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幼兒園長(cháng)培訓總結

時(shí)間:2022-05-04 14:54:52 培訓總結 我要投稿

幼兒園長(cháng)培訓總結

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編精心整理的幼兒園長(cháng)培訓總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園長(cháng)培訓總結

幼兒園長(cháng)培訓總結1

  為期十天的國培計劃20xx培訓即將結束,作為從事幼教工作的我,充滿(mǎn)期待,同時(shí)深感責任重大;厥资斓狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴仍然歷歷在目,這十天非常充實(shí),得到了很好的充電。非常感謝教育部,**幼兒師范學(xué)院領(lǐng)導給我提供這次學(xué)習的機會(huì ),也為這十天來(lái)為我們精心付出的教授表示感謝。

  一通過(guò)培訓,認清了新形勢下的國家學(xué)前教育方針。

  通過(guò)專(zhuān)家的講解,我對國家學(xué)前教育的現狀有了進(jìn)一步的理解。領(lǐng)悟了《幼兒園教育綱要》和《國務(wù)院關(guān)于當前學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》的精神,我們要不斷提高自身的素質(zhì)和教學(xué)水平,要有寬闊的視野,善于思考,適應幼教發(fā)展的需要。

  二通過(guò)培訓學(xué)到了許多理論知識和專(zhuān)業(yè)能力。

  這次培訓給我最大的啟示是每位教授都用自己的淵博的知識和生動(dòng)的案例闡述一個(gè)個(gè)理論知識,用自己的智慧展現了自己的個(gè)人風(fēng)采。北京師范大學(xué)馮曉霞教授和浙江師大的步社民教授用樸實(shí)幽默的語(yǔ)言分析了《我國學(xué)前教育政策》《當前幼兒教育熱點(diǎn)透視》。使我對學(xué)前教育的現狀以及從事幼兒教育有了進(jìn)一步的認識,明確了今后努力的方向。還有關(guān)于《幼兒園美術(shù)教育》《幼兒園科學(xué)教育》《兒童觀(guān)與幼兒園課程結構》等課題。使我的專(zhuān)業(yè)理論知識有了進(jìn)一步的提高。專(zhuān)家的精彩講座我積極的做好筆記,努力用新知識提高自己,特別是專(zhuān)家們展示的教育活動(dòng)更是讓我受益匪淺,她們的課堂表現、精湛的教學(xué)、先進(jìn)的理念、獨特的設計給我留下深刻的印象。

  通過(guò)此次的培訓,增強了我的自信心,將如何帶領(lǐng)其他教師共同進(jìn)步,我將以這次培訓為起點(diǎn),努力學(xué)習理論知識,學(xué)會(huì )反思,梳理學(xué)習心得把我學(xué)到的知識和同行們分享。對幼教起個(gè)輻射作用,從而推動(dòng)教師隊伍的理論和專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。

幼兒園長(cháng)培訓總結2

  今年,8月x日,我很榮幸參加國培計劃園長(cháng)培訓,通過(guò)這次培訓使我提高了認識,理清思路,客觀(guān)的認識自我,科學(xué)的規劃自我及時(shí)的反思自我。我從中學(xué)到了很多知識,而且在國培中有幸傾聽(tīng)了眾多專(zhuān)家和學(xué)者的精彩講解,使我對幼兒教師的職業(yè)怠倦有了更新的認識。國培研修的平臺像一架云梯,讓我能不斷地向上攀登,平臺上那么多學(xué)員文筆流暢,才思敏捷,像磁石一樣吸引了我,令我感慨萬(wàn)千,羨慕不已。學(xué)習的警鐘時(shí)時(shí)的敲響我,強烈的學(xué)習欲望由此產(chǎn)生,感覺(jué)自己知識功底教學(xué)方法思想認識,心理素質(zhì)等等都還存在一定的差距。通過(guò)此次研修培訓,我認識到了現實(shí)中的教學(xué)要有所創(chuàng )新,才能逐漸提高教學(xué)水平。

  作為一個(gè)園長(cháng),正如賴(lài)大仁教授所講的,辦好一所幼兒園,要有好的領(lǐng)導,尤其是要有優(yōu)秀的園長(cháng),一個(gè)好的園長(cháng)應當以教師作為基礎和底色,事實(shí)上許多園長(cháng)也都是從一個(gè)好老師培養成長(cháng)起來(lái)的。園長(cháng)的素質(zhì)和作風(fēng)能夠對教師起帶頭作用,所以,園長(cháng)必須樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,給自己不斷充電,消除職業(yè)怠倦,不停的學(xué)習,,在學(xué)習中總結經(jīng)驗,不斷地反思,從而提高自己的專(zhuān)業(yè)素養,在教師專(zhuān)業(yè)話(huà)成長(cháng)的道路上結合本園的實(shí)際情況做得更好。

  培訓雖然短暫,但是我從中收獲很多,使我不斷思索,不斷充實(shí)。積極轉變教育觀(guān)念,利用家園共育的方法,確立幼兒培養目標,面向未來(lái),面向全體幼兒實(shí)施素質(zhì)教育,從小學(xué)化的教育中解放出來(lái),將

  幼兒培養成為禮、美、慧、健康和諧發(fā)展的人才。

  總之,這次培訓對我的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)促進(jìn)作用,幫我更新了教育,教學(xué)的理念,學(xué)會(huì )了學(xué)習,學(xué)會(huì )了反思,學(xué)會(huì )了成長(cháng),學(xué)會(huì )了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創(chuàng )新,切實(shí)以創(chuàng )新觀(guān)念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯(lián)系實(shí)際,讓青勝藍幼兒園更上一層樓。

  宜春銅鼓縣三都青勝藍幼兒園園長(cháng)王小華

  20xx年x月x日

幼兒園長(cháng)培訓總結3

  一、基本情況

  參加本期培訓班的園長(cháng)共xx名

  二、培訓取得的實(shí)際效果

  1.理論聯(lián)系實(shí)踐,側重新理論、新觀(guān)點(diǎn)、新經(jīng)驗的學(xué)習

  2.緊密地結合本地區的幼兒園管理實(shí)際,開(kāi)展幼兒園管理新模式、新做法的研討

  3.熟悉了幼兒園的教育政策法規,增強了依法治園的意識和能力,提高了組織管理幼兒園的能力與水平

  三、主要做法

  1.周密制定計劃,精心組織培訓

  2.園長(cháng)學(xué)習態(tài)度認真,按要求完成學(xué)習任務(wù)

  3.領(lǐng)導重視,是培訓工作順利開(kāi)展的有力保障

  四、深入實(shí)踐

  1.要轉變思想和理念。先進(jìn)的教育思想、理念是我們必須思考的問(wèn)題,反思我們在實(shí)際操作中存在的不足與欠缺

  2.全面培養幼兒的創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力,培養幼兒的實(shí)踐能力以及自我學(xué)習的能力

幼兒園長(cháng)培訓總結4

  有幸參加了**年“幼兒園園長(cháng)課程建設培訓班”的學(xué)習,在本次活動(dòng)中,聆聽(tīng)了幾位幼教專(zhuān)家對課程游戲化建設的精彩講座,受益匪淺。

  在講座中,錢(qián)主任對現在的游戲課程提出了三個(gè)精神:1.讓孩子真游戲。她提出:去掉成品的游戲材料,投入低結構的原材料,區域學(xué)習性材料封閉簡(jiǎn)單的取消;要放手讓孩子去游戲,給材料、給空間(室內外)、給時(shí)間,給孩子分享游戲的時(shí)間。2.讓老師真放手。孩子不投入,遠離孩子,觀(guān)察,分享看到的。教研活動(dòng)要更多的案例化、情景化,在觀(guān)察基礎上解讀孩子游戲行為,想到推進(jìn)游戲的發(fā)展。接下來(lái)采取什么樣的行動(dòng),環(huán)境的調整、材料的增補、組織方式的改變。(看到、想到、做到)3.讓一日活動(dòng)各環(huán)節充溢著(zhù)游戲精神。(舉例:自主午餐)

  接著(zhù)夏園長(cháng)圍繞《把游戲還給童年,讓教育回歸生活——安吉游戲給我們的啟示》,以圖文并茂的形式,讓我對安吉游戲的有了更多的思考,我們每一位幼兒教育工作者應該開(kāi)始認真思考、深刻反。汉⒆觽兊降仔枰氖鞘裁,我們到底該給孩子怎么的童年?

  從視頻中,我們看到了**幼兒園的孩子們沉浸在游戲的快樂(lè )世界里——操場(chǎng)上隨意擺弄的油桶、掛在大樹(shù)上的秋千、庭院里的沙水池、各種木制的單、雙梯子、木塊、小拖車(chē)等,孩子們在戶(hù)外自由游戲、自主選擇和搬運材料,樹(shù)林里的席子上,三五個(gè)孩子一邊交流一邊玩著(zhù)娃娃家;沙水區,孩子們正做著(zhù)各種點(diǎn)心;橡膠地上,孩子們用木塊、梯子、木板拼搭出各種房子、小路;“涂鴉區”里,大畫(huà)筆、顏料桶、廢舊汽車(chē)、大滾筒,都是孩子們天馬行空的想象畫(huà)……每個(gè)孩子都在忙碌著(zhù),每個(gè)孩子都盡情享受在自己的獨特創(chuàng )意中。一切都那么快樂(lè )開(kāi)心,那一張張燦爛的笑臉告訴我們,他們在這樣的自主游戲中是多么享受、多么快樂(lè ),看著(zhù)孩子們的笑臉,我們深切地感受到,這里的老師是聰慧的,這里的孩子是幸福的。所有的一切,也向我們揭示著(zhù)安吉游戲最大的價(jià)值:自由、自主、創(chuàng )造、愉悅的游戲,成就了孩子的可持續發(fā)展,為孩子幸福地活著(zhù)奠定了堅實(shí)的基礎。

  通過(guò)今天夏園長(cháng)的講座,讓我深深了解到“安吉游戲”的現狀,**幼兒園的老師們,他們最重要的工作是觀(guān)察和記錄,用筆和紙,用相機,他們不需要教會(huì )孩子如何玩,或者介入孩子之間,只需要站在邊上靜靜地看著(zhù)孩子,陪伴孩子。所以,讓我們共同銘記:尊重孩子——“閉上嘴巴管住手”,發(fā)現孩子——“瞪大眼睛豎起耳”。一定要深刻認識游戲的獨特價(jià)值,領(lǐng)悟游戲精神:自由、自主、創(chuàng )造、愉悅,我們要學(xué)會(huì )不斷拷問(wèn)自己:是否體現了自由、自主、創(chuàng )造、愉悅的游戲精神;有沒(méi)有讓幼兒真正成為學(xué)習的額主任;有沒(méi)有給幼兒創(chuàng )造豐富多彩的游戲環(huán)境;有沒(méi)有讓幼兒在生活和游戲中動(dòng)用多種感官進(jìn)行學(xué)習;有沒(méi)有讓幼兒不斷獲得新經(jīng)驗;有沒(méi)有形成鼓勵游戲、服務(wù)游戲、學(xué)會(huì )觀(guān)察游戲和合理指導游戲的課程文化?唯有這樣,才能在實(shí)踐中反思,在反思中提升。

幼兒園長(cháng)培訓總結5

  通過(guò)學(xué)習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會(huì )有以下幾點(diǎn):

  一、規范辦園,科學(xué)管理。

  辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向。在此次學(xué)習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。我們是一所鄉鎮中心幼兒園,和城市幼兒園根本沒(méi)法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀(guān)幼兒園時(shí),我拍攝了好多照片,覺(jué)得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”“樂(lè )園”成為孩子們溫馨的“家園”。

  二、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),更新理念。

  這次培訓,注重參訓人員的原有基礎,了解我們現有管理中的困惑,精心選擇符合我們園長(cháng)的胃口,能滿(mǎn)足我們急需的既新穎又實(shí)用的培訓內容。在一個(gè)個(gè)鮮活的實(shí)例和豐富的知識內涵及精湛的闡述下,給了我們強烈的感染與深深的理論引領(lǐng)。特別是幾位園長(cháng)專(zhuān)家的講座,讓我深深感受到作為領(lǐng)導者要尊重每一位教師,注重為教師創(chuàng )設自主、寬松的學(xué)習環(huán)境,要善于營(yíng)造情感氛圍,對教師所提的問(wèn)題要具體情況具體分析,多讓教師說(shuō)說(shuō)自己的理由。要培養教師的創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力,培養他們的實(shí)踐能力以及自我學(xué)習的能力。同時(shí)為我們的教學(xué)實(shí)踐提出了綱領(lǐng)性的指導,為我們的教育科學(xué)理論注入了源頭活水,她們又結合幼兒園的實(shí)際工作讓我們了解如何在幼兒園進(jìn)行教育教學(xué)工作。自覺(jué)地將新的教育理念和目標內化為自己的教育觀(guān)念與價(jià)值追求。

  總而言之,這次培訓給園長(cháng)們提供了一次難得的學(xué)習機會(huì ),提高了認識,明確了職責。對于一個(gè)幼兒園的管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。讓我們以這次學(xué)習為契機,實(shí)實(shí)在在地辦好幼兒園,造福孩子。

幼兒園長(cháng)培訓總結6

  我園劉老師很榮幸被推薦參加2020年11月—12月份第66期湖北省幼兒園園長(cháng)任職資格培訓,這次培訓的地點(diǎn)在光谷潮漫國際酒店進(jìn)行。

  本次培訓是根據《全國幼兒園園長(cháng)任職資格職責和崗位要求》、《關(guān)于開(kāi)展幼兒園園長(cháng)崗位培訓工作的意見(jiàn)》和《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強幼兒園園長(cháng)培訓工作的意見(jiàn)》文件要求,提升我省各級各類(lèi)幼兒園園長(cháng)的綜合素養、專(zhuān)業(yè)技能和管理水平,端正園長(cháng)辦園理念,推進(jìn)園長(cháng)持證上崗進(jìn)程,推動(dòng)我省幼兒園持續健康規范發(fā)展,結合我省疫情防控常態(tài)化形式,湖北省幼兒教師培訓中心舉行的第66期園長(cháng)任職資格培訓班。

  這次的教育部頒布的幼兒園園長(cháng)崗位培訓教學(xué)計劃設置培訓課程,具體包括:幼兒教育政策與法規、幼兒園管理理論與實(shí)踐、幼兒園課程管理、幼兒園衛生保健管理、園長(cháng)論壇、知名園長(cháng)辦園經(jīng)驗分享與交流等。為適應當前幼兒園教育教學(xué)改革的需要,增設了《幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準》解讀、《幼兒園工作規程》解讀,幼兒園信息化建設、幼兒園軟人力資源管理、幼兒園文化建設策略、幼兒園品牌建設理念與實(shí)踐、園長(cháng)領(lǐng)導力修煉等課程。

  在這次難得的園長(cháng)培訓學(xué)習機會(huì )中學(xué)到了很多在幼兒園中需要的知識和技能,看到了不同教育理念的融合,特別是幼兒豐富多彩的戶(hù)外游戲和區域活動(dòng),令幼教同仁贊嘆!園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹有理有據,不僅進(jìn)一步開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,找到了差距,而且為我們幼兒園的發(fā)展提供了很好的指導作用;仡欉@次學(xué)習過(guò)程,真是受益匪淺,感慨頗深。

  在我們辦園的每一天里,我們始終堅持科學(xué)育兒發(fā)展觀(guān),圍繞《3—6歲幼兒學(xué)習與發(fā)展指南》來(lái)設計符合我園融合性的幼兒教育理念,全面健康快樂(lè )培養孩子成長(cháng)!

  幼兒時(shí)期是孩子人格的形成期,培養自理能力,引導孩子對知識的渴望、對學(xué)習的興趣,才是幼兒教育的本真。通過(guò)專(zhuān)家深入淺出的講授,許多疑惑從理論上找到依據,對在工作實(shí)踐中覺(jué)得不好解決的棘手問(wèn)題也找到了切入點(diǎn),感覺(jué)收獲很大。作為一名管理者,應首先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵,切實(shí)轉變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。

  幼教工作者不但要具備相應的專(zhuān)業(yè)素養,還要擁有強烈的職業(yè)責任感并保持自己的專(zhuān)業(yè)堅守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學(xué)的最初目標。園長(cháng)和教師都應該對幼兒園的發(fā)展有一個(gè)共同目標,園長(cháng)要善于激發(fā)教工潛能,把個(gè)人的智慧轉化為組織的智慧,作為管理者,在管理上注重細節,努力做到精細化;在教學(xué)教研上,培養團隊精神,朝專(zhuān)業(yè)方向發(fā)展;在園所發(fā)展上,力求創(chuàng )新,追求特色,能夠引領(lǐng)或促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展。專(zhuān)業(yè)的幼兒老師應該是了解真兒童,能組織真游戲,給幼兒真體驗的老師,真體驗的特點(diǎn)在于引導和支持每一個(gè)幼兒“自愿”地進(jìn)行體驗。

  讓幼兒自主參與,成為課程的主人。幼兒園一日活動(dòng)皆課程,天地萬(wàn)物皆課堂。幼兒教育要科學(xué)發(fā)展,說(shuō)到底就是要按照幼兒身心發(fā)展規律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂(lè )的成長(cháng)。為實(shí)現這一目標,我們就要以進(jìn)一步深化幼兒園課程。通過(guò)幼兒的興趣教研,觀(guān)察,要形成自己幼兒園的課程體系。讓幼兒自主參與游戲,成為游戲的主人,通過(guò)師幼互動(dòng)、引導孩子主動(dòng)學(xué)習,主動(dòng)發(fā)展、探索;在游戲活動(dòng)中,放手讓每一個(gè)孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好孩子的玩伴,使他們個(gè)性得到發(fā)展、智慧得到張揚。在游戲過(guò)程中,教師要有效觀(guān)察,分析與解讀幼兒游戲行為,才能看到游戲行為背后幼兒的年齡特點(diǎn)、發(fā)展水平與規律,并適宜地支持、推進(jìn)幼兒的發(fā)展。

  非常感謝湖北省市的教育部門(mén)和湖北省幼兒師范專(zhuān)科學(xué)校為我們提供這次培訓學(xué)習的機會(huì ),讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮,更給我注入了新的動(dòng)力!風(fēng)勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需快馬加鞭!在學(xué)前教育的路上,我還要不斷學(xué)習,積極探索,實(shí)實(shí)在在做好有利于幼兒園發(fā)展的事情,造福孩子!

幼兒園長(cháng)培訓總結7

  從事幼教工作已十三余年,期間有無(wú)數的歡樂(lè ),也有許多的彷徨,作為幼兒園管理者參加這樣培訓是第一次,這次的學(xué)習對我來(lái)言是一個(gè)自我反思的過(guò)程,也讓我從中悟出了許多的道理。通過(guò)總結、反思,讓我重新認識了幼教這份職業(yè)及幼兒園園長(cháng)這個(gè)角色。說(shuō)起園長(cháng)這個(gè)角色,當此次培訓的專(zhuān)家們將自己積累多年的優(yōu)秀理論以及他們在教育道路上成功的經(jīng)驗傾囊而授時(shí),使我茅塞頓開(kāi)、豁然開(kāi)朗;通過(guò)反思使我心有所悟,通過(guò)對比對我對前輩們的敬業(yè)精神所感動(dòng)。

  一、認識有多遠,路就有多遠

  園長(cháng)不僅肩負著(zhù)為人才培養奠基的艱巨任務(wù),同時(shí)還是一所幼兒園的'總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長(cháng)。從某種意義上講,一個(gè)好的園長(cháng)就是一面旗幟;一支優(yōu)秀的幼教隊伍就意味著(zhù)一所好的幼兒園。在幼兒園的工作中,園長(cháng)的言傳身教影響著(zhù)全局。作為園長(cháng),她所擔負的管理是整個(gè)園所的教育、保育、后勤等多方面的工作。

  首先,園長(cháng)要具備關(guān)于幼兒園的任務(wù)、性質(zhì)、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀(guān)念、教育教學(xué)模式,組織教師們開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)和幼兒一日活動(dòng),做好與家長(cháng)的溝通工作;在保育上,把好安全和衛生觀(guān),嚴格按照保育員手冊執行,做好幼兒的個(gè)人整潔衛生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現出保教結合的概念;在后勤上,做好園內的服務(wù)工作。為做好上述工作,作為幼兒園的管理者必須建立一套確實(shí)可行的管理制度,

  通過(guò)制度管園、制度管事,向管理要效益,向管理要質(zhì)量;同時(shí)作為一名園長(cháng)還必須樹(shù)立起正確的兒童觀(guān)、發(fā)展觀(guān)、教育觀(guān),一切以孩子為出發(fā)點(diǎn),竭盡所能為全園幼兒提供良好的學(xué)習游戲環(huán)境和高質(zhì)量的教學(xué)水平,為教師成長(cháng)提供良好的發(fā)展平臺,使幼兒在舒適的氛圍中健康、快樂(lè )成長(cháng),也為他們入小學(xué)奠定堅定的基礎。

  二、活到老,學(xué)到老

  在這次培訓學(xué)習的學(xué)員中,絕大多數是來(lái)自于民辦幼兒園,我從她們身上看到了敬業(yè)精神,以及不畏艱辛、虛心請教、刻苦學(xué)習的勁頭,我作為一名新辦幼兒園的管理者,還有什么理由不好好干工作呢?作為一名合格的幼兒園管理者,我覺(jué)得應該從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展幼兒園工作。

  第一,加強學(xué)習,不斷提高綜合素質(zhì)。學(xué)法規、習管理、學(xué)理論、學(xué)專(zhuān)業(yè)等,時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教育的發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷豐富自己的管理知識,切實(shí)轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的視野,深化自己的知識領(lǐng)域,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)持續發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實(shí)提高依法辦學(xué)的能力,規范辦園行為。

  第二,深入實(shí)踐,勤于反思。要切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念,在日常工作中要科學(xué)安排時(shí)間,經(jīng)常深入教學(xué)一線(xiàn),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,切實(shí)解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊精神,同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時(shí)間進(jìn)行教學(xué)反思,反思自己的

  一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。

  第三,加強教師隊伍建設,善于發(fā)現。堅持以人為本的原則,加快幼兒園文化建設和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì)。通過(guò)園本培訓、園本教研,幫助教師們在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái)。每位教師都有自己的閃光點(diǎn),要勤于交流,善于發(fā)現園內每一位老師的自身優(yōu)勢,努力為她們實(shí)現自身價(jià)值提供有效的幫助和舞臺。我們應本著(zhù)思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴格要求的原則,通過(guò)傳幫帶、“走出去請進(jìn)來(lái)”等形式,發(fā)揮骨干教師的示范作用,使新教師在思想業(yè)務(wù)兩方面盡快成長(cháng)起來(lái),找準自己的人生目標——愛(ài)幼教、愛(ài)孩子。做個(gè)有幸福感的幼兒教師。

  在這次的培訓中,對于一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過(guò)這次培訓,所有的學(xué)員都受益匪淺,我們一定能學(xué)有所用,在工作中真正做到理論結合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次;我希望,在不久的將來(lái)會(huì )有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后,能再有機會(huì )參加類(lèi)似的培訓,讓自己的業(yè)務(wù)水平得到質(zhì)的飛躍。

幼兒園長(cháng)培訓總結8

  我參加了“園長(cháng)班學(xué)習”,十分珍惜這次不斷完善和提高自我的機會(huì ),積極認真地參與了學(xué)習的全過(guò)程。在學(xué)習中我學(xué)習了教育專(zhuān)家們、優(yōu)秀院長(cháng)們的先進(jìn)教育理論,通過(guò)學(xué)習,我對幼兒園的教學(xué)與管理有了更深的感受和心得。

  本次學(xué)習班邀請了專(zhuān)家、教授、優(yōu)秀園長(cháng)進(jìn)行講座。培訓的內容主要有:吳海勇教授主講的《積極心理學(xué)理念與幼師實(shí)踐指導》,宮婕老師講授的《幼兒園衛生與保健》,彭茜教授主講的《園長(cháng)的課程領(lǐng)導力》,官穎柔院長(cháng)主講的《幼兒園園本理論與模式》,王明輝教授主講的《幼兒園創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)與管理》等等,還參與了互動(dòng)交流、參與式教學(xué),以及案例分析等探討活動(dòng),本次培訓主要采取面授培訓學(xué)習與在崗研修、跟崗實(shí)踐相結合等形式。掌握現代幼兒管理理論,提高全面實(shí)施幼兒素質(zhì)教育的能力和水平。

  本次培訓收獲很多、體會(huì )很深。主要有以下幾點(diǎn):

  一、深化認識。此次培訓不光是知識上的收獲,更多的是意識上的提高,使我體會(huì )到“活到老學(xué)到老”的真正含義。講座很明確地給我們提出了現代化園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子,家長(cháng)等各方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。在培訓學(xué)習和參觀(guān)中,使我真正了解什么是園長(cháng)專(zhuān)業(yè),什么是園長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我們的園長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行園長(cháng)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為我們以后開(kāi)展園長(cháng)培養和自身培養方面指明了方向。

  二、更新理念。講座改變了我的育兒觀(guān)念,讓我學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統學(xué)習《綱要》精神,樹(shù)立全新的幼兒素質(zhì)觀(guān)念,在管理方面,要摒棄傳統的監督,檢查者的觀(guān)念,切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù),為園長(cháng)服務(wù)的觀(guān)念,當好家長(cháng)平等的合作伙伴,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者,深入教職工中,深入家長(cháng)中,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

  三、強化硬件。先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的校園設施,是幼兒園發(fā)展的堅實(shí)保障。幼兒園環(huán)境要幽雅、布局要合理、戶(hù)外活動(dòng)必須符合要求,便于幼兒進(jìn)行游戲活動(dòng),就配備活動(dòng)室、休息室,擴大幼兒的活動(dòng)空間。教學(xué)器材要完備,玩具、教具、活動(dòng)設施要齊全,最大限度為幼兒提供一個(gè)寬松、愉快的學(xué)習生活環(huán)境。

  四、提升軟件。注重園長(cháng)專(zhuān)業(yè)成長(cháng),制定繼續教育、園長(cháng)發(fā)展工程實(shí)施方案,對園長(cháng)培訓目標、考核制度明確要求。建立骨干園長(cháng)培養制度,教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人,遵循全面指導、重點(diǎn)培養的原則,形成園長(cháng)隊伍成長(cháng)梯隊,促進(jìn)和激勵園長(cháng)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。為優(yōu)秀園長(cháng)搭建展示自我的平臺,為全體園長(cháng)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展導向引航。

  五、科學(xué)管理。在培訓中,多數專(zhuān)家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵,切實(shí)轉變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。

  六、健全制度。無(wú)規矩不成方圓,幼兒園要制定各種制度來(lái)規范教職工的行為,促進(jìn)教學(xué)工作的順利進(jìn)行。明確教職工職責,夯實(shí)各自任務(wù),嚴格按照規章制度辦事,獎罰分明、相互考評的形式,就存在問(wèn)題及時(shí)指出,以便改進(jìn)和糾正。

  七、家園互動(dòng)。幼兒園、家長(cháng)、老師是幼兒教育的金三角,要充分利用家長(cháng)資源,重視幼兒園、老師與家長(cháng)的溝通交流,保持經(jīng)常性聯(lián)系,通過(guò)家長(cháng)會(huì )、親子活動(dòng)、家長(cháng)開(kāi)放日等方式,與家長(cháng)加強對幼兒的教育管理。及時(shí)征求幼兒家長(cháng)提出的意見(jiàn)和建議,認真分析、研究,不斷改進(jìn)和完善,進(jìn)一步促進(jìn)幼兒園發(fā)展。 通過(guò)這次培訓、參觀(guān)活動(dòng),使我了解了幼兒教育和辦園中存在的不足,也找到了下一步工作的方向。我將以此為契機,在今后的工作實(shí)踐中,在辦園理念、硬件建設、科學(xué)管理等方面不斷加強和改進(jìn),使自己的工作水平得到提高,為幼兒教育事業(yè)做出新的更大的成績(jì)。

幼兒園長(cháng)培訓總結9

  20xx年10月18日,我有幸參加了浙江省農村幼兒園骨干教師培訓,在這一個(gè)周的培訓中,我聆聽(tīng)了多位專(zhuān)家的精彩講座,如:特級教師朱麗麗、吳麗娟、朱靜怡等,她們以鮮活的實(shí)例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,給了我們強烈的感染與深深的理論引領(lǐng)。下面是我通過(guò)培訓獲得的幾個(gè)方面的體會(huì ):

  一、觀(guān)察兒童與敘事研究

  在紀紅霞教授簡(jiǎn)要精辟的闡述下,讓我明白了觀(guān)察、了解兒童是教育的出發(fā)點(diǎn)。對于幼兒教育工作者來(lái)說(shuō),觀(guān)察既是重要的教育技能,又是應掌握的教育研究方法,觀(guān)察的重要性毋庸置疑。紀教授圍繞觀(guān)察、記錄兒童方法的基本問(wèn)題進(jìn)行闡述:為什么要觀(guān)察兒童?什么是觀(guān)察?怎樣才是有意義的觀(guān)察?觀(guān)察有哪些具體的方法?怎樣記錄觀(guān)察的過(guò)程和結果?每一種觀(guān)察記錄方法的要求是什么?等等。對幼兒園教師來(lái)說(shuō),紀教授的講座具有十分重要的指導意義和實(shí)踐價(jià)值。

  二、幼兒園教研活動(dòng)組織實(shí)施

  義烏市實(shí)驗幼兒園特級教師吳麗娟老師為我們講述了開(kāi)展幼兒園教研活動(dòng)的意義和任務(wù)等,讓我們認識到:

  1、開(kāi)展教研活動(dòng)是有利于教育質(zhì)量,

  2、師資的業(yè)務(wù)水平直接影響著(zhù)幼兒園的教育質(zhì)量,

  3、可以激發(fā)教師的敬業(yè)精神。

  任務(wù):

  1、組織教師的業(yè)務(wù)學(xué)習,

  2、組織交流活動(dòng),

  3、集體備課,

  4、研究教育實(shí)踐中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,

  5、創(chuàng )造、編寫(xiě)教材,設計教學(xué)活動(dòng)。教研活動(dòng)策略中存在的問(wèn)題等。

  三、談?wù)剬τ變簣@區域活動(dòng)的認識

  杭州幼兒師范學(xué)院朱麗麗教授的精彩闡述,使我了解到區域活動(dòng)的重要性,因為這是幼兒自由、自主和個(gè)性化的活動(dòng),我們需要提供一個(gè)寬松的環(huán)境,讓幼兒有更多按自己興趣和能力選擇活動(dòng)的機會(huì ),在玩玩、做做、游戲中生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地學(xué)習。之后朱教授與我們共同交流、探討如何克服在活動(dòng)區常發(fā)生的困擾問(wèn)題,在大家的共同探討下,克服了一個(gè)個(gè)讓老師們頭疼的問(wèn)題。

  四、幼兒園發(fā)展能力課程策略

  湖州實(shí)驗幼兒園特級教師朱靜怡老師為我們講述了“一日活動(dòng)鏈的簡(jiǎn)介”,她認為一日活動(dòng)鏈應為自選活動(dòng)—早鍛煉—生活活動(dòng)—教學(xué)活動(dòng)—課間操、生活活動(dòng)—教學(xué)活動(dòng)—自選活動(dòng)—餐前準備、進(jìn)餐—自選活動(dòng)—午睡、起床、蘇醒操、點(diǎn)心—戶(hù)外活動(dòng)—教學(xué)活動(dòng)—放學(xué)準備、離園。然后,一一為我們講解一日活動(dòng)鏈的含義、背景、依據與形態(tài)展示等。

  在這一周的學(xué)習中,專(zhuān)家們從各種角度、形式上給我們留下了一筆寶貴的財富,和深深的回憶。這些財富為我今后的教育教學(xué)奠定了良好的基礎,縮短了探索真理的路途。

幼兒園長(cháng)培訓總結10

  非常有幸地參加了20xx年錦江園長(cháng)任職資格崗前培訓。培訓內容從法律法規、制度體系建設、《3—6歲兒童學(xué)習發(fā)展之南》解讀、(三幼、金蘋(píng)果、紅星幼兒園)園長(cháng)經(jīng)驗分享、禮儀與形象、園本文化建設、美容化妝等方面全面的學(xué)習。形式靈活多樣:專(zhuān)題講座、經(jīng)驗分享、專(zhuān)家論壇。除理論學(xué)習還參觀(guān)了金蘋(píng)果翡翠城幼稚園,四川大學(xué)第一幼兒園,通過(guò)學(xué)習培訓,更深入了解以人為本的教育理念,懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規,更進(jìn)一步深入體會(huì )到幼兒園教育應怎樣科學(xué)管理,如何做好安全工作。知法、懂法、守法相信法律的力量防患于未然,完善幼兒園設施設備安全性,建立和完善幼兒園工作制度,建立工作人員行為準則,用合法手段處理問(wèn)題:協(xié)商第一,司法途徑第二,讓幼兒園更規范化。

  其次,從幼兒園制度體系建設和財稅政策方面講述怎樣管理好一所幼兒園。怎樣獎懲調動(dòng)教師工作積極性,遵循五個(gè)原則:好事晚說(shuō)不如早說(shuō)、壞事早說(shuō)不如晚說(shuō)、小獎不如不獎、小懲不如不懲、沒(méi)選擇比有選擇好。學(xué)前教育投入容易,投足不易,且投且珍惜!

  再次,從幼兒園管理的四個(gè)著(zhù)力點(diǎn),來(lái)談如何管理好一所幼兒園。一位好園長(cháng)應具備哪些素質(zhì)。

  第一,理念。對于一個(gè)園長(cháng)來(lái)說(shuō)是不可缺少的要件。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“學(xué)校的領(lǐng)導首先是教育思想的領(lǐng)導,其次才是行政領(lǐng)導”。辦園理念是幼兒園自主建構的教育哲學(xué)或辦園宗旨,他能回答幼兒是什么,幼兒園園長(cháng)是什么,幼兒園的教育本質(zhì)及其價(jià)值是什么?

  第二,判斷能力,思考是行動(dòng)的演習。園長(cháng)應具敏銳的觀(guān)察力——善于發(fā)現問(wèn)題,較強的邏輯思維能力——善于抓住問(wèn)題的關(guān)鍵和本質(zhì),創(chuàng )新精神——不墨守成規,有豐富的想象力,善提出有創(chuàng )建的計劃、方案、方法等。

  第三,行動(dòng)力,集體行動(dòng)起來(lái)。領(lǐng)導以身作則。重點(diǎn)抓好幾件事,勤于學(xué)習、觀(guān)察和思考,了解教育改革與發(fā)展的趨勢,把握該園保教的方向和重點(diǎn);深入第一線(xiàn),善于發(fā)現經(jīng)驗和人才,并予以重視、培植和培養敏于發(fā)現問(wèn)題與不足;親自抓園本實(shí)驗項目和研究課題。

  第四,熱情,行動(dòng)的源泉

  第五,講演,一個(gè)特別的技能。

  園長(cháng)的主要職責,搞好幼兒園保教隊伍的建設和管理主持幼兒園的保教全面工作,主持幼兒園的管理工作,發(fā)揮幼兒園的主導作用,努力創(chuàng )設良好的育人環(huán)境。園長(cháng)手里不應該拿著(zhù)鞭子,而應該舉著(zhù)旗子,走在前面——不應該給我上,而是跟我上。一所好的幼兒園要有符合自己特色的園所文化,以人為本建立一支高素質(zhì)教師隊伍,優(yōu)化園本培訓體系,讓教師持續發(fā)展,同時(shí)立足科研,打造課程研究特色。

  最后,從保教工作、教師德育工作的開(kāi)展、家長(cháng)工作、衛生保健、品牌塑造與連鎖經(jīng)營(yíng)、園本文化建設、禮儀素養方面來(lái)怎樣完善自己,成為一位合格的園長(cháng)。

  這次培訓感受頗豐,非常感謝為我們提供了這么好的一個(gè)學(xué)習交流機會(huì ),讓我能學(xué)習別人長(cháng)處,學(xué)習各個(gè)領(lǐng)域知識,不斷拓寬自己的知識面。一定以此次學(xué)習為鍥機,好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中,使幼兒園各項工作不斷邁上新臺階。積極以園長(cháng)的欣賞帶動(dòng)全體教職工,使大家相互之間欣賞,在相互欣賞中以積極的心態(tài)相互幫助、相互競爭,從而形成充滿(mǎn)溫馨和諧的工作氛圍。以幼兒為中心,玩學(xué)位中心,改變傳統的集教觀(guān)念,采取小組教學(xué)和區角活動(dòng),并隨著(zhù)孩子的需求與興趣的改變而調整,為兒童提供可操作、有價(jià)值、有過(guò)程的支持;為兒童提供有挑戰、有層次、有空間的指導;具有解讀兒童的能力,給兒童充分自由的空間,讓孩子發(fā)展最大可能。保護幼兒永遠的童心,保存幼兒特有的天性,保留幼兒探索的精神,保持幼兒學(xué)習的熱情。運用《指南》解決日常教育實(shí)踐中具體問(wèn)題,把握新機遇,以貫徹落實(shí)《指南》為鍥機,推進(jìn)學(xué)前教育科學(xué)發(fā)展。讓孩子在玩學(xué)中做最好的自己,讓教師在研學(xué)中提升自我。提高個(gè)人素養,努力做一個(gè)政治過(guò)硬,道德高尚的賢者;一個(gè)胸懷坦蕩,心中有愛(ài)的仁者;一個(gè)樂(lè )學(xué)好問(wèn),知識淵博的智者;一個(gè)多謀善斷,講究領(lǐng)導藝術(shù)的謀者。用心去澆灌自己熱愛(ài)的教育事業(yè),讓它開(kāi)出無(wú)比瑰麗的花朵。

幼兒園長(cháng)培訓總結11

  10月懷著(zhù)對幼兒教育美好未來(lái)的憧憬和希望,我來(lái)到了許昌市市實(shí)驗幼兒園前進(jìn)路分園,參加由許昌市教體局組織的為期兩周的入園學(xué)習,作為一位民辦幼兒園的園長(cháng)這樣的機會(huì )是無(wú)比的難得,因為從業(yè)八年來(lái),民辦幼兒園的發(fā)展常常伴隨著(zhù)無(wú)序和不規范,組織這樣的學(xué)習不僅提高了民辦幼兒園園長(cháng)的辦園水平,同時(shí)又為民辦幼兒園的發(fā)展提供了參考指明了方向。

  在短短的兩周之內,通過(guò)參觀(guān)幼兒園的環(huán)境創(chuàng )設,觀(guān)摩優(yōu)秀教師的課程展示,參與制定幼兒合理規范的膳食以及豐富多彩的課外生活,使我找到了差距,認清了努力的方向,我的體會(huì )是細節決定成。

  首先環(huán)境的創(chuàng )設,從進(jìn)入幼兒園的那一刻開(kāi)始我就被整潔的校園環(huán)境,合理的玩具設置,寬敞明亮的教室所吸引,走廊潔凈布置充滿(mǎn)童趣,教室寬敞明亮,寢室溫馨舒適,活動(dòng)場(chǎng)地安全美觀(guān)。所有的環(huán)境創(chuàng )設無(wú)不以孩子為主體,處處從細節出發(fā),體現出了溫馨、和諧的校園文化。參觀(guān)完我深深地體會(huì )到:我要是還能回到童年該多好,這才是孩子們需要的。

  其次課程的安排和設置,在觀(guān)摩各年級優(yōu)秀教師課程的時(shí)候,我對他們生動(dòng)的講課過(guò)程和安靜的課堂紀律所折服,由于我們的老師缺少這方面的經(jīng)驗,往往上課過(guò)程過(guò)于呆板,不能很好的激發(fā)孩子的學(xué)習興趣,孩子紀律太差不能達到很好的教學(xué)效果。課后在參加他們的教學(xué)教研活動(dòng)時(shí)我們了解到,他們平時(shí)的在教育教學(xué)中非常重視老師的培養,形成了一支好學(xué)、善學(xué)、積極向上的教師隊伍。在孩子的培養方面,從第一天入園起,就對孩子的常規進(jìn)行了培養,讓孩子從小就養成了良好的習慣。另外他們的課程設置也一切從孩子的生理特點(diǎn)和心理特點(diǎn)出發(fā),注重孩子的動(dòng)手能力和參與興趣。使孩子在玩中學(xué)到知識,提高了孩子的學(xué)習興趣。在每次的教研活動(dòng)中,老師都會(huì )為下一周孩子的課外生活做精心的安排,讓孩子在幼兒園不但能學(xué)好還要玩好,讓學(xué)和玩有機的結合起來(lái)。我們從園長(cháng)那里了解到幼兒園要想長(cháng)期的發(fā)展應該有自己的特色,市實(shí)驗幼兒園前進(jìn)路分園就是以科技作為幼兒園的特色。我們有幸觀(guān)摩了他們的科技課程,開(kāi)展的有聲有色,得到了孩子們的喜歡和廣大家長(cháng)的認可?磥(lái)為幼兒園找到一個(gè)合適的特色定位是多么的重要。

  還有幼兒園根據孩子年齡及生長(cháng)發(fā)育的特點(diǎn),為孩子精心設計了美味可口的飯菜,從每日孩子所需的食物量到每日孩子所需的營(yíng)養量都做了精心的設計,讓孩子在幼兒園吃得開(kāi)心吃得放心。

  良好的環(huán)境創(chuàng )設、優(yōu)質(zhì)的課程設置、合理的膳食安排這一切都滲透了全體教職員工愛(ài)心。

  雖然我們的幼兒園通過(guò)這幾年的發(fā)展也取得了一些成就,但與優(yōu)秀幼兒園之間還有很大的差距,我會(huì )把此次學(xué)習的心得體會(huì )和全體教職員工分享,共同努力縮短與優(yōu)秀幼兒園之間的差距。

  最后,感謝市教體局為我們提供了這么好的學(xué)習機會(huì ),也感謝市實(shí)驗幼兒園前進(jìn)路分園的熱情接待,謝謝。

幼兒園長(cháng)培訓總結12

  通過(guò)參加20xx江西省民辦幼兒園園長(cháng)(第一期)的培訓,我新世紀藝術(shù)幼兒園的的經(jīng)營(yíng)決策者,我反思了以往我們工作中的不足,本次國培使我對新世紀藝術(shù)幼兒園的經(jīng)營(yíng)方向和教育教學(xué)觀(guān)念進(jìn)一步得到更新,真是受益匪淺,幼兒園教育是人一生中所有教育的基礎階段,而我們幼兒園工作者肩上負有著(zhù)為下一代提供優(yōu)質(zhì)教育的擔子,可謂責任重大,本次培訓活動(dòng)我的重點(diǎn)內容總結報告如下:

  一、 幼兒園教師職業(yè)特點(diǎn)與道德規范——如何做一名好老師

  辦好一所優(yōu)質(zhì)的幼兒園應該具備很多方面的條件,主要是以下幾個(gè)方面:

  1、 首先要有一個(gè)好的領(lǐng)導,尤其是一個(gè)好的園長(cháng);

  2、 其次要有好的教師隊伍,教師隊伍具備良好的修養;

  3、 再次就是要有一個(gè)好的管理機制和風(fēng)氣,主要是形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng);

  但是在這三個(gè)條件中,教師隊伍的建設是重要的基礎,一個(gè)好的園長(cháng)應當是以教師作為基礎和底色,在現實(shí)中許多好園長(cháng)都是從一個(gè)好老師培養成長(cháng)起來(lái)的,一個(gè)好園長(cháng)首先應但是一個(gè)好老師,其素養和做風(fēng)能夠對教師起到示范和引導作用,F代化的幼兒園對幼兒園教師提出了新的要求:

  1、 師德為先,著(zhù)重強調師德問(wèn)題

  2、 能力為重,

  3、 專(zhuān)業(yè)化發(fā)展:對教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,對學(xué)校也要專(zhuān)業(yè)化管理,校長(cháng)要是政治家、教育家、管理專(zhuān)家

  二、 《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準》實(shí)行解讀幼兒園教師與大學(xué)教師比,哪個(gè)社會(huì )地位高?對社會(huì )文明的進(jìn)步來(lái)說(shuō),幼兒園教師重要還是大學(xué)教師重要?其實(shí)都重要,甚至幼兒園比大學(xué)更加重要,但是為什么落差這么大?

  一)幼兒園教師專(zhuān)業(yè)的八項條件:

  1、 社會(huì )必要性:如果沒(méi)有此專(zhuān)業(yè),社會(huì )就會(huì )受到消弱。

  2、 利他性:讓社會(huì )更好而不是具體的利潤

  3、 自主性:專(zhuān)業(yè)自主不受服務(wù)對象的控制與指使;

  4、 倫理規范:

  5、 與服務(wù)對象保持理想的距離

  6、 行為的標準

  7、 長(cháng)期的訓練

  8、 特殊的知識

  二) 幼兒園教師師德為先的基本要求:

  1、 熱愛(ài)學(xué)前教育事業(yè)

  2、 具有職業(yè)理想

  3、 踐行社會(huì )主義核心價(jià)值體系

  4、 履行教師職業(yè)道德規范......

  德育為先是教育的第一要務(wù),人的成長(cháng)、生活、成功靠德,沒(méi)有人干不成事,沒(méi)有人才干不成大事,沒(méi)有人品干大事小事都是壞事,我們幼兒園用人標準和方式:騎馬、牽牛、趕豬(缺才者)、打狗(缺德和缺才者);知識不足可以彌補,道德不足時(shí)無(wú)法用知識來(lái)彌補的。

  三、 3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南

  幼兒園教育應該是以游戲為基礎的主要教學(xué)方式,每一次課程都要以游戲貫穿始終的。保教并重,保中有教,教中有保;一日活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節都體現在學(xué)習中,一日生活都是一個(gè)課程,幼兒園主要是培養孩子生活習慣、自理能力、良好的性格、品質(zhì)。幼兒綜合能力的提升,奠定良好的學(xué)習習慣基礎比學(xué)會(huì )100的加減更加重要,小學(xué)化的教育不利于孩子的發(fā)展。

  一)讓家長(cháng)確立3-6歲兒童廣義的幼兒學(xué)習觀(guān):

  1) 常喝白開(kāi)水、不貪喝飲料——生活常識

  2) 能自己穿脫衣服、鞋襪、扣紐扣——培養孩子的生活自理能力

  3) 愿意和小朋友們一起游戲——社會(huì )交往能力

  4) 容易被自然界中的鳥(niǎo)鳴、風(fēng)聲、雨聲等好聽(tīng)的聲音所吸引——熱愛(ài)大自然

  二)指南目標的內涵

  1、 正確理解《指南》的目標。目標是指南導向最主要的方式目標是教育價(jià)值與理念的指引

  2、 各年齡段的典型表現,不能隨意給孩子一個(gè)好與壞的評價(jià)。

  3、 目標不是準則,是方向指引,是期望,是了解幼兒的參照

  4、 不是標尺,不是目標的分解

  5、 指南各個(gè)領(lǐng)域的核心價(jià)值

  四、 幼兒教師的職業(yè)倦怠及調試

  一) 職業(yè)怠倦的種類(lèi):

  1、 家長(cháng)對教師工作的不理解:孩子教學(xué)方面、安全方面、生活飲食方面等因素導致教師決定沒(méi)有前途。

  2、 沒(méi)有歸屬感,總覺(jué)得是給老板打工,沒(méi)有前途導致職業(yè)怠倦:

  3、 工資待遇低,社會(huì )地位低,付出與回報不成正比,導致老師不愿意從事這個(gè)工作

  4、 在一個(gè)崗位或者一個(gè)幼兒園工作時(shí)間很長(cháng),導致怠倦

  5、 人際關(guān)系導致工作倦。

  6、 工作時(shí)間長(cháng),班級人數多、案頭工作多、開(kāi)設課程多、比賽多,業(yè)務(wù)學(xué)習多;

  二)職業(yè)怠倦的調試辦法:

  1、 跟家長(cháng)及時(shí)溝通,通過(guò)現代化的手段與家長(cháng)隨時(shí)保持溝通,讓家長(cháng)理解我們的想法

  2、 給老師一個(gè)期望值,比如股權的刺激

  3、 提高教師待遇、社會(huì )保障和社會(huì )地位

  4、 給老師提供更高層次的培訓,做好教師的職業(yè)規劃,根據教師的能力開(kāi)設分園,我們要求在我園工作5年以上的必須能跟我們合作辦園

  5、 多開(kāi)展團隊協(xié)作拓展的訓練,提高教職工的凝聚力

  6、 合理安排工作,作為投資人和園長(cháng),多換位思考,多關(guān)心員工。

  五、 幼兒園安全管理與幼兒人身傷害事故管理的處理

  一)兒童人身傷害的種類(lèi):

  1、 故意

  2、 過(guò)失

  3、 意外身故

  4、 不可抗力

  二)學(xué)校事故民事責任的構成條件:

  1、 損害的違法性

  2、 損害事實(shí)的存在

  3、 幼兒園行為與損害事實(shí)之間有因果關(guān)系

  4、 幼兒園主觀(guān)上有過(guò)錯

  5、 損害發(fā)生在兒童在校及雖在校外但是幼兒園組織的活動(dòng)

  三)學(xué)校事故的處理方式:

  1、 協(xié)商處理

  2、 調節處理

  3、 訴訟途徑

  一個(gè)孩子,就是一個(gè)生命,一個(gè)孩子,就是一個(gè)家庭,就是一個(gè)家族,幼兒園孩子的安全責任大于天,作為幼兒園的所有教職員工,必須把孩子的安全放在首要的位臵。

  幼兒的學(xué)習和生活大部分時(shí)間都是在幼兒園渡過(guò)的,怎樣才能使幼兒在幼兒園學(xué)得好,玩得好呢?

  本次培訓充實(shí)又緊張,我們不但獲取了最新的理論知識,又對幼兒園的發(fā)展有了更新的認識,教育案例演講、學(xué)習心得交流、等專(zhuān)業(yè)訓練馬不停蹄,讓我們受益匪淺,以幼兒為本,凸現幼兒經(jīng)驗性學(xué)習,促進(jìn)孩子發(fā)展的意識增強了。本次培訓激發(fā)、調動(dòng)了我們的內在驅動(dòng)力,開(kāi)發(fā)了我們園長(cháng)的潛力,增強了我們自我發(fā)展能力,在這樣的學(xué)習氛圍下,才不斷自我表現超越、不斷改善心智模式,積極參與組織學(xué)習,并在共同愿望下努力發(fā)展學(xué)前教育事業(yè)!

幼兒園長(cháng)培訓總結13

  帶著(zhù)對華南師大附屬幼兒園胡金嬌園長(cháng)的崇拜,我又一次來(lái)到華南師大附屬幼兒園,通過(guò)上次的講座,對胡園長(cháng)有了一些了解,在我看來(lái),能從湖北省到廣州來(lái)應聘,是件非常大膽的事,對于我這樣,一畢業(yè)就在一個(gè)單位工作,連在同一個(gè)城市調動(dòng)工作,都覺(jué)得是一種挑戰的人,跨省應聘,人生地不熟的,簡(jiǎn)直不可想象,所以,我對胡園長(cháng)充滿(mǎn)了好奇。

  來(lái)到園里,因為幼兒園出現了手足口病情,所以,沒(méi)有安排我們進(jìn)班看活動(dòng),我們在胡園長(cháng)的辦公室聊開(kāi)了。胡園長(cháng)談到了來(lái)廣州的原因:是為女兒有更好的學(xué)習環(huán)境;也談到了初來(lái)廣州工作也曾要打退堂鼓,剛剛來(lái)到幼兒園,她遇到了很多困難:語(yǔ)言不通,人員結構復雜,工作人員不是很配合等等,更多的談到了管理,讓我印象最深的是胡園長(cháng)的幾句話(huà),

  胡園長(cháng)說(shuō):

  管理要管到心里,園長(cháng)要深入到教師中去,了解教師的心理,了解教師的生活狀況;制度是剛性的,管理過(guò)程中要有彈性。

  在管理中不能讓老實(shí)、踏實(shí)的教師吃虧,要獎勵、鼓勵,就像班里的孩子一樣,老師不能只關(guān)注哭鬧的孩子,也一定要親近乖孩子,他們幼兒園規定:教師每天要和所有的孩子有正面的接觸,摟一摟,抱一抱。

  園長(cháng)要利用好家長(cháng)資源和環(huán)境資源,集中各方面優(yōu)質(zhì)資源為自己服務(wù)。

  園長(cháng)要做經(jīng)營(yíng)家、外交家、教育家,不要做行政園長(cháng),要做專(zhuān)業(yè)園長(cháng)。

  一個(gè)人能不能做好園長(cháng),要看你的內心是否足夠強大。

  胡園長(cháng)還給我們介紹園里勞動(dòng)課程的由來(lái),她給我們講了一個(gè)故事:中國的父母帶孩子去德國,把孩子送進(jìn)當地最好的幼兒園,發(fā)現,孩子回家后如狼似虎,就像一天沒(méi)吃飯,家長(cháng)問(wèn)孩子:在幼兒園吃飯了嗎?孩子說(shuō):老師沒(méi)給我飯。家長(cháng)非常氣憤的找到幼兒園。質(zhì)問(wèn)老師:為什么不給孩子飯?德國教師奇怪的說(shuō):飯一直放在那里,他不知道自己去吃,真不知道你們中國人,要把孩子培養成什么樣,連小動(dòng)物都知道餓了自己覓食。家長(cháng)不服,要求從第二天開(kāi)始自己帶飯,幼兒園同意了。從第二天開(kāi)始,家長(cháng)每天給孩子帶飯,每天晚上回家,發(fā)現飯盒非常干凈,家長(cháng)很滿(mǎn)意,覺(jué)得孩子吃得很多。過(guò)了一段時(shí)間,一家人要離開(kāi)德國了,家長(cháng)來(lái)到幼兒園與教師告辭。老師送給家長(cháng)一張光盤(pán),記錄了孩子在幼兒園自己吃飯,自己穿衣服,到后來(lái)自己會(huì )梳小辮,還幫助小朋友做事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,家長(cháng)很感動(dòng),不知道孩子有這么大的變化,對幼兒園表示感謝,這時(shí)幾位老師都來(lái)感謝家長(cháng),說(shuō)他做的飯太好吃了,原來(lái),家長(cháng)每天給孩子帶的飯,都讓幾位老師吃了…

  胡園長(cháng)說(shuō):正是因為這個(gè)故事,她想到要開(kāi)設勞動(dòng)課程,目的不是要培養孩子的勞動(dòng)技能,而是要培養孩子的勞動(dòng)意識和勞動(dòng)的智慧。

  看著(zhù)胡園長(cháng)嬌小的身材,聽(tīng)著(zhù)她溫柔的聲音,但我確實(shí)能夠感受到她內心的強大,我們作為一園之長(cháng),會(huì )面臨很多困難和問(wèn)題,我們怎樣使內心強大起來(lái),從胡園長(cháng)身上我看到:通過(guò)不斷的學(xué)習,使她內心充實(shí),堅定的信念,使她信心百倍。

  雖然,今天的學(xué)習,我們沒(méi)有能見(jiàn)到孩子,沒(méi)能聽(tīng)到一節課,但是,這也使我們有機會(huì )、有時(shí)間和胡園長(cháng)進(jìn)行深刻的交流,俗話(huà)說(shuō):與君一席話(huà),勝讀十年書(shū)。我今天有了切身的體會(huì ),內心的強大不是口頭上說(shuō)出來(lái)的,而是通過(guò)修煉從心中生長(cháng)出來(lái)的,我會(huì )像胡園長(cháng)學(xué)習,精神百倍的生活和工作,使我的內心強大起來(lái)。

幼兒園長(cháng)培訓總結14

  按照縣教育局的要求,我校于20xx年x月x日——24日舉辦了一次全縣幼兒園園長(cháng)崗位培訓,在縣教育局領(lǐng)導的大力支持和學(xué)校精心組織下,20xx年安鄉縣幼兒園園長(cháng)培訓班,完成了培訓規定的理論學(xué)習、經(jīng)驗交流等學(xué)習任務(wù),園滿(mǎn)結業(yè),F總結如下:

  一、培訓的基本情況

  本次參訓對象是全縣所有公民辦幼兒園園長(cháng)或副園長(cháng),共117人。

  本期培訓注重培訓的實(shí)際效果,理論聯(lián)系實(shí)踐,側重新理論、新觀(guān)點(diǎn)、新經(jīng)驗的學(xué)習;緊密地結合本縣本地區的幼兒園管理實(shí)際,開(kāi)展幼兒園管理新模式、新做法的研討。在培訓中,既有政策法規,也有專(zhuān)業(yè)知識;既有專(zhuān)題講座,也有視頻欣賞;既有理論講解,也有經(jīng)驗介紹。經(jīng)過(guò)七天的集中培訓,效果顯著(zhù),園長(cháng)們熟悉了幼兒園的教育政策法規;增強了依法治園的意識和能力;提高了組織管理幼兒園的能力與水平;學(xué)習了幾位有著(zhù)豐富幼兒園管理經(jīng)驗的園長(cháng)工作經(jīng)驗?偟膩(lái)講,培訓班辦得非常成功,達到了預期目的。

  二、主要做法

  1、領(lǐng)導重視。

 。1)成立了培訓工作領(lǐng)導小組。為了搞好這次培訓,縣教育局成立了以縣教育局周海云局長(cháng)為組長(cháng),教育局張單平副局長(cháng)、周德祥副局長(cháng),縣教師進(jìn)修學(xué)校鄢忠林校長(cháng)為副組長(cháng),教育局政工股陳先明股長(cháng)、陸興平副股長(cháng),教育股蔣青股長(cháng)、傅友義副股長(cháng)、何克軍副股長(cháng),進(jìn)修學(xué)校陳章富副校長(cháng)為成員的領(lǐng)導小組。

 。2)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議部署工作。7月x日上午,縣教育局組織全縣各鄉鎮分管教學(xué)的副校長(cháng)在教育局5樓大會(huì )議室開(kāi)會(huì ),專(zhuān)門(mén)布置這項工作,政工股陳先明

  股長(cháng)親自主持會(huì )議,部署工作,張單平副局長(cháng)強調各教務(wù)副校長(cháng)必須親自帶隊來(lái)報名并參加第一天的開(kāi)學(xué)典禮。

 。3)舉行了隆重的開(kāi)學(xué)典禮和結業(yè)典禮。7月x日上午,在我校學(xué)術(shù)報告廳舉行了隆重的開(kāi)學(xué)典禮,張單平副局長(cháng)、周德祥副局長(cháng)、陳先民股長(cháng)、蔣青股長(cháng)、傅友義副股長(cháng)已經(jīng)各鄉鎮教學(xué)副校長(cháng)參加了開(kāi)學(xué)典禮,張局長(cháng)和周局長(cháng)在開(kāi)學(xué)典禮上都做了重要講話(huà)。在7月x日舉行的結業(yè)典禮上,張局長(cháng)、陳股長(cháng)、蔣股長(cháng)、陸股長(cháng)等教育局領(lǐng)導親自參加,陸興平副股長(cháng)代表教育局對本次培訓進(jìn)行了總結。領(lǐng)導的重視,為培訓工作順利開(kāi)展提供了有力保障。

  2、精心組織。

  學(xué)校對本期培訓班極為重視,在教育工作布置會(huì )之后,7月x日下午,鄢忠林校長(cháng)組織全校授課教師、外聘教師以及教務(wù)工作人員召開(kāi)了一次教學(xué)工作會(huì )議,周密制定了工作計劃,精心組織培訓。為了保證培訓質(zhì)量,我們聘請了常德市第一幼兒園園長(cháng)鄭琴老師為培訓班舉行了一次講座,鄢忠林校長(cháng)親自上課,為園長(cháng)們講授《作何做好一名園長(cháng)》,教育局陳章春股長(cháng)為園長(cháng)們講解了幼兒園安全管理有關(guān)知識,教育局傅友義副股長(cháng)為園長(cháng)們介紹了有關(guān)幼教的政策法規,縣中心幼兒園副園長(cháng)蹇敦霞為園長(cháng)們介紹了新的幼兒教育理念。外地、學(xué)校、本地教師三合一結構的高水平的教學(xué),是本期培訓質(zhì)量的根本保障。在組織管理上,縣教師進(jìn)修學(xué)校做到了管理格、組織有序,服務(wù)到位,確保了培訓班工作的順利開(kāi)展,除一名園長(cháng)因考勤時(shí)間沒(méi)有達到要求,不能結業(yè)之外,其余116名園長(cháng)都順利完成了培訓。

  3、注重實(shí)效。

  為切實(shí)落實(shí)培訓的有效性,我們舉行了一次座談會(huì ),邀請全縣7名優(yōu)秀的幼兒園園長(cháng)進(jìn)行了經(jīng)驗介紹;布置一篇結業(yè)作業(yè),除一人外,其他園長(cháng)都按時(shí)按質(zhì)完成上交了結業(yè)作業(yè);進(jìn)行了一次培訓滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查,大部分學(xué)員對參與本次培訓表示很滿(mǎn)意,并有部分園長(cháng)為本培訓班提出了自己的培訓需要和建議。

  當然,本次培訓班也存在一些不足:首先,由于培訓計劃是年初沒(méi)有安排的,因此,七月份是在十分緊張的情況下開(kāi)班的,盡管作了很大努力,但很多方面還是欠周到的;第二,由于受訓者層次經(jīng)驗和需求不一樣,因此集中培訓還是難以滿(mǎn)足每個(gè)學(xué)員自身需要的適切性;第三,由于培訓管理經(jīng)驗還處在探索階段,因此在照顧大家的生活方面做得還很不夠。

  我們認為,本次培訓班僅僅是為幼兒園管理提高作了個(gè)謀劃,真正的學(xué)習還得靠大家自己,靠平時(shí)的學(xué)習,靠日后的持續不斷地努力與反思。

幼兒園長(cháng)培訓總結15

  20xx年10月到20xx年6月,我作為在職中層干部有幸參加了太倉市教育局舉辦的第二期幼教管理干部培訓班的學(xué)習,這是為了進(jìn)一步加強我們太倉市幼教管理干部隊伍建設的一次培訓,也是我工作以來(lái)培訓時(shí)間最長(cháng)、內容最豐富的一次活動(dòng),這次學(xué)習使我在思想上、業(yè)務(wù)理論上、工作實(shí)踐上都受益匪淺。

  一、培訓內容豐富、形式多樣。此次培訓的課程領(lǐng)導作了精心安排,有開(kāi)班典禮上局長(cháng)對我們的希望和市人大王文琪副主任《關(guān)于太倉經(jīng)濟形勢及城鄉一體化》的報告,接著(zhù),通過(guò)各類(lèi)專(zhuān)題講座、幼兒半日活動(dòng)調研、外出考察、幼兒園教育質(zhì)量模擬調研、拓展訓練等多種教學(xué)形式,使我對管理的內涵有了較為深刻的理解和認識,特別是每次學(xué)習活動(dòng)之后與同伴的互動(dòng),大家暢所欲言,在相互的碰撞中,增進(jìn)了學(xué)員們之間的交流、學(xué)習和促進(jìn),不僅使我開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。

  二、明確了業(yè)務(wù)園長(cháng)該有的職責與能力。作為一名業(yè)務(wù)園長(cháng),一要具有較強的協(xié)調、組織能力。業(yè)務(wù)園長(cháng)要開(kāi)展一項工作,首相要爭取園長(cháng)的支持和教師們的積極響應,這需要業(yè)務(wù)園長(cháng)在與領(lǐng)導和教師交流時(shí)講究說(shuō)話(huà)技巧、在開(kāi)展工作時(shí)講究方法,只有這樣才能將工作順利開(kāi)展,達到最佳效果。二要具有求真務(wù)實(shí)的精神。教研工作是一項長(cháng)期性的工作,業(yè)務(wù)園長(cháng)要對工作有強烈的責任感,不擺花架、真抓實(shí)干,力求每一項工作抓到底、有實(shí)效。三要具有開(kāi)拓創(chuàng )新的能力。業(yè)務(wù)園長(cháng)要不斷提高自身修養,緊跟課改步伐,對工作有獨特見(jiàn)解,敢于嘗試、創(chuàng )新,帶領(lǐng)教師積極投入到課題研究中。

  三、實(shí)地活動(dòng)促成長(cháng)。

  1.外出考察觀(guān)摩。這次的培訓還安排我們到張家港兩所名園實(shí)地參觀(guān)、觀(guān)摩,每到一處大家都認真記錄,仔細聆聽(tīng),用手中的照相機留下了寶貴的第一手資料。實(shí)地參觀(guān)、觀(guān)摩感受多而深刻。在張家港實(shí)驗幼兒園,我們聆聽(tīng)了園長(cháng)劉慧作了圓融管理思想下的教師團隊文化主題講座,實(shí)幼一流的環(huán)境設施及處處凸現的校園文化給我留置下了深刻的印象。我們看到了實(shí)幼四十多年的辦園歷史沉淀的豐厚辦園文化意蘊,涵養了原色為源,繽紛是園的辦園思想。踐行著(zhù)回歸本真,放飛夢(mèng)想,發(fā)展幼兒的心靈原色;傳遞文明,開(kāi)啟心智,成就孩子的快樂(lè )童年的教育理念,堅持走文化強園,品牌立園,特色揚園之路,朝著(zhù)幼兒夢(mèng)想繽紛,教師人生幸福,原色文化鮮明的現代實(shí)驗幼兒園的目標不斷努力。當我們來(lái)到張家港市白鹿幼兒園,聆聽(tīng)園長(cháng)作《健康引領(lǐng)智慧管理 打造品牌》的專(zhuān)題講座時(shí),又一次從環(huán)境中解讀出一所幼兒園的辦園理念和文化內涵,看到了現在正在深入研究的健康運動(dòng)課程。本著(zhù)健康第一的宗旨,以健體健心健腦健美為培養目標,通過(guò)快樂(lè )熱身5分鐘分區自主體育鍛煉直排輪運動(dòng)等特色活動(dòng),著(zhù)力于幼兒園健康教育的新模式研究。我運動(dòng),我快樂(lè )、我健康的教育理念在幼兒園的環(huán)境創(chuàng )設、課程實(shí)踐中都得以體現。這樣的考察學(xué)習是難得的,也是幸運的,我們會(huì )取他人之精華,靈活地運用到我們新園的環(huán)境創(chuàng )設和管理建設中去的。

  2.幼兒園半日保教活動(dòng)觀(guān)摩和教育質(zhì)量模擬調研。為了使我們培訓學(xué)員能有更多的學(xué)習、鍛煉機會(huì ),教培研中心分期、分批、分組組織我們學(xué)員開(kāi)展半日保教活動(dòng)觀(guān)摩及組織學(xué)員模擬開(kāi)展幼兒園教育質(zhì)量評估活動(dòng)。3月10日我們第一組學(xué)員來(lái)到實(shí)驗幼兒園參加半日保教活動(dòng)觀(guān)摩,4月11日致4月12日到明德幼兒園參加幼兒園教育質(zhì)量模擬調研,兩次活動(dòng),

  都是從上午開(kāi)始觀(guān)看幼兒的來(lái)園活動(dòng)、晨間鍛煉、點(diǎn)心盥洗、集體教學(xué)活動(dòng)、自主性區域活動(dòng)、午餐等各個(gè)環(huán)節一個(gè)不漏,并細致觀(guān)察班級環(huán)境、尤其是主題墻、游戲區域的創(chuàng )設情況。兩所幼兒園先進(jìn)的教育理念和優(yōu)美的環(huán)境創(chuàng )設給我留下了深刻的印象。

  在明德幼兒園教育質(zhì)量模擬調研中,我們還對幼兒園的民主管理、環(huán)境創(chuàng )設、后勤管理(保健、安全工作)、教學(xué)管理(課程審議、研修活動(dòng)、骨干培養等),科研工作等進(jìn)行了現場(chǎng)檢查和臺帳資料檢查。

  通過(guò)這樣的活動(dòng),真的給我們提供了相互學(xué)習、交流的平臺,還促進(jìn)了我們自身內部的建設,這不失為一種有效的、進(jìn)一步提高保教質(zhì)量的好方法。

  3.拓展訓練凝聚力量。5月27下午我們到蘇州西山進(jìn)行拓展體驗式培訓,通過(guò)這次培訓,我最大的感受是一個(gè)人的力量是如此的渺小和微不足道,只有集體的力量,團隊的精神才是克服困難的法寶,例如背摔和穿越電網(wǎng),使我明白了一個(gè)人無(wú)論怎樣銳利創(chuàng )新,都是有限度的,只有團隊的創(chuàng )新和發(fā)展才是無(wú)窮的。只有整個(gè)團隊的團結協(xié)作,把每個(gè)人的智慧和創(chuàng )新都溶入到團隊中去,互相協(xié)作,善于溝通,充滿(mǎn)關(guān)懷,才能克服任何困難。我們每個(gè)人不能沒(méi)有自信,但我們更不能忽視一個(gè)團隊協(xié)作的力量。

  回顧這一年全方位的理論學(xué)習和實(shí)地考察、觀(guān)摩活動(dòng),我收獲的不只是豐富的理論知識、管理經(jīng)驗、教育教學(xué)經(jīng)驗,還有真誠的友情、團結、自信等等。非常感謝太倉市教育局為我們提供了一個(gè)這么好的學(xué)習交流機會(huì ),讓我能學(xué)習別人的長(cháng)處、學(xué)習科學(xué)管理的知識,對工作中存在的許多問(wèn)題有了一個(gè)全新的認識,困繞心中許久的一些觀(guān)點(diǎn)有了一個(gè)明確的答案。我一定以此次學(xué)習為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

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