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總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的培訓班總結最新,希望能夠幫助到大家。
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開(kāi)卷有益,學(xué)習總是伴著(zhù)喜悅、思考和收獲。參加部里組織的處級干部培訓班就是這樣一個(gè)過(guò)程。時(shí)間雖然短暫,但是培訓內容安排豐富合理。既有小康社會(huì )文化建設的宏觀(guān)理論,也有領(lǐng)導科學(xué)與領(lǐng)導藝術(shù)的具體指導,既有公共政策與行政決策的基本規律,也有依法行政的具體要求,既有電子政務(wù)和國家信息化的情況介紹,也有結合抗非典現實(shí)對危機處理的總結。我通過(guò)認真學(xué)習,覺(jué)得很有收獲,現簡(jiǎn)要總結如下:
一、更加增強了使命感和責任感。這種處級干部培訓班的舉辦,本身就讓人油然而生一種責任意識。正如領(lǐng)導同志所講,處級干部是機關(guān)工作的骨干,骨干總有作為骨干的責任。通過(guò)學(xué)習小康社會(huì )文化建設等課程,讓人更覺(jué)責任重大,任務(wù)光榮。更要把這種為中華民族偉大復興而努力的使命感落實(shí)到具體的日常工作中去,把本職工作做得更好。
二、開(kāi)闊了眼界,啟發(fā)了思路。這幾年埋頭于日常的藝術(shù)管理工作,疏于對宏觀(guān)政策和管理理論的學(xué)習。通過(guò)這次培訓,開(kāi)闊了眼界,啟發(fā)了思路。比如說(shuō),通過(guò)對危機處理思考這門(mén)課程的學(xué)習,使我想起很多日常工作中大大小小可以稱(chēng)為危機的事件,在如何處理好這些事件上面有了理論指導和思想準備。再比如通過(guò)對國家信息化與電子政務(wù)的學(xué)習,使我想起如何在藝術(shù)管理工作中推行信息化和電子政務(wù)的工作等。這些培訓課程的.學(xué)習,往往能帶來(lái)舉一反三的積極影響。三、進(jìn)一步樹(shù)立了終身學(xué)習的觀(guān)念意識。既要從書(shū)本中學(xué),更要從實(shí)踐中學(xué)。要善于學(xué)習,要從繁雜的日常工作中擠時(shí)間去學(xué)。學(xué)習要堅持學(xué)以致用,作為公務(wù)員不僅要有專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)的知識,更要有管理業(yè)務(wù)的知識,要努力學(xué)習政治、經(jīng)濟、歷史和科技知識,不斷完善自己的知識結構,為做一個(gè)合格的優(yōu)秀的公務(wù)員努力學(xué)習。
四、經(jīng)驗介紹更有指導意義。在培訓期間,還安排了機關(guān)一批有經(jīng)驗的司處級領(lǐng)導同志介紹了工作經(jīng)驗,如劉小琴副司長(cháng)、李紅瓊處長(cháng)、景小勇書(shū)記、牛耕富處長(cháng)等,他們有的從如何開(kāi)拓創(chuàng )新、做好本職工作方面,有的從如何處理上下級關(guān)系方面,有的從嚴格要求自己,增加公仆意識方面談了很多寶貴的經(jīng)驗,有很強的指導意義。
五、溫故而知新。這次所開(kāi)課程,有很多國家行政學(xué)院的課程。如劉峰的《領(lǐng)導者的創(chuàng )新思維》、薄貴利的《政府管理與領(lǐng)導工作的科學(xué)化》、李光炎的《領(lǐng)導者上下級關(guān)系的協(xié)調》、王滿(mǎn)船的《公共政策與行政決策》等課程,過(guò)去在國家行政學(xué)院雖然都曾聽(tīng)過(guò),但當時(shí)是作為一個(gè)剛出大學(xué)校門(mén)的學(xué)生,理解和感悟并不深刻,如今重新聽(tīng)來(lái),更有很多理解和體味,結合這些年的工作實(shí)踐收獲更大。
收獲頗多,不能一一例舉,只覺(jué)學(xué)習時(shí)間太短,學(xué)習機會(huì )難得。當前的時(shí)代是人才競爭的時(shí)代,各個(gè)領(lǐng)域均是如此,機關(guān)工作也不例外,要很好地完成現在和將來(lái)文化建設工作的任務(wù),必須有一支高素質(zhì)的文化管理隊伍,因此渴望能在培訓工作上逐步形成學(xué)歷與非學(xué)歷、長(cháng)期與短期、脫產(chǎn)與在職、國內與國外、課堂學(xué)習與掛職鍛煉、專(zhuān)題培訓與知識更新、任職培訓與一般培訓等相結合的多渠道、多層次、多目的的培訓形式,建立一個(gè)干部隊伍有序地培訓學(xué)習的機制。如此,則是廣大干部的大幸,更是事業(yè)發(fā)展的大幸
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9月10日—20日,本人有幸參加了由黔東南州工商行政管理局舉辦的“黔東南州工商系統20xx年第一期基層工商所人員培訓班”。這次為期10天的集中培訓,內容豐富,形式多樣,安排緊湊,使自己獲取了大量的信息和豐富的知識,拓展了思路,啟迪了思維,開(kāi)闊了眼界,增進(jìn)了友誼。
一、明確目的,端正態(tài)度,增強學(xué)習的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
此次培訓有針對性地安排了社會(huì )主義法治、政務(wù)信息、工商行政法律法規、行政許可等課程,可以說(shuō),這是我們工商行政管理市場(chǎng)監管執法人員的必修課,也能有力地促進(jìn)大家綜合素質(zhì)的提高。本著(zhù)這個(gè)學(xué)習目的,我十分珍惜這次難得的機會(huì ),以飽滿(mǎn)的參與熱情、端正的學(xué)習態(tài)度、嚴格的組織紀律和健康的'交往方式,嚴格遵守學(xué)習、生活、考勤和請假制度,積極、認真地投入到學(xué)習和討論中,努力完成各項培訓任務(wù)。
二、認真學(xué)習,豐富知識,努力提高自身的綜合素質(zhì)。
在10天的集中學(xué)習過(guò)程中,本人覺(jué)得學(xué)到了不少東西,悟得不少道理,更加懂得“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”及“依法行政、執法為民”執法理念。今后我要在這方面多加學(xué)習和實(shí)踐,做到學(xué)以致用。通過(guò)集中培訓學(xué)習,從不同方面拓展了的知識面,對改善知識結構、豐富人生閱歷、改進(jìn)工作方式方法也有了很大的啟發(fā)意義。
此次短期培訓學(xué)習很快就過(guò)去了,但學(xué)習是無(wú)止境的。我將把這次培訓學(xué)習作為新的起點(diǎn),對所學(xué)的知識加以理解和消化,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高業(yè)務(wù)水平和創(chuàng )新能力,努力做好本職工作,使自己成為一名合格的紅盾衛士。
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思想是行動(dòng)的先導,個(gè)人發(fā)展也都從觀(guān)念突破開(kāi)始。有人說(shuō):“這個(gè)時(shí)代最偉大的發(fā)現,就是人們可以簡(jiǎn)單的改變他們的心理狀態(tài),來(lái)改變他們的生命!毙睦頎顟B(tài)問(wèn)題就是觀(guān)念問(wèn)題,知識人在今天的社會(huì )要扮演的角色,最大的挑戰,不是傳播知識,而是傳播觀(guān)念,傳播觀(guān)念比傳播知識更重要。黨的十六大報告指出:一切阻礙發(fā)展的思想觀(guān)念都要堅決沖破。作為一名組工干部,我想應該從以下三個(gè)方面改進(jìn)我們的工作:
一、要提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟的能力
“發(fā)展是第一要務(wù)!苯M織工作要為經(jīng)濟工作服務(wù),方針、政策確定后,干部是決定的因素,提高執政能力,首先要提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟的能力,即發(fā)展能力。對貧困的人群談黨的先進(jìn)性和社會(huì )主義的優(yōu)越性是沒(méi)有說(shuō)服力的,所以我們要認識到“以經(jīng)濟為中心”這一點(diǎn),組工干部圍繞經(jīng)濟抓黨建,要求組工干部要懂經(jīng)濟,才能為經(jīng)濟工作服務(wù)。事實(shí)證明:制約經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)重要因素是決策者不懂經(jīng)濟。有位貧困縣的縣委書(shū)記帶隊到外地找項目,花了上億元,買(mǎi)了一套設備不能用,擦掉油漆一看,原來(lái)是抗日戰爭時(shí)期制造的,這位書(shū)記竟然輕描淡寫(xiě)的說(shuō):做生意有成功也會(huì )有失敗,失敗等于交學(xué)費。失敗之后有成功,才能稱(chēng)“學(xué)費”,失敗之后還是失敗只能叫浪費,這個(gè)縣的農民當時(shí)年均收入只有1200多元,等于將近10萬(wàn)農民一年的收入打了水漂。
要不斷提高駕馭社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的能力,必須深化對社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟內在要求和發(fā)展規律的認識。有人把“發(fā)展是硬道理”簡(jiǎn)單理解成“招商引資是硬道理”,忽視了競爭力的提升,甚至熱了外商,冷了內商。新疆有個(gè)貧困縣,江蘇一個(gè)經(jīng)濟比較發(fā)達市與其對口扶貧,扶貧的方式值得借鑒,該市不僅對該縣進(jìn)行物質(zhì)支持,而且派出了9名有駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟能力的干部出任縣委書(shū)記、常務(wù)副縣長(cháng)、組織部長(cháng)、財政局長(cháng)、公安局長(cháng)等要職,僅用三四年時(shí)間,就使該縣發(fā)生了很大變化。管理+財力=有效扶貧,很有創(chuàng )意。
二、要樹(shù)立正確的人才觀(guān)
組工干部要愛(ài)才。人才是具有高增值性和唯一具有能動(dòng)性的資源!叭硕嗔α看蟆钡臅r(shí)代過(guò)去了,100個(gè)圍棋一段打不過(guò)一個(gè)圍棋九段,人多不一定力量大。領(lǐng)導干部最重要的才能,是發(fā)揮人才的才能,最聰明的人,是善于聘用比自己聰明的人。豬八戒的最大錯誤不是好吃、懶做、貪色,而是疾賢妒能。唐僧的組織路線(xiàn)基本是對的,于德于才,應該由孫悟空做老大,但每當豬八戒有非份之想的時(shí)候,都是孫悟空壞了他的好事,于是不時(shí)跟唐僧說(shuō)了不少孫悟空的壞話(huà),讓孫悟空“下崗”,離開(kāi)了取經(jīng)隊伍。孫悟空下崗,豬八戒帶隊,取經(jīng)能成功嗎?非但不成功,反而落入妖怪之手,性命難保,還得把孫悟空請回來(lái)。人才具有“無(wú)中生有”的創(chuàng )造力,一個(gè)人才是一座不付利息的銀行。
人才也是有缺點(diǎn)的。人無(wú)完人,人才也一樣有缺點(diǎn),假若你拒絕他的缺點(diǎn),豈能得到他的優(yōu)點(diǎn)?馬拉多納吸毒又開(kāi)槍打人,但他能進(jìn)球啊,進(jìn)球就是硬道理。再說(shuō)泰森,在拳擊臺下有時(shí)是個(gè)流氓,在拳擊臺上有時(shí)像個(gè)野獸,在泰森流氓犯罪時(shí),就抓他坐牢,坐牢出來(lái),還可以參加比賽,在泰森比賽時(shí),像野獸把對手的耳朵咬了之后,違背比賽規則,就停止他的比賽資格,但停賽期滿(mǎn),仍可以參加比賽。如果泰森因為是名人,犯罪不用坐牢,就失去法律公正性,如果泰森因為犯罪、違紀,就不讓他參加拳擊比賽了,就失去了社會(huì )公益性,講究公正性與公益性的統一,美國這種對待人才的做法,值得我們借鑒。大力提拔、使用想干事、會(huì )干事、干成事又能共事、不出事的干部,做到“能者有其位,事者有其薪”,要動(dòng)真格的改變占著(zhù)位置擺資格講功勞的狀況,讓年輕同志有舞臺,讓能者盡其才。加強對人才的培養,不該花的錢(qián)花了是浪費,該花的`錢(qián)不花是更大的浪費?兹革w了,留下麻雀,唧唧喳喳,不是你說(shuō)我,就是我說(shuō)你,那是干不成事的。
組工干部要增才。有人說(shuō):“天堂是由智慧建造的,地獄是用愚味鋪就的!币淖兡愕奈磥(lái),先改變你的內存,在競爭日趨激烈的社會(huì )里,更加如此。過(guò)去工作安排“個(gè)人服從組織”,現在須要憑實(shí)力競爭上崗,最強的對手,是比你善于學(xué)習的人。有人說(shuō):現在一張大學(xué)文憑,充其量保質(zhì)半年。文憑就像股票,剛出校門(mén)時(shí),可能是支績(jì)優(yōu)股,半年過(guò)去可能變成垃圾股,拿文憑的人,可能還認為自己是高級知識分子呢,實(shí)際上,他的知識已經(jīng)破產(chǎn)了。我們到商場(chǎng)買(mǎi)東西,看到商品打折很開(kāi)心,不知可曾想到,人也是會(huì )打折的。我們成年人增材的意識普遍不如希望孩子成材強,有些用公費消費慣了的人,只要不能用公費報銷(xiāo),不舍得自己花錢(qián)聽(tīng)一次講座,買(mǎi)一本書(shū),認為提升自己素質(zhì)是單位的需要,沒(méi)有想到這是人生發(fā)展的投資,是提升自己被需要的需要。有人說(shuō):“窮人因書(shū)而富,富人因書(shū)而貴! 不讀書(shū)可能不影響某些人的升官發(fā)財,但氣質(zhì)一定會(huì )惡化,人的氣質(zhì)惡化了,官而不“尊”,富而不貴。有的人可能認為,自己的年齡大了,學(xué)習已經(jīng)晚了,實(shí)際上,只要開(kāi)始就不晚,就怕沒(méi)有開(kāi)始。一個(gè)時(shí)代不是屬于每個(gè)人,僅僅屬于能夠適應時(shí)代的人,只有承受社會(huì )進(jìn)步的壓力,與社會(huì )進(jìn)步同步,才能享受社會(huì )的進(jìn)步。
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在XXXXXX知識產(chǎn)權局的精心組織下,我很榮幸地成為XXX年度XXX企業(yè)總裁和知識產(chǎn)權總監培訓(XXX)班的一名學(xué)員。我非常珍惜這次難得的學(xué)習機會(huì ),珍惜每一位講師的授課,也非常感謝XXXXX的精心準備。通過(guò)這次培訓學(xué)習,收獲頗豐。 知識產(chǎn)權是指自然人、法人或其他組織對自然人通過(guò)智力勞動(dòng)所創(chuàng )造的智力成果,并確認依法占有、使用和收益等權利。知識產(chǎn)權是一種無(wú)形財產(chǎn),它與房屋、汽車(chē)等有形財產(chǎn)一樣,都受到國家法律的保護。它具有五個(gè)基本性質(zhì):
1、無(wú)形性,知識產(chǎn)權是一種無(wú)形財產(chǎn)。
2、專(zhuān)有性,專(zhuān)有性亦稱(chēng)獨占性或壟斷性。
3、地域性,它是指依某一國法律而取得的某一專(zhuān)有權,只在該國境內有效,受該國法律保護,在其他國家無(wú)效,其他國家沒(méi)有保護的義務(wù),除非有條約規定。
4、時(shí)間性,它是指法律對知識產(chǎn)權的保護有一定的`保護期,過(guò)了有效保護期,這種專(zhuān)有權就終止了,這種智力成果就變成了人類(lèi)社會(huì )的共同財富。
5、可復制性,可以在同一時(shí)間,利用不同的載體,不受數量限制的復制相同的結構與形式,并且互不影響。
擁有知識產(chǎn)權就是擁有一種財產(chǎn),一種財富,一種可以讓自己長(cháng)足發(fā)展,在市場(chǎng)競爭中始終立于不敗之地的商業(yè)手段。此話(huà)不假,在20xx年X月X日,微軟宣布以85億美元收購skype,這筆金額是skype未計利息、稅收、折舊及攤銷(xiāo)前利潤的三十二倍,那么,是什么讓微軟花費巨額來(lái)收購該公司的呢?首先,微軟就有能力支付85億美元的交易資金。其次,Skype全球用戶(hù)眾多,擁有的某些知識產(chǎn)權可以使微軟限制市場(chǎng)激烈競爭所產(chǎn)生的不利影響,微軟也將重獲獨特良機,利用Skype的人氣提升微軟在普通用戶(hù)中的重要影響力。
伴隨著(zhù)信息社會(huì )和知識經(jīng)濟的到來(lái),知識產(chǎn)權制度在促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、科技進(jìn)步和文化繁榮等方面也將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。通過(guò)本次培訓班的學(xué)習,系統地、有效地提高了我們知識產(chǎn)權的方面的能力和水平,對更好地在實(shí)際工作中普及知識產(chǎn)權知識,加強企業(yè)知識產(chǎn)權實(shí)際認識和操作力量,加快知識產(chǎn)權系統人才隊伍建設具有極大地推動(dòng)作用。在以后的工作中,我們要加強企業(yè)重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節的知識產(chǎn)權管理。積極運用專(zhuān)利文獻,制定適合自身發(fā)展特點(diǎn)的專(zhuān)利戰略。以身作則,宣傳企業(yè)運用知識產(chǎn)權制度實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”、“走出去”戰略,提高企業(yè)涉外知識產(chǎn)權(專(zhuān)利)的獲取、維權和積極應對知識產(chǎn)權糾紛的能力,努力成為自主知識產(chǎn)權、市場(chǎng)競爭力強的企業(yè)。作為知識產(chǎn)權從業(yè)人員,我們要從自身做起,學(xué)會(huì )運用知識產(chǎn)權的相關(guān)知識,既能維護自己的合法權益,又尊重他人的勞動(dòng)成果,避免侵犯別人的合法權益。
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xx年12月,我參加了中國華電集團發(fā)電運營(yíng)有限公司20xx年第三期班組長(cháng)培訓班。作為一名剛剛從技術(shù)人員踏上管理工作崗位的年輕人來(lái)說(shuō),這四天的學(xué)習,說(shuō)句實(shí)在話(huà),的的確確是讓我感覺(jué)到受益匪淺。
我認識到了作為一名基層班組的管理領(lǐng)導者,首先應明確在企業(yè)內的角色定位以及預期行動(dòng),并根據自己的角色,學(xué)習解決實(shí)際問(wèn)題的方法,學(xué)會(huì )在工作中如何進(jìn)行有效的交流。通過(guò)此次學(xué)習讓我對班組長(cháng)的位置、概念和作用以及在公司、社會(huì )中人際的交往、溝通和協(xié)調都有了一個(gè)全新的認識,并在現實(shí)思想中提煉了以后的工作步驟、計劃和實(shí)踐,為自己今后的工作做一個(gè)全新的規劃。作為一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),一切生產(chǎn)任務(wù)都要在班組完成,各項規章制度都要靠班組來(lái)落實(shí),把班組安全工作的重點(diǎn)放在現場(chǎng),是企業(yè)把整個(gè)安全生產(chǎn)目標轉化為實(shí)施運作的有效途徑。班組要安全,人人要安全,人人能安全,人人懂安全,這是安全意識的飛躍,這種飛躍只有通過(guò)經(jīng)常的反復的安全教育學(xué)習才能實(shí)現。只有認識安全思想和熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識,才能實(shí)現安全零事故。
在實(shí)際工作中,經(jīng)營(yíng)層的.決策做得再好,如果沒(méi)有班組長(cháng)的有力支持和密切配合,沒(méi)有一批領(lǐng)導得力的班組長(cháng)來(lái)組織開(kāi)展工作,那么經(jīng)營(yíng)層的政策就很難落實(shí)。班組長(cháng)既是產(chǎn)品生產(chǎn)的組織領(lǐng)導者,也是直接的生產(chǎn)者。
通過(guò)這次的班組長(cháng)培訓,我覺(jué)得我在班組管理和班組建設上有很多很多的不足;班組成員的思想政治工作做得不夠;對班員們的生活關(guān)心不多;班組細節管理上還差得很多;班組民主管理性不強;應該讓大家都積極的參與到班組管理和班組建設中來(lái),共同出謀劃策。在今后的班組建設中,努力向學(xué)習型班組發(fā)展,就如老師講的將學(xué)習工作化,工作學(xué)習化。在工作中努力學(xué)習知識,不斷提高技術(shù)水平。同時(shí)各方面發(fā)展,提高自身修養在公司與車(chē)間中起好帶頭的作用。搞好班組管理與建設工作,為公司的發(fā)展盡一份微薄之力。
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會(huì )計工作是一項與數字打交道的工作,工作涉及到每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù),牽涉每一個(gè)部門(mén)和每一個(gè)職工,需要會(huì )計人員在工作中既要堅持原則,依法辦事,同時(shí)還要處理好與各方面的關(guān)系。本人從事基層會(huì )計工作多年,談不上有什么工作經(jīng)驗,但是對財務(wù)會(huì )計工作,有所感,有所悟,與大家共勉。
一、單位領(lǐng)導重視是做好財務(wù)會(huì )計工作的前提
財務(wù)會(huì )計工作是單位一項重要的管理工作,只有在單位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,才能夠充分發(fā)揮其應有的核算和監督職能!吨腥A人民共和國會(huì )計法》明確規定的單位負責人對本單位會(huì )計工作應當負有的責任,就是對本單位會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性負責。單位負責人要重視財務(wù)會(huì )計工作,保證會(huì )計資料的真實(shí)性和完整性。
建立健全會(huì )計機構是單位領(lǐng)導重視財務(wù)會(huì )計工作的具體表現。單位會(huì )計機構的設置應當依照單位實(shí)際業(yè)務(wù)工作需要,同時(shí)也要考慮不相容崗位的分工,不能夠因為業(yè)務(wù)少,工作量小而把各項業(yè)一個(gè)人包攬,比如會(huì )計法規定出納人員不得兼任稽核、會(huì )計檔案保和收入、支出、費用、債權債務(wù)賬目的登記工作,不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過(guò)程。因此,設置會(huì )計機構要確保崗位分工明確,不相容職務(wù)分開(kāi)。
配備合格的會(huì )計人員也是單位領(lǐng)導重視財務(wù)工作的具體表現,更是會(huì )計法的明確要求。會(huì )計法第五章規定從事會(huì )計工作的人員,必須取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū),會(huì )計法第六章法律責任對任用會(huì )計人員不符合規定的情形有相應的處罰措施。但是實(shí)際工作中,有些單位領(lǐng)導人由于對會(huì )計法規不了解,任用不具備會(huì )計從業(yè)資格的人員從事會(huì )計工作,更有甚者,明明知道這一規定而任用不合格會(huì )計人員,違反了會(huì )計法有關(guān)規定,也是對會(huì )計工作不重視的表現。
要做好會(huì )計工作還要配備相應的辦公設備,為會(huì )計人員創(chuàng )造一個(gè)良好的工作條件,此外還要支持和鼓勵會(huì )計人員參加各項業(yè)務(wù)培訓學(xué)習及后續教育,不斷提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)工作水平。
二、積極參與單位各項管理工作,當好領(lǐng)導
參謀會(huì )計工作是單位各項工作的總體反映,同時(shí)也是對各項經(jīng)濟活動(dòng)的監督過(guò)程,要充分發(fā)揮自身作用,會(huì )計人必須積極參與到單位各項業(yè)務(wù)工作中去。只有這樣財務(wù)會(huì )計人員才能夠根據工作需要合理安排資金,組織材料物資供應,正確進(jìn)行會(huì )計核算。
有的會(huì )計人員特別是記賬人員,由于對業(yè)務(wù)工作不了解,在同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)以上項目進(jìn)行核算時(shí),經(jīng)常把這個(gè)項目的'成本記到那個(gè)項目賬戶(hù)中,而那個(gè)項目的費用又記到這個(gè)項目的賬戶(hù)中。這樣就不能夠準確反映各個(gè)項目的真實(shí)完整的成本費用,無(wú)法為單位領(lǐng)導提供決策依據,會(huì )計監督職能也不能得到充分發(fā)揮。
會(huì )計人員參與單位經(jīng)濟活動(dòng)主要應當從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:首先應當了解單位全年總體的工作計劃,確定業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)。這主要從單位的工作會(huì )議,有關(guān)文件等方面了解;其次關(guān)注單位重大經(jīng)濟合同的簽訂,經(jīng)濟合同是會(huì )計工作的起點(diǎn),是會(huì )計核算和監督經(jīng)濟活動(dòng)的主要依據;第三經(jīng)常深入單位生產(chǎn)一線(xiàn),觀(guān)察了解生產(chǎn)工作流程,生產(chǎn)中使用的主設備及主要材料,能夠直接參與的要積極參與;最后是積極參與經(jīng)濟活動(dòng)的驗收工作,每項業(yè)務(wù)工作完成后,需要財務(wù)人員參加驗收的,財務(wù)人員要積極參與驗收工作,對業(yè)務(wù)工作的完成情況有一個(gè)完整的了解。
此外,會(huì )計人員要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,收集所掌握的財務(wù)信息,進(jìn)行財務(wù)分析和預測,提出自己的意見(jiàn)和建議,為單位領(lǐng)導決策提供重要依據,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。
三、建立健全內部控制制度,嚴格按制度辦事
制訂具有可操作性的內部控制制度,嚴格按制度辦事,對于做好財務(wù)會(huì )計工作十分重要。制度是對人及人的行為的約束,對人的控制制度主要解決不相容職權的分離問(wèn)題,比如出納人員與會(huì )計記賬人員分開(kāi),材料保管人員與材料采購人員分開(kāi),授權批準人員與執行人員分開(kāi)等。對行為的控制主要是授權批準制度及辦事程序。比如購買(mǎi)物品的審批及執行過(guò)程,一般要由需要部門(mén)人員提出申請,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準后才能實(shí)施,購買(mǎi)后要由有關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收時(shí)要核對所購物品的品種、數量、金額是否與所申請的項目一致,有無(wú)擅自改變品種、數量及超出審批金額現象。
實(shí)際工作中,制度辦法都好制訂,關(guān)鍵問(wèn)題制度的有效執行。怎樣確保內部控制度的有效執行,我認為應從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。首先,制度制訂前要廣泛征求意見(jiàn)和建議,財務(wù)主管人員將草稿擬訂出來(lái)后,單位要組織職工或職工代表進(jìn)行討論,然后以文件形式下發(fā),增強制度的嚴肅性、可操作性;其次是要廣泛宣傳,要通過(guò)政務(wù)公開(kāi)宣傳欄、電子政務(wù)及集中學(xué)習時(shí)間向職工宣傳,使制度深入人心;第三是嚴格把關(guān),認真執行,財務(wù)會(huì )計人員在審核每筆經(jīng)濟事項的時(shí)候一定要嚴格把關(guān),對不合規定的事項向經(jīng)辦人員講明政策,取得經(jīng)辦人員的理解支持,久而久之,按制度辦事就會(huì )成為每一個(gè)人共同的行為規范,我們的工作也就好作了。
四、要有吃苦精神,敬業(yè)精神
財務(wù)會(huì )計工作是一項十分辛苦的工作,需要會(huì )計人員有吃苦精神,敬業(yè)精神。財務(wù)人員加班加點(diǎn)可以說(shuō)是家常便飯,工作中別人的不理解等。
財務(wù)人員往往承受著(zhù)多方面的壓力,因此要有吃苦耐勞的思想準備,永無(wú)止境的敬業(yè)精神,不是要追求卓越的成績(jì),不是要追求完美的形式,而是要做到嚴守會(huì )計人員職業(yè)道德,要愛(ài)崗敬業(yè),誠實(shí)守信,廉潔自律,客觀(guān)公正,堅持準則,提高技能,參與管理,強化服務(wù)。
五、不斷學(xué)習,提高自己充實(shí)自己
近幾年財政、會(huì )計、稅收等方面相繼出臺了大量的制度、準則及規定,水利系統管理和養護體制改革不斷得到深化,要求財務(wù)會(huì )計人員不斷學(xué)習,更新知識,轉變觀(guān)念,完善自我,跟上時(shí)代的發(fā)展的步伐。我們的知識就像會(huì )計核算中的無(wú)形資產(chǎn),有時(shí)候突然發(fā)現已沒(méi)有任何使用價(jià)值,必須及時(shí)更新。
以會(huì )計開(kāi)拓視野,以會(huì )計維護正義,以會(huì )計豐富生活,以會(huì )計規范行為,以會(huì )計輔助專(zhuān)業(yè),以會(huì )計成就人生。選擇會(huì )計,會(huì )計就是我工作的全部,融入我的生活。
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本人有幸參加了第九期青年干部培訓班,第一階段理論學(xué)習已結束。通過(guò)理論學(xué)習及參觀(guān),受益頗多。自我小結如下:
一、從第一天開(kāi)課組織部領(lǐng)導的講話(huà),讓我感到了市委對這次培訓的高度重視和精心組織。
組織部對我們這次參加青干班培訓的學(xué)員無(wú)論從生活、學(xué)習還是紀律等方面都作了明確的要求,對參加這次學(xué)習的目的也作了明確的指示,使我覺(jué)得激情滿(mǎn)懷而又重任在肩。
二、在蘇州農村干部學(xué)院,我聆聽(tīng)了各位領(lǐng)導及教授的講課,覺(jué)得內容豐富全面,授課精彩生動(dòng)。
比如:“做好群眾工作,維護基層穩定”,倪春鑫主任從若干個(gè)層面作了精彩演講。從深層次分析了人民群眾是立黨之本,力量之源,執政之基。我們的黨及黨的干部一定要相信人民群眾,充分認識到群眾工作的重要性和緊迫性。這一系列精辟的話(huà)語(yǔ)使我更加懂得了密切聯(lián)系群眾、做好群眾工作是確保地方經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定的迫切需要。再如,蘇州大學(xué)沈健教授的演講“管理中的博弈思維”。沈教授的'講課深入淺出,細致全面。聆聽(tīng)之后覺(jué)得清新自然、受益匪淺。作為一名最基層的負責人,以前只知道努力完成上級交派的任務(wù),全力維護地方穩定,積極引導發(fā)展地方經(jīng)濟就行了。通過(guò)這次學(xué)習,使我明白了管理師一門(mén)藝術(shù),是一門(mén)博大精深的學(xué)問(wèn),必須要好好學(xué)習研究并且靈活運用到實(shí)踐工作中去。
三、我市“十二五”計劃的解讀、廉政準則的講課、提高調查研究能力的演講,使我對現階段農村基層工作有了一種全新的認識。
作為一名基層負責人,必須努力提高深入群眾的能力,努力提高組織群眾的能力,努力提高與群眾溝通的能力,努力提高化解矛盾的能力。
四、增進(jìn)了友誼,擴大了視野。
這次赴蘇州參加培訓,青年干部班學(xué)員32人,赴園區掛職干部16人。通過(guò)共同的學(xué)習、生活與溝通,我們之間的友誼由淺入深,共同探討創(chuàng )新、發(fā)展、維穩等一系列的農村工作問(wèn)題。學(xué)員們暢所欲言,各抒己見(jiàn),取長(cháng)補短,既增進(jìn)了友誼,又擴大了視野,同時(shí)更新了觀(guān)念。
通過(guò)這次理論學(xué)習,我更加清醒的認識到基層負責人必須不斷地提高學(xué)習的能力,不斷的提高管理能力,在今后的工作中,我們要做到理論工作思路,科學(xué)規劃,創(chuàng )新發(fā)展,務(wù)實(shí)為民。強化管理并著(zhù)力提高村莊管理水平,全面扎實(shí)推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設。
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