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在發(fā)電廠(chǎng)的培訓總結

時(shí)間:2022-07-03 11:28:59 培訓總結 我要投稿

在發(fā)電廠(chǎng)的培訓總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編收集整理的在發(fā)電廠(chǎng)的培訓總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

在發(fā)電廠(chǎng)的培訓總結

在發(fā)電廠(chǎng)的培訓總結1

  xx年3月24日至3月29日,我和景昌華兩人參加了由山東電力研究院舉辦的“熱工自動(dòng)、保護技術(shù)仿真培訓班”。此次熱工自動(dòng)、保護技術(shù)理論培訓由“山東省電力十大杰出青年”孟祥榮主講,孟工調試過(guò)多臺機組,并參與了鄒縣兩臺1000MW機組調試的整個(gè)過(guò)程,有著(zhù)豐富的現場(chǎng)工作經(jīng)驗,在整個(gè)理論培訓的過(guò)程中穿插了豐富的個(gè)人經(jīng)驗;基于LNxx的虛擬DCS仿真練習由有著(zhù)豐富經(jīng)驗的侯欽鵬老師指導。作為一名剛剛從事熱工工作不久的新人,以提高業(yè)務(wù)技能為目標,爭取縮短與老師傅的差距,我珍視此次理論培訓的機會(huì ),培訓期間認真總結,感覺(jué)收獲頗豐,F將學(xué)習培訓總結如下:

  一、熱工自動(dòng)基礎及自控系統的投運與優(yōu)化

  熱工自動(dòng)基礎知識是我們熱工人員從事日常工作的理論基礎,是我們進(jìn)行自控系統投運及優(yōu)化的必備知識。自動(dòng)控制系統的動(dòng)態(tài)過(guò)程分為四種典型方式:非周期過(guò)程、率減振蕩、等幅振蕩、發(fā)散振蕩。對于熱工自動(dòng)控制系統來(lái)講,應根據生產(chǎn)過(guò)程的不同要求來(lái)選定控制過(guò)程形式。對穩定性要求較高的過(guò)程(如燃燒過(guò)程),可以采取非周期過(guò)程形式;對快速性要求較高、被控量動(dòng)態(tài)誤差小的過(guò)程(如給水調節過(guò)程)則應采用率減振蕩的形式;等幅震蕩和發(fā)散振蕩過(guò)程違背了評價(jià)一個(gè)系統性能好壞的三個(gè)重要指標穩定性、準確性和快速性,都是非常危險的,不被熱工自控系統采用的過(guò)程。判斷一個(gè)自控系統能否應用,穩定性是必要條件?刂葡到y的穩定程度,一般可以用率減率來(lái)表示,同時(shí)也可以用率減振蕩的次數n進(jìn)行簡(jiǎn)單的判斷。對于一般的熱工調節系統率減率Ψ控制在0.6~0.8;對于不允許有過(guò)大超調現象的燃料量和送風(fēng)量控制系統率減率Ψ則應取更高的數值,通常取Ψ=1(略小于1);如果根據率減次數n進(jìn)行判斷,則要求控制系統在振動(dòng)3~4次系統就已經(jīng)穩定。同時(shí),孟工還詳細地分析了三種基本控制規律的特點(diǎn),并結合自己調試的經(jīng)驗,給我們具體分析了自控系統的投運及調節品質(zhì)的優(yōu)化:①被控對象的擾動(dòng)試驗;②執行機構特性試驗;③預估參數;④保護設置;⑤試投;⑥優(yōu)化。這些都將為我們日后參與調試過(guò)程及PID參數的整定奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、主要熱控系統和火電機組RB、AGC及一次調頻系統介紹孟工利用一天的時(shí)間給我們具體分析介紹了汽溫控制系統、汽包水位調節系統、燃燒控制系統和協(xié)調控制系統以及RB、AGC和一次調頻技術(shù),拓寬了我的知識結構。AGC和RB技術(shù),由于平時(shí)工作過(guò)程中自己未曾接觸,過(guò)去也只是知道有這么兩項技術(shù),經(jīng)過(guò)這次培訓填補對其知識的空白。一次調頻技術(shù),是我接觸最多,了解相比而言也算是相對較多的,它是我此次學(xué)習把握的一個(gè)重點(diǎn)。如果說(shuō)前面的聽(tīng)課還有偶爾的偷懶,我覺(jué)得在孟工介紹一次調頻技術(shù)時(shí)則一直保持了百分之一百的投入。孟工分析了一次調頻控制的三種方案,并分析以某廠(chǎng)300MW機組為例進(jìn)行說(shuō)明。

  三、LNxx學(xué)習及在虛擬DCS仿真系統上PID參數定的練習我們廠(chǎng)#3機組的調試工作已經(jīng)越來(lái)越近,為了自己積累更多的知識,仿真練習是我此次學(xué)習個(gè)人把握的第二個(gè)重點(diǎn)。PID參數整定的練習由多次負責魯能熱工技術(shù)比武的侯欽鵬老師指導。侯老師先給我們介紹了LNxx系統,又分組給我們演示給水三沖量串級控制系統主、副P(pán)ID參數整定的整個(gè)過(guò)程。侯老師首先幫我們分析認識給水三沖量串級控制系統,介紹某些邏輯運算塊的作用,及其實(shí)現的功能。串級控制系統的整定,先整定內回路,給水流量作為過(guò)程量,主PID的輸出作為設定值,整定副P(pán)ID的參數實(shí)現給水流量過(guò)程量對主PID輸出的實(shí)時(shí)跟蹤,內回路達到能夠快速響應,積分時(shí)間設定在20s左右,期間我們需要計算輸入輸出變量比例增益KKP,輸出量程上、下限的設置,試投過(guò)程為了避免系統調節幅度過(guò)大我們還必須設定手操器輸出上、下限,再依次整定主回路。PID參數比例增益的設定可以根據經(jīng)驗,但也可以做簡(jiǎn)單的推算。在整個(gè)過(guò)程我必須感謝同伴老師傅景昌華,他利用下午下課后和晚上休息的時(shí)間幫我分析系統以及PID參數的推算。

  通過(guò)參加“發(fā)電廠(chǎng)熱工自動(dòng)、保護技術(shù)仿真培訓班”的培訓,我豐富了自己熱工知識,對新東西有了了解,對已有的知識進(jìn)行了加深和拓寬。感謝分場(chǎng)領(lǐng)導及班長(cháng)為我提供了這次學(xué)習的機會(huì ),并感謝學(xué)習過(guò)程中給予我幫助的老師傅景昌華!

  機控班:陳洪利

在發(fā)電廠(chǎng)的培訓總結2

  磨心坡發(fā)電廠(chǎng)三季度的培訓工作緊緊圍繞全年培訓工作的通知和要求開(kāi)展,各車(chē)間根據車(chē)間實(shí)際情況狠抓了安全培訓工作,通過(guò)培訓對員工的行為規范、安全意識和按操作規程執行都有較大提高,20xx年7至9月份,各車(chē)間、部門(mén)精心組織,按時(shí)、高質(zhì)、保量地完成了廠(chǎng)下達的三季度安全技術(shù)培訓任務(wù),對全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用,F將三季度的培訓工作總結如下:

  一、三季度廠(chǎng)屬各車(chē)間組織職工崗位技能培訓講課24次,授課117學(xué)時(shí),參培訓人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓費用為0.515萬(wàn)元。三季度進(jìn)行入廠(chǎng)安全培訓共4人次,三季度組織職工學(xué)習了《關(guān)于繼續開(kāi)展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動(dòng)的通知》(天礦司發(fā)2012281號)、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》(天礦司2012143號)、《安全辦公會(huì )議紀要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規定的通知》(天礦司發(fā)2012279號)、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規施工事故的處理通報》(天礦司2012183號)、《公司20xx年上半年區隊班組建設經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓叉車(chē)1人,橋抓司機復訓2人,水質(zhì)化驗復訓1人,培訓合格率達到100%。

  二、7月份各生產(chǎn)車(chē)間針對檢修車(chē)間“7.11”輕傷事故的教訓,組織職工深入開(kāi)展事故案例培訓學(xué)習,強化了職工的安全意識,杜絕了習慣性違規行為的發(fā)生,確保了工作過(guò)程中人員和設備的安全。此外針對7月份電廠(chǎng)燃料變化情況,使用三匯地區低熱值煤這一特點(diǎn),我廠(chǎng)出臺了《磨心坡發(fā)電廠(chǎng)使用三匯地區低熱值煤應急預案》,各生產(chǎn)年車(chē)間、站均組織全體職工對預案進(jìn)行了學(xué)習和培訓,確保了低熱值煤的購進(jìn)、運輸、加工、配制、使用過(guò)程中的安全和穩定。同時(shí)7月份各生產(chǎn)車(chē)間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線(xiàn)”等安全文件進(jìn)行了培訓和學(xué)習,使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規定和制度,職工的安全意識得到進(jìn)一步的加強。

  三、8月份還切實(shí)開(kāi)展了職工技能等級評定和技能競賽工作,在6月份技能等級評定的基礎上,我廠(chǎng)為了激勵職工廣泛參與學(xué)習技術(shù)的積極性,在8月份開(kāi)展了高二級工的技能等級平等工作,通過(guò)理論和實(shí)做相結合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個(gè)工種的共三名人員通過(guò)了此次的高二級工評定考試,通過(guò)高二級技能等級評定工作的開(kāi)展,不僅從工資收入上給予那些業(yè)務(wù)技能高、安全意識強的職工有所提高,而且還激發(fā)了全廠(chǎng)職工學(xué)技術(shù)、肯專(zhuān)研的積極性。此外,針對8月份氣溫高、雷電強的季節性特點(diǎn),為了確保我廠(chǎng)的發(fā)供電安全,各運行車(chē)間在8月份組織全體運行人員對我廠(chǎng)《雷雨季節應急預案》進(jìn)行了再次的培訓和考試,通過(guò)對應急預案的培訓考試,增強了職工的應急反應能力,確保了我廠(chǎng)雷雨季節的發(fā)供電安全、連續、平穩運行。與此同時(shí)8月份,廠(chǎng)勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進(jìn)4名職工分別進(jìn)行了勞動(dòng)紀律和入廠(chǎng)安全培訓。

  四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓,各車(chē)間、站,尤其是運行車(chē)間在職工安全培訓方面重點(diǎn)加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓,突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時(shí)的應急反應能力的培訓,同時(shí)9月份各車(chē)間站還繼續加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓,其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。

  五、三季度的培訓工作雖然取得了一些成績(jì),但在培訓過(guò)程中還存在著(zhù)一定的問(wèn)題,針對三季度培訓內容過(guò)于簡(jiǎn)單、培訓效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現象,在四季度的培訓工作中各車(chē)間還要繼續加大管理和宣傳力度,明確責任,嚴格考核制度,保證培訓工作順利推進(jìn),同時(shí)各車(chē)間要針對各自的問(wèn)題加強整改,力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓工作搞得扎實(shí)和更好,順利的完成全年廠(chǎng)所下達的安全技術(shù)培訓目標。

在發(fā)電廠(chǎng)的培訓總結3

  20xx年即將過(guò)去,磨心坡發(fā)電廠(chǎng)在礦業(yè)公司和有關(guān)上級部門(mén)的指導下,在廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導以及廠(chǎng)屬各部門(mén)的密切配合下,安全工作取得了較好的成績(jì)。為了在來(lái)年進(jìn)一步搞好安全工作,現將我廠(chǎng)20xx年的安全工作總結如下:

  一、主要內容介紹

  一、20xx年電廠(chǎng)在各車(chē)間、部門(mén)的密切配合共同努力下,實(shí)現煤矸石發(fā)電量10088萬(wàn)千瓦時(shí);瓦斯發(fā)電量2177萬(wàn)千瓦時(shí),順利完成了全年的發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。在安全上,消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設備事故,安全工作取得了良好的成績(jì)。截止12月份:

 。ㄒ唬┻M(jìn)行安全檢查共50次,發(fā)現77條安全隱患。

 。ǘ╅_(kāi)展安全查崗共47次。

 。ㄈ┎樘帯叭`”共1人次。

 。ㄋ模┌l(fā)生輕傷事故兩起。

  二、認真貫徹上級安全文件精神,切實(shí)抓好安全工作 全年我廠(chǎng)認真貫徹落實(shí)黨和國家安全第一的安全生產(chǎn)方針和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求,從安全生產(chǎn)指導思想、安全生產(chǎn)工作目標、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)三個(gè)方面作了安排。各車(chē)間、部門(mén)結合本部門(mén)實(shí)際,認真貫徹上級的安全文件精神,全年組織學(xué)習了《中共天府礦業(yè)公司委員會(huì ) 天府礦業(yè)公司關(guān)于加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》(天礦司黨發(fā)20xx1號)、《關(guān)于開(kāi)展“學(xué)永貴 找差距 添措施 強雙 1基”安全主題活動(dòng)的通知》(天礦司發(fā)20xx3號)、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報》(天礦司20xx22號)、《關(guān)于印發(fā)公司19個(gè)安全生產(chǎn)管理制度和辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx22號)、《關(guān)于印發(fā)“023456”安全模式管理辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx23號)、《重慶市能源投資集團公司事故通報》(渝能源安20xx1號)、《關(guān)于三匯一礦“2.7”事故的處理通報》(天礦司)20xx39號)、《關(guān)于印發(fā)天府礦業(yè)公司專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)“十條紅線(xiàn)”的通知》(天礦司發(fā)20xx99號)、《關(guān)于開(kāi)展“三嚴三敢三反三查”安全主題百日專(zhuān)項整治活動(dòng)的'通知》(天礦司發(fā)20xx154號)、《關(guān)于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報》(天礦司20xx69號)、《關(guān)于三匯一礦“3.10”事故的處理通報》(天礦司20xx70號)、《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(天礦司黨發(fā)20xx48號)、《關(guān)于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關(guān)于繼續開(kāi)展“三嚴三反,三查三反”安全主題活動(dòng)的通知》(天礦司發(fā)20xx281號)、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》(天礦司20xx143號)、《安全辦公會(huì )議紀要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規定的通知》(天礦司發(fā)20xx279號)、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規施工事故的處理通報》(天礦司20xx183號)、《班組長(cháng)交流發(fā)言材料》等上級安全文件精神,同時(shí)我廠(chǎng)還根據公司上級文件精神結合我廠(chǎng)特點(diǎn)還出臺了一系列的安全文件,明確了廠(chǎng)及領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導分管安全工作,把安全工作落到實(shí)處。同事廠(chǎng)、部室、車(chē)間領(lǐng)導堅持24小時(shí)值班制度,做到了隨時(shí)出現問(wèn)題,隨時(shí)有領(lǐng)導在現場(chǎng)指揮處理,構筑了一條扎實(shí)的安全防線(xiàn)。

  二、嚴格執行安全檢查制度,抓好安全隱患的整改

 。ㄒ唬﹫猿置恐苄瞧谝坏娜珡S(chǎng)安全大檢查和每月末的安全辦公會(huì )議,以及檢修班組每日巡檢和運行班組每小時(shí)巡檢制度。每周一廠(chǎng)領(lǐng)導、各車(chē)間部門(mén)領(lǐng)導和分管工程技術(shù)人員對全廠(chǎng)安全生產(chǎn)分組進(jìn)行檢查,對在檢查中查出的安全隱患及設備缺陷,檢查小組現場(chǎng)落實(shí)責任部門(mén)定時(shí)整改。每周一下午生產(chǎn)安全副廠(chǎng)長(cháng)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)作業(yè)會(huì ),對上一周作業(yè)會(huì )布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進(jìn)行通報,并將責任落實(shí)到相關(guān)部門(mén),月末由廠(chǎng)長(cháng)主持召開(kāi)安全辦公會(huì ),會(huì )后形成會(huì )議紀要,各部門(mén)根據會(huì )議紀要內容對照整改落實(shí)。截止到今年十二月三十日,共開(kāi)展安全大檢查50次,召開(kāi)安全辦公會(huì )議12次,查出各種安全隱患及設備缺陷77條,重大隱患整改率100%,一般隱患整改率98%以上,共印發(fā)生產(chǎn)作業(yè)會(huì )紀要5期。

 。ǘ┐送馕覐S(chǎng)還加強了管理人員的走動(dòng)式管理,針對走動(dòng)式管理過(guò)程中查處的問(wèn)題,均嚴格按照“五級”隱患進(jìn)行了閉環(huán)管理,切實(shí)保證隱患得到及時(shí)有效的整改。同時(shí)我廠(chǎng)還根據上級文件精神和季節性特點(diǎn)開(kāi)展了不定期的安全專(zhuān)項檢查共計6次,為我廠(chǎng)在防火、防洪、機電以及地質(zhì)災害等方面提供了有力的保障。

  三、強化安全技術(shù)培訓,提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)

  電廠(chǎng)在年初就制定了全年各生產(chǎn)部門(mén)安全知識的培訓計劃,并以《關(guān)于開(kāi)展20xx年度安全技術(shù)培訓的通知》(磨電發(fā)20xx4號)的文件形式落實(shí)了培訓范圍和管理職責,今年由廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組織全員安全培訓共計 3080人次,組織崗位技能培訓共計1346人次,同時(shí)7月份開(kāi)展了各車(chē)間的技能提升評比活動(dòng)。全年特殊工種外送新訓、復訓以及職工外委培訓共計60人,新訓入廠(chǎng)職工共計20人,此外11月13日在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了20xx年安全消防培訓及演習,通過(guò)一年來(lái)有計劃有目的的培訓,使職工安全技術(shù)素質(zhì)有大幅度的提高,為我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

  四、重視“三防”安全工作,提高職工處理事故的能力

 。ㄒ唬3月份抓好了雨季“三防”的前期準備工作,生技部完成了對雷雨季節應急預案進(jìn)行修編完善;3月份后勤部門(mén)對全廠(chǎng)防洪水溝共計266余米進(jìn)行了全面、細致地檢查,并對堵塞部分進(jìn)行了清理,達到了排洪要求。瓦斯發(fā)電站、發(fā)電車(chē)間針對雷雨季節可能出現的給全廠(chǎng)安全發(fā)、供電造成影響。同時(shí)電廠(chǎng)還制定了切實(shí)可行的應急處理預案,分別于3月27日9:00-11:30和14:30-17:00在煤矸石電廠(chǎng)和三匯瓦斯電站進(jìn)行了重大危險源(瓦斯)應急處理、火災應急預案和余熱利用系統應急預案、環(huán)境污染應急處理和機、爐、電、水化、燃運和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習,以此增強了隊伍的抗災能力,同時(shí)驗證了應急預案的適用性。

 。ǘ3月19日由生產(chǎn)安全副廠(chǎng)長(cháng)王加利牽頭,廠(chǎng)生技部、治安辦以及各車(chē)間、站領(lǐng)導和管理人員參加,分別對煤矸石發(fā)電廠(chǎng)區所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運場(chǎng)地護坡和瓦斯發(fā)電站廠(chǎng)區護坡、綜合泵房及送氣管道進(jìn)行了地質(zhì)災害安全專(zhuān)項檢查。

 。ㄈ┰诜览纂姲踩矫,檢修車(chē)間在2、3月份對煤矸石電廠(chǎng)和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發(fā)電機、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺開(kāi)關(guān)柜(含電膠三、四線(xiàn))和瓦斯電站4臺主變進(jìn)行了電氣繼電保護測試,并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進(jìn)行了整改。6月份對檢查出水化車(chē)間會(huì )議室、油分板室、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯(lián)系北碚屋面防水專(zhuān)業(yè)有限公司整改。

  五、抓好安全教育的宣傳,讓安全工作深入人心

 。ㄒ唬┽槍窘衲20xx年“023456”這一全新的安全管理理念,我廠(chǎng)充分利用安全標語(yǔ)、安全條幅、黑板報以及車(chē)間班前會(huì )等形式,對職工進(jìn)行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導,以“學(xué)永貴”活動(dòng)為主線(xiàn),以公司每季度安全主題活動(dòng)為依據,同時(shí)結合電廠(chǎng)實(shí)際情況在全場(chǎng)范圍內開(kāi)展了每個(gè)季度的安全主題活動(dòng),通過(guò)主題活動(dòng)的開(kāi)展使電廠(chǎng)在不同時(shí)期都有明確的目標,各項工作緊緊圍繞主題活動(dòng)開(kāi)展。

 。ǘ6月份在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),

  在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,通過(guò)安全宣誓、事故案例學(xué)習、安全案例巡講、安全知識競賽、安全執法檢查以及班組長(cháng)和群監員座談等多種方式,使職工的安全意識和安全行為得到了極大的提升。

  六、嚴格執行“兩票”、“三制”,狠抓現場(chǎng)安全管理

  對“兩票”、“三制”的執行情況,生技部每月進(jìn)行定期或不定期檢查,以保證該制度的良好施行,并將檢查結果作為對生產(chǎn)車(chē)間每月安全質(zhì)量便準話(huà)考核的重要依據,以行業(yè)制度促進(jìn)安全生產(chǎn)。在計劃性和非計劃性檢修中,檢修車(chē)間、發(fā)電車(chē)間密切配合,狠抓現場(chǎng)管理,認真落實(shí)各項檢修技術(shù)措施,生技部、安全職能部門(mén)也參與現場(chǎng)的督察,確保技安措施的貫徹執行,為設備的安全運行和設備的檢修安全提供保障。

  七、狠反“三違”行為,維護廠(chǎng)紀廠(chǎng)規的嚴肅性

  強化安全生產(chǎn)監管責任,開(kāi)展反“三違”,截止到十一月,共處罰“三違”人員1人次,對“三違”人員的處罰,電廠(chǎng)是采勸7+1”幫教流程教育為主,結合處罰的辦法,對于各類(lèi)事故,按“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)地組織有關(guān)人員開(kāi)事故追查分析會(huì ),找準事故原因,落實(shí)事故責任人,并采取有效措施進(jìn)行防范,以杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生,同時(shí)印發(fā)事故處理通報,對其他職工起到了良好的鞭策教育作用。

  八、針對今年我廠(chǎng)環(huán)保安全壓力特別大的問(wèn)題,尤其是在今年重慶市創(chuàng )國家環(huán)境模范保護城市以來(lái),我廠(chǎng)的環(huán)保安

  全壓力更顯突出,在整個(gè)創(chuàng )模達標過(guò)程中,我廠(chǎng)先后投入共計十多萬(wàn)元對我廠(chǎng)的環(huán)保標識、專(zhuān)欄以及環(huán)保設施、設備按國家統一標準進(jìn)行了整改和完善,同時(shí)我廠(chǎng)環(huán)保部門(mén)加強了與市、區環(huán)保部門(mén)的聯(lián)系和配合,及時(shí)上報各種環(huán)保數據,實(shí)時(shí)根據實(shí)際需要對環(huán)保設施設備進(jìn)行定期的檢查,切實(shí)做到合理生產(chǎn),達標排放,有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生。

  九、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬╇姀S(chǎng)雖然在安全工作上取得了一定的成績(jì),但是還存在諸多矛盾和問(wèn)題,全年累計發(fā)生兩起輕傷事故,從這兩起事故發(fā)生的共同原因來(lái)看,均是由于職工在操作過(guò)程中的自我保護安全意識不強以及對作業(yè)現場(chǎng)的安全預警分析不夠造成的,所以在來(lái)年的安全管理工作中,電廠(chǎng)將會(huì )把繼續加強職工安全意識和現場(chǎng)的安全監督作為安全管理的重點(diǎn)來(lái)抓,堅持以“嚴管重教”來(lái)不斷約束職工的安全行為規范。

 。ǘ┥贁德毠Π踩a(chǎn)認識程度還不夠深刻,在實(shí)際操作過(guò)程中存在一定抵觸情緒,其中最明顯的體現是7月11日和11月25日,分別發(fā)生了一起車(chē)間管理人員和操作人員受輕傷事故;二是職工現實(shí)生活壓力與工資收入預期之間的矛盾,特別是新職工表現比較突出等;三是個(gè)別班組安全內頁(yè)資料還不夠完善,安全基礎工作還不夠扎實(shí);四是對公司今年新的安全管理模式和各類(lèi)安全考核制度的理解不夠清晰執行不夠到位;五是運行人員執行規程不到位、巡檢不認真,習慣性作業(yè)。

  20xx年即將過(guò)去,針對以上幾個(gè)方面的問(wèn)題,電廠(chǎng)將在20xx年的安全工作中將對部分存在的問(wèn)題一一克服。同時(shí)繼續抓好全員的安全培訓,不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能和安全防范能力;讓每位職工心中都記住安全,懂得安全技術(shù)標準,面對安全壓力科學(xué)地解決問(wèn)題,在公司領(lǐng)導和各級職能部門(mén)的指導下,電廠(chǎng)有信心使20xx年的安全工作更上一個(gè)臺階。

  磨心坡發(fā)電廠(chǎng)

  20xx年12月11日

在發(fā)電廠(chǎng)的培訓總結4

  XX年,在電網(wǎng)公司人事部的指導下,xx省電力職工教育培訓中心對各單位新提拔的b級管理人員培訓需求進(jìn)行了充分調研,針對調研結果,于5月、6月共舉辦四期b級管理人員培訓班,培訓學(xué)員120人。

  培訓仍以20xx年由深圳遠界咨詢(xún)公司開(kāi)發(fā)的課件、培訓模式為基準,針對電網(wǎng)—特色和今年參培學(xué)員的需求與特色,調整內容、增補案例,打造交流為主、感悟為主、體驗為主的培訓模式,收到很好的培訓效果。

  1、領(lǐng)導重視,培訓從思考開(kāi)始:省公司人事部副主任余遐強、培訓中心副主任羅青中堅持參加開(kāi)班典禮,明確培訓重點(diǎn),強調培訓紀律。開(kāi)班典禮后,針對培訓工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn),余主任還進(jìn)行人才評價(jià)體系建設的授課,讓管理者意識到建立結構合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的戰略需要,并通過(guò)小組交流,讓管理者思考如何創(chuàng )新機制,完善培養、評價(jià)、使用和激勵相結合的工作機制,為提高公司的核心競爭力提供強有力的人力資源支撐。

  2、靈活調研,掌控培訓方向:在5月份舉辦了兩期b級管理人員培訓班后,感覺(jué)到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習興趣在發(fā)生改變,于是在6月8日,根據實(shí)際設計了針對b級管理人員培訓的培訓需求調研表,對學(xué)員近3年參加的培訓內容、培訓形式、培訓效果等進(jìn)行調查,并深入了解學(xué)員喜歡的培訓方式、改進(jìn)培訓方式。根據調研結果,調整培訓重點(diǎn),提升學(xué)員參與熱情和參與意識,在參與中體驗,在參與中總結。

  3、促進(jìn)思考,提升培訓效果:增加培訓前測試和培訓后測試兩個(gè)環(huán)節,培訓前測試,讓學(xué)員了解自身知識結構的不足,提升學(xué)習欲望;培訓后測試,增加壓力,提升主動(dòng)學(xué)習意愿,并檢驗培訓效果。培訓過(guò)程中,根據學(xué)員興趣適當安排學(xué)員總結培訓效果,促進(jìn)思考,更加強交流。

  4、加強互動(dòng),建立良好人際關(guān)系:風(fēng)雨無(wú)阻的早操,鍛煉學(xué)員體魄,歷練學(xué)員意志,更增進(jìn)了學(xué)員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉彎,活躍氣氛、釋放自我,更為老師與學(xué)員營(yíng)造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開(kāi)幕,團隊演練的評比,感受競爭氛圍,體驗競爭魅力,讓競爭成為一種習慣,讓輸贏(yíng)成為一種風(fēng)情,學(xué)員們更在競爭中學(xué)會(huì )思考,在競爭中增強友情。

  XX年的b級管理人員培訓已將落下帷幕,學(xué)員的認可帶給我們喜悅。

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