酒店新員工培訓內容
培訓是給有經(jīng)驗或無(wú)經(jīng)驗的受訓者傳授其完成某種行為必需的思維認知、基本知識和技能的過(guò)程;谡J知心理學(xué)理論可知,職場(chǎng)正確認知(內部心理過(guò)程的輸出)的傳遞效果才是決定培訓效果好壞的根本。
酒店新員工入職培訓的內容
酒店是一個(gè)服務(wù)的行業(yè),酒店新員工入職培訓內容有哪些大家知道嗎?yjbys小編為大家分享的.酒店新員工入職培訓的內容,歡迎大家閱讀!
一、 禮儀——與顧客交往的藝術(shù)
什么是禮儀
什么是服務(wù)禮儀
為何學(xué)習禮儀
禮儀的主要功能
如何學(xué)習禮儀提升服務(wù)品質(zhì)
服務(wù)人員服務(wù)禮儀的六項守則
二、 卓越服務(wù)意識和素養――滿(mǎn)意服務(wù)從心開(kāi)始
服務(wù)人員應具的服務(wù)意識
--走出服務(wù)意識的誤區
服務(wù)人員應具備的服務(wù)素養
--服務(wù)禮儀小故事 --個(gè)人修養
--心理素質(zhì)
--專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
--綜合素質(zhì)
三、 基本服務(wù)禮儀――展示你的職業(yè)風(fēng)范
服務(wù)儀容儀表禮儀
--基本儀容
--化妝
--服務(wù)儀表
--男職員儀表
--女職員儀表
服務(wù)儀態(tài)舉止禮儀
--站姿
--坐姿
--蹲姿
--行走
--遞物接物
--鞠躬
--引路
--手勢
酒店新員工入職培訓內容
隨著(zhù)飯店業(yè)的迅猛發(fā)展,飯店培訓將發(fā)生重心轉移,服務(wù)技術(shù)技藝的培訓依然重要,但將更重視樹(shù)立新觀(guān)念和提高行為技巧,更加關(guān)注賓客與服務(wù)人員、管理人員和員工之間的相互作用,更強調如何使各種活動(dòng)和行為達到能更好為賓客服務(wù)的水平。yjbys小編為大家分享的酒店新員工入職培訓內容,歡迎大家閱讀!
在飯店新員工培訓中必須遵循以下的基本原則:
1、與時(shí)俱進(jìn)原則
飯店作為一個(gè)憑借各種硬件設施、通過(guò)軟件服務(wù)使客人滿(mǎn)意來(lái)獲得經(jīng)濟收入的企業(yè),為了不斷迎合客人的需要,提高賓客的滿(mǎn)意度,甚至在一定程度上挖掘客人的潛在需求,引導客人的消費,需要從飯店建筑設計、裝飾布置、設備設施配備、服務(wù)項目設立、服務(wù)理念、服務(wù)技能等方面進(jìn)行創(chuàng )新。這就要求飯店在培訓新員工時(shí)做到與時(shí)俱進(jìn),保證培訓內容的前瞻性。
2、實(shí)事求是原則
即在培訓過(guò)程中,無(wú)論是培訓內容、形式、方法、進(jìn)度等都應從新員工的實(shí)際情況出發(fā),要適應其年齡特征、工作經(jīng)歷、崗位要求、現有的知識水平和服務(wù)技能等,使培訓工作具有較強的針對性。
3、學(xué)以致用原則
培訓所傳授的知識、技能等應該是員工工作中急需了解和掌握的,學(xué)習以后能很快應用到工作實(shí)踐中去。切忌空洞地講理論,從概念到概念,而應緊密結合受訓者的崗位需要和個(gè)人需要,從需要出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,使培訓內容具有較強的實(shí)用性。
4、全面評估原則
即根據培訓宗旨、目標以及培訓標準,運用科學(xué)的評估手段,對培訓活動(dòng)的全過(guò)程及其結果進(jìn)行評價(jià)、鑒別和監督。通過(guò)評估,實(shí)事求是地評價(jià)培訓的效果,肯定培訓取得的成績(jì),發(fā)現存在問(wèn)題。對新員工的培訓要做到從開(kāi)始學(xué)習到運用的全過(guò)程評估及對知識、技能和態(tài)度等方面的全面評估。