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中學(xué)校長(cháng)培訓總結

時(shí)間:2024-08-17 23:09:51 林惜 培訓總結 我要投稿

中學(xué)校長(cháng)培訓總結(通用15篇)

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的中學(xué)校長(cháng)培訓總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

中學(xué)校長(cháng)培訓總結(通用15篇)

  中學(xué)校長(cháng)培訓總結 1

  xx市百名中學(xué)校長(cháng)高級研修班培訓于20xx年10月14日至22日在北京師范大學(xué)教育培訓中心舉行。本人通過(guò)學(xué)習研修收獲非淺,特別是在學(xué)校規范化管理、教育理念及辦學(xué)思想等方面有了深刻的認識,為我促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式提供了科學(xué)的理論指導,這次的培訓,是我從事教育事業(yè)以來(lái)學(xué)習教育管理理念的最佳充電器、加油站。

  培訓學(xué)習形式多樣,內容豐富多彩,分為聽(tīng)專(zhuān)家、教授專(zhuān)題講座、參觀(guān)名校兩個(gè)內容,每個(gè)內容本人都有不同感悟。

  10月15日下午聽(tīng)了北師大教學(xué)部教管院長(cháng)鮑傳友教授的《教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展及其生涯的規劃》專(zhuān)題講座,使我明白了教師職業(yè)規劃的概念,職業(yè)生涯雖然是個(gè)體概念,是一個(gè)人的職業(yè)經(jīng)歷,但與其所在的組織密切相關(guān),一個(gè)組織有責任、有義務(wù)為其員工的職業(yè)生涯發(fā)展規劃創(chuàng )造條件,幫助他們實(shí)現其職業(yè)生涯目標。職業(yè)生涯是人一生中最重要的歷程,是追求自我實(shí)現的重要人生階段,對人生價(jià)值起著(zhù)決定性的作用。教師職業(yè)生涯的發(fā)展如何,決定了教師的生命質(zhì)量和教育質(zhì)量。因此,學(xué)校校長(cháng)要關(guān)注教師的職業(yè)生涯發(fā)展,由學(xué)校和教師共同制定適合教師特點(diǎn)的個(gè)性化的職業(yè)生涯規劃,有利于增加教師在工作中的動(dòng)力,使這一特殊群體看到自身的發(fā)展前景,感到自身所處的環(huán)境有巨大的`發(fā)展空間,能夠最大限度地挖掘自身潛能,更好地創(chuàng )造自我價(jià)值和社會(huì )價(jià)值,從而體會(huì )到自我實(shí)現的滿(mǎn)足感。把職業(yè)生涯管理理念運用于教師這一職業(yè),可以最大限度地提高教師的素質(zhì),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  學(xué)校要發(fā)展很大程度上取決于教師的職業(yè)素質(zhì)和校長(cháng)的決策能力。在聽(tīng)取北師大交管學(xué)院張東嬌教授的《提升校長(cháng)的領(lǐng)導力行動(dòng)策略研究》和程風(fēng)春教授的《學(xué)校管理決策分析》后我感悟很深。古人說(shuō);“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。聽(tīng)了教育行家的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),我心潮澎湃,思緒萬(wàn)千。一所學(xué)校有一個(gè)好校長(cháng)很關(guān)鍵,教師在好校長(cháng)的支持和引領(lǐng),他們才能很好的規劃自己的職業(yè)生涯,學(xué)校才能夠取得輝煌成就,這也讓我更進(jìn)一步地感受到“一名好校長(cháng)就是一所好學(xué)!钡暮x;厥讕啄甑墓芾須v程,本人不禁感慨萬(wàn)分。由于本人經(jīng)驗不足,加上系統專(zhuān)業(yè)培訓的機會(huì )較少,日常工作忙忙碌碌,讓自己時(shí)常感到山窮水盡、迷盲困惑、孤獨乏力。在學(xué)校管理過(guò)程中遇到了諸多疑惑或困難,特別是在學(xué)校內涵發(fā)展、教師管理等瓶頸問(wèn)題上,要么采取直接、粗暴、命令式的方法落實(shí),要么簡(jiǎn)單、感性、機械式的模仿操作,往往給工作帶來(lái)較多的麻煩,也給自己的威望帶來(lái)了一些負面影響。當前,我有很多工作狀況呈現的是“忙、茫、盲”,沒(méi)有科學(xué)系統的工作規劃,缺乏理性思維和合理細致的工作管理方式,導致出現了工作后果“泛、煩、凡”。經(jīng)過(guò)這幾天的聆聽(tīng)、學(xué)習、反思,我的思想受到了一種洗禮,認識也有了明顯的轉變,對當前學(xué)校管理的現狀有了理性認識,對目前校長(cháng)工作的狀況有了冷靜思索。作為一名校長(cháng)首先要明確自己的職責,要及時(shí)了解教育發(fā)展狀況,要不斷學(xué)習教育理論和教育法規,提升校長(cháng)專(zhuān)業(yè)知識和領(lǐng)導能力;其次校長(cháng)在認真客觀(guān)分析校情的基礎上,依據教育法律法規,遵循教育規律,合理科學(xué)制訂學(xué)校發(fā)展規劃,有步驟有條理大膽踐行,逐步走出一條有特色的辦學(xué)之路,形成富有個(gè)性、有內涵的學(xué)校風(fēng)格。如果每位校長(cháng)能不斷加強自身修行,形成博學(xué)、親和、寬容、睿智、果斷、創(chuàng )新的個(gè)性品質(zhì),相信能讓學(xué)校散發(fā)無(wú)窮的魅力。

  一所好學(xué)校對學(xué)生的思想品德建設及其重要,學(xué)校是教育單位,培養什么樣的學(xué)生?造就什么樣的人才,很大程度上,取決于學(xué)校追求辦學(xué)的價(jià)值取向和教師的教學(xué)觀(guān)、育人觀(guān)。我聽(tīng)了原中青院政治學(xué)院陸士楨教授的《加強未成年人思想品德建設》專(zhuān)題講座后,充分認識到學(xué)生的思想品德建設的重要性和必要性,建設過(guò)程是一個(gè)復雜、長(cháng)期、曲折和艱巨性的過(guò)程。學(xué)生的良好行為習慣的培養是品德建設的突破口,良好行為習慣的培養又是一個(gè)有外化——內化——外現的過(guò)程。孩子是一棵幼苗,在成長(cháng)過(guò)程中會(huì )遇到許多問(wèn)題,孩子成長(cháng)的每一個(gè)階段,都有相應的心理發(fā)展目標。教師要懂得孩子心理發(fā)展的每一個(gè)階段的特點(diǎn),并且給予正確指導,從而促使孩子心理的健康發(fā)展。要把握住未成年人心理具有容易接受暗示和容易接受具體形象的特征。把握住他們對道德的認知也是從無(wú)到有,由淺到深,從簡(jiǎn)單到復雜,由零碎到系統發(fā)展起來(lái)的。因此,在對孩子進(jìn)行思想教育時(shí),要注意形象性、榜樣性、漸進(jìn)性和針對性,在教育過(guò)程中不能操之過(guò)急,更不能盲目教育。

  總之,本次到北京師范大學(xué)培訓學(xué)習,我聽(tīng)了名專(zhuān)家的講座,學(xué)到了許多新的知識、新的理念,收獲非淺,感受很深,特別是在學(xué)校規范化管理、教育理念及辦學(xué)思想都有了很深刻的認識。作為校長(cháng),必須要理解掌握黨的教育方針、政策以及教育法律、法規,了解當代教育發(fā)展的概況,要有自己的適合本校實(shí)際的辦學(xué)目標。在工作中,校長(cháng)要認真負責,拓寬辦學(xué)思想,加強科學(xué)規范化管理,有創(chuàng )新、科學(xué)、奉獻的精神,甘當老師表率,鼓勵教師積極工作。學(xué)習回來(lái)后,我將把學(xué)習到的理論知識繼續深化、理解,學(xué)而致用,根據本校的實(shí)際,靈活、有機的運用到實(shí)際工作中,為我校的規范化管理和教育教學(xué)質(zhì)量的提高而努力。

  中學(xué)校長(cháng)培訓總結 2

  我有幸參加了教育部中小學(xué)校長(cháng)遠程培訓。真的好高興,這首先應該感謝教育局對中小學(xué)校長(cháng)的關(guān)心和支持,給我提供了這次很好的學(xué)習機會(huì ),在一個(gè)多月的時(shí)間,通過(guò)中國教育干部網(wǎng)這個(gè)平臺,讓我聆聽(tīng)了很多著(zhù)名專(zhuān)家的講座。通過(guò)培訓學(xué)習,讓我學(xué)到了許多新的知識、新的理念,受益匪淺,感受頗深,特別是在學(xué)校規范化管理、教育理念有了很深刻的認識。學(xué)習后,我將把學(xué)習到的理論知識繼續深化、理解,學(xué)以致用,為我校教科研特色強校貢獻出我的微薄之力。

  在一個(gè)多月的學(xué)習研修中,本人收獲頗豐,特別是在學(xué)校規范化管理、教育理念及辦學(xué)思想等方面有了深刻的認識,為我校促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式規范化提供了科學(xué)的理論指導,這次的培訓,是我從事教育事業(yè)以來(lái)學(xué)習教育管理理念的最佳充電器、加油站。

  我通過(guò)學(xué)習教育部袁貴仁部長(cháng)的《新時(shí)期我國教育改革發(fā)展的形式和任務(wù)》和教育部副部長(cháng)陳小婭的《基礎教育科學(xué)發(fā)展的基本政策與重點(diǎn)工作》專(zhuān)題講座后,感受很深,受益匪淺。袁部長(cháng)從世情、國情、社情、教情四個(gè)方面分析了當前我國教育改革發(fā)展面臨的新形勢和新挑戰,深刻闡述了推動(dòng)教育事業(yè)進(jìn)一步科學(xué)發(fā)展和深化教育體制改革的重要性和緊迫性。他指出今后十年我國教育改革的總體任務(wù)是:育人為本、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量、優(yōu)先發(fā)展、改革創(chuàng )新,努力在20xx年基本實(shí)現教育現代化,基本形成學(xué)習型社會(huì ),進(jìn)入人力資源的基本途徑。袁部長(cháng)強調,促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,構建中國特色社會(huì )主義現代教育體系,必須注意處理好八大關(guān)系。作為學(xué)校管理人員,就必須要深刻理解掌握黨的教育方針、政策以及教育法律、法規。對工作認真負責,當教師表率,為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展搭設平臺。鼓勵教師積極工作,拓寬辦學(xué)思想,加強科學(xué)規范化管理,為了每一個(gè)學(xué)生發(fā)展抓好學(xué)校教育管理工作。

  通過(guò)學(xué)習國家總督學(xué)顧問(wèn)、中國教育學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)陶西平講座的《大家不同,大家都好——關(guān)于學(xué)校特色發(fā)展的思考》專(zhuān)題?梢钥闯鎏障壬鷱霓k學(xué)目標到教育理念,從改革策略到具體措施,“辦學(xué)雷同”使學(xué)校之間缺少差異、個(gè)性日益模糊!吧鐣(huì )的未來(lái)呼喚學(xué)校的特色辦學(xué),學(xué)生的未來(lái)呼喚學(xué)校的特色辦學(xué)!庇謴摹叭齻(gè)矛盾”中解讀目前基礎教育所面臨的困惑,分析了基礎教育“千校一面”的同質(zhì)化問(wèn)題:一是人才類(lèi)別的多樣化與培養模式趨同化的矛盾,二是人的發(fā)展的個(gè)性化與學(xué)校發(fā)展同質(zhì)化的矛盾,三是學(xué)校競爭的激烈化與辦學(xué)人員慣性化的矛盾。陶先生分析,由于長(cháng)期形成的辦學(xué)模式是在陳舊教育觀(guān)念支配下形成的融課程、教學(xué)、評價(jià)、選拔為一體的.完善體系,這種體系的慣性,使教育工作者容易墨守成規,產(chǎn)生守舊的惰性。只有突破原有的單一模式,形成學(xué)校特色,方可“激發(fā)學(xué)校的活力,促進(jìn)學(xué)校的跨越式發(fā)展”!皩W(xué)校的特色發(fā)展,就是要努力創(chuàng )造一個(gè)領(lǐng)域的卓越!辈⒅赋,學(xué)校的卓越領(lǐng)域集中反映學(xué)校的價(jià)值觀(guān)體系,并將其融入學(xué)校的生活方式、教學(xué)方式以及其他行為方式之中,從而成為學(xué)校師生成長(cháng)的良好的具有個(gè)性特征的生態(tài)環(huán)境!皩W(xué)校特色發(fā)展的途徑”,在講座中,陶先生以三百多張國內外著(zhù)名的特色學(xué)校圖片為支點(diǎn),展示了大量多彩學(xué)校特色發(fā)展的實(shí)踐和成果,并對學(xué)校辦學(xué)理念建設、學(xué)校制度建設、傳統活動(dòng)建設、行為規范建設、校園環(huán)境建設作了著(zhù)重闡述。聽(tīng)了陶先生的講座,可以感受陶先生講座的內容前沿性強,信息量大,內容豐富,思想開(kāi)放,視野廣闊,將教育政策、教育理論和教育實(shí)踐高度融合渾然一體,讓我感受到制度工作在學(xué)校教育中的重要,我們一定要把“全面貫徹黨的教育方針,培養社會(huì )主義建設者和接班人”貫穿學(xué)校教育的始終,根據實(shí)際努力創(chuàng )建特色學(xué)校。

  總之,經(jīng)過(guò)這次網(wǎng)絡(luò )培訓,我深刻地感到:要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教育好,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,首先是校長(cháng)要提高自身綜合素質(zhì):校長(cháng)要有前瞻思維,要具備先進(jìn)的教育教學(xué)理念,校長(cháng)要有高超靈活的管理手段,校長(cháng)要有高尚的靈魂……校長(cháng)要有不斷學(xué)習進(jìn)取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。校長(cháng)應該是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。其次要把教師隊伍建設好、培養好,要通過(guò)多種形式,關(guān)心、支持我們的老師,開(kāi)展校本等各種培訓,樹(shù)立教師正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),真正讓我們教師熱情干工作,無(wú)怨無(wú)悔為祖國和人民的教育事業(yè)做貢獻。

  中學(xué)校長(cháng)培訓總結 3

  20xx年7月26日至8月1日,柳林縣教體局組織全縣中小學(xué)校長(cháng)赴山西師范大學(xué)培訓學(xué)習,我榮幸參加了本次培訓。我們聆聽(tīng)了19位全國各地教育專(zhuān)家、教授及校長(cháng)的精彩講座。他們以鮮活的實(shí)例、豐富的知識、幽默的語(yǔ)言、獨特的教育理念及精湛的理論闡述,深深地吸引著(zhù)我們、感染著(zhù)我們、引領(lǐng)著(zhù)我們,讓我們深刻領(lǐng)悟到新課改的發(fā)展方向和目標,進(jìn)一步反思自我以往的教育教學(xué)工作,不斷拓寬視野、更新教育觀(guān)念。特別是,在與名師專(zhuān)家近距離的接觸中,感受到他們靈魂的高尚,深感自己的淺薄,從而重新看待自己的工作,審視自己的個(gè)人價(jià)值。下面就從幾個(gè)方面來(lái)談?wù)勛约旱捏w會(huì )與心得:

  一、和諧互動(dòng)、靜心教書(shū),潛心育人

  山東即墨28中校長(cháng)李志剛教授的《和諧互助讓課堂充滿(mǎn)活力》的專(zhuān)題講座,讓我心生感慨,使我懂得了要從平常的工作中去體驗幸福。我們每天從事的是緊張而冗雜的教育工作,背負的是沉重的責任,有時(shí)簡(jiǎn)直喘不過(guò)氣來(lái)。面對如此重大的壓力,我們必須先學(xué)會(huì )愛(ài)自己,學(xué)會(huì )調節自己的心態(tài)。因為一個(gè)人的心理因素不僅影響到人的健康和壽命,還關(guān)系到事業(yè)的成敗。

  在反思的過(guò)程中,我為自己日后的工作做了一個(gè)簡(jiǎn)單的規劃:第一,調整與學(xué)生相處的方式,遇到問(wèn)題,首先從學(xué)生的角度去考慮問(wèn)題,而不是從教師的感情角度去求得心理平衡;第二,擁有積極良好的心態(tài),寬容別人,善待自己,超脫自己,少與學(xué)生斗氣,把自己從疲憊與勞累中解放出來(lái),做一名幸福的老師。正如李志剛教授所說(shuō):

  “今天的教師需要的是一股靜氣:靜下心來(lái)備每一堂課,靜下心來(lái)批每一本作業(yè),靜下心來(lái)與每個(gè)孩子對話(huà),靜下心來(lái)研究學(xué)問(wèn),靜下心來(lái)讀幾本書(shū),靜下心來(lái)總結規律,靜下心來(lái)反思,靜下心來(lái)細細地品味。靜下心來(lái)收益的是學(xué)生,而最終收益的是教師自己!

  二、樹(shù)立終生學(xué)習的觀(guān)念

  教學(xué)需要教師不斷刷新,而不是不停復制,F行的教育體制,為教師提供了更寬廣的舞臺,同時(shí)也對每位教師提出了更高的要求,我們更需要有創(chuàng )新的思想,就如程晉寬教授所說(shuō):“你永遠不能休息,否則你就永遠休息!毙聲r(shí)代、新知識、新課程都要求教師樹(shù)立終身學(xué)習的目標,實(shí)現自身的可持續發(fā)展,因此作為教育工作者,首先必須樹(shù)立終身學(xué)習的意識,把不斷學(xué)習作為自身發(fā)展的源泉和動(dòng)力;其次,教師應把學(xué)習貫徹在自己的教學(xué)實(shí)踐中,將學(xué)習與實(shí)際教學(xué)結合起來(lái),努力探索新的教育教學(xué)方法;再次,在豐富自身專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),廣泛搜集各種社會(huì )科學(xué)和自然科學(xué)知識,從而更好地適應教學(xué)的需要,通過(guò)總結經(jīng)驗,提高自身,向更完善的目標努力。最后,要充分利用現代信息技術(shù),不斷擴大學(xué)習資源和學(xué)習空間,及時(shí)了解專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),注重與其他教師和專(zhuān)家的合作探討,教師終身學(xué)習教育理念,以適應教育改革的浪潮。

  三、重視教學(xué)藝術(shù)

  董新良教授的講座,抑揚頓挫,又像相聲,又像快板,聽(tīng)之簡(jiǎn)直是一種享受。豐富的表情、夸張的肢體動(dòng)作,活潑如孩童;大量的攝影資料和精美豐富的文件,讓我們無(wú)不驚嘆董教授對生活的熱愛(ài)和對工作的嚴謹;難能可貴的是,董教授不僅像所有大學(xué)教授一樣對學(xué)術(shù)研究有深刻而獨到的見(jiàn)解,而且還像中小學(xué)教師那樣關(guān)注每一位學(xué)生的學(xué)習狀態(tài),與每一位傾聽(tīng)者眼神交流、表情會(huì )意、俯身對話(huà)......如果我們的每一節課也能這樣做,既激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣,又提高了教學(xué)效率。由此我想到,教師必須在各個(gè)方面提高自己,尤其是在教學(xué)方面,要有多種多樣的課堂方式,要面向全體學(xué)生,采用更多的學(xué)習方法、教學(xué)方法,使課堂具有生成感、推進(jìn)感。

  四、要做創(chuàng )新型、研究型的教師

  平時(shí)我們疲于應付日常教學(xué),很多問(wèn)題都沒(méi)有認真去探究和思考。通過(guò)此次培訓,我不斷反思、尋找自己與“名師”之間的差距。怎樣做才能算是一位好老師?怎樣才能成為學(xué)生的好引導者?細想起來(lái),我覺(jué)得自己還有很多不足:

  1、角色定位不準。董新良教授反復強調:教師是學(xué)習活動(dòng)的組織者和引導者,學(xué)生才是課堂的主體,老師應盡可能地把課堂還給學(xué)生,讓盡可能多的學(xué)生參與課堂,把“主宰”權還給學(xué)生。學(xué)習的目的`是為了學(xué)以致用,而不是單純地為了考試,為了升學(xué)。因此,作為教師確實(shí)有必要轉變一下自己的角色,順應課改的需求,把放飛心靈的空間和時(shí)間留給學(xué)生,營(yíng)造寬松自由的課堂氛圍,在這種輕松的氛圍里真正地引導學(xué)生們積極、主動(dòng)地學(xué)習。這樣一來(lái),學(xué)生有了較自由的學(xué)習空間,有了與老師平等對話(huà)的機會(huì ),變得越來(lái)越大膽,在課堂上踴躍發(fā)言,積極地表現自我,教學(xué)效果自然良好。

  2、缺乏激情和創(chuàng )新。

  通過(guò)聆聽(tīng)各位專(zhuān)家的精彩講座、觀(guān)摩學(xué)校課堂教學(xué),以及與各學(xué)員的相互交流,使我感覺(jué)到自己有些安于現狀、自滿(mǎn)自足多;緊迫感、危機感少;惰性大、闖勁少。我清醒地認識到:激情和創(chuàng )新是成就我們走向名師的必要因素。

  五、要學(xué)會(huì )欣賞與寬容。

  一是要學(xué)會(huì )欣賞。如果學(xué)生老是遭受打擊,久而久之就失去了興趣與熱情。相反,你能發(fā)現錯誤中的閃光點(diǎn),學(xué)生看到了希望,會(huì )投之更多的熱情,直至成功。特別是對那些學(xué)習基礎差、紀律松散的學(xué)生更要努力發(fā)現他們身上的閃光點(diǎn),并把這閃光點(diǎn)放大,讓每個(gè)學(xué)生都有展示自己才華的機會(huì ),讓每個(gè)學(xué)生都在成就感中獲得自信。當我們面對“恨鐵不成鋼”的學(xué)生時(shí)、面對家庭和社會(huì )的煩惱時(shí),一定要冷靜。如果我們把指責、批評、抱怨,換成啟發(fā)、表?yè)P、激勵會(huì )是另一種情景。

  二是要學(xué)會(huì )寬容。山東即墨28中校長(cháng)李志剛教授說(shuō):“教育光有愛(ài)是不夠的,還需要寬容”。用寬容的方法,比任何東西都有力。通過(guò)學(xué)習,我的思想有了極大的轉變。

  總之,作為教師,必須有淵博的學(xué)科知識和良好的思想品質(zhì),特別是骨干教師,更應掌握現代教育教學(xué)理論和教育教學(xué)技術(shù)。今后,我要把所學(xué)的教學(xué)理念,消化、內化為自己的教學(xué)思想,指導自己的教學(xué)實(shí)踐,同時(shí)還要不斷搜集教育信息,學(xué)習教育理論,增長(cháng)專(zhuān)業(yè)知識。

  中學(xué)校長(cháng)培訓總結 4

  20xx年11月27日12月1日,我在廣東省第二師范學(xué)院參加了由24位成員組成的清遠市第一屆名校長(cháng)面授培訓。這次培訓收獲是巨大的,具體來(lái)說(shuō)有以下四個(gè)方面:

  一、激發(fā)了我們俄當今教育改革與發(fā)展中出現的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的思考

  當今國家層面的教育改革與發(fā)展正處于刀尖浪口的關(guān)鍵時(shí)刻,其中面臨著(zhù)諸多的熱點(diǎn)、難點(diǎn)展問(wèn)題,高考錄取制度改革問(wèn)題,異地高考問(wèn)題,高中學(xué)校特色化多樣化建設問(wèn)題,師生的幸福問(wèn)題等等。這些問(wèn)題開(kāi)拓了我們的.視野,更是激發(fā)了我們深刻的思考。通過(guò)對這些問(wèn)題的探討,我們認識到:作為基礎教育學(xué)校的校長(cháng),不僅是國家教育政策者之一,更是保證教育改革與發(fā)展良好進(jìn)行的責任者。

  二、激發(fā)了我們對當今學(xué)校管理中出現的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的思考

  隨著(zhù)教育的改革與發(fā)展,,學(xué)校的管理也面臨著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)的問(wèn)題。比如學(xué)校多樣化、多元化課程建設問(wèn)題,學(xué)校文化建設問(wèn)題,學(xué)校的品牌和特色的創(chuàng )建問(wèn)題,家校聯(lián)合問(wèn)題,學(xué)校體制改革問(wèn)題,學(xué)校管理運行機制創(chuàng )新問(wèn)題,教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展問(wèn)題等等。這些問(wèn)題時(shí)刻提醒我們,建設現代化的學(xué)校不是一句口號,而是一場(chǎng)需要全身心投入的曠日持久的偉大事業(yè)。

  三、激發(fā)了我們對當今學(xué)校教學(xué)改革中出現的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的思考

  當前我國的教學(xué)改革遠遠還沒(méi)有形成燎原之勢,還僅僅局限于洋思中學(xué)、杜朗口中學(xué)、后六中學(xué)、衡水中學(xué)這些教學(xué)模式之中。但這些模式的本質(zhì)還是脫離不了“提高課堂教學(xué)的有效性,提高學(xué)生的考試成績(jì)”這個(gè)功利性的魔咒!但是,教育的本質(zhì)就是追求教學(xué)成績(jì)嗎?除了分數,教育沒(méi)有其他的功能嗎?還有,學(xué)?偸菆绦袊乙幎ǖ膶W(xué)科課程,而沒(méi)有滿(mǎn)足學(xué)生發(fā)展需要或體現自己獨具辦學(xué)特色的課程,這樣的結果,就是千校一面,千校一致,毫無(wú)特色可言。

  四、激發(fā)了我們對當今學(xué)校校長(cháng)自身建設中出現的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的思考

  這次培訓,十分重視校長(cháng)自身素質(zhì)的培養。首先,通過(guò)教授們的面授,極大地豐富了校長(cháng)們關(guān)于學(xué)校管理的知識和辦學(xué)的智慧;其次,通過(guò)參觀(guān)學(xué)校,極大地增強了校長(cháng)們的實(shí)踐經(jīng)驗;第三,通過(guò)同學(xué)們之間的交往,也直接借鑒了兄弟學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗。

  中學(xué)校長(cháng)培訓總結 5

  一、更新觀(guān)念,拉近師生距離,建立民主的課堂氣氛。

  高效課堂中,教師必須正確認識師生關(guān)系,真正放下架子走近學(xué)生,成為學(xué)生平等的合作者。合作意味著(zhù)參與,意味著(zhù)一種師生之間的共同體驗,從而可以使學(xué)生生成新的知識和技能。因此在新課程的課堂上,師生之間的合作是極為重要的。沒(méi)有合作的教學(xué)是難以實(shí)施新課程的,或者說(shuō)是無(wú)法體現新課程理念的。這就要求教師要從講臺上走下來(lái),全身心地融入到學(xué)生中去。作為課程實(shí)施者,教師的教學(xué)行為直接影響和決定著(zhù)課程實(shí)施效果。作為特教教師,要針對學(xué)生特點(diǎn),選擇適合特殊兒童的課堂教學(xué)方法;注意課內外結合,輔導學(xué)生的學(xué)習;通過(guò)多種途徑和方式了解、評價(jià)學(xué)生;特別注意重視差異、重視個(gè)體發(fā)展、重視評價(jià)的發(fā)展性、多元性和激勵性等作用的體現,與學(xué)生一起交流,與學(xué)生一起活動(dòng),讓學(xué)生在教師這里獲得尊重和認可,讓學(xué)生在班級獲得歸屬感,從而與學(xué)生一起共建有利于個(gè)性發(fā)展的課堂氣氛。

  二、尊重學(xué)生個(gè)別差異,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展

  特殊學(xué)校的學(xué)生身體都有不同程度的殘疾的,他們都有不同的的身體差異、性格差異,正確認識學(xué)生差異是實(shí)施個(gè)性化教學(xué)的前提。我們的教師在教學(xué)時(shí),針對學(xué)生的不同差異,制定個(gè)別化教學(xué)計劃,實(shí)施個(gè)別化教學(xué),教師重視營(yíng)造民主的氛圍,讓每個(gè)學(xué)生在民主的'氛圍中都得到尊重,讓每個(gè)學(xué)生都有所得,讓每一個(gè)學(xué)生得到充分發(fā)展。

  三、不斷更新教學(xué)方式方法,提高課堂效率

  要提高教學(xué)質(zhì)量,必須發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習中的主體地位。對于這一點(diǎn),大家都有畏難情緒,認為殘疾孩子自學(xué)能力、理解能力、思維能力差,難以發(fā)揮主體地位。但是我們的學(xué)生最終要走向社會(huì ),走向生活。無(wú)疑這將是我們改革中的難點(diǎn)和重點(diǎn),要轉變觀(guān)念,更新教學(xué)方法。

  1、要加強預習指導,讓學(xué)生逐步帶著(zhù)教材走向教師。傳統的教學(xué)模式是教師帶著(zhù)教材走向學(xué)生,往往“備書(shū)不備人”,這樣,學(xué)生的學(xué)習始終處于被支。如我們能加強預習指導,讓學(xué)生預先了解教材,了解教學(xué)內容,事先明確課堂教學(xué)目標,課堂上學(xué)生就能積極主動(dòng)地與教師一起學(xué)習。

  2、優(yōu)化課堂教學(xué),讓學(xué)生帶著(zhù)方法走進(jìn)教材。傳統教學(xué)往往是講授,并反復練習,讓學(xué)生掌握一定的方法和技能,學(xué)生處于被動(dòng)地位。我們要把主體地位讓給學(xué)生,引導學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習方法,在學(xué)習過(guò)程中,運用學(xué)習方法,形成學(xué)習能力。

  3、注意課內外結合,讓學(xué)生帶著(zhù)能力走向實(shí)踐。讓學(xué)生走向課外,走向社會(huì ),走向實(shí)踐,不僅可以學(xué)到更多知識,擴大知識面,而且使學(xué)生在實(shí)踐中體會(huì )所學(xué)內容,使自己的思想認識與教材內容一致起來(lái)。同時(shí)讓學(xué)生在實(shí)踐中應用所學(xué)知識,有利于進(jìn)一步鞏固和提高知識水平,在實(shí)踐中形成實(shí)際能力。

  在教學(xué)方法改革中必須堅信:教師的高素質(zhì)是學(xué)生素質(zhì)提高的前提;教師快樂(lè )地“教”,是學(xué)生快樂(lè )地“學(xué)”的前提;教師的創(chuàng )造性教學(xué)是開(kāi)發(fā)學(xué)生創(chuàng )造性的前提。沒(méi)有教師的辛勤勞動(dòng),就不可能把主體性教學(xué)思想轉變?yōu)橹黧w性教學(xué)行動(dòng)。

  四、講究評價(jià)藝術(shù),促進(jìn)學(xué)生積極探究

  評價(jià)是促進(jìn)每個(gè)學(xué)生實(shí)現自己最大限度發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節。在特殊教育學(xué)校的教學(xué)實(shí)踐中,要將分層評價(jià)落實(shí)在課堂評價(jià)中。在課堂中,要抓住每個(gè)層次的學(xué)生不同的表現,使用不同的評價(jià)語(yǔ)言:“你今天讀的真好,聲音很響亮很清楚,每個(gè)人都能聽(tīng)見(jiàn)你的聲音”、“你能認真思考,提出問(wèn)題,真不錯”、“你能用詞語(yǔ)聯(lián)系生活實(shí)際說(shuō)話(huà),老師和同學(xué)們?yōu)槟愀械礁吲d”、“讀的大聲點(diǎn)就更好了”……評價(jià)要適合不同層次的學(xué)生,讓不同層次的學(xué)生聽(tīng)得懂在對他講什么,鼓勵不同層次的學(xué)生積極參與學(xué)習活動(dòng),幫他們找準自己正確與否。

  總之,我個(gè)人認為特殊教育走進(jìn)新課改就必須改變舊的教育模式,更新教育教學(xué)理念,完善和優(yōu)化課程結構,認真學(xué)習新的教育教學(xué)理論知識,樹(shù)立現代化的教育思想,并將理論聯(lián)系特殊教育的實(shí)際情況,全面提高教師的教師綜合素質(zhì)。

  我將把這次學(xué)習到的理論知識繼續深化、理解,學(xué)以致用,根據本校的實(shí)際,靈活、有機的運用到實(shí)際工作中,搞好我校的課堂改革,提高各類(lèi)課堂的教學(xué)效果,不斷提高各類(lèi)殘疾孩子的各種能力,為他們走向社會(huì )奠定基礎。

  中學(xué)校長(cháng)培訓總結 6

  在這次培訓中我先前的認識有所改變,我開(kāi)始重新審視我的看法。對自己的工作按照學(xué)習的東西進(jìn)行對照、反思。我發(fā)現自己在工作上依然有守舊思想,欠缺創(chuàng )新意識和開(kāi)拓精神;看問(wèn)題站的角度不高,視野不開(kāi)闊,處理問(wèn)題缺乏靈活性;規范的東西有必要更穩定,落實(shí)的東西有待進(jìn)一步加強,提高的東西還應更及時(shí)的總結。我必須認真努力的學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),以最新的教育教學(xué)思想武裝頭腦,努力挖掘剔除守舊意識,向同事們學(xué)習,強化創(chuàng )新意識。把學(xué)習到的理論知識進(jìn)行“自己行動(dòng)規范、落實(shí)、提高”的衡量標尺,時(shí)時(shí)用心對照矯正自己的工作。我將把學(xué)習到的理論知識繼續深化、理解,學(xué)以致用,根據我校的實(shí)際情況,有機的運用到實(shí)際工作中,為我校的發(fā)展而竭忠盡智。

  先前我總是固執的認為,作為教師或是校長(cháng)只要有“慈母之心、嚴父之訓、朋友之助、博士之識、師者之范”所有的困難都會(huì )迎刃而解;只要有“教書(shū)育人的事業(yè)感、為人師表的責任感、反思自省的慎獨感、明德惟馨的楷模感、見(jiàn)賢思齊的危機感、見(jiàn)微知著(zhù)的開(kāi)拓感、榮辱與共的集體感、和衷共濟的和諧感、人格體現的價(jià)值感、桃李天下的成就感”就能把書(shū)教好把學(xué)校管理好。在這次培訓中我的認識有所改變,我開(kāi)始重新審視我先前看法。對自己的工作按照學(xué)習的東西進(jìn)行對照、反思。我發(fā)現自己在工作上依然有守舊思想,欠缺創(chuàng )新意識和開(kāi)拓精神;看問(wèn)題站的角度不高,視野不開(kāi)闊,處理問(wèn)題缺乏靈活性;規范的東西有必要更穩定,落實(shí)的東西有待進(jìn)一步加強,提高的東西還應更及時(shí)的總結。我必須認真努力的學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),以最新的教育教學(xué)思想武裝頭腦,努力挖掘剔除守舊意識,向同事們學(xué)習,強化創(chuàng )新意識。把規范、落實(shí)、提高作為自己衡量工作的標尺,時(shí)時(shí)用心對照矯正。

  這次培訓使我收獲頗豐受益匪淺,尤其是在學(xué)校規范化管理、教育理念及辦學(xué)思想等方面有了深刻的認識,為自己開(kāi)展工作提供了科學(xué)的理念指導。我通過(guò)學(xué)習教育部袁貴仁部長(cháng)的《新時(shí)期我國教育改革發(fā)展的形式和任務(wù)》和教育部副部長(cháng)陳小婭的《基礎教育科學(xué)發(fā)展的基本政策與重點(diǎn)工作》專(zhuān)題講座后,感受很深,受益匪淺。作為學(xué)校的業(yè)務(wù)副職,必須要深刻理解掌握黨的教育方針、政策以及教育法律、法規。對工作認真負責,當老師表率,為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展搭設平臺,做好教師的引導者,做一個(gè)好的扶手。鼓勵教師積極工作,拓寬辦學(xué)思想,加強科學(xué)規范化管理,為了每一個(gè)學(xué)生抓好學(xué)校教育。

  總課題組指導專(zhuān)家郭振有主講的《農村基礎教育課程改革》《深入理解綱要精神,推動(dòng)素質(zhì)教育和教育家辦學(xué)》,使我對當前基礎教育發(fā)展的形勢、素質(zhì)教育的必要性,以及“三級課程管理”這一素質(zhì)教育課程建設的新內容和開(kāi)展地方課程建設試點(diǎn)好的典型,學(xué)校文化建設的重大意義有了深入的了解。學(xué)校必須“堅持以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育”這是教育改革發(fā)展的戰略主題,素質(zhì)教育的實(shí)施要以德育為先、能力為重,堅持全面發(fā)展。素質(zhì)教育要以學(xué)生的健康為第一;要以學(xué)生的身心健康、走向社會(huì )、終身學(xué)習為基礎;要以培養學(xué)生的.社會(huì )責任感、創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力為重點(diǎn)。素質(zhì)教育呼喚主體精神,學(xué)校的教育教學(xué)要“以學(xué)生為主體,充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生主動(dòng)地、生動(dòng)活潑地發(fā)展”。要造就一批教育家,倡導教育家辦學(xué)。要做最好的校長(cháng),就要不斷完善自己的修養,要做到“大愛(ài)無(wú)疆、大德楷模、大智由學(xué)、大道若愚、大言以新”,要有“開(kāi)心、童心、愛(ài)心”,要能夠“目耕、口耕、筆耕,立德、立功、立言”。

  學(xué)習關(guān)鴻羽主講的《中小學(xué)生養成教育的理論與實(shí)踐》才懂得養成教育既包括正確行為的指導,也包括良好習慣的訓練,即行為習慣的訓練、語(yǔ)言習慣的訓練和思維習慣的訓練。尤其是他所說(shuō)的:“好孩子不是夸出來(lái)的,無(wú)原則的表?yè)P,過(guò)多、過(guò)分的表?yè)P不利于孩子成長(cháng)。要讓孩子有是非觀(guān),能正確地評價(jià)自己,正確地對待自己的問(wèn)題,不能在虛偽中生活!边有“失敗不是成功之母,只有反思才是成功之母!薄皣缾(ài)結合,剛柔相劑!薄氨?yè)P為主,批評為輔!钡日媸亲屓硕恳恍。培養孩子的良好習慣,應加強言語(yǔ)上的說(shuō)服教育,突出語(yǔ)言的情感性、科學(xué)性。要以理服人,切忌諷刺、挖苦;要簡(jiǎn)練、深刻,切忌嘮嘮叨叨;要有情感性,切忌空話(huà)、大話(huà);做到“事先備課”,切忌盲目性;切忌脫離實(shí)際,要符合孩子年齡特點(diǎn)。在以身立教上,應以行導行、以德育德、以才培才、以趣激趣、以美求美、以情動(dòng)情、以性養性等。在講座中,關(guān)鴻羽教授以理論為線(xiàn),以生動(dòng)鮮活的實(shí)例為點(diǎn),把養成教育這一大主題講得十分形象活潑,讓我受益良多。

  學(xué)習北京師范大學(xué)陳鳳春教授的《學(xué)校管理者影響力的分析》,我深感當一名好校長(cháng)不容易,領(lǐng)導確實(shí)是一門(mén)藝術(shù),要有創(chuàng )新、科學(xué)、奉獻的精神,同時(shí),更為重要的是要站在教育理論的前沿,掌握超前的社會(huì )意識,才能把好關(guān)。作為現代校長(cháng),我們必須不斷學(xué)習,提高自身素養,掌握前衛的教學(xué)理念,擁有高超的管理藝術(shù)和不斷探索和追求的精神!敖逃切撵`的對話(huà),是思想的啟迪,是靈魂的滌蕩,是人性的沐浴,是人格的喚醒,是希望的激發(fā)……”

  經(jīng)過(guò)這次培訓,給我深刻感受的是:一所學(xué)校校長(cháng)的素質(zhì)尤其是理論素質(zhì),是有決定作用的,校長(cháng)沒(méi)有前衛的教育教學(xué)理念,沒(méi)有高超靈活的管理手段。就談不上學(xué)校的發(fā)展,素質(zhì)教育只能是一句空話(huà)。通過(guò)培訓學(xué)習,學(xué)到了許多新的知識、新的理念,受益匪淺,感受頗深,特別是在學(xué)校規范化管理、教育理念有了很深刻的認識。我將把學(xué)習到的理論知識繼續深化、理解,學(xué)以致用,根據我校的實(shí)際情況,有機的運用到實(shí)際工作中,為我校的發(fā)展而竭忠盡智。

  中學(xué)校長(cháng)培訓總結 7

  20xx年7月26日至20xx年8月14日,我參加了省級教育部組織在河南南陽(yáng)工業(yè)學(xué)校的《汽車(chē)運用與維修》專(zhuān)業(yè)骨干教師培訓。感謝學(xué)校給我這培訓的機會(huì )。

  在培訓期間,能和來(lái)自各個(gè)專(zhuān)業(yè)的精英們在一起學(xué)習和交流,能得到有經(jīng)驗老師的諄諄教誨,學(xué)習了經(jīng)驗教師的教學(xué)方法,觀(guān)摩了學(xué)友精彩的課堂教學(xué),參觀(guān)了學(xué)校的技能競賽,對于我來(lái)說(shuō),確實(shí)是一個(gè)非常難得的機會(huì )。通過(guò)這次的培訓學(xué)習,我更加全面地了解了汽車(chē)專(zhuān)業(yè)的前沿知識,吸收了各兄弟學(xué)校精英的豐富教學(xué)經(jīng)驗,更新了自己的教學(xué)觀(guān)念,開(kāi)闊了自己的眼界,受益匪淺,既有知識上的積淀和理論上的提高,也有教學(xué)技藝的增長(cháng)。我順利完成了學(xué)業(yè),拿到了《中等職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)骨干教師省級培訓結業(yè)證書(shū)》和《汽車(chē)維修高級技工證書(shū)》,并取得優(yōu)異成績(jì)。這些將會(huì )是我一生受益的寶貴經(jīng)歷和財富,它也將會(huì )是我日后教學(xué)工作中不斷前進(jìn)和提高的墊腳石,F將一年來(lái)的學(xué)習總結如下:

  一、骨干教師省級培訓班學(xué)習雖然已經(jīng)結束了,但靜思通過(guò)此次培訓,我更進(jìn)一步了解和掌握中職學(xué)校的發(fā)展方向和培養目標。江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的主管領(lǐng)導對這次培訓非常重視,明確要求做到 "嚴密組織實(shí)施、嚴格培訓質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),認真做好培訓"。其中培訓指導教師們能夠兢兢業(yè)業(yè),精心準備并指導,其敬業(yè)的精神和淵博的知識都給我留下了難以泯滅的印象。

  二、設置的課程在內容和形式上比較合理,我在這次知識海洋的暢游中,反復吸收養份,在職業(yè)教育理念、專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)技能方面都收獲巨大。

  首先,本次教學(xué)項目是《汽車(chē)應用技術(shù)與維修》,在內容安排上"項目基礎"為40%,"項目實(shí)踐"為60%。實(shí)施過(guò)程采用"課堂講授+實(shí)訓操作"兩個(gè)階段模式。在教學(xué)過(guò)程中,實(shí)現了汽車(chē)從設置故障到排除故障的判斷、分析、排除、研究的全過(guò)程。在教學(xué)模式上很好地貫徹實(shí)行了"理論實(shí)踐結合教學(xué)"和“模擬情景教學(xué)”的教學(xué)法,對我們學(xué)習完返校后的教學(xué)過(guò)程很有幫助,使得我們更加深刻體會(huì )“理論實(shí)踐結合教學(xué)”和“模擬情景教學(xué)”的教學(xué)特點(diǎn)和優(yōu)勢,并激勵我們在教學(xué)環(huán)境有效應用。

  其次,本次培訓過(guò)程中,對《汽車(chē)發(fā)動(dòng)機構造與維修》、《汽車(chē)底盤(pán)構造與維修》、《汽車(chē)電氣設備》、《發(fā)動(dòng)機電控技術(shù)》、《底盤(pán)電控技術(shù)》、《車(chē)載網(wǎng)絡(luò )技術(shù)》、《汽車(chē)檢測設備》等課程進(jìn)行更加深入地學(xué)習,特別是《車(chē)載網(wǎng)絡(luò )技術(shù)》和《發(fā)動(dòng)機電控技術(shù)》這兩門(mén)課程,在老師認真細致的指導下,我們大多數同學(xué),都有很深刻地認識,再通過(guò)實(shí)踐課題的鍛煉,已基本掌握了整個(gè)汽車(chē)電控技術(shù)和車(chē)載網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的應用與維修。這些專(zhuān)業(yè)知識的鞏固對回到學(xué)校的教學(xué)過(guò)程也是非常有幫助的。

  最后,在培訓期間,聽(tīng)到最多的話(huà)是:這什么什么學(xué)了,在工廠(chǎng)里可以多掙多少工錢(qián)。這種提法,在我們自己教學(xué)過(guò)程中也有一些,但是沒(méi)有這樣多,這樣鮮明。靜心思考后感覺(jué)這是很好的提法,教學(xué)過(guò)程給學(xué)生的感覺(jué)是清晰的,目的性是強烈的,有助于提高學(xué)生學(xué)習的原動(dòng)力和積極性,同時(shí)也給學(xué)生明確的方向感,學(xué)生能夠感覺(jué)到自己在校學(xué)的`東西到了工廠(chǎng)中是有用武之地的,可以避免學(xué)生盲目學(xué)習,這可以算是在這次培訓中最大的心得體會(huì )。

  三、同屆培訓班的同學(xué)來(lái)自各兄弟學(xué)校,在相互交流過(guò)程中,豐富了自己的視野,也了解到了自身存在的不足之處。這對于回到學(xué)校將學(xué)習心得轉化為實(shí)際的教學(xué)理論是很有幫助。

  在個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能上,在相互交流和聽(tīng)老師們上課時(shí),很有感觸,特別是他們在專(zhuān)業(yè)知識講解中,特別愛(ài)強調知識的實(shí)用性;在難度的處理上做到深入淺出。這些先進(jìn)的經(jīng)驗都是我在以后的教學(xué)中需要逐步加強的。

  四、通過(guò)這次培訓,主要在專(zhuān)業(yè)技能、視野等方面有很大提高,我決定在以后的教學(xué)過(guò)程中努力效仿應用,特別加強理論實(shí)踐相結合和模擬情景教學(xué),多了解掌握行業(yè)知識的更新和換代,爭取在第一時(shí)間給學(xué)生最新的教學(xué)理念。最后,再次感激學(xué)校給予這次培訓的機會(huì ),我將努力將這次學(xué)習中學(xué)到的知識轉化到教學(xué)過(guò)程中。

  中學(xué)校長(cháng)培訓總結 8

  20xx年7月1日至7日,我有幸參加了錦州市“十三五”中小學(xué)德育校長(cháng)高級研修培訓班學(xué)習。在錦州市教育局領(lǐng)導的精心安排下,我們全體學(xué)員認真聽(tīng)取了專(zhuān)家的專(zhuān)題講座和“有教育情懷”校長(cháng)們的學(xué)校德育管理經(jīng)驗介紹,我認為此次培訓工作及時(shí),培訓項目安排合理,培訓內容符合我們基層的工作實(shí)際,通過(guò)培訓學(xué)習,本人深受感悟,收獲頗多,對于自己今后的德育工作有了更大的目標和信心。尤其是大連三十五中學(xué)的王東校長(cháng)七年間把一個(gè)薄弱學(xué)校打造成為大連市先進(jìn)學(xué)校的事跡給我許多思考,我認為我校以后的德育應做到以下幾點(diǎn):

  一、育人工作貴在持之以恒

  1、德育工作目標要堅持長(cháng)久。我校德育工作目標是:結合學(xué)校實(shí)際情況,認真落實(shí)“立德樹(shù)人”的德育理念,堅持以愛(ài)國主義教育為中心,以培養學(xué)生良好行為習慣的養成教育為目標,以校園環(huán)境文化建設為載體,以踐行“誠信務(wù)實(shí)、知恩懂禮、團結友愛(ài)、自信自強”三高精神為主線(xiàn),以全員育人、學(xué)科滲透為途徑,讓生活德育真正走進(jìn)學(xué)生的心靈,扎實(shí)開(kāi)展思想品德教育、行為規范教育、文明守紀教育、法制安全教育、心理健康教育。將來(lái)我校德育工作就是要以十六字“三高精神”為核心開(kāi)展工作,常抓不懈。大連三十五中學(xué)的蛻變過(guò)程,成功之路就給我們提供了學(xué)習的方向和堅持的信心。

  2、要堅持以人為本的德育工作社會(huì )是由人組成的,也就是說(shuō)人是構成社會(huì )的物質(zhì)基礎,人和人之間的關(guān)系,一個(gè)個(gè)體人的思想水平、道德水平必然影響著(zhù)社會(huì ),是否突出學(xué)生的主體地位,是否以人為本,是德育工作取得實(shí)效的關(guān)鍵。因此,德育工作要以堅持人為本,強調學(xué)生在德育工作中的主體地位,多角度去認識我們的學(xué)生,要把尊重、理解、關(guān)心、幫助、激勵作為德育活動(dòng)的基本原則,通過(guò)學(xué)習讓我深刻體會(huì )到以人為本的.德育工作才是解決實(shí)際問(wèn)題的最佳途徑。

 。1)問(wèn)題1是:在當今知識爆炸的網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,現在的高中學(xué)生獲取信息的渠道極其豐富,他們的思維活躍開(kāi)闊,思想道德?tīng)顩r是積極向上的,樂(lè )于接受新生事物,這都是令人欣慰的。但是由于社會(huì )的復雜性和多樣性,學(xué)生接受的信息可以說(shuō)是良莠不齊,特別是近幾年來(lái),大多數學(xué)生的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、審美觀(guān)和道德觀(guān)都或多或少的受到經(jīng)濟浪潮的沖擊。因此,我校德育工作必須始終堅持學(xué)生正確價(jià)值觀(guān)教育,堅持開(kāi)展培養和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育,讓學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),為學(xué)生一生幸福奠基。

 。2)問(wèn)題2是:我校獨生子女占絕大多數,在家是小太陽(yáng)、小皇帝,家長(cháng)對孩子不溺愛(ài)的不多,這就促使他們形成很多的不良習慣,如:生活不能自理,不能和其他同學(xué)和睦相處,浪費、相互攀比等,原來(lái)那種高壓說(shuō)教的政策在獨生子女面前收效甚微,如果強行實(shí)施,還可能事得其反,甚至造成不可彌補的損失。大連三十五中學(xué)王東校長(cháng)說(shuō):“有意思的教育比有意義的教育更管用”。這句話(huà)對我影響非常大,以前我校開(kāi)展過(guò)許多“有意思的教育”,如:春游、遠足活動(dòng)、祭掃烈士墓、12.9長(cháng)跑、堆雪人、打雪仗等活動(dòng),絕大多數因為安全隱患,責任問(wèn)題,給予取消。王東校長(cháng)的話(huà)給我啟迪,“有意思的教育”可能是打開(kāi)獨生子女心靈的好方法,在今后的工作中我校也要再?lài)L試的開(kāi)展一些“有意思的教育”。特別是對待那些有不良行為的學(xué)生,在摸清學(xué)生的家庭情況、思想狀況、心理狀況、社會(huì )關(guān)系的情況下,結合“有意思的教育”活動(dòng)走近學(xué)生,真正落實(shí)具有三高特色以人為本的德育工作。

  二、建立健全全員德育管理系統,加強領(lǐng)導,建立我校的“大德育”理念。

  所謂“大德育”即我學(xué)校所有教師都要參與到學(xué)校德育工作中來(lái),學(xué)校的校園文化建設要有目的的進(jìn)行設計和規劃,讓學(xué)校一切都變得生動(dòng)起來(lái),活潑起來(lái),如:讓墻壁變的會(huì )說(shuō)話(huà),把中華民族優(yōu)秀的美德故事以不同的方式展現在學(xué)生面前,大力營(yíng)造濃厚的德育氛圍。我校不斷完善德育工作領(lǐng)導小組,建立和完善我校的德育工作體系。德育工作的領(lǐng)導小組分工明確,校長(cháng)擔任組長(cháng),全面負責德育管理,分管德育的副校長(cháng)任副組長(cháng),具體負責學(xué)校的德育工作,實(shí)行年級主任班主任責任制,明確各分管人員的職責和任務(wù),從而形成了一支從校長(cháng)、副校長(cháng)、政教處、班主任健全的德育管理隊伍。我校提出,學(xué)校的每一位教職工都是德育工作者,全體教職工要做到教書(shū)育人、管理育人和服務(wù)育人,真正落實(shí)教育工作者的一崗雙責,建立和完善我校的“大德育”環(huán)境。與此同時(shí),我們還不斷加強政治學(xué)習,加強對教職工的師德教育,讓全體教職工真正理解德育工作的重要性,確立學(xué)!按蟮掠钡睦砟,增強教職工的“全員育人”的意識,在平時(shí)的工作中真正做到教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人,把學(xué)校德育工作貫徹落實(shí)到實(shí)處。

  三、加強法制安全教育,促進(jìn)德育認知,杜絕學(xué)生違法犯罪和意外事故的發(fā)生。

  我校利用開(kāi)學(xué)典禮、國旗下的講話(huà)、班會(huì )等開(kāi)展法制宣傳教育,在全校學(xué)生中開(kāi)展未成年人保護法、預防未成年人犯罪法、中學(xué)生日常行為規范、治安管理處罰法等法律法規的學(xué)習,通過(guò)安全課、黑板報、主題班會(huì )、法制講座等形式,宣傳和貫徹未成年人保護工作的相關(guān)法律法規,開(kāi)展普法學(xué)法活動(dòng)。同時(shí),學(xué)校還重點(diǎn)加強后進(jìn)學(xué)生和問(wèn)題學(xué)生的教育管理,在學(xué)期初對每班學(xué)生進(jìn)行摸底排查,建立了學(xué)生成長(cháng)檔案,根據情況認真落實(shí)幫教結對活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導及全體教師對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行一對一的幫助,幫助后進(jìn)生改進(jìn)一些不良的言行,鼓勵他們做有進(jìn)步或有意義的事,逐步引導后進(jìn)生克服困難,養成良好的習慣。

  四、加強班主任隊伍建設。政教主任室負責班主任的日常管理工作,做好師生的政治思想工作,加強思想道德建設和常規管理。

 。1)健全班主任的培訓學(xué)習制度,積極推進(jìn)班主任工作例會(huì )制度。采用校內培訓和走出去學(xué)習的方法,加強對班主任的培訓,明確學(xué)習目標,不斷充實(shí)學(xué)習內容;堅持每周一次班主任工作例會(huì )制度,每學(xué)期一次交流工作經(jīng)驗,提高班主任責任意識、工作藝術(shù)。

 。2)進(jìn)一步完善班主任工作評價(jià)機制,修訂《班主任績(jì)效津貼工資考核方案》,激勵班主任工作積極性。

 。3)力抓班會(huì )實(shí)效,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。主題班會(huì )課必須有教案,政教處定期檢查主題班會(huì )記錄。

  3、培養一支優(yōu)秀學(xué)生干部隊伍。班主任應認真探索班干部的選用和培養方法,讓更多的學(xué)生自覺(jué)主動(dòng)地參與班級與學(xué)校的管理;以班級活動(dòng)為契機,努力培養學(xué)生自我管理能力和自主創(chuàng )新能力,為更多的學(xué)生搭建成長(cháng)的舞臺。

  4、加強德育科研工作和學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。重視學(xué)校德育科研工作是深化學(xué)校德育工作的保證,積極鼓勵教師撰寫(xiě)德育論文,加強學(xué)生個(gè)案的研究,關(guān)注心理問(wèn)題學(xué)生的心理疏導工作,指導學(xué)生積極參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。班主任要定期匯報交流班級管理工作,要積極撰寫(xiě)教育案例,期末寫(xiě)出一篇有一定質(zhì)量的關(guān)于班級管理方向或心理健康教育方面的專(zhuān)題總結或論文,積極參加上級部門(mén)舉行的德育論文評選活動(dòng)。每個(gè)班主任平時(shí)要認真學(xué)習班級管理理論,積極探索創(chuàng )建優(yōu)秀班集體的有效途徑,在教育學(xué)生、指導學(xué)生中求進(jìn)步、求提高。

  五、積極開(kāi)展有意義的活動(dòng),豐富學(xué)生的業(yè)余生活,寓教于樂(lè )、陶冶情操。

  完善校園和班級文化建設,讓班級文化氛圍濃郁,育人效果明顯,繼續重視校園環(huán)境建設,做到凈化、綠化、美化,要認識到學(xué)校是育人場(chǎng)所、文明場(chǎng)所,不能留有任何“死角”,力爭讓每天“三掃”工作達到“快、凈”標準。學(xué)校將進(jìn)一步加強環(huán)境建設,力求讓每一處場(chǎng)所、每一面墻壁、每一次活動(dòng)都發(fā)揮育人功能。搞好多形式的宣傳教育,充分利用板報、櫥窗等教育陣地,發(fā)揮校園廣播優(yōu)勢,讓學(xué)生在耳濡目染、潛移默化中陶冶情操,受到教育。開(kāi)展豐富多彩的校園文體和社團活動(dòng)。以“我為家鄉做點(diǎn)事”校外衛生整治活動(dòng)為起點(diǎn),逐步開(kāi)展班歌比賽、課間操比賽、書(shū)法比賽、散文征集賽等校園文體活動(dòng)。繼續完善淺草文學(xué)社建設、校園廣播站、青年志愿者協(xié)會(huì )、;@球社團、健美操社團的活動(dòng)。逐步建立具有三高中特色的社團活動(dòng),展示學(xué)生青春風(fēng)采。

  通過(guò)本次培訓,我個(gè)人也深刻體會(huì )到本人工作還有很多不足之處,如:工作不能持之以恒、理論學(xué)習不足、教育情懷有待提高、工作反思不夠深刻等等,所以,在今后的工作中,我一定不忘作為一名人民教師的初心,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,教書(shū)育人,愛(ài)崗敬業(yè),努力成為像大連市三十五中學(xué)王東校長(cháng)那樣具有“教育情懷”的人!

  中學(xué)校長(cháng)培訓總結 9

  20xx年3月21日—4月1日我有幸參加了日照市第一批農村中心小學(xué)校長(cháng)“影子培訓”活動(dòng)。這次培訓活動(dòng)市教育局領(lǐng)導高度重視,教育局黨委書(shū)記、局長(cháng)張傳若,黨委副書(shū)記、調研員劉偉等市局領(lǐng)導同志親臨培訓活動(dòng)現場(chǎng)給我們作報告,對培訓活動(dòng)給予指導,學(xué)員們深受鼓舞。兩周的培訓活動(dòng)中,先后聽(tīng)取了市教育局計財科、教科所、基教科等多個(gè)科室負責人的相關(guān)業(yè)務(wù)和理論講座,學(xué)到了不少政策、理論及業(yè)務(wù)上的知識。這次培訓有領(lǐng)導講座、專(zhuān)家報告、市直學(xué)校校長(cháng)的學(xué)校管理經(jīng)驗介紹、各參與學(xué)校精心為學(xué)員們提供現場(chǎng),可謂內容豐富,讓我們深切感受到先進(jìn)學(xué)校、名校深厚的教育教學(xué)管理功底,值得認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )。通過(guò)這次培訓活動(dòng),拓寬了視野,增長(cháng)了才智,受益匪淺,F將培訓的個(gè)人體會(huì )如下:

  一、進(jìn)一步明確了當前乃至今后一段時(shí)期學(xué)校工作的任務(wù)和目標。培訓過(guò)程中,于3月24日下午所有學(xué)員參加了市委、市政府召開(kāi)的全市教育工作會(huì )議,市委書(shū)記、人大常委會(huì )主任楊軍,市委副書(shū)記、市長(cháng)李同道等主要領(lǐng)導分別就我市20xx—20xx年中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要的實(shí)施作了重要講話(huà)。29日下午,市教育局局長(cháng)張傳若同志在師范教育科王其軍科長(cháng)的陪同下,到市實(shí)驗小學(xué)看望了學(xué)員們,并做了精彩的學(xué)術(shù)報告。張局長(cháng)向大家介紹了全市教育的基本情況,結合我市教育實(shí)際,從構建公共教育服務(wù)體系、促進(jìn)教育公平、提高教育質(zhì)量、推進(jìn)教育現代化等方面對我市貫徹國家、省中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要實(shí)施意見(jiàn)進(jìn)行了深入淺出的解讀,并運用系統論的'觀(guān)點(diǎn),就推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展、全面實(shí)施素質(zhì)教育、促進(jìn)教干教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展等重點(diǎn)工作做了系統闡述,使學(xué)員們準確把握了全市教育改革和發(fā)展的整體思路、指導思想、任務(wù)目標、工作措施,使學(xué)員們進(jìn)一步開(kāi)闊了視野,明確了任務(wù)目標,理清了思路,堅定了做好學(xué)校工作的信心和決心。張局長(cháng)最后要求學(xué)員們一定要珍惜這次培訓機會(huì ),認真學(xué)習全國、全省、全市教育工作會(huì )議精神和教育規劃綱要,全面貫徹黨的教育方針,牢牢把握大好機遇,切實(shí)增強緊迫感和責任感,用教育家辦學(xué)的標準來(lái)要求自己,不斷更新教育觀(guān)念,用先進(jìn)的理念武裝自己,努力提高學(xué)校管理水平,堅持走以促進(jìn)公平和提高質(zhì)量為重點(diǎn)的內涵式發(fā)展道路,推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,辦好人民滿(mǎn)意的教育。為深入實(shí)施藍色經(jīng)濟區國家戰略、加快建設海洋特色新興城市作出應有的貢獻。

  二、市直學(xué)校管理經(jīng)驗值得我們學(xué)習和借鑒。這次培訓,師范教育科有針對性的選擇了市實(shí)驗小學(xué)、新?tīng)I小學(xué)、金海岸小學(xué)、實(shí)驗學(xué)校等多處學(xué)校,作為我們參觀(guān)考察學(xué)習的樣板學(xué)校,雖然從學(xué)校硬件建設上、辦學(xué)經(jīng)費上我們難以學(xué)到。但是,這些學(xué)校的管理經(jīng)驗值得我們學(xué)習和借鑒。通過(guò)深入這幾處學(xué)校參觀(guān)、觀(guān)摩交流、聽(tīng)校長(cháng)介紹學(xué)校管理經(jīng)驗、參與學(xué)科校本培訓以及深入課堂聽(tīng)評課等活動(dòng),所見(jiàn)所聞無(wú)不體現出學(xué)校管理的科學(xué)化、精細化和可持續性。主要感受有:

  1、這幾處學(xué)校辦學(xué)目標明確,辦學(xué)理念適應時(shí)代發(fā)展要求。從學(xué)校管理、師生活動(dòng)等各個(gè)方面均得以明確體現。

  2、校園文化彰顯學(xué)校特色。像金海岸小學(xué)的新教育實(shí)驗、新?tīng)I小學(xué)的檔案管理、市實(shí)驗小學(xué)的黨史陳列館等,特色鮮明,體現了學(xué)校的特色。市實(shí)驗小學(xué)各樓層、樓角的學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所、讀書(shū)角,顯得獨具匠心而又實(shí)用。走進(jìn)教師閱覽室,雖然沒(méi)有那么寬敞,但卻感覺(jué)到那么溫馨、典雅,加之一位戴著(zhù)老花鏡年近六十的老教師的埋頭閱讀,更顯出其樂(lè )融融的書(shū)香氛圍。

  3、教干教師的愛(ài)崗敬業(yè)真正體現出良好的師德師風(fēng)。金海岸小學(xué)是一所新建學(xué)校,教職工人員緊缺,中層以上干部很多都和普通教師一樣當班主任兼課,學(xué)校的大部分工作只能靠平常的自行加班來(lái)完成,幾天的學(xué)習中經(jīng)?吹剿麄兺砩霞影嗟纳碛。

  三、市直學(xué)校的校本教材開(kāi)發(fā)、校本教研及課堂教學(xué)等方面開(kāi)展的扎實(shí)、有效,值得我們學(xué)習。金海岸小學(xué)的校本課程開(kāi)發(fā),給人留下了深刻印象。該校借助當地社會(huì )資源,讓懂圍棋、會(huì )陶藝、精器樂(lè )的社會(huì )人員(有的也可能是學(xué)生家長(cháng))參與校本課程開(kāi)發(fā),給學(xué)生上輔導課(本校教師參與其中),從而來(lái)彌補師資專(zhuān)業(yè)水平不高的不足。學(xué)生學(xué)得輕松愉悅,效果好。同時(shí),該校的校本教研采用青藍工程、同伴互助、骨干帶動(dòng)等形式,老師們精心準備,發(fā)言踴躍,使校本教研開(kāi)展的繪聲繪色,扎實(shí)有效。在市新?tīng)I小學(xué)、實(shí)驗小學(xué)所聽(tīng)的音樂(lè )課,無(wú)論從授課教師的儀態(tài)、語(yǔ)言、教學(xué)基本功,還是駕馭課堂、處理教材的能力等方面,聽(tīng)課下來(lái)真正給人一種美的享受,學(xué)生課堂上表現出濃厚的學(xué)習興趣。

  總之,兩周的培訓讓我學(xué)到了許多學(xué)校管理、教育教學(xué)等方面的知識,初步理清了與這些先進(jìn)學(xué)校的差距所在。今后,自己將加強學(xué)習,努力提高自身的學(xué)校管理水平,學(xué)以致用,取長(cháng)補短,全身心的做好學(xué)校各方面的工作。

  中學(xué)校長(cháng)培訓總結 10

  我有幸參加了岳陽(yáng)市教育局組織的全市中小學(xué)校長(cháng)培訓班的學(xué)習,雖然時(shí)間只有一個(gè)多月,但受益匪淺。

  在培訓班開(kāi)班的第一天,湖南理工學(xué)院成教院鄭院長(cháng)主持了開(kāi)班儀式,湖南理工學(xué)院文藝文副院長(cháng)致歡迎詞,市教育局常務(wù)副局長(cháng)喻玲玲到會(huì )做了重要講話(huà),市人事科科長(cháng)對培訓班學(xué)習期間的學(xué)習內容及紀律做了布置和強調。這一切表明市教育局、湖南理工學(xué)院對校長(cháng)培訓班的高度重視。

  本次學(xué)習班學(xué)習的內容有:市優(yōu)秀校長(cháng)做學(xué)校管理經(jīng)驗介紹,如十二中黃金星校長(cháng)的《中小學(xué)辦學(xué)理念》。有專(zhuān)家學(xué)者的講座報告,如李大健教授的《教育科研漫談》、李xx教授的《中小學(xué)校長(cháng)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展》、陳牛剛教授的《學(xué)校管理案例分析》、劉創(chuàng )教授的《校園文化建設》、王岳斌教授的《教育技術(shù)概述》、劉理教授的《多元智力理論與中小學(xué)教育評論》等等。還有到一些學(xué)校實(shí)地考察學(xué)習等。此次培訓班內容豐富、實(shí)效性強、收獲頗豐。下面就本次學(xué)習培訓,結合學(xué)校實(shí)際談一談自己的.體會(huì ):

  一、當好校長(cháng)必須注重加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力

  有一位好校長(cháng),就有一所好學(xué)校,因為校長(cháng)在學(xué)校里是管理者、指揮者,在各項工作中起核心、主導作用,起決策的決定作用。而要做好這些工作,校長(cháng)必須注意學(xué)習、勤于學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),工作、講話(huà)才有感召力,通過(guò)學(xué)習,才能不斷掌握教育教學(xué)管理和教育法律法規,才能做到思想為先導。綜觀(guān)名校的校長(cháng),無(wú)一不是一個(gè)愛(ài)學(xué)習,有思想的人。

  二、要明確校長(cháng)的定位與職責

  校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人。校長(cháng)的工作對學(xué)校全局起指導、組織、協(xié)調和統攬作用,校長(cháng)要依據國家的教育政策、法規,結合本地區、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統籌全校工作,正確地確定一定時(shí)期內學(xué)校的重點(diǎn)、中心工作及發(fā)展規劃,并組織、協(xié)調、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預期的效果。校長(cháng)在管理上,關(guān)鍵要做到三個(gè)方面:

 、俑烧_的事。即對學(xué)校的事情校長(cháng)不能事無(wú)巨細大包大攬獨自操勞,因為你沒(méi)有那么多的時(shí)間沒(méi)有那么多的精力也沒(méi)有這個(gè)能力。校長(cháng)主要應該是策劃和做出決策。

 、诎l(fā)揚民主、果斷決策、督促落實(shí)。對于學(xué)校的重大事件,校長(cháng)要發(fā)揚民主,組織廣大教師參與策劃,提出建議,然后在充分發(fā)揮民主的基礎上校長(cháng)要敢于做出決斷,并承擔責任。決策制定后校長(cháng)要充分調動(dòng)廣大教職工的積極性,共同落實(shí)各項工作任務(wù)。

 、圩⒁饫眄橁P(guān)系。校長(cháng)要協(xié)調好各方面的關(guān)系,對上要多爭取,對外要多聯(lián)系,對下要多信任、多鼓勵、多支持。

  三、要建立健全各項規章制度

  俗話(huà)說(shuō):不以規矩,不成方圓!耙幘亍睂W(xué)校工作而言,就是學(xué)校的管理制度。要辦好一所好學(xué)校,必須有章可依,有規可循。否則學(xué)校的人、事、財、物、信息的管理以及時(shí)間、空間的安排就會(huì )混亂無(wú)序。學(xué)校管理制度作為全校師生員工的行為準則和規范,其最終的貫徹執行者是學(xué)校的每個(gè)成員,為使各項規章制度得以真正落實(shí),就要在制度制定的源頭上做好工作,多方面征求全校教職員工的意見(jiàn)和建議,充分發(fā)揚民主,集思廣益,并在實(shí)施的過(guò)程中不斷完善。

  四、要制定好比較科學(xué)的評價(jià)標準

  隨著(zhù)基礎教育的深化改革與發(fā)展,以及義務(wù)教育新課程的推行,學(xué)校評價(jià)在學(xué)校管理中的作用顯得非常重要。學(xué)校不能把考試成績(jì)、升學(xué)率作為唯一的評價(jià)標準,學(xué)校應以學(xué)生全方位的發(fā)展狀況和發(fā)展過(guò)程來(lái)體現學(xué)校工作的效果,以此作為評價(jià)學(xué)校和教師工作的依據。對于學(xué)生的評價(jià)要采用多元智力理論的教育評價(jià)體系來(lái)進(jìn)行評價(jià)。

  五、要多實(shí)行人文關(guān)懷

  當好校長(cháng)必須關(guān)心教職工。必須以人為善,不能斤斤計較,工作要起表率作用,以身作則,講政治、講團結。作風(fēng)要民主,多同班子成員溝通,多引導、多激勵,要學(xué)會(huì )放權,尊重信任領(lǐng)導班子的每一位成員,集集體智慧想辦法,出點(diǎn)子、出思路,使學(xué)校領(lǐng)導班子成員放心、放手地抓所負責的學(xué)校管理工作。校長(cháng)抓大事,抓全面工作就行。做到堅持原則性和靈活性相結合,大事講原則,小事講風(fēng)格。當好校長(cháng)還要關(guān)愛(ài)學(xué)生,要引導教師做到對待學(xué)生像對待自己的子女一樣。

  總而言之,通過(guò)這次培訓,提高了認識,明確了職責。以人為本,轉換觀(guān)念,深化管理,開(kāi)拓創(chuàng )新是新形式下對校長(cháng)的新要求。在今后的工作實(shí)踐中我將努力學(xué)習,勤奮工作,帶領(lǐng)全體教師為辦人民滿(mǎn)意的教育而不懈奮斗。

  中學(xué)校長(cháng)培訓總結 11

  今年,我有幸參加了徽州區教育局舉辦的全區中小學(xué)校長(cháng)培訓班的培訓學(xué)習,雖然只有短短的近兩個(gè)月的時(shí)間,但使我學(xué)到了許多新知識、新理念,我受益匪淺,特別是在學(xué)校規范化管理、教育理念及辦學(xué)思想等方面有了深刻的認識,為我校促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,教育教學(xué)管理規范化,爭辦人民滿(mǎn)意的教育,提供了科學(xué)的理論指導,F將我培訓學(xué)習的心得總結如下:

  一、立足本職,踏實(shí)工作

  通過(guò)這次培訓,我更加深刻地認識到,只有認清當前發(fā)展的形勢,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新,加強作風(fēng)建設,立足本職,踏實(shí)工作,不斷增強做好各項工作的緊迫感和責任感,我們的學(xué)校才能適應社會(huì )發(fā)展的需要,成為人民滿(mǎn)意的學(xué)校。

  二、開(kāi)拓進(jìn)取,增強意識

  1、安全意識和質(zhì)量意識。

  (1)強化學(xué)校安全管理,營(yíng)造平安校園。

  “學(xué)校的安全工作重于泰山”,校園的安全關(guān)系到我們全體師生的生命和財產(chǎn),事關(guān)學(xué)校的穩定和發(fā)展,所以學(xué)校安全管理要擺在一切工作的首位,要時(shí)刻狠抓師生的安全教育,絲毫不能放松。特別是我們學(xué)校,中午在學(xué)校吃午餐的學(xué)生將近400人,每天乘公交車(chē)上學(xué)、放學(xué)的芝篁和長(cháng)林的學(xué)生有100多名,這給學(xué)校的安全工作帶來(lái)了很大的壓力。所以,為了確保校園的安全,我們從增強師生安全意識、強化安全管理入手,通過(guò)明確責任、落實(shí)措施,從而保證學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

  (2)強化學(xué)校質(zhì)量管理。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低,是否有競爭力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長(cháng)的管理能力和教師的教學(xué)水平。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,就必須提高校長(cháng)的管理水平。

  2、終身學(xué)習的意識。

  社會(huì )的發(fā)展寄托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)?葱iL(cháng)。校長(cháng)要善于學(xué)習,明確掌握學(xué)校的辦學(xué)理念,學(xué)校才有生機和活力。要當好一名校長(cháng),首先必須勤于學(xué)習,學(xué)習是進(jìn)步的先導,不學(xué)習是落后的象征。作為一名合格的'校長(cháng),要認真學(xué)習黨的大政方針和相關(guān)的教育法規,做刻苦學(xué)習的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng )新。

  3、服務(wù)意識。

  一名好的校長(cháng),首先必須要有良好的服務(wù)意識,當好師生的公仆,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當好主管而不主觀(guān),處事果斷而不武斷,充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負責。從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。

  4、創(chuàng )新意識。

  校長(cháng)要不斷更新教育觀(guān)念,樹(shù)立現代課程觀(guān)、人才觀(guān)、價(jià)值觀(guān),樹(shù)立現代教學(xué)觀(guān)、學(xué)生觀(guān)。以科研為先導,把理論與實(shí)踐結合起來(lái),倡導教師改革創(chuàng )新出效益,教師必須不斷認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )。在現有的教育管理體制下,農村教育可以說(shuō)困難重重,舉步維艱。作為農村校長(cháng),必須心系農村,立足實(shí)際,不怕困難,敢于奮斗,以“質(zhì)量立!,以“科研強!,在自己實(shí)踐探索的基礎上,汲取名校長(cháng)的理論指導。

  三、不斷學(xué)習,提升綜合素質(zhì)

  “一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校!蔽艺J為一個(gè)好校長(cháng)應該是:德才兼備,具有高度的事業(yè)心和責任感。校長(cháng)應該是個(gè)學(xué)習者,要做好任何一項工作,都要不斷地學(xué)習,校長(cháng)崗位更是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開(kāi)。

  1、加強學(xué)習、提升理論素養。

  作為一名管理者,要有豐厚理論水平作支撐,努力提高政治素質(zhì),增強理性思維。當前學(xué)校的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期,學(xué)校與社會(huì )的各種聯(lián)系日益緊密,社會(huì )的發(fā)展日新月異,新問(wèn)題層出不窮,需要領(lǐng)導者作出判斷,這就需要我們必須積極學(xué)習,虛心向領(lǐng)導學(xué),向專(zhuān)家學(xué),向老師們學(xué),向同行學(xué),學(xué)習工作方法、學(xué)習學(xué)校管理經(jīng)驗,將每一次會(huì )議、報告、聽(tīng)課都當作學(xué)習的機會(huì ),拓寬學(xué)習領(lǐng)域,努力提高學(xué)習、研究、實(shí)踐的能力,增長(cháng)職業(yè)智慧。因為,有效管理者的自我發(fā)展,是組織發(fā)展的關(guān)鍵。

  2、加強修養,做教師和學(xué)生的楷模。

  正人先正己,校長(cháng)首先要具備良好的素質(zhì),包括為人正直、思維敏捷、務(wù)實(shí)肯干、治學(xué)嚴謹、思想先進(jìn)、情趣健康等,還要有良好的組織能力、協(xié)調能力、良好的口才,善于做思想政治工作等。只有具備了這些良好的素質(zhì)水平,在履行校長(cháng)職責時(shí)才能有實(shí)力說(shuō)話(huà),有能力去承擔責任。這些話(huà)說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)卻很難,良好的素質(zhì)要靠日常的積累,靠工作中的體會(huì )、學(xué)習,特別是思想道德素質(zhì)尤為重要的,有健康良好的心態(tài),做好人梯,這都是當代校長(cháng)應該思索的問(wèn)題。

  3、精修業(yè)務(wù),提升教學(xué)能力。

  校長(cháng)要積極參與新課程改革,學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念,不斷提高自己的教育教學(xué)水平,努力形成自己的教學(xué)特色,成為一名精通業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)型校長(cháng)。經(jīng)常到班級推門(mén)聽(tīng)課,參加班級組織的各項活動(dòng),積極參加教研組開(kāi)展的教學(xué)研討活動(dòng),組織和帶動(dòng)教師開(kāi)展校本研究活動(dòng)。提高教學(xué)質(zhì)量更是學(xué)校的的重要任務(wù),今后要采取各種措施來(lái)提高課堂教學(xué)效率,從教師的備課、講課、輔導、評價(jià)全過(guò)程管理,千方百計提高教學(xué)質(zhì)量。

  中學(xué)校長(cháng)培訓總結 12

  近期,我有幸參加了為期一周的中學(xué)校長(cháng)高級研修班,這次培訓不僅是一次知識的充電,更是一場(chǎng)思想的盛宴,讓我對現代教育的理解與實(shí)踐有了全新的認識和深刻的反思。

  一、教育理念的革新

  培訓伊始,多位教育專(zhuān)家圍繞“新時(shí)代教育理念的創(chuàng )新與實(shí)踐”這一主題進(jìn)行了深入淺出的講解。我深刻認識到,面對快速變化的社會(huì )環(huán)境和學(xué)生多樣化的需求,作為中學(xué)校長(cháng),必須緊跟時(shí)代步伐,不斷更新教育觀(guān)念。從“以教師為中心”向“以學(xué)生為中心”轉變,注重培養學(xué)生的創(chuàng )新能力、批判性思維和終身學(xué)習的能力,成為我未來(lái)工作的重點(diǎn)。

  二、管理能力的提升

  在管理模塊的學(xué)習中,通過(guò)案例分析、小組討論等形式,我學(xué)習到了許多先進(jìn)的管理理念和方法。特別是在團隊建設、教師激勵、校園文化營(yíng)造等方面,我獲得了寶貴的啟示。我意識到,作為校長(cháng),不僅要具備戰略眼光和決策能力,更要善于傾聽(tīng)、理解并激勵每一位教職工,共同營(yíng)造積極向上、和諧共進(jìn)的校園文化氛圍。

  三、教育技術(shù)的融合

  隨著(zhù)信息技術(shù)的飛速發(fā)展,教育技術(shù)的'融合應用成為本次培訓的一大亮點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習智慧校園建設、在線(xiàn)教學(xué)平臺應用等內容,我深刻感受到信息技術(shù)對教育教學(xué)的巨大推動(dòng)作用。未來(lái),我們將加大投入,推動(dòng)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,提升教學(xué)質(zhì)量和效率,為學(xué)生提供更加個(gè)性化、便捷的學(xué)習體驗。

  四、反思與展望

  培訓結束之際,我進(jìn)行了深刻的自我反思。我認識到,雖然自己在工作中取得了一定的成績(jì),但仍有很大的提升空間。未來(lái),我將把所學(xué)知識和理念融入到實(shí)際工作中,不斷探索適合本校發(fā)展的道路。同時(shí),我也將積極倡導并推動(dòng)全校教職工共同參與教育改革,共同為培養德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人貢獻力量。

  中學(xué)校長(cháng)培訓總結 13

  為期一周的中學(xué)校長(cháng)培訓已圓滿(mǎn)落幕,這段寶貴的學(xué)習經(jīng)歷讓我收獲滿(mǎn)滿(mǎn),感觸頗深。以下是我對本次培訓的一些心得體會(huì ):

  一、拓寬視野,啟迪思維

  培訓期間,來(lái)自不同領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者為我們帶來(lái)了前沿的教育理論和管理理念。這些新知識、新觀(guān)點(diǎn)如同一股清新的'風(fēng),吹散了我思想上的迷霧,拓寬了我的視野。我深刻感受到,作為中學(xué)校長(cháng),必須保持開(kāi)放的心態(tài),不斷學(xué)習,才能跟上時(shí)代的步伐,引領(lǐng)學(xué)校不斷前行。

  二、強化責任,勇于擔當

  培訓中,多位校長(cháng)分享了他們成功的辦學(xué)經(jīng)驗和面臨的挑戰。他們的故事讓我更加深刻地認識到,作為校長(cháng),我們肩負著(zhù)培養未來(lái)社會(huì )棟梁的重任。這份責任重大而神圣,需要我們以高度的責任感和使命感去對待每一項工作。在未來(lái)的工作中,我將更加勇于擔當,積極面對挑戰,努力為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。

  三、注重實(shí)踐,勇于創(chuàng )新

  理論學(xué)習是基礎,實(shí)踐創(chuàng )新是關(guān)鍵。在培訓過(guò)程中,我不僅學(xué)到了許多理論知識,更重要的是學(xué)會(huì )了如何將這些知識應用到實(shí)際工作中去。我意識到,教育是一項充滿(mǎn)挑戰和機遇的事業(yè),需要我們不斷探索、勇于創(chuàng )新。在未來(lái)的工作中,我將積極嘗試新的教學(xué)方法和管理模式,努力提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。

  四、感恩同行,攜手共進(jìn)

  最后,我要感謝組織這次培訓的機構和所有授課的老師。是他們的辛勤付出和無(wú)私奉獻,讓我們有機會(huì )在這樣一個(gè)高規格、高水平的平臺上學(xué)習交流。同時(shí),我也要感謝我的同事們和同行們,是他們的支持和幫助讓我能夠在工作中不斷成長(cháng)進(jìn)步。我相信只要我們攜手共進(jìn)、共同努力就一定能夠開(kāi)創(chuàng )學(xué)校更加美好的未來(lái)。

  中學(xué)校長(cháng)培訓總結 14

  為期一周的中學(xué)校長(cháng)培訓圓滿(mǎn)落下帷幕,這次培訓不僅是一次知識的充電,更是一場(chǎng)心靈的洗禮和理念的革新。在此,我深感責任重大,同時(shí)也對未來(lái)充滿(mǎn)了信心和期待。

  一、教育理念的深刻反思

  培訓伊始,專(zhuān)家們對教育本質(zhì)的深刻剖析讓我重新審視了自己的教育觀(guān)。教育不僅僅是傳授知識,更重要的是培養學(xué)生的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的創(chuàng )新思維和實(shí)踐能力。作為中學(xué)校長(cháng),我意識到必須引領(lǐng)學(xué)校走向更加開(kāi)放、包容、創(chuàng )新的教育模式,讓每一位學(xué)生都能在適合自己的環(huán)境中茁壯成長(cháng)。

  二、管理策略的創(chuàng )新實(shí)踐

  在管理方面,培訓提供了許多前沿的管理理念和實(shí)用的管理工具。我學(xué)習了如何運用數據驅動(dòng)決策,如何通過(guò)團隊建設提升管理效能,以及如何在復雜多變的教育環(huán)境中保持戰略定力。這些知識和技能的掌握,將為我今后在學(xué)校管理中的科學(xué)決策和高效執行提供有力支持。

  三、師資隊伍的持續優(yōu)化

  教師是教育的靈魂,師資隊伍的素質(zhì)直接關(guān)系到學(xué)校的教育質(zhì)量。培訓中,我深刻認識到加強教師隊伍建設的重要性。未來(lái),我將致力于構建更加完善的.教師培訓體系,鼓勵教師終身學(xué)習,提升專(zhuān)業(yè)素養,同時(shí)加強師德師風(fēng)建設,打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的教師隊伍。

  四、家校合作的深化拓展

  家校合作是教育不可或缺的一部分。培訓中,我學(xué)習了多種家校溝通的方式和技巧,深刻體會(huì )到家校共育的重要性。未來(lái),我將進(jìn)一步拓寬家校合作的渠道,加強家校之間的溝通和理解,共同為學(xué)生的成長(cháng)創(chuàng )造更加良好的環(huán)境。

  五、展望未來(lái),砥礪前行

  此次培訓讓我更加清晰地認識到自己的使命和責任。我將把所學(xué)所得轉化為實(shí)際行動(dòng),帶領(lǐng)全校師生共同探索教育的新路徑,努力辦人民滿(mǎn)意的教育。我相信,在全體師生的共同努力下,我們的學(xué)校一定能夠成為一所具有鮮明特色、高質(zhì)量、高水平的現代化中學(xué)。

  中學(xué)校長(cháng)培訓總結 15

  隨著(zhù)中學(xué)校長(cháng)培訓的圓滿(mǎn)結束,我深感收獲頗豐,不僅拓寬了視野,更提升了自身的領(lǐng)導力。這次培訓不僅是一次知識的積累,更是一次心靈的成長(cháng)和理念的升華。

  一、領(lǐng)導力的全面提升

  培訓中,我深入學(xué)習了領(lǐng)導力理論,掌握了多種領(lǐng)導風(fēng)格和策略。我認識到,作為中學(xué)校長(cháng),必須具備高度的責任感和使命感,同時(shí)要有敏銳的.洞察力和果斷的決策力。通過(guò)案例分析、角色扮演等互動(dòng)環(huán)節,我更加明確了自己的領(lǐng)導風(fēng)格和發(fā)展方向,為今后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、教育改革的深入思考

  面對教育改革的新形勢和新要求,我深刻認識到必須緊跟時(shí)代步伐,勇于探索和實(shí)踐。培訓中,專(zhuān)家們對教育改革的深入剖析讓我更加清晰地看到了教育發(fā)展的趨勢和方向。我意識到,作為中學(xué)校長(cháng),必須積極引領(lǐng)學(xué)校參與教育改革,推動(dòng)教育創(chuàng )新,為培養更多具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的人才貢獻力量。

  三、學(xué)校文化的深度構建

  學(xué)校文化是學(xué)校發(fā)展的靈魂。培訓中,我學(xué)習了如何構建具有特色的學(xué)校文化,如何通過(guò)文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。我認識到,學(xué)校文化不僅體現在物質(zhì)環(huán)境上,更體現在師生的精神風(fēng)貌和行為習慣上。未來(lái),我將致力于打造具有鮮明特色和深厚底蘊的學(xué)校文化,讓每一位師生都能在其中找到歸屬感和自豪感。

  四、師生關(guān)系的和諧構建

  師生關(guān)系是學(xué)校中最基本、最重要的人際關(guān)系。培訓中,我學(xué)習了多種構建和諧師生關(guān)系的方法和技巧。我認識到,作為中學(xué)校長(cháng),必須關(guān)注師生的情感需求和心理狀態(tài),積極營(yíng)造溫馨、和諧、包容的校園氛圍。只有這樣,才能激發(fā)師生的積極性和創(chuàng )造力,共同推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。

  五、結語(yǔ)

  此次培訓讓我更加堅定了自己的教育信念和使命擔當。我將把所學(xué)所得轉化為實(shí)際行動(dòng),不斷提升自身的領(lǐng)導力和管理水平,努力成為一位優(yōu)秀的中學(xué)校長(cháng)。我相信,在全體師生的共同努力下,我們的學(xué)校一定能夠迎來(lái)更加美好的明天!

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