新員工的培訓總結(精選5篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的新員工的培訓總結(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
新員工的培訓總結1
剛走出大學(xué)校門(mén),我就很榮幸地成為中國軟件通用產(chǎn)品事業(yè)部中的一員,懷著(zhù)自己美好的希望和積極的人生心態(tài),開(kāi)始了自己人生新的征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地在9月2日對我們進(jìn)行了為期一天的新員培訓。這次培訓的內容非常豐富,主要有公司歷史沿革、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授。通過(guò)這次培訓,使我受益非淺、深有體會(huì )。
首先,了解公司歷史沿革。開(kāi)始培訓的是歷史沿革,周顯敬和劉勝平經(jīng)理介紹得很詳細,仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這十多年的風(fēng)雨,見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來(lái)之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。
一個(gè)企業(yè)的歷史就見(jiàn)證了一個(gè)企業(yè)的成長(cháng)與輝煌,不了解中軟通用歷史的時(shí)候,感覺(jué)到的是一個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)企業(yè),當通過(guò)劉總真正了解了通用產(chǎn)品歷史的時(shí)候,才發(fā)現這是一份精神、一份信念的偉大事業(yè)。當了解到這么多,我才真正的知道自己該如何努力、如何奮斗才能真正的接下這份責任、這份重擔,更好的讓中軟跑在安全產(chǎn)品的前沿。
第二項是關(guān)勇的UEM8.0系統框架及主要功能介紹。在剛剛劉總的講話(huà)中,我們就了解到了關(guān)總在公司發(fā)展中起到的重要作用。關(guān)總很詳細的給我們介紹了UEM8.0系統框架及主要功能介紹,讓我們更好的了解UEM。在以后測試過(guò)程中能更好的跟開(kāi)發(fā)溝通,完善我們的軟件。
第三項是王文宇的部門(mén)產(chǎn)品體系介紹。
雖然時(shí)間不長(cháng),但是王總讓我們真正的了解到了通用產(chǎn)品事業(yè)部的產(chǎn)品體系,作為一個(gè)做產(chǎn)品的公司,產(chǎn)品的好壞決定了公司未來(lái)的發(fā)展,王總的一席介紹讓我們更加堅信通用產(chǎn)品的前景和未來(lái)。無(wú)論經(jīng)過(guò)怎么樣的風(fēng)雨怎樣的坎坷,在安全產(chǎn)品這一方向,我相信我們的產(chǎn)品一定會(huì )越來(lái)越好。
第四項是張向紅的部門(mén)質(zhì)量目標、生命周期模型、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、維護、服務(wù)過(guò)程介紹。
張姐詳細的給我們介紹了部門(mén)質(zhì)量目標、生命周期模型、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、維護、服務(wù)過(guò)程。讓我們更好的了解了通用產(chǎn)品事業(yè)部的企業(yè)文化。
第五項是趙泰的軟件測試簡(jiǎn)介、QC使用與注意事項。
測試是一個(gè)軟件的最重要的把關(guān)過(guò)程。趙姐詳細的為我們介紹了軟件測試、QC使用與注意事項。使我們更好的了解了軟件測試的工作任務(wù)和性質(zhì),怎么樣能夠跟好的完成和勝任這項工作。趙姐還給我們講了QC使用與注意事項,這是一個(gè)缺陷管理工具,能更好的讓開(kāi)發(fā)和測試在提交和修復BUG的時(shí)候做到更好的溝通和同步。
第六項周淑艷的部門(mén)管理規定、禮儀培訓綜合管理部。
一個(gè)人的禮儀和個(gè)人素質(zhì)占一個(gè)人成長(cháng)的重要位置。周姐詳細的給我們介紹了部門(mén)管理規定、禮儀培訓綜合管理部。周姐的介紹和講解讓我們跟好的提升個(gè)人素質(zhì),在與人相處的時(shí)候能很融洽。在人際關(guān)系上不會(huì )有太多的失敗,還有管理規定,讓我們更好的了解公司的制度,做到一個(gè)好員工。
這次培訓中我學(xué)到了很多知識,但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個(gè)要求,那就是學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。一刻也不能放松,不僅要轉研本專(zhuān)業(yè)的知識,還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識,更好的完善自己。經(jīng)過(guò)了3個(gè)月的實(shí)習,感覺(jué)現在也慢慢走上正軌了。腳踏實(shí)地的工作,養成良好的工作與生活習慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng )造利益。
新員工的培訓總結2
在得知要進(jìn)行入職培訓時(shí),心中充滿(mǎn)了期待,以前總認為只有外企才會(huì )做系統的入職教育。拿到入職培訓更是驚喜萬(wàn)分,培訓內容既豐富翔實(shí)又處處有創(chuàng )意,從企業(yè)文化、發(fā)展戰略、管理體系到項目管理等等。短短的一周時(shí)間讓我們從“學(xué)院人”迅速轉變角色,以積極、樂(lè )觀(guān)的心態(tài)來(lái)面對工作。
培訓伊始,我們這個(gè)由新人組成的班級分成四個(gè)小組,每一個(gè)小組就是一個(gè)團隊,有自己的團隊名稱(chēng)、隊徽,比如我所在的“筑煤”組,我們都是立志于祖國的煤炭事業(yè),立志于我們武漢院的'更大發(fā)展。這樣的方式極大的激勵了每一位組員的團隊意識,在培訓的日子里,每一位組員都能為團隊作出自己的貢獻而出謀劃策。正因為如此,我們的友誼更加深厚,我們的團隊凝聚力更加強大。
在聽(tīng)取了吳院長(cháng)關(guān)于企業(yè)文化的報告后,第一次對企業(yè)文化有了深刻的認識,企業(yè)文化從通俗的意義來(lái)說(shuō)就是“企業(yè)風(fēng)氣”、“企業(yè)風(fēng)格”。企業(yè)文化可以樹(shù)企業(yè)形象,創(chuàng )企業(yè),增強企業(yè)凝聚力、戰斗力。企業(yè)文化建設包含很多內容。武漢院的核心價(jià)值觀(guān):多出精品,為顧客創(chuàng )造最有價(jià)值工程并提供滿(mǎn)意的服務(wù)。在我看來(lái),既簡(jiǎn)潔明了又高瞻遠矚。只有全院同心協(xié)力,思想認識高度統一才能實(shí)現我們的核心價(jià)值觀(guān)。我們的愿景是企業(yè)成為國際的煤炭公司,員工成為受人尊重的專(zhuān)家和人才。如此愿景,讓我充滿(mǎn)信心,充滿(mǎn)動(dòng)力,也讓我看到了前進(jìn)的方向。在認識到企業(yè)文化的重要性和實(shí)用性后,我想我在以后的工作中一定會(huì )自覺(jué)學(xué)習企業(yè)文化,以企業(yè)文化來(lái)指導自己。
在看到布爾臺礦井的介紹時(shí),心中自豪萬(wàn)分,世界上的井工礦、群礦選煤廠(chǎng)是由我們武漢院設計的。如此大的一個(gè)系統工程能做的如此優(yōu)秀,可見(jiàn)我們院的實(shí)力非同一般。站在行業(yè)制高點(diǎn)上,改革煤炭工業(yè)設計理念。設計院里的工作是多專(zhuān)業(yè)協(xié)調的工作,只有充分協(xié)調才能設計出更合理的內容,這一點(diǎn)就告訴我們,在工作中要敢于溝通、善于溝通、樂(lè )于溝通。把溝通做好才能把設計做好。
管理出效益,制度是管理的手段,作為新人,我們要認真學(xué)習公司的規章制度并在工作中嚴格執行。人力資源部鐘處長(cháng)和財務(wù)部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務(wù)管理制度。讓我們系統的了解了公司的各項規章制度,結合發(fā)下來(lái)的《員工手冊》,我會(huì )繼續深入學(xué)習,在實(shí)踐中不斷加深對制度的認識,做到按章辦事。
正如前文所述,培訓內容詳細,培訓成果卓有成效,這一周的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。最后引用一句話(huà):認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會(huì )做人,用心做事。
新員工的培訓總結3
20xx年國務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》,我國電力工業(yè)開(kāi)始了一輪迅猛發(fā)展,新建電廠(chǎng)日益增多,但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行。如何在短期內把畢業(yè)生培訓成為合格的電廠(chǎng)職工就成了火電廠(chǎng)一項重要的任務(wù)。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓中敢創(chuàng )新、重方法,進(jìn)行了非常有益的實(shí)踐,取得了良好的效果。
一、高度重視,做實(shí)配置
公司20xx年新人廠(chǎng)大學(xué)畢業(yè)生46名,占原有職工總數的13%,他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長(cháng)為合格的電力工人卻是一道不小的難題,公司領(lǐng)導給出了明確的答案:強化培訓。重視培訓是每個(gè)電力企業(yè)都知道的事情,然而“重視”和“重視”之間也有區別。為做實(shí)新員工培訓,呂四港發(fā)電公司從人、財、物三個(gè)方面提高標準,加強配置。人力資源方面,由總工程師掛帥,成立了由人資部、發(fā)電部、設備部相關(guān)人員組建而成的培訓機構,并克服人員緊缺的困難,從生產(chǎn)部門(mén)抽調了一名既懂機組運行、又懂培訓管理的經(jīng)驗豐富的復合型人才做培訓專(zhuān)責人,具體負責新員工的培訓,從事計劃的制訂、方案的實(shí)施、過(guò)程的跟蹤、結果的獎懲。財務(wù)預算方面,該公司細化教育培訓經(jīng)費管理辦法,設立專(zhuān)項培訓基金。為了確保培訓的成效,公司編制和精選了多種內部培訓教材,包括熱機、電氣、輔控教材,集控值班員事故處理預案、異常及事故匯編、調試問(wèn)題匯編以及各類(lèi)規程、系統圖等,教材內容豐富,密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實(shí)際,可讀性強,為新員工人職搭建了便捷通道。
二、制度到位,保駕護航
沒(méi)有規矩,不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵作用,也是員工成長(cháng)成才的根本保證。在總結以往培訓得失的基礎上,我們編制了《20xx年新員工培訓計劃》和《20xx年新員工培訓管理規定》,明確班級管理架構,指定專(zhuān)責人為班主任,公開(kāi)投票產(chǎn)生由班長(cháng)、副班長(cháng)、學(xué)習委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會(huì );要求每周二召開(kāi)一次班會(huì ),傳達文件精神、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)、法律法規常識、座談?dòng)懻撔牡玫,?shí)現學(xué)用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽(tīng)課質(zhì)量,公司引入獎懲制度,一方面加強對內訓師的考評。在內訓師每次授課后由不少于20名的學(xué)員對授課情況打分,根據得分情況進(jìn)行課酬獎勵,同時(shí)授課情況載人人資部培訓檔案,作為公司評選“112”人才、首席員工、年度先進(jìn)等的重要量化考核依據;另一方面,對新員工采取周考、月獎懲機制,利用創(chuàng )辦的《新員工》簡(jiǎn)刊向領(lǐng)導匯報學(xué)習成績(jì),極大地激發(fā)新員工學(xué)習熱情。
三、控制過(guò)程,確保成效
有了配置、有了制度,執行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習的成效,公司重點(diǎn)落實(shí)了過(guò)程管理和控制,在實(shí)踐中摸索出“日答疑、周實(shí)操、月盤(pán)點(diǎn)”的過(guò)程管理模式。日答疑,就是每天借助自習時(shí)間,新員工提問(wèn),由輔導員和內訓師開(kāi)展一對一、一對多的問(wèn)題解答,讓員工學(xué)會(huì )、真懂。周實(shí)操,就是每周開(kāi)設兩次現場(chǎng)基本操作技能的培訓,師傅帶徒弟,現場(chǎng)進(jìn)行培訓,實(shí)現理論與實(shí)踐對接。月盤(pán)點(diǎn),就是每月由班長(cháng)將新員工在日常工作中積累的個(gè)性和共性問(wèn)題歸類(lèi)匯總后,整理到問(wèn)題庫,方便員工查閱。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的集中授課后,理論知識基本豐富,為了更好掌握實(shí)操技能轉入跟班實(shí)習階段。為了達到培訓效果,我們簽訂了一對一的師徒合同,師徒獎勵全部與成績(jì)掛鉤。另外,為了增加班組的培訓熱情,對各班組的成績(jì)進(jìn)行排名,作為班組的工作業(yè)績(jì)之一,這一措施大大激勵了班組的培訓熱情。
四、勇于創(chuàng )新,豐富手段
一流的企業(yè),源于一流的員工,一流的員工,來(lái)自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭,找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托,公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng),青年員工聯(lián)誼交友活動(dòng)、新老員工座談會(huì )、迎新聯(lián)歡晚會(huì )等,激發(fā)員工活力,豐富員工精神家園;集中學(xué)員集體智慧,創(chuàng )辦了《新員工》簡(jiǎn)報,設計了學(xué)習要點(diǎn)、成績(jì)匯報、呂電視聽(tīng)、生活動(dòng)態(tài)、學(xué)習感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個(gè)欄目,及時(shí)記錄新員工工作、生活的每一個(gè)精彩瞬間。面對80后甚至是90后,培訓手段上我們也與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )建了班級qq群,通過(guò)深厚的人文關(guān)懷、科學(xué)的培訓機制凝聚了班級力量,激發(fā)了大家的學(xué)習熱情。
經(jīng)過(guò)近6個(gè)月的人職培訓,新員工已完成了學(xué)生到員工的轉變過(guò)程,基本掌握了超臨界機組運行所需要的安全、鍋爐、汽機、電氣等方面的知識,得到了在職員工的一致認可,很好地融人了企業(yè)文化當中。在此次培訓實(shí)踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專(zhuān)人負責,確保了計劃的執行和有力糾偏;最后是激勵制度,尤其是內訓師激勵制度的完善,激發(fā)了全體人員的培訓熱情;痣姀S(chǎng)新員工培訓關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行,要做到科學(xué)有效的培訓不是一件簡(jiǎn)單的事情,呂四港發(fā)電公司的創(chuàng )新和實(shí)踐活動(dòng)增加了企業(yè)的競爭力,必將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長(cháng)遠影響。
新員工的培訓總結4
醫院新入職員工崗前培訓已經(jīng)結束,期間,醫院領(lǐng)導班子分別從醫院發(fā)展史及現狀;醫院規章制度及醫風(fēng)醫德:醫院結構及安全教育:醫院感染及預防保。喝丝诩坝媱澤确矫鎸ξ覀冞M(jìn)行授課。
培訓之初,授課老師不僅為我們介紹了醫院的概況以及五十多年來(lái)的發(fā)展歷史和業(yè)績(jì),還滿(mǎn)懷深情地講述了自身的工作成長(cháng)之路,讓我深切感受到一切的成就都來(lái)之不易,都來(lái)自于堅持不懈的努力和勇于奉獻的精神力量。雖然我是土生土長(cháng)的包頭人,而且父母以及老一輩也是終身奉獻于包鋼,但是其實(shí)我對包鋼醫院了解甚少。五十多年前,由北京協(xié)和醫院、北京解放軍總院專(zhuān)家支援邊疆和中國人民志愿軍第541醫院成建制轉業(yè)人員組建包鋼醫院,繼承著(zhù)老一輩醫院人高超的診療技術(shù)和優(yōu)良的傳統。
頓時(shí)讓我感覺(jué)無(wú)上榮幸我能夠來(lái)到這家醫院工作!安灰砸幘,不能成方圓”,無(wú)論醫院的歷史的是多么的悠久,也不能躺在功勞簿山吃老本,為了醫院管理正規化,醫院不斷完善并且制定各種規章制度。其實(shí)制度的目的不是約束,是為規范行為,規避可能風(fēng)險,提高工作效率。醫療工作自小在我心目中一直都是崇高的職業(yè),“救死扶傷,治病救人”一直都是我對這個(gè)職業(yè)的印象。但是不知從什么時(shí)候開(kāi)始醫療糾紛頻頻發(fā)生,使得醫療工作成為一種高危職業(yè)。由于醫院環(huán)境的特殊性,所以醫院感染和職業(yè)防護教育對我們尤其重要。盡管現在的醫療環(huán)境不盡人意,但是我們不能忘記自己選擇這個(gè)職業(yè)的初心,也不能忘記進(jìn)入醫學(xué)院時(shí)所做的宣誓。
健康所系,性命相托。
當我步入神圣醫學(xué)學(xué)府的時(shí)刻,謹莊嚴宣誓:
我志愿獻身醫學(xué),熱愛(ài)祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。
我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維護醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執著(zhù)追求,為祖國醫藥衛生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生。
法律與規章制度是一條有形的鞭子,而醫德醫風(fēng)是一條無(wú)形的鞭子,一直鞭笞著(zhù)醫療工作者。
通過(guò)這幾天的崗前培訓,說(shuō)實(shí)話(huà)讓我受益良多。建立良好的工作與人際關(guān)系不僅對我們個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高,而且對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識的提高有所幫助。作為一名醫療工作者做到微笑是最基本的,微笑可以給病人帶來(lái)溫暖、安慰和希望;同時(shí)醫務(wù)人員還應對病人予以寬容,做到將心比心,設身處地的為人著(zhù)想,真心地關(guān)心他人,這樣才能做一個(gè)受歡迎的人,才能更好的融入社會(huì )這個(gè)大家庭。
新員工的培訓總結5
作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,我面臨著(zhù)從學(xué)校到公司的環(huán)境改變和從學(xué)生到員工的身份轉換。為了幫助大家盡早適應這些變化,公司特組織了20xx年新員工入職培訓。通過(guò)參加入職培訓,我感受頗多。
采技服作為國內同行的龍頭企業(yè),擁有輝煌的業(yè)績(jì),能有幸加入進(jìn)而成為其中的一員,我感到無(wú)比的驕傲。公司為我們提供了實(shí)現人生理想、價(jià)值的廣闊舞臺,我們必須早日融入企業(yè),才能在更短的時(shí)間內更好地發(fā)揮自己的實(shí)力,學(xué)以致用,最終實(shí)現理想抱負,和企業(yè)一起成長(cháng)、壯大。
一、融入企業(yè),必須要認同企業(yè)
每個(gè)企業(yè)都有其獨特的歷史背景和企業(yè)文化,只有認同企業(yè)及其歷史、文化內涵,才能做到深刻地認知她,進(jìn)而發(fā)自?xún)刃牡亟邮芩、融入她。采技服公司文化系統完善,文化底蘊豐富。本次培訓,既有豐富的專(zhuān)業(yè)知識,也有多彩的業(yè)余文化活動(dòng),不僅增進(jìn)了新員工相互間的了解和交流,還促進(jìn)了新員工更好、更快地適應了新環(huán)境、新身份,為融入企業(yè)、勝任崗位打下堅實(shí)的基礎。公司領(lǐng)導、機關(guān)部門(mén)負責人深入新員工,及時(shí)了解新員工的食宿情況,為新員工解決生活上、學(xué)習上、思想上的實(shí)際困難,體現了公司對員工的關(guān)心和照顧之情,這樣無(wú)微不至的人文關(guān)懷讓我們感動(dòng)不已。
二、融入企業(yè),從改變自己開(kāi)始
人的力量有限,也許不能改變客觀(guān)的世界,但我們可以改變自己,來(lái)適應環(huán)境。尤其是來(lái)到了一個(gè)新的環(huán)境中,我們要做的就是結合客觀(guān)形勢改變自己,這樣才能融入企業(yè),在不斷的學(xué)習和實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì)和能力,為企業(yè)的發(fā)展盡自己所能。
三、融入企業(yè),必須調整心態(tài)
對于剛剛畢業(yè)初入社會(huì )的大學(xué)生,這一點(diǎn)尤為重要。我們必須自身積極主動(dòng)結合企業(yè),更高效地完成身份的轉換。在工作中,從細微處著(zhù)手,而不是一開(kāi)始就要干大事。勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,借采技服公司這個(gè)大舞臺,融入采技服公司大家庭,早日實(shí)現人生理想。
又能結合具體實(shí)際、諄諄教導,還能不厭其倦地回答我們提出的問(wèn)題,使我們對新知識的學(xué)習產(chǎn)生一種動(dòng)力、一種渴望。
授人以魚(yú)不如授之以漁,老師們正是用他們豐富的人生經(jīng)歷授給我“漁”。
培訓學(xué)習轉眼結束了,更具挑戰性的工作迎面而來(lái)。我感想萬(wàn)分:有采技服公司的企業(yè)文化、企業(yè)精神作精神支柱,有理論深、業(yè)務(wù)強的優(yōu)秀老師們的指導、傳幫帶,我堅信能干好自己的工作,我慶幸自己無(wú)悔的選擇。
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