼兒園園長(cháng)崗位培訓總結 8
20xx年xx月xx日,我非常榮幸的與來(lái)自河北省各縣區的多名幼兒園園長(cháng)參加了 “河北省國培計劃幼兒園園長(cháng)能力提升短期集中培訓”項目,走進(jìn)了河北師范大學(xué)這座美麗的校園。
在培訓中心領(lǐng)導、老師們的精心安排下,培訓活動(dòng)組織嚴密、管理嚴格,容量大、節奏快、培訓形式多樣,有專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、小組討論、實(shí)地觀(guān)摩考察等方式,專(zhuān)家教授和優(yōu)秀園長(cháng)們的講座有如醍醐灌頂,充滿(mǎn)著(zhù)個(gè)性魅力,使我受益匪淺、感受頗深。
一、做好定位,找準我園發(fā)展的未來(lái)之路
首先是教育學(xué)院的范明麗教授的講座,使我對“讀懂兒童游戲觀(guān)察與分析”有了進(jìn)一步理解。當天下午,河北師范大學(xué)的龔蓉教授的走進(jìn)幼兒的心理世界專(zhuān)題講座,教授用豐富的閱歷、風(fēng)趣幽默的話(huà)語(yǔ),將當前學(xué)前教育的政策以及幼兒園管理中教師隊伍建設與培養闡述得淋漓盡致,也使我們對學(xué)前教育的`未來(lái)充滿(mǎn)了信心,作為我縣的一所公辦幼兒園,如果要有大的發(fā)展,必須要大力抓好教師的隊伍建設和教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養。
二、抓住幼兒園管理的核心,提升我園的辦園質(zhì)量
只有立足于園情,抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸;聚焦在教師,促進(jìn)隊伍的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和自我發(fā)展;落實(shí)到孩子,確保孩子健康快樂(lè )成長(cháng)這一核心,才能真正提高辦園質(zhì)量。
無(wú)疑,河北師范大學(xué)為我們這次的培訓提供了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的教學(xué)團隊,他們都是在不同的學(xué)科領(lǐng)域內頗有建樹(shù)的專(zhuān)家、學(xué)者。各位專(zhuān)家、教授毫無(wú)保留的把自己在學(xué)習和工作中的經(jīng)驗拿出來(lái)與大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。我佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識的淵博。不同風(fēng)格的老師講課,讓我們每一天都聽(tīng)到不同類(lèi)型的講座,每一天都能感受到思想火花的碰撞,每天的感覺(jué)是幸福而又充實(shí)的。專(zhuān)家們教給我的不僅是實(shí)實(shí)在在的理論知識,教給我的更是一種思想、一種境界、一種努力的方向。通過(guò)這次培訓,我開(kāi)闊了視野,學(xué)到了很多新的'教育理念和理論,從思想上受到了很大的鼓舞,這將對我今后的教育教學(xué)管理工作起到很大的推動(dòng)作用。
回顧自己的學(xué)習歷程,既洋溢著(zhù)成功的喜悅,也充滿(mǎn)著(zhù)探索的艱辛;既是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,也是一個(gè)享受的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,我提高了認識,理清了思路,找到了自身的不足之處以及差距所在,我將以此為起點(diǎn),讓“差距”成為自身發(fā)展的原動(dòng)力,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長(cháng)。
幼兒教師是一個(gè)神圣的職業(yè),擔任著(zhù)為祖國的培養下一代的歷史重任,當一名教師不容易,要當一名幼師更不易的。通過(guò)這次培訓,我有以下體會(huì ):為了提高幼兒教師的專(zhuān)業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)水平,20xx年9月10日由省教育廳組織對幼兒教師和轉崗教師進(jìn)行了一次培訓,培訓分為三期進(jìn)行,我有幸也參加了這次活動(dòng),而我是第二期,這次培訓真的讓我受益匪淺,在培訓的第一天早上,教育廳的廳長(cháng)在會(huì )上說(shuō),這次的培訓是非常重要的,孩子是我們祖國的花朵,祖國的未來(lái),做一名幼兒教師就要有愛(ài)心,耐心,細心,和責任心,老師們如何組織教育活動(dòng)以及教育活動(dòng)應注意的問(wèn)題和遵循的原則,教師如何對幼兒進(jìn)行管理,如何建立良好的師生關(guān)系,俗話(huà)說(shuō)得好,一年之計在于春,一日之計在于晨,不管你的家庭怎樣?怎么忙,有機會(huì )來(lái)學(xué)習,就要鐵下心來(lái)認認真真地學(xué),廳長(cháng)的話(huà),讓我深切感受到了幼兒不是那么好教的。
開(kāi)學(xué)典禮完,接下來(lái)是瓊臺師范學(xué)院的專(zhuān)科副教授范小玲,給我們講座,講了《幼兒園教育指導綱要(試行)解讀,我看過(guò)這本書(shū),對我來(lái)說(shuō)并不陌生,范教授僅僅用了很簡(jiǎn)短的時(shí)間把這本書(shū)的主要部分講了一遍,這樣我的印象更深刻,下午是劉玉春老師和何勤老師組織的破冰之旅,滾雪游戲,這游戲很好玩也很有趣,同時(shí)可以自由的互動(dòng)介紹自己,這次來(lái)國培的人很多,各市縣的都來(lái),劉玉春老師對我們講游戲規則,規則是第一個(gè)同學(xué)介紹自己的名字,興趣愛(ài)好,第二個(gè)同學(xué)要對第三個(gè)同學(xué)復述第一個(gè)同學(xué)的名字,興趣愛(ài)好等,以此類(lèi)推,最后一個(gè)同學(xué)要把全部的同學(xué)的名字與第一個(gè)同學(xué)講,同時(shí)還要上臺表演一翻,不久游戲結束,使我感受到了我交了好多朋友。這次的培訓,體會(huì )到了幼兒園教育工作應該堅持體,智德美諸方面的教育互相滲透,有機結合,遵循幼兒身心發(fā)展的規碌,符合幼兒的年齡特點(diǎn),注重個(gè)體差異,因人施教,引導幼兒,熱愛(ài)幼兒,堅持積極鼓勵,啟發(fā)誘導,合理地綜合組織各方面的教育內容,并滲透于幼兒一日生活的各項活動(dòng)中,充分發(fā)揮各種教育手段的交互作用,幼兒教育,熱愛(ài)孩子是第一為的,幼兒不同于小學(xué),孩子的自我保護能力差,是一生品德行為形成的最佳時(shí)期,好模仿,是非觀(guān)念在萌芽時(shí)期等特點(diǎn)要求,我們幼兒教師要有更高的人格魅力,要正直,和善,溫柔,可愛(ài),要因可愛(ài)而動(dòng)人,我們既要做到母親般的關(guān)愛(ài),又要做到高于母親的教育。
德高為師,身正是范,師德是一個(gè)教師的靈魂。能否成為一個(gè)好教師,要有“捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草走”的精神。熱愛(ài)、尊重、理解幼兒是幼兒教師必須具備的職業(yè)道德核心。愛(ài)是兒童正常成長(cháng)的必要條件,我們要學(xué)會(huì )理解、關(guān)愛(ài)幼兒,要實(shí)施創(chuàng )新教育理念,創(chuàng )新型教師必須具備以下幾種業(yè)務(wù)素質(zhì):
(1)有豐富的知識結構,這是教師發(fā)揮創(chuàng )造性的基本保證。
(2)有較高的管理藝術(shù)。管理包括兩方面,一是班級的整體管理,二是針對每個(gè)學(xué)生的個(gè)別指導。
(3)有豐富的情感。
教師聲情并茂的朗誦,熱情洋溢的贊賞以及在與學(xué)生接觸時(shí)的儀態(tài)、表情和舉止所表現出的積極情感能隨時(shí)地激發(fā)、調動(dòng)學(xué)生的熱情,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習動(dòng)機,學(xué)生因“親其師而信其教”,變苦學(xué)為樂(lè )學(xué),單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂(lè )、學(xué)者亦樂(lè )。中國早期兒童教育音樂(lè )舞蹈教育研究中心主任許卓雅為我們做了《音樂(lè )教學(xué)游戲化與幼兒學(xué)習品質(zhì)培養》的專(zhuān)題報告。她的報告幽默風(fēng)趣,通俗易懂,她給我們具體講解了如何通過(guò)音樂(lè )領(lǐng)域的有效教學(xué),更好地幫助幼兒養成良好的學(xué)習習慣。雖然只有短短三天半的時(shí)間,我卻收獲了許多。在美術(shù)方面,要多給幼兒欣賞作品,無(wú)論是幼兒、老師或是大師的好的作品;在繪畫(huà)過(guò)程中更注重幼兒的繪畫(huà)時(shí)的興趣,將游戲融入到其中,給幼兒創(chuàng )設寬松愉快的氛圍,我想這樣的過(guò)程產(chǎn)生的結果一定是預想不到的。在美術(shù)的教學(xué)方法中,我也可以借鑒薛老師的借形想象,讓幼兒在想象中創(chuàng )作出不同的作品。
在音樂(lè )方面,回顧原來(lái)的教授方法,有很多不足的方面。有的時(shí)候給幼兒預設的目標太簡(jiǎn)單,不知道怎樣一層一層加難度;有的時(shí)候給幼兒預設的目標又太難,幼兒根本完成不了;仡櫾S卓雅給我們的培訓,我深刻的理解了音樂(lè )游戲每次教學(xué)都是在學(xué)習者認可前面一難度層次的學(xué)習已經(jīng)通過(guò)的情況下,才進(jìn)行新的難度挑戰;并且在各種音樂(lè )教學(xué)活動(dòng)中,如果教師能夠經(jīng)常有效地創(chuàng )設情境,讓幼兒能夠被合理的教學(xué)目標所激發(fā),通過(guò)自己的努力,在各不同種學(xué)習情境中都能夠不斷獲得新的成就,那么,在不斷獲取新的自我實(shí)現高峰體驗需求的驅動(dòng)下,全身心投入學(xué)習自然就會(huì )成為他們自己主動(dòng)追求的事情!同時(shí),老師也培養了幼兒們的各種學(xué)習品質(zhì),如注意力,觀(guān)察力,思維力,原有經(jīng)驗應用能力,自我管理能力……在培訓中,看了揚州幼兒園和xx一幼幼兒園的音樂(lè )課,她們主要就是讓幼兒自發(fā)地去感受音樂(lè ),去理解音樂(lè ),幼兒在享受音樂(lè )的同時(shí)提高了感受音樂(lè )的審美情趣和審美能力,同時(shí)也滿(mǎn)足了幼兒的求知、求成的需要,通過(guò)成功的學(xué)習經(jīng)驗又增強了幼兒的學(xué)習自信心和自我效能感。
通過(guò)這次培訓,我理解了如何通過(guò)藝術(shù)教育的有效教學(xué)活動(dòng),更好地幫助幼兒養成良好的學(xué)習習慣,在“熱愛(ài)學(xué)習”和“善于學(xué)習”兩方面怎樣促進(jìn)幼兒學(xué)習品質(zhì)的不斷完善。在以后幼兒園的教學(xué)中,我本著(zhù)這個(gè)目標,努力嘗試培養幼兒的學(xué)習品質(zhì),更好的激發(fā)幼兒的好奇心,發(fā)揮幼兒的好奇心,讓幼兒更好的在學(xué)中玩,玩中學(xué)。
幼兒園園長(cháng)崗位培訓總結 9
一、加強學(xué)習,提高思想認識,樹(shù)立新的理念
1、 緊緊圍繞學(xué)習新課程,構建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學(xué)觀(guān)念。注重把學(xué)習新課程標準與構建新理念有機的結合起來(lái),以全新的素質(zhì)結構接受新一輪課程改革浪潮的洗禮。
2、通過(guò)學(xué)習新的《課程標準》,使自己逐步領(lǐng)會(huì )到一切為了人的發(fā)展的教學(xué)理念。樹(shù)立了學(xué)生主體觀(guān),貫徹了民主教學(xué)的思想,構建了一種民主和諧平等的新型師生關(guān)系,重視了學(xué)生獨立性,自主性的培養與發(fā)揮,收到了良好的效果。
二、教學(xué)工作
教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,也是檢驗一個(gè)園長(cháng)工作成敗的關(guān)鍵。半年來(lái),在堅持抓好新課程理念學(xué)習和應用的同時(shí),我積極探索教育教學(xué)規律,充分運用學(xué),F有的教育教學(xué)資源,大膽改革課堂教學(xué),加大新型教學(xué)方法使用力度,取得了明顯效果,具體表現在:
。ㄒ唬┌l(fā)揮園長(cháng)為主導的作用
1、 備課深入細致。平時(shí)認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點(diǎn)。
2、 注重課堂教學(xué)效果。針對低年級學(xué)生特點(diǎn),以愉快式教學(xué)為主,不搞滿(mǎn)堂灌持以學(xué)生為主體,園長(cháng)為主導、教學(xué)為主線(xiàn),注重講練結合。
3、內外教學(xué)研討活動(dòng),不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗,提高自己的教學(xué)水平。向經(jīng)驗豐富的園長(cháng)請教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問(wèn)題。本年度外出聽(tīng)課4節,在校內聽(tīng)課70節。在作業(yè)批改上,認真及時(shí),力求做到全批全改,重在訂正,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習情況,以便在輔導中做到有的放矢。
。ǘ┱{動(dòng)學(xué)生的積極性。
在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛(ài)好,不同的生活感受和不同的表現形式,使他們形成自己不同的`風(fēng)格,不強求一律,讓學(xué)生在視、聽(tīng)、觸覺(jué)中培養了創(chuàng )造性思維方式,變要我學(xué)為我要學(xué),極大地活躍了課堂氣氛,相應提高了課堂教學(xué)效率。
。ㄈ┖煤筮M(jìn)生轉化工作。
任何學(xué)生都會(huì )同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面,后進(jìn)生轉化成功與否,直接影響著(zhù)全班學(xué)生的整體成績(jì)。
1、用發(fā)展眼光看學(xué)生。應當縱向地看到:后進(jìn)生的今天比他的昨天好,即使不然,也應相信他的明天會(huì )比今天好。
2、因勢利導,化消極因素為積極因素。
首先 幫助后進(jìn)生找到優(yōu)、缺點(diǎn),以發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。 其次以平常的心態(tài)對待:后進(jìn)生也是孩子,厭惡、責罵只能適得其反,他們應該享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主,也應該在稍有一點(diǎn)進(jìn)步 時(shí)得到老師的肯定。真正做到曉之以理,動(dòng)之以情。
三、輔助班主任工作
作為園長(cháng),對學(xué)生思想常抓不懈, 經(jīng)常與班主任溝通聯(lián)系,了解學(xué)生的學(xué)習情況,協(xié)同對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習目的教育,激發(fā)學(xué)習興趣,培養刻苦學(xué)習的意志,教會(huì )學(xué)習方法,學(xué)好各門(mén)功課,并掌握學(xué)生的課業(yè)負擔量。
今后我要進(jìn)一步加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高素質(zhì),不斷更新觀(guān)念,發(fā)揚創(chuàng )新精神,使教學(xué)工作開(kāi)展得越來(lái)越好。
幼兒園園長(cháng)崗位培訓總結 10
按照縣教育局的要求,我校于20xx年xx月xx日——24日舉辦了一次全縣幼兒園園長(cháng)崗位培訓,在縣教育局領(lǐng)導的大力支持和學(xué)校精心組織下,20xx年安鄉縣幼兒園園長(cháng)培訓班,完成了培訓規定的理論學(xué)習、經(jīng)驗交流等學(xué)習任務(wù),園滿(mǎn)結業(yè),F總結如下:
一、培訓的基本情況
本次參訓對象是全縣所有公民辦幼兒園園長(cháng)或副園長(cháng),共117人。
本期培訓注重培訓的實(shí)際效果,理論聯(lián)系實(shí)踐,側重新理論、新觀(guān)點(diǎn)、新經(jīng)驗的學(xué)習;緊密地結合本縣本地區的幼兒園管理實(shí)際,開(kāi)展幼兒園管理新模式、新做法的研討。在培訓中,既有政策法規,也有專(zhuān)業(yè)知識;既有專(zhuān)題講座,也有視頻欣賞;既有理論講解,也有經(jīng)驗介紹。經(jīng)過(guò)七天的集中培訓,效果顯著(zhù),園長(cháng)們熟悉了幼兒園的教育政策法規;增強了依法治園的意識和能力;提高了組織管理幼兒園的能力與水平;學(xué)習了幾位有著(zhù)豐富幼兒園管理經(jīng)驗的園長(cháng)工作經(jīng)驗?偟膩(lái)講,培訓班辦得非常成功,達到了預期目的。
二、主要做法
1、領(lǐng)導重視。
。1)成立了培訓工作領(lǐng)導小組。為了搞好這次培訓,縣教育局成立了以縣教育局周海云局長(cháng)為組長(cháng),教育局張單平副局長(cháng)、周德祥副局長(cháng),縣教師進(jìn)修學(xué)校鄢忠林校長(cháng)為副組長(cháng),教育局政工股陳先明股長(cháng)、陸興平副股長(cháng),教育股蔣青股長(cháng)、傅友義副股長(cháng)、何克軍副股長(cháng),進(jìn)修學(xué)校陳章富副校長(cháng)為成員的領(lǐng)導小組。
。2)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議部署工作。7月x日上午,縣教育局組織全縣各鄉鎮分管教學(xué)的副校長(cháng)在教育局5樓大會(huì )議室開(kāi)會(huì ),專(zhuān)門(mén)布置這項工作,政工股陳先明股長(cháng)親自主持會(huì )議,部署工作,張單平副局長(cháng)強調各教務(wù)副校長(cháng)必須親自帶隊來(lái)報名并參加第一天的開(kāi)學(xué)典禮。
。3)舉行了隆重的開(kāi)學(xué)典禮和結業(yè)典禮。7月xx日上午,在我校學(xué)術(shù)報告廳舉行了隆重的開(kāi)學(xué)典禮,張單平副局長(cháng)、周德祥副局長(cháng)、陳先民股長(cháng)、蔣青股長(cháng)、傅友義副股長(cháng)已經(jīng)各鄉鎮教學(xué)副校長(cháng)參加了開(kāi)學(xué)典禮,張局長(cháng)和周局長(cháng)在開(kāi)學(xué)典禮上都做了重要講話(huà)。在7月xx日舉行的結業(yè)典禮上,張局長(cháng)、陳股長(cháng)、蔣股長(cháng)、陸股長(cháng)等教育局領(lǐng)導親自參加,陸興平副股長(cháng)代表教育局對本次培訓進(jìn)行了總結。領(lǐng)導的重視,為培訓工作順利開(kāi)展提供了有力保障。
2、精心組織。
學(xué)校對本期培訓班極為重視,在教育工作布置會(huì )之后,7月xx日下午,鄢忠林校長(cháng)組織全校授課教師、外聘教師以及教務(wù)工作人員召開(kāi)了一次教學(xué)工作會(huì )議,周密制定了工作計劃,精心組織培訓。為了保證培訓質(zhì)量,我們聘請了常德市第一幼兒園園長(cháng)鄭琴老師為培訓班舉行了一次講座,鄢忠林校長(cháng)親自上課,為園長(cháng)們講授《作何做好一名園長(cháng)》,教育局陳章春股長(cháng)為園長(cháng)們講解了幼兒園安全管理有關(guān)知識,教育局傅友義副股長(cháng)為園長(cháng)們介紹了有關(guān)幼教的政策法規,縣中心幼兒園副園長(cháng)蹇敦霞為園長(cháng)們介紹了新的幼兒教育理念。外地、學(xué)校、本地教師三合一結構的高水平的教學(xué),是本期培訓質(zhì)量的根本保障。在組織管理上,縣教師進(jìn)修學(xué)校做到了管理格、組織有序,服務(wù)到位,確保了培訓班工作的順利開(kāi)展,除一名園長(cháng)因考勤時(shí)間沒(méi)有達到要求,不能結業(yè)之外,其余116名園長(cháng)都順利完成了培訓。
3、注重實(shí)效。
為切實(shí)落實(shí)培訓的'有效性,我們舉行了一次座談會(huì ),邀請全縣7名優(yōu)秀的幼兒園園長(cháng)進(jìn)行了經(jīng)驗介紹;布置一篇結業(yè)作業(yè),除一人外,其他園長(cháng)都按時(shí)按質(zhì)完成上交了結業(yè)作業(yè);進(jìn)行了一次培訓滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查,大部分學(xué)員對參與本次培訓表示很滿(mǎn)意,并有部分園長(cháng)為本培訓班提出了自己的培訓需要和建議。
當然,本次培訓班也存在一些不足:
首先,由于培訓計劃是年初沒(méi)有安排的,因此,七月份是在十分緊張的情況下開(kāi)班的,盡管作了很大努力,但很多方面還是欠周到的;
第二,由于受訓者層次經(jīng)驗和需求不一樣,因此集中培訓還是難以滿(mǎn)足每個(gè)學(xué)員自身需要的適切性;
第三,由于培訓管理經(jīng)驗還處在探索階段,因此在照顧大家的生活方面做得還很不夠。
我們認為,本次培訓班僅僅是為幼兒園管理提高作了個(gè)謀劃,真正的學(xué)習還得靠大家自己,靠平時(shí)的學(xué)習,靠日后的持續不斷地努力與反思。
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