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安全生產(chǎn)月培訓總結

時(shí)間:2022-06-09 16:43:32 培訓總結 我要投稿

2022年安全生產(chǎn)月培訓總結(通用15篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的2022年安全生產(chǎn)月培訓總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2022年安全生產(chǎn)月培訓總結(通用15篇)

  安全生產(chǎn)月培訓總結 篇1

  根據公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,我站積極投入到活動(dòng)中來(lái),認真開(kāi)展工作,取得了較好成績(jì),收到了實(shí)效。具體情況如下:

  一、認真學(xué)習,宣傳貫徹安全生產(chǎn)月活動(dòng)精神

  首先,組織職工學(xué)習文件精神,明確活動(dòng)的意義目的,提高參加安全生產(chǎn)月活動(dòng)的自覺(jué)性、主動(dòng)性,樹(shù)立安全第一的思想,強化崗位員工的安全責任意識,進(jìn)一步提高員工的安全素質(zhì)和反違章的自覺(jué)性,推進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展,同時(shí)懸掛安全旗、出宣傳板報。

  二、聯(lián)系實(shí)際制定措施

  結合我站安全生產(chǎn)情況,制定了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”方案。我站主要以抓好庫房的防火、防盜、夏季“十防” 安全管理為工作重點(diǎn)。

  三、認真開(kāi)展活動(dòng)

  在“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”中由站安全領(lǐng)導小組對站內的庫區、庫房的消防設備,用電設備進(jìn)行了詳細的檢查。

  并且針對本月外出押運油品(柴油)較多的實(shí)際情況,對外出押運油品的同志進(jìn)行事故應急教育,使他們懂得和掌握對突發(fā)事故的.應急處理措置。外出押運的同志能自覺(jué)的遵守押運職責,很好的完成了外出押運任務(wù)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間還進(jìn)行了觸電事故應急處置程序培訓,以及使用滅火器應急演練,提高了職工的應急意識和應急處置能力。

  通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),我們感到安全工作我們還有很多地方做得不夠,在今后的工作中我們將加大工作力度,把安全工作做好,并且力求收到實(shí)效。

  安全生產(chǎn)月培訓總結 篇2

  根據集團公司對于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”的通知精神及分公司具體要求,結合我項目部實(shí)際情況,xx項目部開(kāi)展了為期一個(gè)月的以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),F將本次安全月活動(dòng)總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,確;顒(dòng)實(shí)施

  為加強本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,確保安全月各項活動(dòng)的落實(shí),項目部成立了“20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組”,由項目經(jīng)理任組長(cháng),安質(zhì)部、工程部、辦公室各部負責人為成員,負責領(lǐng)導和組織本次活動(dòng)的實(shí)施。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  二、明確指導思想,突出活動(dòng)主題

  20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是“安全發(fā)展、國泰民安”。

  20xx年x月x日,項目部召開(kāi)“安全月專(zhuān)題會(huì )議”,正式成立“20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組”。會(huì )議要求全體組員要高度統一思想,提高認識,將安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位,擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的'關(guān)系,將安全生產(chǎn)管理貫穿于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節,以本次安全月為契機,積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng),確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  同時(shí),就安全月的活動(dòng)主題及施工中安全管理的重要性與本工程的安全關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行了討論學(xué)習,并對本月活動(dòng)內容作了安排與布置(見(jiàn)后)。會(huì )議要求整個(gè)活動(dòng)小組要緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”的活動(dòng)主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,從突出“安全發(fā)展”方面圍繞主題促進(jìn)企業(yè)整體安全文化建設,落實(shí)20xx年安全活動(dòng)月的各項工作。

  20xx年xx項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)月以“高空安全、掛籃行走安全、防汛安全”為安全具體控制重點(diǎn),有針對性的開(kāi)展安全宣傳教育學(xué)習,就“安全與發(fā)展”的關(guān)系作系統性的集中學(xué)習。

  安全生產(chǎn)月培訓總結 篇3

  20xx年x月是全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”,各項目緊緊圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的主題開(kāi)展各項安全活動(dòng)。根據公司下發(fā)的《關(guān)于20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知》(xx字xx號)文精神,各項目及時(shí)制定了活動(dòng)方案,認真對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了宣傳和組織,各項活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí),進(jìn)一步提高了全員的安全意識,促進(jìn)了公司安全文化建設,為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎,F將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下:

  一、各項目積極響應,成立活動(dòng)領(lǐng)導小組

  各項目接到文件通知后,都能高度重視,成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,建立了監督、監管體系,明確職責、層層分解、逐級落實(shí)。

  二、大力宣傳,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍

  為確!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)順利開(kāi)展,各項目如期召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),通過(guò)張貼標語(yǔ)、懸掛橫幅等方式進(jìn)行了大力宣傳,通過(guò)班前交底會(huì )、安全例會(huì )等場(chǎng)合進(jìn)行宣貫,讓項目部所有員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去,形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的.氛圍,激發(fā)全體員工自覺(jué)參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的熱情。

  三、多措并舉,促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展

  1、各項目認真組織安全知識學(xué)習,觀(guān)看安全教育警示錄像。通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步提高了員工對安全生產(chǎn)形勢的認識和重視,提高員工安全意識。通過(guò)觀(guān)看安全教育警示錄像,起到了警鐘長(cháng)鳴的震懾作用,效果明顯。

  2、開(kāi)展施工現場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng),筑固安全生產(chǎn)基礎。各項目認真組織安全隱患排查活動(dòng),并認真整改,起到安全預防與隱患治理的效果。

  3、以各種安全活動(dòng)為渠道,促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入開(kāi)展。各項目開(kāi)展“安全文明之星”活動(dòng),將安全活動(dòng)滲透到施工現場(chǎng)的每一個(gè)角落;特別是xx機場(chǎng)主線(xiàn)橋項目部積極開(kāi)展了“夏季送清涼”活動(dòng)和“安康杯”知識競答活動(dòng),xx大道改造項目開(kāi)展了“暴雨及高考安全”巡查活動(dòng),xx隧道項目開(kāi)展了“防觸電應急演練”活動(dòng),xx小區安置房項目開(kāi)展了“消防應急演練”活動(dòng),公司工程管理中心也下達了《雷暴雨天氣、臺風(fēng)季節安全生產(chǎn)通知》,并在巡檢中進(jìn)行貫徹落實(shí)。所有這些將公司推行的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。

  四、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)題安全技術(shù)交流會(huì )

  為了更好貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,公司在年中項目巡查期間,于x月x日在xx隧道項目開(kāi)展了“隧道施工專(zhuān)題安全技術(shù)”交流會(huì ),公司xx副總經(jīng)理為參與巡檢人員及項目部全體員工上了一堂生動(dòng)的隧道安全施工專(zhuān)題課,為高風(fēng)險隧道安全施工提供理論支持,讓項目施工在安全上有了一個(gè)新的全面認識。

  20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿(mǎn)結束,總體達到了預期的效果。各項目應繼續鞏固活動(dòng)成果,在今后的工作中,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項安全制度,加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管,實(shí)現安全生產(chǎn)零事故目標。

  安全生產(chǎn)月培訓總結 篇4

  一、成立組織機構,保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作的正常開(kāi)展。

  為了加強對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作的領(lǐng)導,區農業(yè)系統成立了由區農業(yè)局xx副局長(cháng)任組長(cháng),區農業(yè)系統各單位分管領(lǐng)導為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,具體負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織實(shí)施。區農業(yè)系統各單位也成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導機構,并在領(lǐng)導小組中作了明確分工,責任到人,保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`順利進(jìn)行。

  二、精心策劃,認真組織,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  1、加大宣傳大度,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。

  區農業(yè)系統各單位懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳橫額條,進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)題宣傳,共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料份,檢查企業(yè)商鋪間,設立咨詢(xún)點(diǎn)個(gè),發(fā)現事故隱患宗,已整改宗。

  2、區農業(yè)系統各單位積極開(kāi)展安全生產(chǎn)排查工作,區林業(yè)局加強對各種破壞林地資源行為的堅決制止,聯(lián)合市森林公安分局和屬地林業(yè)站著(zhù)力打擊各種破壞林地資源的違法行為;區農機監理站深入開(kāi)展農機監理工作,與交警部門(mén)協(xié)作加強農機道路交通安全知識宣傳;區農業(yè)局聯(lián)合區畜牧獸醫局、區海洋與漁業(yè)局、區農業(yè)技術(shù)推廣總站以及區水果研究所開(kāi)展農產(chǎn)品和農資產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查,打擊經(jīng)營(yíng)假冒偽劣農產(chǎn)品和農資產(chǎn)品違法行為,凈化我區農資貿易市場(chǎng),保障我區農業(yè)安全生產(chǎn)。

  3、區農業(yè)局及農業(yè)系統各單位對辦公場(chǎng)所及出租物業(yè)進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。對存在的安全隱患和事故苗頭,當即向有關(guān)負責人發(fā)出整改通知書(shū),限期整改達標。對辦公場(chǎng)所用點(diǎn)安全、消防安全等進(jìn)行了檢查,并對存在的安全隱患進(jìn)行了整改。從而達到了邊查邊改、以查促改、以查促建的目的。

  區農業(yè)局將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,明確農業(yè)系統內部職能分工,做到安全生產(chǎn)不留死角,不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。加大安全生產(chǎn)投入,完善農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測、農機安全監理制度,加大安全生產(chǎn)宣傳力度,加強農資倉庫消防安全檢查,督促經(jīng)營(yíng)者改善農資倉儲消防安全。

  安全生產(chǎn)月培訓總結 篇5

  一年來(lái),我隊在中心領(lǐng)導的關(guān)心、幫助和大力支持下,以提升“裝移修”服務(wù)工作為目的,扎實(shí)有效的開(kāi)展各項工作,圓滿(mǎn)完成了上級下達的各項維護考核指標。1-12月份,全隊共計查修電話(huà)障礙18152個(gè),寬帶障礙13419個(gè),修復及時(shí)率為100%,品牌寬帶故障3小時(shí)修復率達90%,遠遠高于省公司標準(70%),障礙發(fā)生率控制在0.75%以下;共安裝電話(huà)6612戶(hù)、寬帶7175戶(hù),裝移機履約率達100%以上,客戶(hù)滿(mǎn)意率在95%以上;仡欉^(guò)去,我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、建立健全內部管理制度,促進(jìn)各項工作規范化。

  為了規范班組的管理,促進(jìn)全隊各項工作走上制度化、規范化的軌道。我隊先后建立和完善了《xxx隊裝移修考核辦法》、《xxx隊勞動(dòng)考勤管理辦法》、《xxx隊員工KPI考核細則》、《xxx隊員工培訓管理辦法》等一系列制度和辦法。在制度執行上,做到人人平等,獎罰分明,從不搞特殊化。通過(guò)制度化管理,員工工作熱情得到了提高,責任心得到了增強,各項工作得到了進(jìn)一步的提升。

  二、認真做好培訓工作,全面提升隊伍素質(zhì)。

  員工隊伍素質(zhì)的高低,將直接影維護工作的效率和服務(wù)水平,為此,我隊從以下幾個(gè)方面抓好員工隊伍素質(zhì)的提高。

  (一)做好內部培訓工作。為了全面提升員工業(yè)務(wù)技能,我隊把加強員工教育培訓,提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓。每月堅持組織4次內部集中培訓學(xué)習。并從隊內選拔了4名業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,語(yǔ)言表達能力強的維護人員作為內部培訓師,分別對員工服務(wù)規范、語(yǔ)言規范、計算機、報建圖繪制、電纜、寬帶處理以及業(yè)務(wù)處理流程等相關(guān)知識進(jìn)行培訓。為檢驗員工學(xué)習和內培效果,月底還對員工本月所學(xué)知識進(jìn)行一次考試,對于考試不及格的進(jìn)行補考,確保合格率達100%。通過(guò)服務(wù)規范,EPON、寬帶安裝維護知識等一系列課程的學(xué)習和培訓,使全隊維護人員的業(yè)務(wù)處理能力、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能得到了全面的提高,全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力躍升到了一個(gè)新的臺階。

  (二)認真開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng)。為幫助員工解決裝移修服務(wù)過(guò)程中存在的疑難問(wèn)題。我隊充分利用晨會(huì )的機會(huì ),將員工工作中遇到的技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題,在全隊范圍內開(kāi)展技術(shù)交流大討論,動(dòng)員全體員工進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”,對問(wèn)題進(jìn)行認真分析和探討,幫助員工找出解決問(wèn)題有效方法。同時(shí),我們還將疑難問(wèn)題處理方法收集匯總成冊,供大家學(xué)習共享。

  (三)深入開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。實(shí)踐證明,開(kāi)展崗位練兵是提高員工崗位技能的有效途徑。為此,我隊先后于今年4月和8月份,開(kāi)展2次規模較大崗位練兵活動(dòng),分別對維護人員上桿作業(yè)、皮線(xiàn)接頭、儀表儀器使用以及各類(lèi)故障的判斷能力進(jìn)行了全面檢驗。通過(guò)崗位練兵,使我們了解和掌握了每位員工業(yè)務(wù)技能情況,為我隊開(kāi)展針對性培訓了提供有力依據。同時(shí),在練兵中,也使員工看到自身的技術(shù)上的不足,從而激發(fā)他們更加學(xué)習業(yè)務(wù)技能,努力縮短與別人之間差距的決心和意志。

  三、做好線(xiàn)路質(zhì)量提升工作,促裝移修指標上臺階。日常維護整治工作好壞,將直接影響到裝、移、修各項考核指標。同時(shí),也關(guān)系到維護人員的裝、移、修工作的難易度。為了擺脫“裝移修難”的被動(dòng)局面。我隊從以下二個(gè)方面入手,做好線(xiàn)路質(zhì)量提升工作。

  (一)做好下戶(hù)線(xiàn)整治工作。由下戶(hù)線(xiàn)質(zhì)量差,使用壽命短,成為障礙發(fā)生的根源,而且在整個(gè)障礙發(fā)生率中占比非常大。為了減少這類(lèi)障礙的發(fā)生,我隊要求所有包區維護人員每月月初制訂一份《包區月度下戶(hù)線(xiàn)維護整治作業(yè)計劃》,將裝、移、修過(guò)程中,發(fā)現存在銹蝕和嚴重老化的下戶(hù)線(xiàn)納入維護整治作業(yè)計劃內,進(jìn)行整治和更換,要求每月每人至少更換20處以上。為了保證整治工作落到實(shí)處,不流于形式,月底隊里還組織技術(shù)支撐人員對各維護包區作業(yè)計劃落實(shí)情況進(jìn)行抽查,對于抽查中發(fā)現沒(méi)有完成且又不能說(shuō)明原因的進(jìn)行嚴格考核。

  (二)主動(dòng)協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好線(xiàn)路質(zhì)量提升工作。xxx隊維護區域內,大部分電纜和分線(xiàn)盒都是90年代初,我市程控開(kāi)通時(shí)敷設和安裝的,使用壽命大大超出了規定的年限,無(wú)論是電纜,還是分線(xiàn)盒狀況都十分差,致使障礙發(fā)生率和裝機工單退單率一直居高不下。為了改變“維護跟著(zhù)障礙轉,障礙永遠查不完”被動(dòng)局面,我隊主動(dòng)出擊,對全隊急需要更換的分線(xiàn)盒和電纜進(jìn)行全面的摸底,通過(guò)摸底,共清查出急需要更換的分線(xiàn)盒200多個(gè),急需處理的故障電纜60多處,并以文字形式,向網(wǎng)絡(luò )運行部進(jìn)行報告,得到上級部門(mén)及領(lǐng)導的支持。目前,公司已幫我隊把急需處理的分線(xiàn)盒全部進(jìn)行了更換,部分電纜也通過(guò)光進(jìn)銅退的方式給予了解決,還有一部分正在進(jìn)行設計和施工中。通過(guò)更換分線(xiàn)盒和光進(jìn)銅退,線(xiàn)路質(zhì)量得到了明顯改善,裝維指標也在穩步上升中。

  四、抓好裝移修服務(wù)工作,全面提升客戶(hù)感知度。

  (一)加強工單動(dòng)態(tài)管控,確保裝移修及時(shí)。由于每個(gè)包區每天裝維工單量都在動(dòng)態(tài)變化,有時(shí)多,有時(shí)少,工單量分配極不均勻,這就給工單量大的同志帶來(lái)很大的壓力,為此,我隊專(zhuān)門(mén)安排支撐員每天定時(shí)查看工單調度系統,對裝移修工單實(shí)行動(dòng)態(tài)管控,對于確因工作量大而忙不過(guò)來(lái)的包區,及時(shí)調派人員進(jìn)行增援,較好的平衡了工作量不均衡的現象。同時(shí),也確保裝維工作的及時(shí)性,對全面提升客戶(hù)感知起到了積極的作用。如:今年9月份,高校營(yíng)銷(xiāo)期間,財校裝機量激增,僅靠包區維護人員肯定是無(wú)法保證安裝及時(shí),支撐員根據情況,立即調派包區工作量相對少的同志去協(xié)助安裝,才確保了財校高校營(yíng)銷(xiāo)期間裝機的工作的順利進(jìn)行。

  (二)認真分析裝維中存在的問(wèn)題,改進(jìn)和提升服務(wù)水平。每月我隊都會(huì )定期組織召開(kāi)一次高質(zhì)量分析會(huì ),對維護工作中存在的問(wèn)題認真進(jìn)行總結和分析,幫助員工查找問(wèn)題的根源和解決辦法。同時(shí),也通過(guò)召開(kāi)分析會(huì ),讓員工看到了各自的工作中存在的問(wèn)題和差距,有力的促進(jìn)了裝維工作的提升嚴。

  (三)執行服務(wù)規范,塑造電信良好形象。在裝移修工作中要求維護人員嚴格執行“七個(gè)一”服務(wù),即帶齊:一個(gè)工具包、一張工號牌、一雙鞋套、一塊墊布、一塊抹布、一張服務(wù)卡、一張服務(wù)征詢(xún)表。要求維護人員上門(mén)時(shí)必須著(zhù)標志服裝,佩帶工號牌,做到進(jìn)門(mén)穿鞋套、完工后要清理現場(chǎng)衛生,并讓客戶(hù)填寫(xiě)服務(wù)征詢(xún)表,留下服務(wù)卡。通過(guò)標準化的管理模式有效地規范了員工的服務(wù)行為,塑造了良好的服務(wù)形象,得到了用戶(hù)的一致好評。

  五、加強安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故發(fā)生。

  安全生產(chǎn),事關(guān)全局,責任重大。我隊始終堅持“預防為主、安全第一”的方針,認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施,強化安全生產(chǎn)管理。將落實(shí)安全生產(chǎn)工作,作為日常管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓。一是組織全隊員工進(jìn)行安全方面的教育培訓,先后邀請了安全保衛部、網(wǎng)絡(luò )保障部的同志來(lái)我隊對員工防火安全、交通安全、線(xiàn)路防盜知識、線(xiàn)路維護安全操作規程等安全知識進(jìn)行培訓,全年共組織了2次安全培訓。通過(guò)培訓進(jìn)一步提高了維護人員的安全防范意識。二是教育員工自覺(jué)遵守各項規章制度,堅持在大小會(huì )議上強調安全生產(chǎn),定期檢查安全制度的落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題,立即整改并對當事人進(jìn)行批評教育或經(jīng)濟處罰,確保安全生產(chǎn)。三是定期組織人員對線(xiàn)路“三線(xiàn)交叉”進(jìn)行檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改,堅決將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。四是要求維護員工作時(shí)必須穿絕緣鞋、戴安全帽,上桿前用試電筆測試,確保人身安全。五是堅持對員工的摩托車(chē)等交通工具不定期地進(jìn)行檢查,堅決不讓車(chē)輛帶病上路,杜絕了事故的發(fā)生。通過(guò)一系措施和手段,我隊全年未發(fā)生一起安全事故。

  六、加強精神文明建設,構建團結和諧班組。

  我隊在抓好裝、移、修服務(wù)工作的同時(shí),把加強班組文明建設也作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓。

  (一)積極開(kāi)展豐富多彩業(yè)余文化生活。一年來(lái),為豐富全隊員工的業(yè)余文化生活,促進(jìn)溝通交流,強化隊伍凝聚力和向心力。我隊先后組織廣大員工積極參與分公司工會(huì )舉辦猜謎、跳繩、拔河、藍球等活動(dòng)。同時(shí),班組內部也經(jīng)常組織員工進(jìn)行郊游、登山、卡拉OK等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展和參與,不僅使員工在緊張工作之余身心得到放松,而且在歡快、熱烈的比賽中,增強了大家的團結協(xié)作精神,大大豐富員工業(yè)余文化生活,員工精神面貌也有了很大變化。

  (二)把幫助員工解決工作、生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題用為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),想員工之所想,急員工之所急,切實(shí)維護廣大員工的根本利益。今年,我隊就針對反映員工反映比較強烈的手機公免話(huà)費不足的問(wèn)題;裝移機工時(shí)費扣稅的問(wèn)題;高校營(yíng)銷(xiāo)倒裝機工時(shí)費沒(méi)有發(fā)放的問(wèn)題;服裝押金和保證金退還的問(wèn)題;全員客戶(hù)經(jīng)理制業(yè)務(wù)發(fā)沒(méi)有酬金的問(wèn)題;雨衣、雨鞋、服裝等勞動(dòng)保護用品發(fā)放不及時(shí)等焦點(diǎn)問(wèn)題。全面進(jìn)行了收集,并形成書(shū)面報告,多次向相關(guān)部門(mén)以及公司領(lǐng)導匯報,得到了上級領(lǐng)導的高度重視和大力支持,對員工提出的大部份問(wèn)題都得到了及時(shí)解決。對于一時(shí)解決不了,或不符合政策的問(wèn)題,也向員工做了詳細解釋和說(shuō)明,贏(yíng)得了員工的理解和支持。由于工作扎實(shí)、得力,使得員工可以全身心的投入到各項工作中去,確保了隊伍的穩定。

  (三)在關(guān)愛(ài)員工方面,我隊堅持做到“三個(gè)必須”即:節日必須打電話(huà)或發(fā)短信問(wèn)候員工;員工家中辦酒席必須參加;員工生病住院必須看望。今年11月,有2名維護人員因病住院,我隊及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導匯報,領(lǐng)導非常重視,立即安排副主任以隊長(cháng)一行,帶著(zhù)果藍和慰問(wèn)金到醫分別看望了2名員工,及時(shí)把組織的溫暖送到了員工之中,使員工們深深地感到組織關(guān)懷所帶來(lái)的溫暖。

  七、積極參與公司業(yè)務(wù)發(fā)展,實(shí)現業(yè)務(wù)發(fā)展滿(mǎn)堂紅。

  20xx年,我隊在公司業(yè)務(wù)發(fā)展最艱難的`關(guān)健時(shí)刻,積極為分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展排憂(yōu)解難。精心組織,周密策劃,動(dòng)員所有員工參與到公司組織開(kāi)展的員工客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)發(fā)展PK挑戰賽活動(dòng)中去,廣大員工克服裝維工量大、業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)重等各種困難,利用自己的休息時(shí)間,維護的機會(huì ),走家串戶(hù)、不辭辛勞的發(fā)展每一個(gè)業(yè)務(wù),在全隊員工中掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展的熱潮。通過(guò)全體員工的共同努力,我隊9-11個(gè)月份,連續3個(gè)月都圓滿(mǎn)完成了PK挑戰賽,12月份也按預定目標完成,實(shí)現了業(yè)務(wù)發(fā)展滿(mǎn)堂紅。

  八、20xx年工作中存在的問(wèn)題及不足。

  一年來(lái),在全體員工共同努力下,雖然各項工作取得了一定的成績(jì),但與上級及公司的要求仍有一定的差距,歸納起來(lái),主要還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

  (一)員工隊伍素質(zhì)仍參差不齊。雖然通過(guò)培訓,提高了部分員工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平,但也有極少部分人員不思上進(jìn),對學(xué)技術(shù),學(xué)業(yè)務(wù)不感興趣,障礙處理和服務(wù)水平比較差,重復障礙不斷,用戶(hù)不滿(mǎn)意。

  (二)個(gè)別維護員服務(wù)意識淡薄,工作欠主動(dòng)。我們在大大小小的會(huì )議上都強調服務(wù)的重要性。但就有一部分人員

  在裝、移、修前即不主動(dòng)與用戶(hù)溝通,又不及時(shí)幫用戶(hù)安裝和維修,有的維護人員障礙修復后也不告知用戶(hù),造成用戶(hù)投訴時(shí)有發(fā)生。

  (三)公司內部流程不暢,部門(mén)之間相互踢皮球,造成維護人員有時(shí)為處理一個(gè)故障,要當誤大量時(shí)間與相關(guān)部門(mén)協(xié)調。這樣不僅影響了維護人員的工作效率,同時(shí)也給客戶(hù)造成不良的影響。

  (四)線(xiàn)路狀況差。我隊大部分線(xiàn)路都是從程控開(kāi)通時(shí)建設的,線(xiàn)路嚴重老化,而且電纜被盜嚴重,由忙于日常倒桿斷線(xiàn)和被盜電纜障礙的搶修,所以無(wú)力應對電纜障礙的處理,頭痛醫頭,腳痛醫腳,整個(gè)電纜線(xiàn)路的維護工作流于形式,電纜線(xiàn)路質(zhì)量問(wèn)題仍沒(méi)有得到根本解決,障礙發(fā)生率和重復障礙發(fā)生率無(wú)法得到有效控制。

  九、20xx年工作思路。

  1、全力打造一支高效精干的維護人員隊伍,要通過(guò)內部培訓、崗位練兵等形式來(lái)不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì),促進(jìn)全隊各項工作的進(jìn)一步發(fā)展。

  2、進(jìn)一步建立和完善維護人員管理考核辦法,通過(guò)制度來(lái)淘汰部分作風(fēng)散漫、勞動(dòng)紀律和業(yè)務(wù)技能差的員工,達到殺一儆百的目的,促進(jìn)全公司維護人員的工作責任心和工作能力的提升。

  3、繼續做好日常維護整治工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理整改,通過(guò)主動(dòng)維護,來(lái)降低障礙的發(fā)生率。同時(shí),對電纜現狀進(jìn)行全面摸底,要通過(guò)光進(jìn)銅退的方式,替換一些多年無(wú)法修復的電纜,來(lái)解決維護人員裝移修難的問(wèn)題。

  4、進(jìn)一步加強基礎管理,按規章制度嚴格考核,充分調動(dòng)維護人員的工作積極性。

  5、認真做好安全生產(chǎn)工作。要通過(guò)抓安全培訓、安全制度和安全檢查考核等手段來(lái)保證安全生產(chǎn)工作的落實(shí),確保全年無(wú)責任安全事故。

  安全生產(chǎn)月培訓總結 篇6

  XXXXX項目工程認真貫徹落實(shí)《消防法》、公安部下發(fā)的《全民消防安全宣傳教育綱要》的精神,結合沈陽(yáng)機場(chǎng)三期建設發(fā)[20XX]21號文件《關(guān)于開(kāi)展消防安全宣傳月的通知》的要求,將消防安全宣傳月活動(dòng)組織好,使得工人懂消防、做消防,增強了全體人員的消防安全意識。

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20XX年11月11日至11月16日;開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng)20XX年11月17日至11月23日;開(kāi)展消防安全培訓教育活動(dòng)20XX年11月23日至11月28日;開(kāi)展消防安全大檢查

  二、組織機構

  消防安全宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng):副組長(cháng):成員:

  三、活動(dòng)形式及工作安排

 。ㄒ唬┫腊踩麄髟禄顒(dòng)動(dòng)員會(huì )

  11月11日,項目部全體員工在會(huì )議室召開(kāi)安全宣傳月動(dòng)員會(huì ),項目經(jīng)理XXX主持會(huì )議,將《關(guān)于開(kāi)展消防安全宣傳月的通知》下發(fā)給每位管理人員,充分調動(dòng)大家的積極性,提高項目全員的消防安全管理意識,達到全員管安全的目的。

 。ǘ╅_(kāi)展消防安全宣傳工作

  11月12日上午,項目組織在施工現場(chǎng)以及臨設區開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng),在施工現場(chǎng)各區域的明顯位置懸掛“消防安全,預防為主,防消結合”、“消防設施別亂動(dòng),撲救火災有大用”、“防火兩大忌,麻痹和大意”等消防安全宣傳標語(yǔ),在臨設區張貼消防安全宣傳畫(huà)以及施工現場(chǎng)火災案例,集中宣傳冬季防火常識、安全用火、用電及逃生自救知識,加強工人的消防安全意識。

  11月13日,項目部同意購買(mǎi)消防安全生產(chǎn)手冊,發(fā)給各施工隊工人,加大消防安全的宣傳力度,提高廣大員工的安全意識。

  11月14日晚,項目部組織工人在生活區給工人播放消防安全宣傳電影,重點(diǎn)介紹日常消防安全常識及火災逃生自救常識。

 。ㄈ╅_(kāi)展消防安全培訓教育活動(dòng)

  11月18日,組織全體工人召開(kāi)消防安全教育大會(huì ),在安全教育大會(huì )上,將施工現場(chǎng)存在的火災危險源進(jìn)行講解,并重點(diǎn)講解施工現場(chǎng)及臨設區的火災危險性、防火滅火措施、消防設施以及滅火器材的操作使用方法。特別是進(jìn)入冬期施工后,施工現場(chǎng)的消防安全作為項目安全管理的重點(diǎn),臨設區的消防安全工作是重中之重,列舉板房火災案例,警示工人板房火災的危險性,起到提高工人板房消防安全意識的作用。

  11月20日,項目部安全部組織施工現場(chǎng)的.防水施工工人及電氣焊作業(yè)工人進(jìn)行專(zhuān)項消防安全教育,嚴格執行動(dòng)火審批管理制度,講解施工現場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)的注意事項,嚴格動(dòng)火管理,全面提高各動(dòng)火作業(yè)工種的消防安全意識。

 。ㄋ模╅_(kāi)展消防安全大檢查

  11月23日,由安全部組織,由項目經(jīng)理帶隊,項目管理人員、各分包單位參與各分部分項工程的專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)檢查冬季施工用火、用電、用油、用氣的情況,檢查施工現場(chǎng)的動(dòng)火審批制度執行情況和防火措施的落實(shí)情況;電氣設備、電氣線(xiàn)路的檢修、管理情況;

  易燃易爆危險物品的存儲、情況等。檢查后,給各分包單位下發(fā)整改通知單,要求各分包單位限期整改。

 。ㄎ澹┫腊踩麄髟禄顒(dòng)效果

  通過(guò)本次消防安全宣傳月活動(dòng)的開(kāi)展,全體項目人員及施工人員的全員參與,使得管理人員內心更加注重消防,形成人人關(guān)心消防,人人管消防的好形式。通過(guò)安全教育、觀(guān)看消防安全宣傳月活動(dòng)警示片、安全專(zhuān)項檢查等,使得一線(xiàn)工人更加注重消防,珍愛(ài)自己的生命,達到了本次開(kāi)展消防安全宣傳月活動(dòng)的目的。

  安全生產(chǎn)月培訓總結 篇7

  為開(kāi)展好第十四個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),切實(shí)地抓好道路運輸安全管理工作,深入落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度,立足防范、落實(shí)責任、強化管理,結合公司實(shí)際,緊緊圍繞“加強安全法制,保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,研究制定了可行的活動(dòng)方案。

  經(jīng)過(guò)公司一整月的“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)實(shí)施,精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,及時(shí)有效的消除了安全隱患,取得了顯著(zhù)成效,保證了安全生產(chǎn),F將我單位20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,精心組織,分工負責

  在公司董事長(cháng)領(lǐng)導下,與各部門(mén)負責人密切配合,狠抓落實(shí)。結合我單位實(shí)際,明確了活動(dòng)的主題和具體要求,要求我公司各部門(mén)要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列入重要議事日程,精心組織、務(wù)求實(shí)效,明確目標,明確責任,明確任務(wù),活動(dòng)要講求實(shí)際,注重實(shí)效,真抓實(shí)干,抓出成效,嚴禁形式主義,嚴禁走過(guò)場(chǎng)。

  在活動(dòng)開(kāi)展中,公司成立了以于春林董事長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組親自抓,抓點(diǎn)帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動(dòng)開(kāi)展的富有成效。通過(guò)活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)我單位安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)。

  二、大力宣傳、營(yíng)造氛圍、提高安全工作意識

  安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內容之一。開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)。以安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)事故典型案例為主要內容,積極準備宣傳材料,制作宣傳條幅等。切實(shí)提高交通運輸行業(yè)廣大職工、經(jīng)營(yíng)者及社會(huì )公眾的安全意識和自我保護能力。

  三、向社會(huì )進(jìn)行廣泛宣傳

  向司乘人員進(jìn)行宣傳的同時(shí),對乘車(chē)旅客播放宣傳告知視頻。通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步加強了我公司安全管理人員、駕乘人員、乘車(chē)旅客的安全生產(chǎn)責任意識、安全乘車(chē)意識,促進(jìn)全社會(huì )的交通參與者對安全行車(chē)和安全乘車(chē)的`重視。 通過(guò)活動(dòng)受到教育的乘車(chē)旅客近千人,取得了良好的社會(huì )宣傳效應,營(yíng)造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時(shí)宣傳了企業(yè)形象。

  四、組織開(kāi)展應急救援演練

  由公司安全部組織,要結合實(shí)際,組織應急救援演練,提高應對交通突發(fā)重特大安全事故快速反應和搶險救援能力。通過(guò)開(kāi)展應急演練,檢驗應急預案的科學(xué)性、針對性和可操作性,并及時(shí)修改和完善。

  通過(guò)一個(gè)月的學(xué)習教育、隱患排查、制度完善和整改落實(shí),我公司在安全管理方面取得了一定效果,但離上級標準仍有差距,今后,我公司會(huì )再接再勵,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,使廣大員工牢牢樹(shù)立“安全責任重于泰山”的思想,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,讓我公司始終保持“安 全、優(yōu)質(zhì)、有序”的良好運行狀態(tài),為完成年度安全目標奠定基礎。

  安全生產(chǎn)月培訓總結 篇8

  6月為安全生產(chǎn)月,在公司及運營(yíng)部的統一部署和安排下,長(cháng)樂(lè )收費站在全站范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,強化監督檢查。為進(jìn)一步促進(jìn)我站通行費征收工作,現將“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、完善體制、明確責任,切實(shí)強化安全安全監管

  站領(lǐng)導高度重視安全工作,及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì )議,對班子成員職責進(jìn)行明確分工,明確職責,落實(shí)責任,要求各成員切實(shí)擔負起對安全生產(chǎn)工作管理、督查、檢查責任,為全站安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障;嚴格落實(shí)“一崗雙職”,層層簽訂安全目標責任狀。在分公司安全生產(chǎn)綜合目標管理責任制的'考核內容和考核實(shí)施細則進(jìn)行了充實(shí)和細化。

  二、“安全生產(chǎn)”專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展情況

  在互通和辦公樓顯目位置懸掛安全生產(chǎn)標語(yǔ);在站大廳櫥窗、樓梯、走廊等處張貼安全生產(chǎn)畫(huà)報;收費外廣場(chǎng)安裝禁停標志;增添護梯轉角處庭院燈;站區排水溝底淤泥得到有效清除;開(kāi)展安全生產(chǎn)知識問(wèn)卷考查。切實(shí)營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,提高和強化了全站員工的安全意識。

  三、強化措施,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

  (一)認真做好值班宿工作。切實(shí)做好值班工作,加強對收費區和辦公樓夜間巡查力度。同時(shí)加強班車(chē)的安全管理,加強對司機的安全教育,及時(shí)做好車(chē)輛的保養保證車(chē)輛車(chē)況良好,杜絕班車(chē)帶病上路,班車(chē)準時(shí)、準點(diǎn)發(fā)車(chē),保證收費員上下班安全。

  (二)認真做好飲食安全工作。切實(shí)加強食堂、餐廳的衛生管理,努力創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。做到無(wú)變質(zhì)、腐爛、不合格的食品上餐桌,確保全站員工的飲食安全。

  (三)認真做好綜治防范工作。站區加強對外來(lái)人員、車(chē)輛的詢(xún)問(wèn)記錄工作,確保站內無(wú)閑雜人員逗留,嚴禁外來(lái)人員在本單位職工宿舍內留宿。不斷加強對辦公樓和站區及重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現象的發(fā)生。嚴格執行收費區班長(cháng)帶班制度,確保收費區突發(fā)事件的控制及信息溝通。

  真正的安全就要常抓不懈,時(shí)克繃緊安全這根弦。我站的地理位置決定我站安全工作任重而道遠,因此全體員工從未放松自己,無(wú)時(shí)無(wú)克都在以安全生產(chǎn)促進(jìn)收費工作,以安全發(fā)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。

  安全生產(chǎn)月培訓總結 篇9

  居安思危,警鐘長(cháng)鳴;防微杜漸,安如泰山。今年是全國第十六個(gè)“安全生產(chǎn)月”,按照上級各部門(mén)關(guān)于開(kāi)展以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排,我公司緊扣主題,從6月1日起在全公司范圍內深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本次活動(dòng)我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,結合“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題經(jīng)過(guò)周密部署,開(kāi)展了一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng),活動(dòng)期間,公司成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組,加大安全監察力度,切實(shí)推動(dòng)各項安全工作的落實(shí),為企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標起到了積極的促進(jìn)作用,F將我公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、精心組織部署

  首先公司領(lǐng)導高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),及時(shí)就活動(dòng)的開(kāi)展作出了具體安排,按照上級各部門(mén)的通知精神,對活動(dòng)的開(kāi)展提出了具體的要求。公司領(lǐng)導小組由安全處全面負責,各相關(guān)部門(mén)負責人分工負責,建立健全監督、監管體系,明確責任,層層分解逐級管理,抓點(diǎn)帶面,保證安全活動(dòng)開(kāi)展富有成效。讓廣大職工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當中,在全公司范圍內形成“人人要安全事事講安全”的良好氛圍。

  二、多樣化宣傳教育

  “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,公司根據實(shí)際情況,組織了全方位的人員培訓教育活動(dòng),利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故方法和自我保護的相關(guān)知識。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全宣傳的針對性和實(shí)效性。組織觀(guān)看安全教育的視頻供全體員工學(xué)習,有效提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。并對《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》文件在全公司大力宣傳和貫徹落實(shí);顒(dòng)期間,公司各單位在現場(chǎng)懸掛“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”主題橫幅和標語(yǔ)。

  三、組織全面的安全檢查

  根據文件要求,各單位進(jìn)行自查自糾的同時(shí),公司也組織了相應的檢查。本次安全月期間公司積極制定安全措施,加強現場(chǎng)管理,通過(guò)安全大檢查、三級安全隱患檢查、班前班后安全會(huì )等工作,查找問(wèn)題,消除隱患,隨查隨糾,立即整改,將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的目的落到實(shí)處,不流于形式。通過(guò)這次活動(dòng)的督促給公司安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。

  四、全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任

  通過(guò)對國家、公司相關(guān)文件的認真學(xué)習,對公司的安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)管理機構做了進(jìn)一步改進(jìn)和完善,以確保三條生產(chǎn)線(xiàn)及倉庫的安全工作。

  安全生產(chǎn)月雖然短暫,不能讓安全生產(chǎn)月“一陣風(fēng)”似的隨風(fēng)而逝。我們不僅要溫習、總結“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中一些好的`做法和經(jīng)驗,抓好安全體系建設,還要敢于創(chuàng )新、善于創(chuàng )新,始終保持安全管理的“韌性”、新鮮度和實(shí)用性,讓“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的理念實(shí)實(shí)在在地“接地氣”、“入骨髓”,成為公司永久守住安全“紅線(xiàn)”的催化劑和動(dòng)力之源。

  生產(chǎn)再忙,安全不忘,人命關(guān)天,安全在先?傊,本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果。一方面提高了員工的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心;一方面對生產(chǎn)上的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改和落實(shí),促進(jìn)各項工作安全有序的實(shí)施,使公司在以后的生產(chǎn)工作中取長(cháng)補短,為實(shí)現20xx年的各項目標任務(wù)保駕護航!

  安全生產(chǎn)月培訓總結 篇10

  為落實(shí)安全發(fā)展,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深化“廠(chǎng)區道路行車(chē)安全專(zhuān)項整治活動(dòng)”、推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰略為主線(xiàn),以“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題,推進(jìn)各項安全措施的有效落實(shí),進(jìn)一步促進(jìn)公司安全生產(chǎn)運輸工作持續好轉,為公司創(chuàng )造和提供穩定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,物流公司經(jīng)研究決定在xx月份開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng),現就將公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,加強組織機構

  由公司安全委員會(huì )全面負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導,安環(huán)部負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的日常工作,各生產(chǎn)單位各自成立了領(lǐng)導小組,并結合各單位實(shí)際制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案,有效的保障了安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)的開(kāi)展。

  二、積極宣傳動(dòng)員

  各單位召開(kāi)了專(zhuān)題安全會(huì ),同時(shí)利用職工大會(huì )、公開(kāi)園地、黑板報、物流月刊報道等多種形式,大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內容、目的、意義和有關(guān)知識,大力宣傳交通運輸安全法律法規、傳播安全知識,營(yíng)造濃厚的交通運輸安全生產(chǎn)氛圍。各所屬單位通過(guò)安全學(xué)習日,班前會(huì )宣傳動(dòng)員,增強廣大員工遵章守紀的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

  三、加強現場(chǎng)管理,排查安全隱患

  為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,公司上下對各單位作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,查找存在的安全隱患,針對現場(chǎng)作業(yè)中出現的不良現象,及時(shí)指導、督促,并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中,對公司所有的安全崗位、重要設備、消防設施都進(jìn)行了排查和整理,對各崗位的安全隱患進(jìn)行了梳理,對查出的安全隱患做出了整改。

  四、開(kāi)展了各類(lèi)安全活動(dòng)

  貨運分公司結合開(kāi)展的“大排查、大教育、大整治”活動(dòng),組織進(jìn)行了專(zhuān)題安全知識學(xué)習討論,全體駕駛員對“普通公路上行車(chē)時(shí)最常見(jiàn)最危險的10種情況”進(jìn)行了評判,增加了安全教育的'針對性。同時(shí)在駕駛員中開(kāi)展“一幫一”結對互助活動(dòng)。以進(jìn)一步增強駕駛員的安全責任意識,不斷積累安全駕駛經(jīng)驗,提高事故防范能力。

  運輸一隊利用幻燈片播放安全紀錄片或案例照片,增強員工的直觀(guān)感和立體感,讓員工能夠親眼看到由于違章、違反安全操作、安全意識淡薄等人為原因所造成事故結果,從而讓員工產(chǎn)生憂(yōu)患意識,刺激員工神經(jīng),真正地能夠吸取事故教訓,同時(shí)在現場(chǎng)開(kāi)展以安全為主題的勞動(dòng)競賽,并倡導全員參與,以實(shí)際行動(dòng)積極融入安全工作,自省、自勵。

  x分公司著(zhù)重加強了對現場(chǎng)的檢查管理,開(kāi)展了自查自糾活動(dòng),活動(dòng)期間,發(fā)動(dòng)廣大員工對安全生產(chǎn)建言獻策,經(jīng)過(guò)對現場(chǎng)作業(yè)的檢查及隱患排查,發(fā)現兩處安全隱患,并及時(shí)對隱患進(jìn)行了整改、排除,連續兩個(gè)月實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  運輸三隊開(kāi)展了“反三違”,創(chuàng )建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區,堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象

  xx月底,各單位對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認真總結匯報,通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動(dòng),使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識,“安全責任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心,并在工作中得到了很好的貫徹和加強,對在活動(dòng)中查找出的各類(lèi)安全隱患都做出了及時(shí)的整改,保證了物流公司的生產(chǎn)安全順行。

  通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,收到了良好的效果,提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體員工的安全責任心,營(yíng)造了人人關(guān)心安全生產(chǎn)的思想氛圍,為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況的穩定和好轉提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持,各項安全措施得到進(jìn)一步落實(shí);同時(shí)普及了交通運輸安全法律法規和安全生產(chǎn)知識,推動(dòng)了安全文化建設,提高了全體員工的安全意識和安全技能。

  安全生產(chǎn)月培訓總結 篇11

  根據水電廠(chǎng)20xx年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的要求,結合我廠(chǎng)實(shí)際情況,對我廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排,F將本次安全月活動(dòng)總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,組織措施到位

  為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),由廠(chǎng)長(cháng)直接負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的.重視,在安全例會(huì )上組織安生處的主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習、發(fā)動(dòng)主題為“安全責任、重在落實(shí)”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。

  電廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)在經(jīng)濟上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次申請款項用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(生活區、廠(chǎng)房、閘首);大型橫幅標語(yǔ)一副(廠(chǎng)房大門(mén)口),小型標語(yǔ)若干;警言警句安全簽名宣傳幅一個(gè)。

  二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)

  活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、并組織全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng),評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對水電廠(chǎng)生產(chǎn)的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各各班組,組織其學(xué)習。教育員工樹(shù)立“安全責任、重在落實(shí)”的安全理念,提高員工自我防護能力。

  通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全文明生產(chǎn)氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  三、以安全月為契機,實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題

  安全月活動(dòng)期間,安生處在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安生處做了大量的工作,解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查,檢查和整改了一批問(wèn)題,消除危險源。

  有針對性的做好夏季防汛,防雷工作,確保汛期電廠(chǎng)的安全運行;在汛前及時(shí)聯(lián)系柴油發(fā)電機廠(chǎng)家人員在廠(chǎng)房安裝了柴油發(fā)電機,作為廠(chǎng)房的緊急備用電源。并督促落實(shí)了防汛物資的購置和清理工作,保證了防汛工作的順利開(kāi)展。狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點(diǎn):

  一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各班組,提高作業(yè)員工高空安全知識;

  二、安全投入比例增大,在主變室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng);

  三、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。

  通過(guò)安全活動(dòng)月方案的實(shí)施,員工安全意識得到極大提高,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和操作能力得到有效提升,推動(dòng)了企業(yè)的安全文化建設。

  安全生產(chǎn)月培訓總結 篇12

  按照上級各部門(mén)關(guān)于開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排,豐潤熱電公司緊扣主題,從6月1日起在全公司范圍內深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?祪舯嵐痉e極響應公司號召,認真學(xué)習開(kāi)展安全月活動(dòng)的各項內容,從根本上提高員工的安全生產(chǎn)意識,為企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標起到了積極的促進(jìn)作用。

  一、自上而下,全員開(kāi)展“安全月生產(chǎn)”活動(dòng)

  首先豐潤熱電公司領(lǐng)導高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),及時(shí)就活動(dòng)的開(kāi)展作出了具體安排,按照上級各部門(mén)的通知精神,對活動(dòng)的開(kāi)展提出了具體的要求?祪舯嵐緦訉臃纸,逐級管理,抓點(diǎn)帶面,保證安全活動(dòng)開(kāi)展富有成效。讓廣大職工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當中,在全公司范圍內形成人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的.良好氛圍。

  二、利用各種手段進(jìn)行多樣化宣傳教育

  “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,公司根據實(shí)際情況,組織了全方位的人員培訓教育活動(dòng),利用舉辦安全知識競賽,舉辦消防演練,舉行防汛應急演練等措施向全體員工宣傳安全知識、預防事故方法和自我保護的相關(guān)知識。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全宣傳的針對性和實(shí)效性?祪舯嵐颈嵢藛T積極參加各項活動(dòng),不僅在各項比賽和演練中取得很好的實(shí)踐效果,而且豐富了關(guān)于消防、安全以及防汛方面的知識,增強了應對突發(fā)事件的能力。

  三、參與安全大檢查,落實(shí)安全責任制

  在安全月期間,康凈保潔公司配合豐潤熱電公司各部門(mén)領(lǐng)導對生產(chǎn)區域進(jìn)行了全面的安全檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題積極整改。并且對康凈公司的廣大員工提出了更多的要求?祪舯嵐痉e極聽(tīng)取各方意見(jiàn),改進(jìn)工作方式和方法,落實(shí)安全責任制,給公司的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。

  總之,通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果。提高了員工的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進(jìn)了各項工作的安全有序的實(shí)施。對生產(chǎn)上的安全隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,并對這次活動(dòng)做了全面的總結,找出了公司在管理上的不足,使公司在以后的生產(chǎn)工作中取長(cháng)補短,達到以月促年,全年無(wú)事故的目的。

  安全生產(chǎn)月培訓總結 篇13

  為了推動(dòng)公司安全生產(chǎn)的健康有序發(fā)展,繼續扎實(shí)深入落實(shí)好各項安全生產(chǎn)任務(wù),營(yíng)造“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的安全生產(chǎn)氛圍,根據公司第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排(陜黃建司發(fā)【20xx】65號文件),結合我隊實(shí)際情況,在安全月期間,認真貫徹落實(shí)安全十二字方針,認真執行有關(guān)安全規程、措施及有關(guān)管理制度,認真開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)等,圓滿(mǎn)完成了當月的安全生產(chǎn)任務(wù),現將安全月期間的工作情況總結如下:

  一、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),提高職工安全意識。

  安全月期間,我隊認真組織職工每周安全培訓4次以及充分利用班前會(huì )每日一題學(xué)習,主要以安全知識,如入井注意事項,井下避災自救,創(chuàng )傷急救,化學(xué)氧自救器的佩帶及使用,以及各工種事故案例學(xué)習,另外組織職工觀(guān)看安全宣傳電影和安全圖片展覽,教育職工轉變觀(guān)念,從“要我安全”到“我要安全”最后到“我會(huì )安全”提高職工的安全意識,規范職工操作行為,杜絕習慣性“三違”現象,從根本上杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)。

  二、做好隱患排查治理,安全風(fēng)險評估,消除不安全因素

  安全月期間,我隊認真開(kāi)展工作隱患排查治理及安全風(fēng)險評估,對4103工作面的兩巷管理、生產(chǎn)工藝、工程質(zhì)量、各部機電設備,“一通三防”等方面情況進(jìn)行隱患排查治理和安全風(fēng)險評估工作,實(shí)行隊干走動(dòng)是管理檢查,發(fā)現隱患組織落實(shí),班組長(cháng)組織實(shí)施,實(shí)行隱患閉環(huán)管理;各崗位進(jìn)行危險源辨識,做好崗位預知預防,規范操作行為,進(jìn)一步消除一切不安全因素,保證安全生產(chǎn)的.有序進(jìn)行。

  三、強化現場(chǎng)安全管理

  保證安全任務(wù)順利完成安全月期間,我隊狠抓現場(chǎng)安全管理,實(shí)行“隊干包班組,班組包個(gè)人”的安全責任包保制度,把責任落實(shí)到人,隊干跟班要及時(shí)組織現場(chǎng)隱患的排查整改落實(shí)不遺留,及時(shí)發(fā)現制止“三違”行為,杜絕違章指揮,班組長(cháng)及時(shí)巡查工作重要崗位,關(guān)鍵環(huán)節的安全狀況,認真做好工作面“四位一體”確認及工作“三三”整理工作,堅持“三不生產(chǎn)”原則,抓好工程質(zhì)量及文明生產(chǎn),確保了當月安全生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現。

  雖然第十一個(gè)全國安全月順利結束,但安全生產(chǎn)任重道遠,我們必須繼續深入開(kāi)展好各項安全生產(chǎn)工作,在后半年,我們將進(jìn)一步圍繞“安全生產(chǎn)年”的各項工作,認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度、規程、措施,加強安全教育培訓,加強隱患排查治理,加強現場(chǎng)安全管理工作,確保年終安全生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現。

  安全生產(chǎn)月培訓總結 篇14

  為貫徹落實(shí)“安全警示月”活動(dòng),按照監理公司的要求制定了“安全警示月”活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導小組,在6月份著(zhù)重營(yíng)造“安全警示月”的氛圍,緊緊圍繞“安全發(fā)展”為主題?偨Y一個(gè)月以來(lái)的工作,主要概括以下幾方面:

  一、高度重視安全發(fā)展工作,組織結構完善。

  監理部領(lǐng)導班子始終如一把安全發(fā)展工作放在至為重要是位,逢會(huì )必到,警鐘常鳴。,并成立了“應急搶險救災小組”,由監理部工作人員擔任專(zhuān)職人員。

  二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

  本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,根據“安全警示月”的有關(guān)規定,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí),明確了安全警示月的監理人員的崗位職責。

  三、加強檢查力度,做好安全隱患治理整頓。

  監理部領(lǐng)導小組堅持“實(shí)事求是、細致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則。在進(jìn)行公司全面檢查的`過(guò)程中,針對薄弱環(huán)節和可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行全面排查。

  四、加強“安全警示月”的宣傳。

  按照監理公司的要求,根據監理部的自身條件,在監理部宣傳關(guān)于安全發(fā)展的文章和消防安全小知識,做到人人在做、人人在看。

  五、大力加強安全教育培訓工作,努力提高全體監理人員的安全意識和技能。

  安全警示月”活動(dòng)雖以結束,但安全發(fā)展是永遠不會(huì )結束。這只是一個(gè)起點(diǎn),在今后工作中,我們要繼續發(fā)揚“安全警示月”活動(dòng)的精神,以人為本,從提高全體監理人員素質(zhì)入手,時(shí)時(shí)保安全、處處要安全,嚴格按照公司的安全發(fā)展要求執行,全面落實(shí)安全監理責任制,使公司的安全運行再上一個(gè)新臺階,為安全發(fā)展做出貢獻!

  安全生產(chǎn)月培訓總結 篇15

  在6月份全國第三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)過(guò)程中,我項目部對安全生產(chǎn)月廣泛宣傳,全體動(dòng)員,及時(shí)檢查,消除隱患,確保在安全生產(chǎn)月中不出安全事故,保證安全生產(chǎn)。

  一、在5月底項目部的例會(huì )中,項目部經(jīng)理就及時(shí)傳達了公司關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有關(guān)要求,并做好此次活動(dòng)的組織協(xié)調工作。我項目部在此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,深刻理解公司關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)的文件,根據本項目部的實(shí)際情況,對安全生產(chǎn)月的活動(dòng)時(shí)間、機構成員、活動(dòng)步驟、注意事項做出了安排,并要求施工隊認真抓好此次安全月活動(dòng)。

  二、從6月1日起,我項目部在顯著(zhù)位置懸掛了“以人為本,安全第一”的主題橫幅,在周邊區域張貼了各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳招貼畫(huà),并根據我項目部開(kāi)展職業(yè)健康安全體系的情況,增加了有關(guān)職業(yè)健康安全的宣傳畫(huà)。這些宣傳畫(huà)生動(dòng)活潑,并具有一定的觀(guān)賞性,很好的傳達了“以人為本,安全第一”的活動(dòng)主題。我項目部還適時(shí)制作了安全生產(chǎn)月專(zhuān)題宣傳欄,向施工隊的工人宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的知識,從項目部個(gè)人健康防護到施工現場(chǎng)的安全施工、防火、急救等,盡量做到了通俗易懂,使廣大職工能切實(shí)學(xué)會(huì )一些有關(guān)安全生產(chǎn)的自我保護、自救等安全小常識。

  三、為了跟好的.普及安全知識,我項目部還組織施工方在安全生產(chǎn)的基礎上,張貼各類(lèi)安全標語(yǔ),舉辦專(zhuān)題宣傳欄和黑板報,并借此次安全生產(chǎn)月之機,排查隱患,消除各類(lèi)危險源。項目經(jīng)理要求在安全生產(chǎn)月過(guò)程中不能走過(guò)場(chǎng),流于形式,同時(shí)在項目經(jīng)理的組織下,由安全員、監理帶隊和施工隊負責人一起,每星期對施工現場(chǎng)進(jìn)行一次安全專(zhuān)項檢查,對安全隱患較大的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,在檢查過(guò)程中發(fā)現的隱患,要求施工隊立即進(jìn)行整改,避免隱患發(fā)展成事故。對安全生產(chǎn)月的活動(dòng),要落實(shí)各項職責,杜絕任何事故的發(fā)生。項目經(jīng)理要求項目部和施工隊從上到下,都要重視安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的好壞,直接關(guān)系到公司的發(fā)展和項目部的聲譽(yù),對安全生產(chǎn)絕不能忽視。

  四、我項目部在安全生產(chǎn)工作中,各項工作以體系文件為標準,使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步向規范化和標準化邁進(jìn)。

  五、盡管在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,我項目部安全生產(chǎn)情況良好,但我們在檢查中也出現了一些問(wèn)題,如:各類(lèi)人員對安全生產(chǎn)的重視程度依然不足,職業(yè)健康安全管理體系管理與現場(chǎng)仍未緊密結合,現場(chǎng)施工明顯不足。這些不足,我們將在以后的工作中予以克服,更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)。

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