安全生產(chǎn)培訓總結范文通用
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的安全生產(chǎn)培訓總結范文通用,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)培訓總結范文通用1
在公司及整合部的大力支持下,在各培訓機構的緊密配合下,我礦圓滿(mǎn)的完成了第三季度的各項培訓工作任務(wù),促進(jìn)了全礦職工安全培訓工作朝著(zhù)健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績(jì)。為了進(jìn)一步總結安全培訓工作,,不斷的積累安全培訓經(jīng)驗,查找其中的存在的問(wèn)題和不足,把安全培訓工作做得更好,F將我礦第三季度度安全培訓工作總結如下:
一、第三季度度安全培訓基本情況
我礦認真貫徹落實(shí)省、集團公司的關(guān)于安全培訓的`文件精神,按照《安全培訓計劃》執行并集合我礦現狀,深入學(xué)習貫徹《煤礦安全規程》等各項法律法規,堅持培訓、裝備、管理三并重原則,不斷完善培訓措施,創(chuàng )新機制,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,圓滿(mǎn)完成了第三季度各項培訓任務(wù),使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提升。共培訓煤礦各級人員1人次,第一季度培訓費用為8290元(其中安全資格證1人,資金2000元;安全員1人,資金1200;電鉗工1人,資金1200;監測工1人,3830元;)
二、安全培訓方式方法
。ㄒ唬┖葑ッ旱V全員培訓,全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務(wù)進(jìn)行嚴格考核實(shí)行獎罰,F階段我礦處在通風(fēng)排水階段,全礦各級管理人員通過(guò)每天下午調度會(huì )的學(xué)習時(shí)間,學(xué)習上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相
關(guān)文件及精神學(xué)習,進(jìn)行煤礦安全知識,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。
根據我礦實(shí)際情況重點(diǎn)抓了每日班前教育培訓利用安全活動(dòng)日、和班前會(huì )等時(shí)間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓,通過(guò)培訓,有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
。ǘ┩怀龊葑サV管理人員培訓,全面提升安全管理水平
積極響應公司組織的煤礦礦長(cháng)、書(shū)記、副礦長(cháng)、參加學(xué)習,進(jìn)行兩證和帶班證的培訓,提高各級管理人員的理論水平。為下步的復工復產(chǎn)做好知識儲備,指導我礦的安全生產(chǎn)工作。
進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專(zhuān)題培訓,為搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質(zhì)資料基礎,進(jìn)行基礎準備,開(kāi)展爆破員培訓為下步的推進(jìn)特殊工作培訓。
三、存在問(wèn)題
我礦為重組礦井部分煤礦各專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn),技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動(dòng)性大,管理制約難度較大,影響了安全生產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出。本來(lái)重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺,如參加培訓工作就將影響日常工作開(kāi)展,矛盾比較突出。
四、第四季度安全教育培訓工作計劃
我礦第四季繼續為停產(chǎn)技改階段,存在著(zhù)職工和管理人員嚴重不足的狀況,急需公司進(jìn)行政策支持,積極幫助我礦進(jìn)行員工招聘和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓。
第四季我礦將積極圍繞推進(jìn)節點(diǎn),采取多種途徑,針對不同層次不同類(lèi)別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓,進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動(dòng)煤礦安全管理,有效預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問(wèn)題積極整改,早日回復生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)培訓總結范文通用2
為了加快煤層氣公司郟禹分公司各煤礦復工復產(chǎn)的步伐,分公司特組織下屬的東升煤礦龍潤煤礦大劉山煤礦的科隊長(cháng)等中層管理人員進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)管理資格培訓。于7月11日在東升煤業(yè)安培中心正式開(kāi)課,并于今天下午圓滿(mǎn)結束,為期11天。這次培訓為公司的規范化管理具有非常重要的意義,也是公司步入正常正;\作的一個(gè)里程碑。為使今后的學(xué)習培訓工作有所借鑒,特做如下總結:
這次培訓時(shí)間短,任務(wù)重。在開(kāi)課的當天,區域公司張總及其他相關(guān)領(lǐng)導親自到場(chǎng)進(jìn)行指導,并勉勵大家要認真學(xué)習,爭取全員合格。由東升煤業(yè)黨礦長(cháng)擔任班主任,負責管理培訓班的學(xué)習紀律。下午,緊張的學(xué)習培訓工作正式開(kāi)始。先由平頂山市安培中心的易老師從煤礦爆破安全開(kāi)始啟講。此后各學(xué)科老師相繼講解了煤礦開(kāi)采機電運輸提升煤礦采掘煤礦災害預防與事故應急管理職業(yè)危害法律法規一通三防等煤礦相關(guān)安全管理的各章節課程,老師在課堂上引經(jīng)據典,耐心解答疑問(wèn),并結合實(shí)際的事故案例剖析事故原因,是在培學(xué)員開(kāi)闊了視野。把自己學(xué)習到的.理論知識能靈活運用到今后的管理工作中。在緊張的學(xué)習之余,礦領(lǐng)導還為大家安排了歌舞晚會(huì ),以緩解學(xué)習帶來(lái)的思想壓力。培訓班期間,同志們也表現了良好的團體素質(zhì),基本上都能?chē)栏竦淖袷丶o律,無(wú)辜曠課早退的現象極少發(fā)生。
這次培訓使我們郟禹分公司管理團隊的知識水平有了較大的提高,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實(shí)的管理基礎。在今后的工作中,我們本次參加培訓的所有人員一定會(huì )不辜負領(lǐng)導的期望,以所學(xué)習的業(yè)務(wù)知識緊密聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用,為煤層氣公司的騰飛盡心盡力奉獻自己的微薄之力!
安全生產(chǎn)培訓總結范文通用3
公司從元月16日—18日開(kāi)始對公司各部門(mén)及一線(xiàn)生產(chǎn)骨干進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過(guò)專(zhuān)家們深入淺出地講解,學(xué)員認真地學(xué)習了相關(guān)知識,學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責任均得到了進(jìn)一步加強,現將此次培訓的主要工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。
安全生產(chǎn)知識培訓作為落實(shí)公司年度安全會(huì )議精神,廣泛開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標實(shí)現的重要手段。公司領(lǐng)導對培訓工作非常重視,專(zhuān)門(mén)在辦公會(huì )議上強調了各部門(mén)責任,質(zhì)量安全部制定了培訓方案和具體實(shí)施計劃,并與公司各部門(mén)進(jìn)行了協(xié)商溝通,同時(shí)要求公司各部門(mén)、項目部積極配合培訓工作的展開(kāi),督促各部門(mén)及生產(chǎn)一線(xiàn)員工參加培訓,責任到人,培訓過(guò)程嚴格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個(gè)培訓過(guò)程中,員工積極響應,培訓熱情很高。培訓主要由省安監局、長(cháng)沙市海事局、市消防中隊等單位的專(zhuān)家負責。按照公司培訓要求,授課人認真編寫(xiě)了相關(guān)教案,質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個(gè)學(xué)員手中,培訓采取集中培訓和自學(xué)相結合的形式,員工培訓過(guò)程歷時(shí)兩天半,共有39名員工參加,基本實(shí)現了停泊待工項目部安全責任人、船長(cháng)培訓率達到98%。
二、培訓內容實(shí)在,形式多樣
突出結合安全意識、安全風(fēng)險及施工實(shí)際,這次培訓的教材以授課人根據公司要求編制的課案,針對公司施工實(shí)際情況,突出了海上施工相關(guān)安全方面的內容。同時(shí)質(zhì)量安全部收集整理了培訓知識手冊等書(shū)籍作為補充教材,對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應急救援機制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中,授課人利用投影儀,通過(guò)生動(dòng)的畫(huà)面,詳細的介紹相關(guān)的法律法規,并結合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴格考核,獎懲分明
培訓過(guò)程中,質(zhì)量安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴格地考勤,每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓剛結束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績(jì)和員工的績(jì)效掛鉤,并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓考試的參考率達到80%,合格率達到88%。
四、深入調查,收集意見(jiàn)
在培訓過(guò)程中,質(zhì)量安全部及時(shí)就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓人員中進(jìn)行了問(wèn)卷調查,共發(fā)放問(wèn)卷調查表27份,收回27份,反饋率達100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質(zhì)量安全部對意見(jiàn)和建議進(jìn)行了歸納總結。(見(jiàn)附件)
通過(guò)此次培訓學(xué)習,員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責任四個(gè)方面有了很大的`進(jìn)步,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。
五、存在的問(wèn)題和建議
本次培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作,取得了許多進(jìn)步,但離公司的目標還有差距?偨Y過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中,主要存在的
問(wèn)題如下:
1、培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距,更須加強實(shí)際操作的培訓。
2、培訓參與的人員不積極,培訓時(shí)間短,公司各部門(mén)經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高,內容形式還有待充實(shí)。
3、個(gè)別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中,增強對員工實(shí)際操作能力的培養,增強培訓工作和培訓內容的針對性、實(shí)效性,強化培訓紀律要求。
安全生產(chǎn)培訓工作是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作,使公司的安全培訓工作再上新臺階。
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