單位培訓工作總結匯編15篇

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的單位培訓工作總結，歡迎大家分享。

單位培訓工作總結1

　　轉眼間，接受新員工培訓已近x個(gè)月時(shí)間，由于公司事先對新進(jìn)員工的培訓工作作了周密細致的培訓計劃，再加上培訓期間領(lǐng)導們關(guān)心、責任培訓師細心的安排和新老員工積極的配合下，培訓工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。

　　為了使培訓達到很好的效果，結合公司的實(shí)際情況，我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓工作，采取一對一的互幫互助，在最短的時(shí)間內學(xué)到較多的知識，為真正走上工作崗位打下堅實(shí)的基矗。公司x新員工認真學(xué)習了嘉德（誠信·團隊·溝通·價(jià)值）企業(yè)文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷(xiāo)售文化（我們銷(xiāo)售的不僅僅是我們的產(chǎn)品，還有我們的服務(wù)）內涵；同時(shí)還進(jìn)行安全教育，讓新員工認識到安全意識、安全觀(guān)念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性。

　　第一階段文檔知識和市場(chǎng)部工作流程的培訓；通過(guò)x架構輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局；通過(guò)市場(chǎng)部工作流程的培訓，更輕松地明白我們工作做什么？誰(shuí)來(lái)做？怎么做？如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過(guò)的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基矗。

　　第二階段專(zhuān)業(yè)理論培訓；責任培訓師制定了詳細的培訓內容，并讓其提前預習培訓內容再接受培訓。在每培訓完一個(gè)知識章節后，責任培訓師就會(huì )將學(xué)習的知識進(jìn)行考試來(lái)考核培訓效果，通過(guò)這種考試，同時(shí)對新員工存在疑問(wèn)的知識點(diǎn)進(jìn)行回顧。

　　第三階段學(xué)習現場(chǎng)知識，積累現場(chǎng)寶貴經(jīng)驗的培訓；平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪(fǎng)客戶(hù)，爭取讓她盡可能多的`了解怎樣與客戶(hù)交流溝通，在打交道過(guò)程中自己的目標是什么，在完成目標之前要做哪些準備工作，包括談話(huà)內容的先后次序，及交流過(guò)程中的注意事項，這樣也有利于她學(xué)習和消化理論知識，從而達到更好的效果。

　　概括起來(lái)有如下幾點(diǎn)：

　　1、熱愛(ài)學(xué)習，能自覺(jué)學(xué)習密封資料、營(yíng)銷(xiāo)知識；學(xué)習能力較強，對于不懂的地方，能主動(dòng)提出，尋找答案。

　　2、性格開(kāi)朗，在同客戶(hù)交流中能找到一些話(huà)題溝通，比如時(shí)事要聞等，使談話(huà)內容多樣性。

　　3、能主動(dòng)的完成日常工作。

　　4、專(zhuān)業(yè)知識還不夠，需要多學(xué)習。

　　5、在同客戶(hù)溝通的過(guò)程中，一些禮儀和細節還需要完善。

　　總體來(lái)說(shuō)，通過(guò)這次培訓達到了預期的效果，那當然這與全體員工的努力是分不開(kāi)的，相信大家再接再厲爭取最后為完成x銷(xiāo)售目標完滿(mǎn)的成功！

單位培訓工作總結2

　　剛走出大學(xué)校門(mén)，我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員，懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，開(kāi)始了自己人生的新征程。

　　為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地從7月8日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學(xué)習。經(jīng)過(guò)七天的培訓，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓，使我受益匪淺、深有體會(huì )。

　　首先，了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。

　　開(kāi)始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書(shū)記介紹得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來(lái)之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

　　在同一天，張書(shū)記為我們介紹了公司現在的組織機構，使我們從宏觀(guān)上了解公司的'各大部門(mén)及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書(shū)記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái)，我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有*而又放松的。有*是因為在工作中能學(xué)習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)”的感覺(jué)，讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足。

　　第二，培訓使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識。

　　我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習的也是專(zhuān)業(yè)的檔案知識，可以說(shuō)，對于勘察測量這方面來(lái)說(shuō)，我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓，是我第一次系統接觸這方面的知識，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識。

　　經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應的部門(mén)負責。比如說(shuō)工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解，總算不會(huì )像剛來(lái)的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

　　第三，學(xué)習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

　　用了一天的時(shí)間，我們系統學(xué)習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益化。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細小的環(huán)節中我們都要注意安全的問(wèn)題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題，并寫(xiě)入制度，是安全管理更加規范。

　　公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習中我們學(xué)習到了一個(gè)以不變應萬(wàn)變的管理模式，也就是PDCA循環(huán)：從play(計劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續改進(jìn))。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗積累的過(guò)程，從不會(huì )到會(huì )，從不好到好，從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信，這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì )伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標尺。

　　第四，學(xué)習了公司檔案與人事方面的知識

　　最后一天我們首先學(xué)習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習，對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價(jià)值在于利用，在別人需要資料的時(shí)候，能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類(lèi)明確。在實(shí)習中，我就深深的體會(huì )到，我沒(méi)有選錯單位。有好的基本建設，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用，并能通過(guò)實(shí)踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著(zhù)規范與雜志的管理，并有專(zhuān)門(mén)的閱覽室，是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。

　　人事方面，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱(chēng)等問(wèn)題。我想這也應該是我們很關(guān)心的一個(gè)話(huà)題。李主任介紹得很詳細，分別介紹了各部門(mén)的工資情況，我也覺(jué)得越透明越公平，越公開(kāi)越不敏感。我比較關(guān)心職稱(chēng)的問(wèn)題，檔案系列的職稱(chēng)是要上社會(huì )去考的，我想從現在開(kāi)始就應該抓住專(zhuān)業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓。

　　最后，培訓中領(lǐng)導對我們提出的要求。

　　這次培訓中我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習、學(xué)習、在學(xué)習。一刻也不能放松，不僅要轉研本專(zhuān)業(yè)的知識，還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識，比如說(shuō)我自己，就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉變，從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的實(shí)習，感覺(jué)現在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作，養成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng )造利益。

　　到現在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的化。

單位培訓工作總結3

　　為了切實(shí)提高職工安全意識，增強職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，我礦“以需求為導向、以技能為本位”，狠抓了“安全培訓”工作，使我礦職工安全業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平。本月共舉辦各類(lèi)培訓班9期，培訓232人;(包括外出培訓)我們的具體做法是：

　　一、完善了培訓考核機制

　　通過(guò)樹(shù)立“培訓是企業(yè)的長(cháng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”觀(guān)念，積極營(yíng)造有利于員工培訓的良好環(huán)境。制定了培訓管理剬度”。調動(dòng)和發(fā)揮職工學(xué)習的積極性，建立培訓學(xué)習的長(cháng)效機制，推進(jìn)培訓工作制度化建設。

　　在操作人員技能培訓方面，加快技術(shù)新人脫穎而出;促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。制定了《一人多證實(shí)施辦法》，鼓勵操作人員在精修本職技能的同時(shí)，通過(guò)培訓學(xué)習技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》，逐步達到“一崗精、二崗通、三崗會(huì )”的培訓目標和“轉崗能上崗，上崗能勝任”的目的。

　　按照“一般人員普遍培訓、骨干人員重點(diǎn)培訓、短缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓”的原則，構建培訓考核機制。建立“員工培訓月度檢查考核”。提高員工的學(xué)習自覺(jué)性，建立了培訓考試制度，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。

　　二、實(shí)施了“三基”培訓

　　建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，成為企業(yè)所需要的人才。

　　1.實(shí)施各級管理人員的`安全基礎理論教育。以提高管理人員管理工作能力和水平，開(kāi)拓他們的視野，通過(guò)培訓加強了員工的執行力，激發(fā)了員工無(wú)限的工作熱情。

　　2.實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的基本知識學(xué)習。一是結合新技術(shù)的應用，鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員掌握技術(shù)知識，全面提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鍛造專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才鏈;二是繼續開(kāi)展了一人進(jìn)修，大家受益的“連動(dòng)培訓”，擴大新技術(shù)、新知識的傳播范圍。

　　3.加強崗位操作人員的基本技能訓練。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線(xiàn)，以線(xiàn)帶面”的培訓格局。

單位培訓工作總結4

　　1、制定一部符合企業(yè)實(shí)際的培訓制度與流程

　　每半年對企業(yè)生產(chǎn)、運營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，對員工在工作中暴露的問(wèn)題進(jìn)行論證，并根據培訓執行反饋的情況適時(shí)修改現有的培訓管理制度和培訓流程，建立一部科學(xué)合理的培訓制度與培訓流程。

　　2、組建一支專(zhuān)業(yè)的培訓管理團隊

　　培訓離不開(kāi)相應的組織，離不開(kāi)強有力的團隊，因此，要組建一支培訓管理團隊，通過(guò)開(kāi)展對培訓管理團隊成員的一系列相關(guān)培訓，以及舉辦培訓工作研討會(huì )，加強培訓管理經(jīng)驗的溝通與交流。提升團隊的培訓管理意識和水平。通過(guò)建立團隊間的管理機制，培養一支公司的專(zhuān)業(yè)培訓管理團隊。

　　3、打造一支高素質(zhì)的內部培訓師隊伍

　　培訓工作的好壞，員工知識與技能掌握程度的深淺，培訓師在其中起著(zhù)很重要的作用，企業(yè)應當選拔具有培訓授課能力的優(yōu)秀管理人員組成內部講師團隊。除了培養一批具有較高素質(zhì)的公共課程培訓師和專(zhuān)業(yè)培訓師外，還必須培養企業(yè)各系統、各部門(mén)具有一線(xiàn)員工知識與技能培訓的培訓師，至少應該保證每個(gè)系統或部門(mén)有一到兩名崗位技能培訓師，同時(shí)，要把新員工“師帶徒” 工作落到實(shí)處。

　　4、開(kāi)發(fā)一套適合企業(yè)實(shí)際、兼可操作性、知識技能性、趣味性于一體的培訓課件

　　培訓教材的開(kāi)發(fā)與選擇，也是培訓工作取得成敗的關(guān)鍵，因此，企業(yè)應該根據自身實(shí)際需要，開(kāi)發(fā)一套適合企業(yè)實(shí)際、容可操作性、知識技能性、趣味性于一體的培訓課件，如關(guān)鍵崗位員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識培訓課件、中層以上員工職業(yè)素質(zhì)提升的培訓課件。同時(shí)，要組織企業(yè)內部培訓師編寫(xiě)公司主要崗位操作手冊、職位說(shuō)明書(shū)、工作流程等專(zhuān)業(yè)或系統公共課程教材;編寫(xiě)重要崗位操作技能、管理技能課件;派遣內部培訓師參加外部培訓課程，回來(lái)后進(jìn)行二次培訓，形成內部培訓課件;外部購買(mǎi)培訓光盤(pán)或書(shū)籍。開(kāi)發(fā)適合企業(yè)生產(chǎn)、管理、運營(yíng)等實(shí)際的培訓教材;企業(yè)培訓工作總結范文

　　5、開(kāi)展一系列符合企業(yè)實(shí)際的培訓模塊與培訓形式

　　為了便于對培訓工作的'管理，樹(shù)立全員培訓意識，建議培訓實(shí)行分級管理，也就是實(shí)行三級培訓管理，一級培訓由公司培訓主管部門(mén)安排培訓;二級由各職能系統(如管理類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、研發(fā)類(lèi)、生產(chǎn)類(lèi)等)組織員工培訓;三級由各車(chē)間、職能部門(mén)安排培訓;

　　在培訓模塊上，根據崗位與工作職責的不同，采取多模塊的形式，如管理知識模塊、后備干部隊伍建設模塊、崗位技能模塊、新員工培訓模塊、企業(yè)文化與制度建設模塊(員工行為規范、行為準則、管理制度流程)、在職員工學(xué)歷進(jìn)修模塊等等。

　　培訓方式上，不拘形式，實(shí)行靈活多樣的方式，如師帶徒、專(zhuān)題研討會(huì )、讀書(shū)討論座談會(huì )、視頻在線(xiàn)培訓、e-leaning培訓系統(包括現場(chǎng)講授、職務(wù)代理、外派培訓、專(zhuān)題研討、員工自主學(xué)習)。

　　6、建立一套科學(xué)合理的培訓效果評估體系;

　　評估是為了檢驗培訓工作的效果，評估也是為了更好的促進(jìn)今后的培訓工作，因此，每一項培訓結束后，就應該對培訓效果進(jìn)行評估。通過(guò)滿(mǎn)意度、知識層、行為層、業(yè)績(jì)層等四個(gè)層次，從培訓課程實(shí)施的數量、員工素質(zhì)以及技能提高的程度、員工滿(mǎn)意度以及員工行為改變與工作效率提高情況等四個(gè)方面評測，來(lái)評估整個(gè)培訓工作的效果。

　　以上六個(gè)方面，我認為是企業(yè)培訓體系中不可缺少的部分，所以抓好培訓的“六個(gè)一”建設，是培訓工作很重要的環(huán)節。

單位培訓工作總結5

　　20xx年是化工有限公司在洋口新區開(kāi)局之年，好的開(kāi)始可以為后期的工作奠定一個(gè)良好的基礎。公司安全環(huán)保部在上級部門(mén)的關(guān)心支持、公司的正確領(lǐng)導，各部門(mén)人員的共同努力下，積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)管理工作，公司各方面圓滿(mǎn)完成了年初制定的安全目標，為公司安全生產(chǎn)管理邁向規范化、標準化打下了基礎�，F就20xx年公司安全管理的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，同時(shí)對20xx年安全管理工作思路進(jìn)行展望。

　　20xx年度年安全控制指標完成情況：

　　1、積極開(kāi)展星級安全合格班組活動(dòng)。

　　2、重傷以上事故為零。

　　3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

　　4、中毒、火災事故為零。

　　5、事故隱患整改率為100%。

　　6、在用特種設備檢測合格率為100%。

　　20xx年我部門(mén)的目標、指標實(shí)施完成情況如下：

　　1、重大環(huán)境因素、重大危險源受控率達100%。

　　2、安全重大事故為0。

　　3、法律、法規的識別有效率達95%以上。

　　4、勞保用品發(fā)放和使用率100%。

　　5、部門(mén)環(huán)境因素、危險源識別受控率達100%。

　　6、安全生產(chǎn)責任書(shū)簽約率100%。

　　著(zhù)重開(kāi)展了以下工作：

　　1、建設項目安全和環(huán)保方面完成情況

　　安全方面：我公司搬遷的1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項目已于20xx年11月4日通過(guò)危險化學(xué)品建設項目安全設施竣工通�；�項目驗字18號。年產(chǎn)500噸芳基吡唑腈項目已于20xx年12月16日通過(guò)試生產(chǎn)（使用）備案審查（通�；�項目試字55號），試生產(chǎn)（使用）期限自20xx年12月16日起至20xx年12月15日。年產(chǎn)3000噸甘氨酸乙酯鹽酸鹽項目已開(kāi)始準備申請試生產(chǎn)。年產(chǎn)20xx噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺（含年產(chǎn)199噸三氟甲基苯胺）及副產(chǎn)2100噸31%鹽酸、36.3噸10%次氯酸鈉、4000噸20%氨水搬遷改造項目已通過(guò)安全條件審查通�；�項目審字69號。

　　職業(yè)衛生方面：年產(chǎn)1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項目已于20xx年12月9日通過(guò)職業(yè)病防護設施竣工驗收（通職衛驗審字3014號）。

　　2、安全、環(huán)保管理制度建設的重要性

　　1、制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證，而安全生產(chǎn)規章制度是員工的行為準則和規范。"沒(méi)有規矩不成方圓"，擁有一套健全的安全規章制度是公司實(shí)現規范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規章制度是通過(guò)無(wú)數次的經(jīng)驗和血的教訓總結提煉出來(lái)的，它對安全起著(zhù)指導作用，對員工起著(zhù)約束作用，是員工的行為準則和規范。由于公司貯存、使用大量危險化學(xué)品，在生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生火災、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故，為保證公司人員及設備的安全，保證公司的生產(chǎn)持續穩定運行，依據安全標準化要求，公司共制定了32項安全生產(chǎn)規章制度（廠(chǎng)區作業(yè)安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全作業(yè)證管理制度等）。()根據公司的工作實(shí)際，為進(jìn)一步完善各項安全規章制度、在提高安全生產(chǎn)意識的基礎上，不斷增強責任感，根據不同的'崗位，把安全生產(chǎn)的責任落實(shí)到個(gè)人，增強個(gè)人的安全意識。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)指標，強化安全生產(chǎn)責任制，確保責任制落實(shí)到位，嚴肅追究責任制度。

　　3、強化安全培訓，提升安全素質(zhì)

　　堅持三級安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。20xx年共對46名新入廠(chǎng)職工進(jìn)行了入廠(chǎng)三級安全教育，并監督落實(shí)了車(chē)間級和班組級安全教育；為進(jìn)一步提高生產(chǎn)一線(xiàn)操作人員，特別是青年員工的業(yè)務(wù)操作技能和事故應急處理能力，同時(shí)為激發(fā)和調動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，努力提升崗位技能的積極性、主動(dòng)性，在生產(chǎn)一線(xiàn)的操作員工中將開(kāi)展"學(xué)技術(shù)升能力"的活動(dòng)。組織了108名一線(xiàn)操作職工參加了安監局組織的化工企業(yè)操作人員培訓并取得安全合格證；對217名員工進(jìn)行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護服等特種防護用品的使用維護進(jìn)行了培訓，確保崗位員工對防護用品能夠正確使用。同時(shí)做好對外來(lái)施工隊伍的安全教育。對外來(lái)施工隊伍共計150人進(jìn)行了入廠(chǎng)安全教育。做到了施工隊伍必須經(jīng)過(guò)安全教育、簽訂安全協(xié)議后、持臨時(shí)出入證方可進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

　　4、加強施工現場(chǎng)安全管理工作

　　我公司嚴格執行建設項目安全設施"三同時(shí)"，安全設施由江西省化學(xué)工業(yè)設計院?jiǎn)挝回撠熢O計、**市十建集團有限公司負責施工和安裝。安全環(huán)保部人員每天進(jìn)行日常檢查，著(zhù)重查看生產(chǎn)現場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現場(chǎng)，在檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)通報，對存在的問(wèn)題要求立即進(jìn)行整改，使安全隱患能夠及時(shí)得到處理。

　　5、加強日常檢查，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

　　大部分的事故不是突發(fā)的，他們事先一般會(huì )出現征兆，這些征兆是可以發(fā)現的，20xx年公司共開(kāi)展種類(lèi)安全檢查18次，查出事故隱患165起，針對這些事故隱患，我們逐一落實(shí)整改措施，簽發(fā)整改通知單，認真組織整改，20xx年度事故隱患整改率為100%。為確保生產(chǎn)有序進(jìn)行，我們將進(jìn)一步加強日常巡回檢查，對生產(chǎn)現場(chǎng)、設備操作等控制性隱患進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)記錄在公司的安全、環(huán)保、消防日巡查表上。

　　6、建立健全檔案

　　根據公司管理要求，建立健全安全生產(chǎn)工作的檔案及臺賬例如（環(huán)境監察記錄、安全巡查記錄、外來(lái)施工作業(yè)臺賬和職業(yè)衛生檢查和處理記錄等）及時(shí)收集相關(guān)的資料，以便公司統一管理。將扎實(shí)的安全工作做到平時(shí)的工作中。

　　7、在安全生產(chǎn)的同時(shí)，做好環(huán)境保護

　　1、在安全生產(chǎn)的同時(shí)，我們注重環(huán)境保護，如廢舊電池的回收，回收垃圾的分類(lèi)。

　　2、廢水、廢氣的排放嚴格按照東環(huán){20xx}19號文件《關(guān)于進(jìn)一步規范**沿海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區化工企業(yè)環(huán)境行為的通知》的要求，循環(huán)水通過(guò)污水處理設施進(jìn)行處理后送**凱發(fā)新泉污水處理廠(chǎng)；無(wú)組織的廢氣通過(guò)洗汽塔進(jìn)行了收集并處理，處理后的廢水送污水處理站繼續再處理。

　　3、生產(chǎn)過(guò)程中要合理規劃，不得對生產(chǎn)區域為環(huán)境造成破壞，保護好生產(chǎn)區域周?chē)�的環(huán)境衛生。

　　20xx年工作計劃：

　　1、與各部門(mén)簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任狀

　　2、規范安全生產(chǎn)行為，5月份前通過(guò)3級安全標準化驗收

　　3、及時(shí)完成新建項目的安全、環(huán)保、職業(yè)衛生多項行政許可工作

　　4、及時(shí)獲取新的法律法規，并對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行傳達

　　5、組織公司級應急演練2次，分別在6月份和11月份

　　6、5月份組織員工開(kāi)展年度安全培訓

　　7、做好月度事故隱患排查工作，落實(shí)整改措施，確保隱患整改率100%。

　　8、及時(shí)完成各項網(wǎng)上月度申報工作如危險固廢、安全隱患排查、消防巡查。

　　9、進(jìn)一步完善職業(yè)衛生臺賬

　　10、認真開(kāi)展"安全月"等各項活動(dòng)

　　20xx年已過(guò)去，縱觀(guān)全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，同時(shí)居安思危，安全工作不容于放松，我部將保持良好的安全工作作風(fēng)，繼續加強安全制度建設，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標準實(shí)事干標準活，使部門(mén)發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)安全健康成長(cháng)。

單位培訓工作總結6

　　前段時(shí)間培訓工作的結束讓我能力獲得提升的同時(shí)也對所在單位增加了認同感，嚴格意義上來(lái)說(shuō)這種培訓既是思想上的洗禮又是技藝中的磨礪，若能將其消化并為之所用的話(huà)自然也就代表著(zhù)自己在單位工作中又能更進(jìn)一步，畢竟隨著(zhù)新挑戰的降臨也意味著(zhù)光憑過(guò)去的工作能力很難達到處理問(wèn)題的要求，所以我比較珍惜這次單位培訓的成果并對其進(jìn)行了相應的總結。

　　培訓中的表現讓我明白思想上的先進(jìn)是每個(gè)單位員工都應當予以學(xué)習的事物，縱使較差的工作能力可以通過(guò)學(xué)習進(jìn)行彌補卻無(wú)法扭轉錯誤的思想觀(guān)念，所在在培訓中領(lǐng)導安排了單位的優(yōu)秀員工進(jìn)行講話(huà)并號召我們學(xué)習這種精神，面對這種境況我特地請教了導師并對單位員工應當具備的素質(zhì)有了相應的了解，事實(shí)上若是能夠從一始終地對待單位工作自然能夠彰顯出較為積極的態(tài)度，至少面對工作挫折的時(shí)候能夠在思想端正好態(tài)度并根據培訓的內容進(jìn)行拓展，所以這次的培訓能夠在指引正確的思想觀(guān)念也算得上不錯的收獲。

　　工作內容的講解自然能夠在技藝方面帶給自己更多的指導，盡管看似普通卻能夠在講解的過(guò)程中讓我對工作的職責進(jìn)行相應的剖析，待到有著(zhù)完整的認識以后再來(lái)正式上崗自然就不會(huì )對原本的工作內容感到陌生，因此我在培訓的過(guò)程中專(zhuān)心記錄了導師講解的內容并與后續可能在工作中遇到的.問(wèn)題進(jìn)行驗證，從中明白培訓的重要性以后自然明白其中講解的問(wèn)題都是針對實(shí)際進(jìn)行的，所以我在培訓中除了記錄的筆記不太完整以外還算是有著(zhù)較好的表現。

　　培訓中開(kāi)展的些許活動(dòng)有效地促進(jìn)了同部門(mén)間同事的關(guān)系，實(shí)際上我也沒(méi)有預料到這次新員工培訓還會(huì )以開(kāi)展活動(dòng)的形式來(lái)調動(dòng)員工們的積極性，參與其中的時(shí)候就能明白分小組進(jìn)行討論很容易從不同角度認清自身的不足，而且打開(kāi)思路以后不難發(fā)現同事間情感的培養往往是從合作完成任務(wù)開(kāi)始的，因此我對這項任務(wù)比較上心并在活動(dòng)結束以后了解到自己所在部門(mén)的主要職責，然而讓人感到困惑的是導師簡(jiǎn)介部分內容比較籠統導致自己對于基礎部分反倒不是特別理解。

　　總之這次結束的培訓雖然令人感到不舍卻能陪伴我在單位工作中很長(cháng)時(shí)間，每當自己在工作中感到困惑的時(shí)候都可以回顧這次培訓中導師講解的內容，至少作為自己踏入社會(huì )以后的學(xué)習理應從中整合出屬于自身的理解從而解決單位工作中的問(wèn)題。

單位培訓工作總結7

　　20xx年是我礦由基建礦井轉入生產(chǎn)礦井的第一年，根據集團公司安排，實(shí)現“0、1、120”的奮斗目標，提升全員整體素質(zhì)，提高礦井的管理水平。全面完成今年的各項任務(wù)，現將20xx年員工培訓教育工作總結如下：

　　一、強化安全培訓，提高員工安全意識。

　　1、根據我礦員工結構狀況，我礦開(kāi)展了井下全員安全培訓，選派礦領(lǐng)導,有關(guān)科室的負責人及優(yōu)秀的工程技術(shù)人員授課。授課內容結合我礦井下生產(chǎn)實(shí)際有針對性進(jìn)行培訓。全礦井下員工共有400多人參加培訓，培訓結束后，進(jìn)行考試。通過(guò)全員安全培訓，提高井下員工的安全意識，強化安全責任，掌握必備安全知識和操作技能，實(shí)現安全生產(chǎn)的目標。

　　2、根據煤業(yè)公司山煤煤業(yè)發(fā)【20xx】123號文件要求，進(jìn)一步強化“一通三防”是煤礦安全工作之重中之重的理念，在集團公司構建“人人都是通風(fēng)員”的工作體系，人人關(guān)注通風(fēng)、人人懂通風(fēng)、人人管通風(fēng)，逐步形成全員、全方位、全過(guò)程抓通風(fēng)安全的管理格局。我礦編制"一通三防"培訓計劃，編印了“人人都是通風(fēng)員”300道試題下發(fā)所有井下員工，供全礦井下員工隨時(shí)隨地學(xué)習。按照分類(lèi)組織培訓學(xué)習，管理人員由礦培訓科組織學(xué)習，“一通三防”崗位人員由礦通風(fēng)區組織培訓學(xué)習，其他人員由所在區隊組織培訓學(xué)習，礦培訓科每月組織集中培訓學(xué)習，通過(guò)培訓學(xué)習讓井下人員了解“一通三防”的基本知識。掌握本崗位相

　　關(guān)的“一通三防”知識，熟悉各類(lèi)通風(fēng)設施性能及本工作范圍內的避災路線(xiàn)，能識別一般通風(fēng)隱患。培訓結束后，組織嚴格的培訓結業(yè)考核，讓井下員工掌握必備的“一通三防”知識。

　　二、健全制度、完善培訓管理

　　1.礦成立培訓科由專(zhuān)職人員負責員工培訓工作，明確培訓機構的工作責任，落實(shí)責任到人，強化安全培訓體制、機制建設，進(jìn)一步理順管理體制，完善各類(lèi)規章制度，有計劃地開(kāi)展員工培訓工作。建立長(cháng)效機制，形成具有鋪龍灣特色的現代化培訓管理模式。 2加強對“三項人員”的培訓管理，我礦根據上級有關(guān)部門(mén)的要求，對副總以上的礦領(lǐng)導，安全管理人員，特種工作人員進(jìn)行了再培訓和證件到期的人員按時(shí)安排到有資質(zhì)的培訓機構參加培訓，考核、取證、做到人人都持證上崗。

　　3、加強區隊、班組的培訓教育逐步提高井下員工的安全技術(shù)素質(zhì)，督促和檢查各區隊、班組的培訓學(xué)習，各區隊利用班前、班后、安全活動(dòng)的時(shí)間組織本單位的員工參加培訓學(xué)習。有針對性進(jìn)行培訓。各單位根據本單位的特點(diǎn)及專(zhuān)業(yè)，有計劃，有步驟的'開(kāi)展培訓。使參加培訓的員工逐步掌握崗位的操作標準，操作規程及操作技能。從而達到各單位的安全生產(chǎn)，保證了我礦的安全生產(chǎn)。

　　4、逐步完善員工培訓檔案管理。我們從今年開(kāi)始建立員工培訓檔案，掌握每個(gè)員工參加培訓情況并逐步利用電腦管理培訓檔案。并完善各種培訓資料的管理。

　　5、加強教師隊伍的建設，我礦是新建礦，今年元月8好正式投產(chǎn)的，年輕人多，年輕的技術(shù)人員多，對煤礦井下實(shí)踐操作經(jīng)驗缺乏，在培訓中理論知識 講的多。實(shí)踐操作知識少，針對這種情況。我們讓年輕人多到現場(chǎng)，了解井下各工種的操作工藝、程序、操作技能，多向老工人學(xué)習、請教、掌握現場(chǎng)操作的知識，這樣才能有針對性進(jìn)行講授知識。讓每位井下員工了解掌握有關(guān)必備的安全知識和操作技能，更好為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。

　　6、籌備申報四級安全培訓機構資質(zhì)，根據國家安監總局文件精神。我礦已具備申報四級安全培訓機構的資質(zhì)。我礦正在籌備明年準備申報四級培訓機構，各類(lèi)教學(xué)設施均齊備。按照四級安全培訓機構的標準，我礦正在準備，等條件齊備馬上準備申報。 今年的員工培訓工作，正在逐步進(jìn)行，完善、還存在著(zhù)很多困難和問(wèn)題。我們逐步完善、改進(jìn)、提高，使我礦的員工培訓教育工作有大的提高，為我礦培養更多優(yōu)秀人才，為礦山服務(wù)。

　　山西鋪龍灣煤業(yè)有限公司 20xx年x月x日

單位培訓工作總結8

　　20xx年，我鎮干部教育培訓工作在縣委組織部和干部教育培訓相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確指導下，以提高干部素質(zhì)本事為核心，以提升干部教育質(zhì)量為目標，結合我鎮教育培訓工作實(shí)際，在培訓資料上求新、求實(shí)、求精，大力倡導干部全員學(xué)習，整體提升，進(jìn)一步營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍�，F將20xx年干部教育培訓工作總結如下。

　　一、著(zhù)力抓好集中正規化培訓

　　干部的集中正規化培訓，是我鎮干部教育培訓的重要途徑。

　　(一)加強領(lǐng)導，提高培訓工作的計劃性。按照“黨管人才”的原則，充分發(fā)揮牽頭抓總作用，成立了鎮黨委干部培訓教育工作領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)制定了《北辛堡鎮干部教育培訓實(shí)施方案》，由鎮黨委辦公室負責具體落實(shí)。按照干部管理權限把各項培訓任務(wù)逐一分解，落實(shí)職責，切實(shí)提高了培訓工作的計劃性。

　　(二)創(chuàng )新培訓模式，調整干部培訓思路。按照“兩擴”的思路，創(chuàng )新培訓模式�！皟蓴U”，一是擴大培訓面，把以往培訓科級領(lǐng)導干部為主擴大為培訓科級及科級以下公務(wù)員和中級職稱(chēng)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為主；二是適當擴充教育資料，改變以往只注重鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀(guān)等黨的知識的培訓局面，結合我鎮的實(shí)際需求，把與我鎮現實(shí)相關(guān)的村民委員會(huì )組織法、行政執法、創(chuàng )業(yè)教育及如何做好基層工作等作為重點(diǎn)課程，著(zhù)重提高干部為民服務(wù)的本事。

　　二、改善培訓方法，豐富干部學(xué)習形式

　　(一)引導干部自學(xué)，提高學(xué)習進(jìn)取性。為了進(jìn)一步規范干部學(xué)習管理，創(chuàng )立理論學(xué)習長(cháng)效機制，我鎮在集中教育培訓的基礎上，積極引導干部自學(xué)提高。20xx年，我鎮經(jīng)過(guò)引導干部結合自身實(shí)際，制定全年學(xué)習計劃。經(jīng)過(guò)半年抽查，有95%的干部能夠切實(shí)執行自我的學(xué)習計劃。對于未能?chē)栏駡绦袑W(xué)習計劃的干部，給予口頭警示。在年終檢查結果顯示，我鎮干部都能按照年初計劃開(kāi)展自學(xué)。經(jīng)過(guò)引導干部自學(xué)，有效地提高了我鎮干部的學(xué)習進(jìn)取性，促使干部教育培訓效果明顯提升。

　　(二)深入實(shí)踐鍛煉，提升干部業(yè)務(wù)本事。鎮黨委按照理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用以促學(xué)的.要求，圍繞中心工作，引入體驗式、研究式等現代培訓方式開(kāi)展教學(xué)，增強干部解決實(shí)際問(wèn)題的本事。

　　經(jīng)過(guò)以上措施的實(shí)施，有力地推動(dòng)了我鎮干部教育培訓工作的進(jìn)一步發(fā)展。有利于提高干部對科學(xué)發(fā)展觀(guān)、和諧社會(huì )的認識，增強貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策、決策部署的自覺(jué)性、堅定性。為更好地為建設學(xué)習型政黨、學(xué)習型干部隊伍供給保障。

　　三、存在的問(wèn)題和不足

　　我鎮干部教育培訓工作雖然取得了必須的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足:一是因培訓經(jīng)費的不足，嚴重制約著(zhù)我鎮干部培訓教育工作的大范圍、大手筆開(kāi)展；二是少數干部對干部教育培訓工作缺乏正確的認識，參的進(jìn)取性不高，存在應付的思想。這些問(wèn)題和不足，有待地我們在今后的工作中努力研究對策，切實(shí)加以解決。

　　四、20xx年干部教育培訓工作重點(diǎn)

　　20xx年，我鎮干部教育培訓工作將進(jìn)一步圍繞我鎮中心工作，突出主題，創(chuàng )新觀(guān)念，建立健全監督、約束和激勵機制，努力爭創(chuàng )新優(yōu)勢，構成新特色，全面推進(jìn)干部教育培訓工作的新發(fā)展。

　　一、繼續抓好集中正規化培訓。按照鎮黨委的統一部署，嚴格要求，精心組織，分類(lèi)指導，使培訓更有針對性和可操作性，健全培訓運行機制，創(chuàng )新培訓模式，立足實(shí)際，編寫(xiě)一些以卡通式、操作說(shuō)明式、流程式圖示等針對我鎮實(shí)際的一看就懂、一學(xué)就會(huì )、一干就靈的“鄉土”教材。

　　二、進(jìn)一步強化干部的實(shí)踐鍛煉和在崗自學(xué)。年內，擬選派x名左右年輕干部到經(jīng)濟發(fā)達地區跟班學(xué)習、掛職鍛煉和謀職招商，選派5名左右科級后備干部到邊遠山區鄉鎮和縣工業(yè)園區鍛煉，使他們在實(shí)踐中增長(cháng)才干，提高綜合素質(zhì)。

單位培訓工作總結9

　　一、明確目標，加快了主角轉變

　　經(jīng)過(guò)學(xué)習人事和社會(huì )保障局領(lǐng)導在開(kāi)班典禮上的講話(huà)，我清晰地了解了作為一名教育工作者的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，尤其深刻的是他說(shuō)21世紀最容易被淘汰的四種人：一是知識老化的人;二是技能單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學(xué)習的人。讓我清醒地認識到教育事業(yè)并不是一件簡(jiǎn)單的事情，不僅僅要有過(guò)硬的思想政治素質(zhì)、工作熱情和干勁，并且要求有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。

　　對此，我們要把所學(xué)、所知運用到工作實(shí)踐當中去，理論和實(shí)踐相結合，做到知行統一、學(xué)以致用。同時(shí)在今后的工作中也要孜孜不倦地學(xué)習，轉變主角，明確目標，努力提高自我的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化知識，學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)知識、不斷提高自我的知識素養。僅有這樣，才能更好地做好自我的工作，真正做到為學(xué)生服務(wù)，以學(xué)生為本，做一個(gè)真正“教書(shū)”“育人”的人。

　　二、增長(cháng)知識，提高本事

　　為了讓我們盡快地了解掌握履行職責所必須的基本知識，為今后的工作做好準備，本次培訓在幾天的時(shí)間里安排了很多的學(xué)習資料。例如：公共信息技術(shù)及應用：事業(yè)單位干部的心理調適本事，事業(yè)單位干部的道德觀(guān)與榮辱觀(guān)，依法行政等。經(jīng)過(guò)課程的學(xué)習使我深深體會(huì )到踏上工作崗位后，要把職業(yè)以事業(yè)經(jīng)營(yíng)，做到敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、勤業(yè)、精業(yè);努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在人與人之間的交流過(guò)程中，除了真誠和尊重，還需要掌握必須的溝通技巧，領(lǐng)會(huì )到處理好與領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系的重要性，本著(zhù)以誠待人的原則，努力營(yíng)造和諧的'工作氛圍，經(jīng)過(guò)學(xué)習，讓我對當今世界經(jīng)濟發(fā)展形式有了更加清晰、深刻的了解。

　　三、加強業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習

　　具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)本事和素質(zhì)，是開(kāi)展一切工作的基礎和根本，對于一名事業(yè)單位工作人員至關(guān)重要。經(jīng)過(guò)這幾天來(lái)的培訓我感覺(jué)、最直接的途徑就是學(xué)習，僅有加強學(xué)習才能不斷充實(shí)我們的思想，完善自身素質(zhì)才能不斷提高我們的高個(gè)人本事與業(yè)務(wù)水平。不能把學(xué)習的知識僅停留在書(shū)本上，要把所學(xué)、所知運用到工作實(shí)踐當中去，理論和實(shí)踐相結合，做到知行統一、學(xué)以致用;同時(shí)在今后的工作中要始終堅持一種虛心的學(xué)習態(tài)度，在工作中遇到棘手的事情要進(jìn)取向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習，學(xué)習他們的工作方法，借鑒他們的工作經(jīng)驗，盡快了解崗位上的工作資料和工作職責，學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，快速提升自我的工作本事。

　　作為新進(jìn)入單位的一員，首先要從思想上杜絕貪圖享樂(lè )的工作作風(fēng)，清醒確定正確定位我們是服務(wù)人員，要嚴守“黔南州教師六不準”及“八條禁令”盡量做到早來(lái)晚走，保質(zhì)保量完成任務(wù)。其次要加強黨的理論學(xué)習，因為剛踏上工作崗位不久，理論水平相對欠缺，修養不夠，我會(huì )加大此類(lèi)書(shū)籍的閱讀，積極參與單位組織的各項培訓。最終要正確處理好人際關(guān)系，初入一個(gè)單位要多與各單位，各部門(mén)同事交流溝通，盡快融入團體。歌德說(shuō)過(guò)不管努力的目標是什么，不管他干什么，單槍匹馬的力量總是有限的，合群永遠是一切善良思想的需要。

　　此次培訓使我我感到自我身上的壓力巨大，我明白自身還有很多地方需要改善、提高，這就需要我的加倍努力來(lái)彌補經(jīng)驗上、知識儲備上的欠缺，應對今后的工作，我有幾點(diǎn)想法。首先，我要從思想上轉變態(tài)度，剛進(jìn)單位，還不能立即適應新的工作，我會(huì )盡快完成從學(xué)生到教師的主角轉變，改掉學(xué)生時(shí)代存在的陋習，讓自我變得更加成熟，從而成為一名合格的教育工作者，凡事預則立不預則廢，要想真正融入到工作中去，就需要在思想上先做好準備，所以我期望自我能盡快適應工作，熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入到事業(yè)干部的主角之中。

　　這次初任培訓雖然僅有短短的幾天時(shí)間，卻有著(zhù)十分重要的意義，學(xué)習中我認識到要作為一名合格的教育工信者并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，要學(xué)要做的事情還很多，初任培訓只是打下了一個(gè)理論基礎，今后工作中要遇到的各種問(wèn)題和各種復雜情景，堅持謙虛謹慎的工作作風(fēng)，增強為人民服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)的意識，為“打造實(shí)力xxxx、品質(zhì)xxxx、幸福xxxx”，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )做出新的更大的貢獻。

　　我會(huì )以這次培訓為起點(diǎn)，在以后的工作中，養成良好的工作、學(xué)習和生活習慣，構成正確的人生態(tài)度，發(fā)揮應有的作用，踏踏實(shí)實(shí)地、一步一個(gè)腳印地在自我的崗位上做出應有的貢獻。

單位培訓工作總結10

　　搞好企業(yè)職工培訓，提高全體職工的素質(zhì)，是企業(yè)建設的重要基礎，是加強企業(yè)建設的迫切需要，是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中立于不敗之地的一大法寶。近年來(lái)，公司在高層領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，迎接市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰，狠抓企業(yè)職工教育工作，在職工教育方面做了以下工作：

　　一、領(lǐng)導重視、機構健全、制度完善、加速了職工教育培訓的進(jìn)程

　　百年大計，教育為本。職工教育培訓工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本。先進(jìn)的技術(shù)，現代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來(lái)掌握，使用和管理�！ざ�職工隊伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵取決于企業(yè)各級領(lǐng)導的重視。近年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，我公司領(lǐng)導更新觀(guān)念，提高認識，高度重視職工的培訓工作，提出了“科教興企”的戰略?shī)^斗目標。

　　“人盡其才，物盡其用”賽馬不相馬，人人是人才”的現代企業(yè)用人之道正在公司生根、發(fā)芽。為了使培訓工作實(shí)現制度化、規范化，更好地適應企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟的要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和財力來(lái)開(kāi)展職工的培訓工作。

　　積極制定有效的年度教育培訓計劃和企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的培訓規劃及各種教育培訓的規章制度，并制定了相應的實(shí)施措施，建立健全了職工培訓的各類(lèi)臺帳。制定三級培訓制度，負責培訓、考核的管理工作。逐步使公司的培訓工作日趨制度化、現代化和日�；�。職工的培訓學(xué)習也發(fā)生了根本的變化。從以前的“要我學(xué)”轉變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，提高了教育培訓的理念，為創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)打下良好的基礎。從而為企業(yè)創(chuàng )建一流提供了可靠的保證。

　　二、提高認識，認清職工培訓的重要性和必要性

　　所謂職工培訓，是指企業(yè)根據自身需要，通過(guò)培訓，促使職工在知識、技術(shù)、技能、道德等方面有所提高或改進(jìn)。保證職工能夠按照預期的標準式水平完成其承擔的工作任務(wù)的一項教育工程。因此它是提高職工隊伍素質(zhì)的一個(gè)重要途徑。

　　在企業(yè)在市場(chǎng)競爭中，求得生存和發(fā)展，關(guān)健是人才的競爭。企業(yè)面臨各種機遇與挑戰，企業(yè)在市場(chǎng)競爭中，不但是產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)的競爭，而且也是企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。特別是綜合思想、技術(shù)、技能、作風(fēng)等人員素質(zhì)的競爭。因此培養一支高素質(zhì)的職工隊伍。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和改革發(fā)展的要求，更是企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)濟競爭，永遠立于不敗之地的基本保證。

　　三、與時(shí)俱進(jìn)，注重實(shí)效，有針對性的開(kāi)展多層次、多形式、全方位的職工教育培訓

　　近年來(lái)，公司結合職工的實(shí)際情況，和創(chuàng )一流建設，開(kāi)展了一系列的職工教育培訓工作。公司按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什么，補什么、需什么、學(xué)什么”的原則，有計劃地進(jìn)行基礎理論知識，安全教育知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能培訓，現代企業(yè)管理知識、法律知識等多層次、多形式的培訓活動(dòng)。一支“紀律嚴明、拉的出、打的響”的高素質(zhì)職工隊伍已在昔陽(yáng)大地上初露頭角，展現出勃勃生機。對于職工的教育培訓工作，必須從企業(yè)的實(shí)際情況入手，認真分析制定相應的培訓內容，因人施教，廣開(kāi)學(xué)路。

　　1、開(kāi)展職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)的全員培訓工作

　　公司近年來(lái)，在新一屆領(lǐng)導上任以來(lái)，十分重視企業(yè)職工的全員培訓工作，每年都要拿出資金投入到全員培訓，并責任到人、嚴格考核。20xx年6月中旬，進(jìn)行了全支公司人員參加的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。在培訓工作期間，職工不畏酷暑，積極參加培訓，并于10月20、21日進(jìn)行了嚴格的考試，取得了預期的效果。

　　20xx年為了進(jìn)一步提高全支公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，支公司又購買(mǎi)了《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓》教材，進(jìn)行了全支公司人員參加的培訓。幾年來(lái)，支公司領(lǐng)導始終認為作為一名電力企業(yè)的職工，掌握的知識不能單一，要培養一技多能的復合型人才。

　　2、強化營(yíng)銷(xiāo)隊伍的職工培訓，提升用電管理水平

　　為了進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)職工的整體素質(zhì)，支公司領(lǐng)導把給職工“充電”作為突破口來(lái)抓。一方面，不惜花巨資為職工購買(mǎi)電力專(zhuān)業(yè)技術(shù)叢書(shū)，并組織有理論和實(shí)踐經(jīng)驗的`優(yōu)秀老師多次舉辦培訓。從現代企業(yè)的需要、客戶(hù)的需求，從《電力法》及配套的法律、《職工服務(wù)守則》、“民心工程”、承諾服務(wù)細則、用電業(yè)務(wù)知識、電費電價(jià)政策等方面進(jìn)行培訓，培訓工作做到有計劃、有措施、有考核，注重實(shí)效。不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式，考試成績(jì)張榜公布，嚴格考核。近年來(lái)，共有26人參加了專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理補考。

　　通過(guò)對營(yíng)銷(xiāo)人員培訓工作的全面實(shí)施，極大地提高了支公司營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識水平、執法水平，增強了職工的服務(wù)意識和服務(wù)理念，促進(jìn)了支公司各項工作的全面升級，推動(dòng)了支公司管理水平和各方面工作的順利進(jìn)行。

　　3、堅持“以人為本”，加強職工安全思想教育

　　每次事故的發(fā)生，大多數是因為人員因素所造成，責任心不強、技術(shù)知識掌握不夠、安全意識薄弱、管理制度執行不嚴等等都是造成事故發(fā)生的根本原因。近年來(lái)，昔陽(yáng)供電支公司加強了全體職工的安全思想教育，每年春檢前的《安規》“兩票”及有關(guān)法律法規的培訓，領(lǐng)導都要親自授課，其意義就是要通過(guò)自身的參與和學(xué)習，強化安全意識，從而使每位職工正真認識到安全的重要性和必要性，在實(shí)際工作中牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的安全理念，逐步從“要我安全”變 “我要安全”變“我會(huì )安全”。

　　職工安全思想的主觀(guān)能動(dòng)性的到了提高和升華。在企業(yè)范圍內營(yíng)造出人人遵章守紀、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的輿論氛圍，徹底從源頭堵住了事故隱患和漏洞，為企業(yè)的安全管理打下堅實(shí)的基礎。

　　4、舉辦形式多樣的培訓學(xué)習

　　支公司近年來(lái)結合企業(yè)的發(fā)展，組織了形式多樣的培訓學(xué)習。隨著(zhù)支公司計算機信息網(wǎng)絡(luò )的規劃和建設，拉開(kāi)了全面進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )和無(wú)紙化辦公自動(dòng)化的 MIS系統的帷幕。支公司積極組織有關(guān)人員進(jìn)行了計算機的培訓和學(xué)習，企業(yè)的現代化管理水平有了進(jìn)一步的提高。20xx年4月4日昔陽(yáng)供電支公司召開(kāi)了警示教育大會(huì )，兩名曾擔任過(guò)領(lǐng)導職務(wù)，正在服刑的罪犯現身說(shuō)法，為全體職工上了一堂拒腐防變課。為了進(jìn)一步提高支公司班組長(cháng)以上的現代化管理水平，支公司于 20xx年11月進(jìn)行了“A模式管理”的知識講座，拓寬了人們的視野，為提高現代化管理打下基礎。

　　為了預防職務(wù)犯罪，支公司領(lǐng)導聘請縣檢察院有關(guān)人員進(jìn)行了預防職務(wù)犯罪的知識講座，并與檢察院聯(lián)合在支公司成立了“預防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò )處”，從而加強了支公司職.工的法律意識，凈化了支公司每一位職工的心靈。另外，支公司近年來(lái)率先在全區創(chuàng )辦了自己的“昔陽(yáng)電力”報，使職工有了自己宣傳學(xué)習的陣地。20xx年6月支公司還成立了電視臺，有了每周一次的“昔電新聞 ”。通過(guò)媒體的投入和宣傳真正在支公司范圍內實(shí)現了形式多樣，全方位的職工學(xué)習教育，創(chuàng )造了昔電史上職工學(xué)習的新篇章。

　　總之。近年來(lái)，昔陽(yáng)支公司在領(lǐng)導的高度重視下，培訓工作取得了豐碩的成果，為企業(yè)各項工作任務(wù)的順利完成奠定了堅實(shí)的基礎。20xx年4月支公司接受了省級一流供電企業(yè)的驗收，l0月又接受了省文明單位的驗收，我們堅信祁電的未來(lái)在全體職工不懈努力下一定會(huì )更加美好。

單位培訓工作總結11

　　由奇臺縣勞動(dòng)人事保障局主辦的20xx年奇臺縣事業(yè)單位新聘用人員培訓班在7月8日順利結束。四天的培訓，不僅加深了學(xué)員間的友誼，更重要的是讓我們對事業(yè)單位的工作有了一定了解，對事業(yè)單位工作人員應具備的政治素養和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更加深刻的認識，端正了態(tài)度，從而為今后的工作夯實(shí)了根底。

　　此次培訓首先需要我們解決的事情是如何轉換角色，重新定位自己。通過(guò)政治鑒別力的學(xué)習，一方面強化了我們的政治理論修養，另一方面也促使我們認識問(wèn)題和對待問(wèn)題的角度發(fā)生了變化。能夠站在黨和政府這一更高的角度去看待問(wèn)題和考慮問(wèn)題，思考解決問(wèn)題。從而不斷提高自己的政治鑒別力和政治敏銳性。

　　孟子說(shuō)過(guò)：“民為貴，社稷次之，君為輕。〞我們黨的宗旨是全心全意為人民效勞。立黨為公，執政為民。開(kāi)展依靠人民，開(kāi)展的成果為人民共享。特別是在以后的工作中，我們要把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意是衡量我們效勞水平的重要標尺。我們的一言一行代表著(zhù)政府的形象，努力地為群眾辦好事、辦實(shí)事才是對我們工作最根本的要求。群眾是社會(huì )基石，基石穩定，社會(huì )才會(huì )穩定，群眾的切身利益得到滿(mǎn)足，構建和諧社會(huì )的目標才能實(shí)現。

　　踏上新的工作崗位，還要處理好與領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系。人與人之間的交流，除了真誠和尊重，還需要掌握一定的溝通技巧。通過(guò)培訓，讓我們充分認識到作為一名新聘用的.事業(yè)單位工作人員，要始終保持一種虛心的學(xué)習態(tài)度，在工作中遇到棘手的事情要積極向領(lǐng)導、現同事請教和學(xué)習，學(xué)習他們的工作方法，借鑒工作經(jīng)驗，并且盡快發(fā)解新崗位上的工作內容和工作職責，學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，快速提升自己的工作能力。在與領(lǐng)導相處中，要尊重領(lǐng)導;與同事的相處中，要本著(zhù)以誠待人的原那么，努力營(yíng)造和諧的工作氣氛。

　　有人說(shuō)“愛(ài)一行干一行〞，也有人說(shuō)“干一行愛(ài)一行〞。既然我們選擇了這個(gè)工作崗位，那么就要在工作崗位上踏實(shí)地工作。培訓教給我們的是理論，而理論必須和實(shí)踐相結合，用理論指導自己的行動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)，才能做到社會(huì )價(jià)值和個(gè)人價(jià)值的統一，才能為社會(huì )多做奉獻。

單位培訓工作總結12

　　一轉眼七天的培訓就過(guò)去了，回首這七天的工作，通過(guò)學(xué)習和其他員工的相互溝通，我已逐漸的融入到這個(gè)集體中，以下是我的培訓總。

　　雖然我到公司的時(shí)間很短，培訓所講的內容還沒(méi)有完全掌握吸收、理解，但通過(guò)這些，我知道公司花了大量的人力物力進(jìn)行這次的總，這也反應了公司的企業(yè)風(fēng)貌，讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓總

　　一、培訓的自我收獲

　　從踏入公司的第一天起，我知道我已經(jīng)要有進(jìn)步了，公司這次培訓，給我們分發(fā)了培訓詳細計劃書(shū)，涵蓋的內容從公司的概況到公司禮儀，從業(yè)務(wù)到營(yíng)銷(xiāo)，從腳手架構件等材料到的特點(diǎn)，實(shí)際用途等，最后計劃書(shū)還安排了勞動(dòng)實(shí)踐和現場(chǎng)學(xué)習。隨后7天的培訓安排計劃開(kāi)始了實(shí)事求是，這是公司創(chuàng )業(yè)者的優(yōu)秀品德，這一點(diǎn)，在培訓我們張總的身上我深深地感受到了這一點(diǎn)，并受到影響，由于我是第一次踏入這個(gè)行業(yè)，對行業(yè)的情況一無(wú)所知，所以在在學(xué)習中不能很快的理解這些培訓內容。經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習，慢慢的了解了公司行業(yè)操作模式，學(xué)到了待客禮節：1.電話(huà)溝通技巧2.現場(chǎng)管理中關(guān)于值班3.關(guān)于材料的看管4.材料的清理及維修5.文明施工6.鼎為的.整體租賃模式7看現場(chǎng)的技巧8.報價(jià)分析的組成因素9.怎樣去做廣告宣傳10鋼管、扣件的型號及租賃應注意的事項11.腳手架業(yè)務(wù)部可忽略的細節12.影響腳手架整體租賃價(jià)格的因素13.報價(jià)單的要求14.文明施工相關(guān)的內容等，除了這些以外，我還通過(guò)與公司其他員工的交流，了解一些人際交往等方面的知識，收獲了一些其他公司不能學(xué)到的知識。

　　二、培訓的自我評價(jià)

　　通過(guò)這次培訓，我初步適應了公司的氛圍，對自身工作的職責及相適應的部門(mén)工作溝通和業(yè)務(wù)的往來(lái)單位都有了一定的了解，作為對公司負責的角度出發(fā)，我明確了自己工作崗位的職責，規劃了自身的長(cháng)期職業(yè)計劃，不僅要做好自身的工作崗位的工作，還要多花精力在公司也無(wú)發(fā)展和工地的現場(chǎng)管理上，為自己負責，把公司的利益放在第一位，全心全意的為公司出謀劃策，為公司出力�？偟膩�(lái)說(shuō)，通過(guò)這次的培訓，我提升了自己對實(shí)際工作的掌控能力，增強了工作經(jīng)驗，感想公司的栽培。

　　三、百尺竿頭，更進(jìn)一頭，對未來(lái)的計劃

　　由于初次進(jìn)入公司，學(xué)到的東西對我來(lái)說(shuō)都沒(méi)有實(shí)際的演練，理論與實(shí)際運用之間的差距到底是怎樣的，目前我還不知道，但是這不是沒(méi)有辦法解決的，我相信只要通過(guò)努力，只要動(dòng)腦報謙虛的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習，一切都會(huì )有進(jìn)步的，總有一天，我能成為一名有經(jīng)驗有頭腦，能為公司謀福利的人才。

　　以上是我培訓的心得，總的來(lái)說(shuō)，我感謝公司對我們的栽培，我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明，我希望能為公司帶來(lái)活力，為公司做出自己的貢獻。

單位培訓工作總結13

　　根據局文件精神，我分局黨支部高度重視，加強職工教育培訓工作，大力提高公路系統各族干部職工整體素質(zhì)，為公路事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。我分局20ｘｘ年組織職工認真學(xué)習，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹黨的十七屆四中、五中全會(huì )精神和自治區黨委七屆九次、十次全委（擴大）及交通工作會(huì )議。按照“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng )新、提高質(zhì)量”的要求，全面落實(shí)交通運輸教育與培訓發(fā)展規劃綱要，為實(shí)現新疆交通運輸事業(yè)率先跨越式發(fā)展提供堅實(shí)的智力支持和人才保障�，F將總結匯報如下：

　　一、認真做好了干部職工的教育培訓工作

　　1、緊緊圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展和干部職工學(xué)習需要，不斷豐富培訓內容，強化培訓效果，建立科學(xué)發(fā)展的長(cháng)效機制。教育引導干部職工理清發(fā)展思路、解決突出問(wèn)題，增強干部職工推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。把是想政治教育放在重要位置，不斷增強我分局各族職工政治敏銳性和堅定性，更好地促進(jìn)干部職工教育培訓工作效率。

　　2、認真學(xué)習貫徹落實(shí)《自治區民族團結教育條例》，加強少數民族干部職工學(xué)歷教育和公路行業(yè)管理人才的.培養，重點(diǎn)抓好年輕干部、基層干部對黨的基本知識、理論和“雙語(yǔ)”等方面教育培訓。通過(guò)培訓造就一支具有堅強政治敏銳性、政治鑒別力和開(kāi)拓創(chuàng )新精神的隊伍，切實(shí)增強黨支部的戰斗堡壘作用。

　　3、按照局職工教育工作安排和公路事業(yè)發(fā)展需要，加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部隊伍教育培訓工作的力度。本著(zhù)“優(yōu)秀人才、優(yōu)先培養；重點(diǎn)人才，重點(diǎn)培養”的原則，加強對中青年學(xué)術(shù)、技術(shù)骨干、高新技術(shù)人才的培養，為公路事業(yè)培養高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng )新人才。

　　4、加快技能型人才隊伍的教育培訓，不斷加大特殊工種人員培訓力度。對養護站（隊）“二長(cháng)一員”等養護管理崗位的人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，提高了關(guān)鍵崗位人員的素質(zhì)。

　　5、加強機械、電工、鍋爐等特殊工的培訓，杜絕無(wú)證上崗操作現象，確保安全生產(chǎn)，確保公路養護管理任務(wù)完成。同時(shí)繼續加強計算機網(wǎng)絡(luò )學(xué)習培訓，推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設更上一層樓。

　　二、加強了職工教育管理和指導工作

　　緊緊圍繞公路工作的中心，以服務(wù)為宗旨，深刻把握職工教育培訓工作的規律，弘揚改革創(chuàng )新精神，積極探索培訓工作的新理念、新舉措、新方法。貼近職工教育工作的實(shí)際，進(jìn)一步樹(shù)立以人為本、按需施教的理念，努力做到公路事業(yè)需要什么就培訓什么，干部職工成長(cháng)缺少什么就培訓什，做到“結合實(shí)際創(chuàng )新路、加強培訓求實(shí)效”。不斷加強職工教育培訓隊伍建設，提高職工教育培訓隊伍的水平。

　　1、不斷改進(jìn)和創(chuàng )新培訓方式和內容，堅持培訓教育經(jīng)�；�、規范化、科學(xué)化，實(shí)現職工教育培訓規模、質(zhì)量、效益的統一。

　　2、采取有效措施，穩定職工教育管理干部隊伍，保證有機構、有專(zhuān)人負責，嚴格實(shí)行職工教育歸口管理。

　　3、確保教育培訓資金投入，多渠道籌措教育培訓經(jīng)費，保證教育培訓經(jīng)費的落實(shí)。根據局文件要求，凡職工教育經(jīng)費支出的費用，除單位主管財務(wù)的領(lǐng)導簽字外，還必須經(jīng)職教負責人簽字并登記后，財務(wù)方予以報銷(xiāo)。

　　三、充分發(fā)揮分局各職能職工教育體系功能，為分局發(fā)展提供人才支撐。

　　1、加大各部門(mén)職工技能等方面培訓力度，整合現有培訓資源，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性系統化日常教育。

　　2、進(jìn)一步開(kāi)展人才需求調查，在廣泛調研的基礎上，改進(jìn)我分局人才現狀及其發(fā)展的趨勢。

　　3、認真做好“ｘｘ”期間職工教育工作經(jīng)驗和成果的總結。

單位培訓工作總結14

　　20xx年是鐵路運輸公司高速發(fā)展的一年，煤炭運輸量屢創(chuàng )新高，各項管理制度創(chuàng )新實(shí)施，在礦業(yè)公司職教中心和公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，根據20xx年職工教育培訓暨安全培訓計劃，開(kāi)展了形勢多樣的職工培訓工作，現將20xx年鐵運公司職工培訓工作總結如下：

　　一、鐵運公司截止11月，累計培訓649人次，公司辦班及參加職教中心辦班19期，其中：

　　一）安全管理人員培訓：

　　1、舉辦雨季“三防”應急預案培訓班37人

　　2、舉辦油庫應急預案培訓班22人

　　3、舉辦安全生產(chǎn)事故應急處理預案培訓班42人

　　4、舉辦人身傷亡事故應急預案培訓班44人

　　5、舉辦地震災害應急預案培訓班44人

　　6、舉辦鐵路行車(chē)事故應急預案培訓班40人

　　7、舉辦處置電網(wǎng)大面積停電事件應急預案培訓班40人

　　二）新入廠(chǎng)職工安全培訓：

　　舉辦勞務(wù)派遣工新入廠(chǎng)安全技術(shù)培訓班90人

　　三）職工素質(zhì)、技能提升培訓:

　　1、舉辦車(chē)站值班員高級工技能鑒定培訓班25人

　　2、舉辦電務(wù)信號工中級工技能鑒定培訓班11人

　　3、舉辦工務(wù)線(xiàn)路工中級工技能鑒定培訓班4人

　　四）學(xué)歷教育：

　　組織職工參加職教中心繼續教育大專(zhuān)班15人

　　五）辦證培訓：

　　1、辦理軌道車(chē)司機駕駛證培訓1人

　　2、調度員業(yè)務(wù)技能提升培訓11人

　　3、工務(wù)段鋼軌探傷工辦證培訓8人

　　4、軌道車(chē)司機駕駛證年檢培訓1人

　　5、內燃機車(chē)司機駕駛證年檢培訓46人

　　6、參加職教中心易燃易爆從業(yè)人員培訓班10人

　　7、油庫管理人員辦理油庫資格證書(shū)培訓3人

　　8、油庫負責人、加油員特種作業(yè)資格證書(shū)培訓9人

　　六）技術(shù)比武活動(dòng)

　　組織舉行了20xx年鐵路運輸公司技術(shù)比武活動(dòng)，此次比武涉及7個(gè)站段5個(gè)工種，分別是車(chē)站值班員、機車(chē)乘務(wù)員、檢車(chē)員、電工、線(xiàn)路工共計146人參加了技術(shù)比武活動(dòng)。

　　七）內部培訓

　　公司七個(gè)段、站，利用班前班后提問(wèn)、集中觀(guān)看事故案例碟片，采取每日一題，每月一考，崗位練兵等形式多樣的培訓方式，對鐵路行車(chē)涉安重要崗位進(jìn)行了集中培訓，累計培訓471人次，為全年實(shí)現安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　二、職工素質(zhì)提升方面：

　　1、繼續推進(jìn)“崗位描述”活動(dòng)，集團公司推行“崗位描述”活動(dòng)以來(lái)，我公司積極相應上級領(lǐng)導的號召，今年共開(kāi)展“崗位描述”競賽2次，涉及鐵路運輸行業(yè)主要崗位46個(gè)，共計120人次參加了活動(dòng)，涌現出一批崗位標兵和先進(jìn)單位，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保了全年鐵路運輸實(shí)現“零”目標。

　　2、組織學(xué)習白國周班組管理，大力開(kāi)展班組建設創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，每月督促各基層段站嚴格按要求對班組長(cháng)進(jìn)行考核，完善班組長(cháng)聘任機制和獎懲機制，把優(yōu)秀的職工及時(shí)選拔到班組長(cháng)位置上去，同時(shí)聯(lián)合相關(guān)部室對段站的班組建設情況每月進(jìn)行一次考核，有力的促進(jìn)了段站和班組建設。

　　3、積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、技能鑒定活動(dòng)，把業(yè)務(wù)能力強、學(xué)識水平高的職工選拔出來(lái)，進(jìn)行高級工技能鑒定，爭取在未來(lái)幾年中培養出我們鐵路行業(yè)的專(zhuān)業(yè)技師。

　　三、20xx年工作安排：

　　1、鐵運公司明年對職工進(jìn)行培訓的重點(diǎn)是特種作業(yè)人員、涉安重要崗位和班組長(cháng)培訓，繼續依靠外部有資質(zhì)的國家機構對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓、辦證和證件的'年檢工作；依靠西安鐵路局培訓基地對涉安重要崗位和班組長(cháng)進(jìn)行培訓頒發(fā)合格證、上崗證。

　　2、隨著(zhù)焦化園區項目的開(kāi)工建設，今后我公司需要運輸焦化工產(chǎn)品，危險貨物的運輸是我們職工未接觸過(guò)的，我公司計劃在明年和路局有資質(zhì)的培訓機構聯(lián)系，為我們的貨運員等行車(chē)工種辦理危險貨物運輸上崗合格證。

　　3、對于骨干員工和管理人員，有計劃的安排以半脫產(chǎn)的方式，參加各種培訓班。近年來(lái)，我公司在這方面的工作取得了一定的成績(jì)，公司采取了“送出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合的方式，對骨干員工和管理人員進(jìn)行半脫產(chǎn)培訓，事實(shí)證明，這一方法很有針對性，起到了立竿見(jiàn)影的效果。

　　4、實(shí)做技能培訓。抓住實(shí)際工作中隨時(shí)出現的案例，當日利用班前班后的時(shí)間立即在現場(chǎng)進(jìn)行案例剖析，針對案例反映出的問(wèn)題或模式，來(lái)統一人員的動(dòng)作、觀(guān)念、技能。這種方式能夠讓員工從案例中學(xué)到分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路及觀(guān)念，提高員工的技能。這一方法在我們工作中已經(jīng)運用，通過(guò)班前班后例會(huì )，把出現的問(wèn)題進(jìn)行分析、解決，集中學(xué)習新知識，新技能，提升了職工的思想意識，提高了職工的技能素質(zhì)。

單位培訓工作總結15

　　今年以來(lái)，我室認真學(xué)習貫徹十七屆五中、_精神和黨的十八大精神，以開(kāi)展深入科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，以努力建設“經(jīng)濟強、文化興、生態(tài)美的全國知名休閑養生城市為目標，從提高干部職工的綜合素質(zhì)和實(shí)際能力出發(fā)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，把理論教育、干部培訓工作同我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展思路、十八大精神、社會(huì )主義法治理念教育結合起來(lái)，運用科學(xué)理論指導實(shí)際工作、解決實(shí)際問(wèn)題,干部教育培訓工作取得良好成績(jì)�，F將一年的干部教育培訓工作總結如下：

　　一、干部教育培訓工作的基本情況

　　我單位現有在職干部11人，其中黨員8人。一年來(lái)，我單位全體領(lǐng)導干部參加了黨的十八大精神宣傳培訓、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)、會(huì )計人員培訓、政務(wù)信息工作培訓，全國公務(wù)員管理信息系統培訓、科級干部培訓及縣級領(lǐng)導培訓等活動(dòng)累計20人次。通過(guò)教育培訓，有效地提高了干部思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

　　二、主要做法

　　(一)加強組織領(lǐng)導，健全各項培訓制度。成立了以主任為組長(cháng)、副主任為副組長(cháng)，各科室負責人為成員的干部培訓工作領(lǐng)導小組，并設立了干部培訓工作辦公室，負責日常工作。堅持把干部培訓工作列入班子重要議事日程。同時(shí)我們還研究制定了理論學(xué)習制度、考勤登記制度等各項規章制度，堅持把干部的參培情況與本人的年度考核相掛鉤，大大調動(dòng)了干部參學(xué)積極性。

　　(二)切實(shí)抓好干部在崗自學(xué)。1、單位2名干部積極參加市直機關(guān)工委組織的學(xué)習黨的十八大精神集中培訓班。2、根據我市依法治市領(lǐng)導小組辦公室安排的普法學(xué)習精神，我單位全體干部認真閱讀和學(xué)習了全國“六五”普法的相關(guān)資料、《領(lǐng)導干部學(xué)法用法讀本》及《公務(wù)員學(xué)法用法讀本》，參加了“六五”普法網(wǎng)上考試。同時(shí)積極鼓勵干部在崗自學(xué)，開(kāi)展干部“終身教育”活動(dòng)。把函授和在崗自學(xué)互為補充、互為發(fā)展。3、積極安排干部參加周一干部培訓班，制定人員培訓表，從而使人人都能接受培訓，增強各類(lèi)知識，提高自身素養。4、加強干部在崗學(xué)習過(guò)程的監督管理。成立監督小組，定期對干部學(xué)習的計劃、學(xué)習筆記進(jìn)行抽查，了解干部的.學(xué)習進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)通報檢查結果以鼓勵先進(jìn)、督促后進(jìn)。5、并要求每位干部撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )。

　　(三)配合做好我市干部培訓工作。承擔我市與省行政學(xué)院戰略合作協(xié)議的有關(guān)公務(wù)員培訓工作，會(huì )同公務(wù)員局與省行政學(xué)院聯(lián)合對xx年我市新錄用的50名公務(wù)員進(jìn)行了培訓，配合省行政學(xué)院舉辦了“送教下基層”培訓班，對市委、人大、政府、政協(xié)等機關(guān)80名公務(wù)員進(jìn)行了培訓。

　　三、存在主要問(wèn)題

　　本職工作與干部教育培訓工作不能兩手抓，兩促進(jìn)。2.部分干部對學(xué)習的重要性認識不足，學(xué)習的積極性、主動(dòng)性不夠高。

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