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季度培訓工作總結范文
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的季度培訓工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
季度培訓工作總結范文1
在公司培訓中心的督促和支持下及各培訓機構的緊密配合下，我礦圓滿(mǎn)的完成了第一季度的各項培訓工作任務(wù)，促進(jìn)了全礦職工安全培訓工作朝著(zhù)健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績(jì)。為了進(jìn)一步積累安全培訓經(jīng)驗，提高安全培訓水平，查找其中的存在的問(wèn)題和不足，把下一季度安全培訓工作做得更好�，F將我礦第一季度安全培訓工作總結如下：
一、20xx年第一季度安全培訓基本情況
根據省市縣、集團公司、華昱公司的關(guān)于安全培訓的相關(guān)文件精神，我礦結合實(shí)際情況制定了20xx年安全培訓計劃，并嚴格落實(shí)。
1、崗前培訓：第一季度共舉辦新工人崗前培訓三期共計160余人;
2、業(yè)余培訓：三違培訓三期共計50余人，安全基礎知識及礦井災害預防培訓4期共計300余人，質(zhì)量標準化培訓6期共計320余人，崗位安全紅線(xiàn)培訓1期，共計120余人，礦井綜合應急預案及專(zhuān)項應急預案培訓2期，共計260余人，同時(shí)還參加了公司、煤業(yè)中心組織的技能提升學(xué)習、第二期企業(yè)大講堂、觀(guān)看警示教育片、頂板災害及防治、一通三防業(yè)務(wù)知識、法律法規等業(yè)余培訓。
3、外委培訓：共計參加省市、縣及集團公司組織的b類(lèi)安全管理及井下電氣作業(yè)培訓2期，共計8人。
二、安全培訓效果分析
1、崗前培訓：今年根據公司安監局及培訓中心要求，我礦嚴格落實(shí)“三級”教育培訓制度，在礦組織72學(xué)時(shí)的培訓基礎上，由所屬隊組進(jìn)行不低于36學(xué)時(shí)的區隊培訓和不低于24學(xué)時(shí)的班組培訓，經(jīng)過(guò)培訓，160余人全部合格上崗。
2、業(yè)余培訓：我礦業(yè)余培訓針對不同崗位聘請相同專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行的'，培訓教材具有較強的針對性，對崗位工的操作技能有一定的幫助。
三、存在問(wèn)題
培訓過(guò)程中部分學(xué)員思想認識不到位，認為可有可無(wú)，還有員工學(xué)歷不足，達不到相關(guān)文件要求，導致部分特種作業(yè)人員證件短缺，針對以上問(wèn)題我礦將進(jìn)一步加強安全培訓的宣傳力度，加強員工思想教育，進(jìn)一步讓員工了解到安全培訓的重要性，加強學(xué)歷提升工作，要求關(guān)鍵崗位員工必須進(jìn)行學(xué)歷提升。
四、第二季度安全教育培訓工作計劃
我礦第二季繼續為安全生產(chǎn)積極培訓人員，按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學(xué)習培訓，按照礦培訓計劃積極組織人員定時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓。
五、培訓效果評價(jià)
1、我礦始終把安全培訓工作擺在礦發(fā)展建設的重要置，認真貫徹“安全第一、預防為主、全運動(dòng)手、綜合治理”方針，落實(shí)“管理、裝備、培訓”三并重原則，堅持“以人為本，注重實(shí)效”，緊密結合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，嚴格對員工進(jìn)行培新教育，是員工的安全意識和業(yè)務(wù)能力有了較大提高，為公司實(shí)現安全發(fā)展提供了有力保障，現將我礦第一季度安全培訓效果評價(jià)如下：
2、新員工崗前培訓我礦對新入礦的員工進(jìn)行三級教育，并進(jìn)行考核，合格后方進(jìn)入崗位;并且通過(guò)多媒體教學(xué)，播放了其他煤礦先進(jìn)的安全管理模式和安全措施，提高了員工的學(xué)習興趣，同時(shí)通過(guò)多媒體教學(xué)，使一些抽象難理解的理論只是一目了然，加深了他們的額印象，提高了員工的技術(shù)水平。鑒于部分員工安全意識淡薄，我礦還安排了安全知識及事故案例，通過(guò)學(xué)習和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識，加強自己我防護意識和安全理念。
3、效果評價(jià)中存在的問(wèn)題：我公司培訓還處在探索階段，培訓有待完善和補充。
季度培訓工作總結范文2
20xx年，xx煤礦十分重視職工安全培訓工作，以集團培訓文件為總抓手，立足培訓工作實(shí)際，整章建制重培訓，扎實(shí)推進(jìn)安全培訓工作開(kāi)展，切實(shí)提升正能量。工作中認真貫徹落實(shí)國家安全培訓工作的有關(guān)文件指示精神，堅持“三并重”原則，把職工培訓工作當作安全生產(chǎn)基本措施來(lái)抓。加大培訓資金投入和管理力度，不斷完善培訓制度，優(yōu)化培訓管理，注重培訓效果，培訓管理水平也隨之提高，圓滿(mǎn)地完成了第一季度各項培訓任務(wù)。
一、培訓工作情況
一季度，嚴格按照上級培訓有關(guān)規定，我礦重新組建安全技術(shù)培訓中心領(lǐng)導機構，加強對我礦安全技術(shù)培訓中心的領(lǐng)導，明確職責;制定了20xx年安全教育培訓管理制度及教育培訓工作的實(shí)施意見(jiàn)，健全各項培訓制度。參照上級培訓計劃，結合實(shí)際情況編制年度培訓計劃，及時(shí)安排各類(lèi)人員參加初、復訓。一季度各類(lèi)培訓共15期92人參加培訓，其中副總工及以上管理干部安全資格培訓3期3人、貫徹國辦發(fā)99號文專(zhuān)題培訓3期3人;中層管理干部安全資格培訓3期10人;特殊工種培訓6期76人。經(jīng)嚴格培訓與考核，培訓合格率達到100%，持證上崗率達到100%，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。
二、培訓工作建設
1、員工培訓，是組織人力資源管理開(kāi)發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能。根據實(shí)際情況，重新組建安全技術(shù)培訓中心領(lǐng)導機構，加強對我礦安全技術(shù)培訓中心的領(lǐng)導，明確職責，提高安全培訓水平。根據集團培訓文件精神，制定了《安全教育培訓管理制度》及《20xx年教育培訓工作的實(shí)施意見(jiàn)》等各項培訓制度，對各類(lèi)證件進(jìn)行了分類(lèi)信息統計，并建立電子培訓檔案。在培訓工作中虛心向兄弟礦井學(xué)習安全培訓經(jīng)驗，嚴格做到以嚴治學(xué)、教考分離，通過(guò)培訓提升學(xué)員的自治能力、執行能力、服從能力、操作能力，增強全體從業(yè)人員的安全意識和操作技能。
2、充實(shí)力量、創(chuàng )新教學(xué)是搞好職工教育培訓的組織保證。在選聘安全培訓教師上，選聘那些有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔任。嚴格執行教師備課備案制度，按標準編制教案，嚴格課時(shí)要求，認真組織結業(yè)考試，所有專(zhuān)兼職教師授課均形成PPT課件，確保教學(xué)效果。專(zhuān)、兼職教師在培訓工作中不斷創(chuàng )新教學(xué)方法，堅持以“實(shí)用實(shí)效”為導向，采取師生互動(dòng)、教學(xué)相長(cháng)、職工表達、教師講評等“自助式”教學(xué)方法，激勵學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的積極性，使之寓教于樂(lè )，深入淺出，通俗易懂。
3、強化培訓、嚴格管理是增強職工安全意識與技能的有力保障。在組織從業(yè)人員培訓培訓時(shí)，我們始終堅持安全培訓內容上掌握高標準，嚴格按照統一的`培訓大綱，積極采用新版培訓教材，增設新版《煤礦安全規程》、各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化標準等內容。嚴格按照計劃落實(shí)培訓，從根本上杜絕替學(xué)現象，認真執行培訓學(xué)員日�？己酥贫�，實(shí)行簽到點(diǎn)名、班中查崗、課堂抽檢制度，對無(wú)故曠課者視為培訓無(wú)效。嚴把考試關(guān)，嚴格實(shí)施“教考分離”，考試單人單桌，并做好學(xué)員培訓檔案管理。通過(guò)培訓，職工的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。
4、堅持各類(lèi)培訓工作不斷線(xiàn)，著(zhù)力建立“比學(xué)趕超”的全員培訓常態(tài)機制。按照“統一標準、強制培訓、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，及時(shí)將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構培訓，持有效證件上崗率始終達到100%。同時(shí)，堅持重心下移，大力開(kāi)展四、五級聯(lián)動(dòng)培訓。為緩解工學(xué)矛盾，堅持有組織、有計劃、長(cháng)流水、不斷線(xiàn)的培訓方法，重點(diǎn)做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”、“崗位練兵”和以師帶徒等形式的培訓;所有培訓都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進(jìn)行什么樣的培訓”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓思路，確保職工學(xué)練結合，學(xué)以致用。
三、培訓工作中存在的不足
在總結成績(jì)及經(jīng)驗的同時(shí)，與上級要求及與先進(jìn)單位相比，我礦在安全培訓方面還存在許多不足，培訓場(chǎng)所、設施正在逐步健全。職工文化素質(zhì)參差不齊，提高教學(xué)質(zhì)量的難度大。面對不足，我們今后將繼續努力，克服困難，健全各項培訓制度，嚴格落實(shí)各項培訓責任，規范教學(xué)管理。抓好安全教育培訓的硬件建設，加大對職工培訓的投入，提高培訓質(zhì)量，搞好安全服務(wù)。
四、下季度培訓工作計劃
第二季度將按照培訓計劃嚴格落實(shí)，及時(shí)組織各類(lèi)培訓，對上季度安全教育培訓存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并完善培訓檔案管理。將以崗位練兵為總抓手，促進(jìn)人才培養。通過(guò)開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)崗位練兵活動(dòng)，增強技術(shù)技能人才專(zhuān)業(yè)知識，全面提高干部職工的綜合素質(zhì)。擬定5月份組織一期特殊工種培訓班，提高特種作業(yè)人員安全意識和操作技能，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
在培訓中，我們要針對職工的特點(diǎn)，不斷改進(jìn)教學(xué)模式和教學(xué)手段，完善教學(xué)設施，緊密?chē)@生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行教學(xué)，激發(fā)職工的學(xué)習熱情，從而提高學(xué)習效率，切實(shí)提高安全培訓質(zhì)量，推動(dòng)安全培訓工作健康發(fā)展，不斷提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，持續強化安全培訓在預防生產(chǎn)事故中的重要作用，為安全生產(chǎn)做出貢獻。
季度培訓工作總結范文3
20xx年第三季度，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學(xué)決策下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì )議精神，積極開(kāi)展各項安全工作，切實(shí)將安全工作當作頭等大事來(lái)抓，實(shí)現了公司安全平穩運行。三季度主要做了以下工作：
1、建立完善了安全質(zhì)量標準化管理辦法、安全質(zhì)量標準化檢查辦法、安全質(zhì)量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場(chǎng)化管理辦法、 班前隱患排查制度等，逐步形成了一整套安全管理長(cháng)效機制，各專(zhuān)業(yè)培訓內容由分管副礦長(cháng)或副總工程師進(jìn)行強化責任落實(shí)。本次培訓完畢后，按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了考試，對考試未通過(guò)者進(jìn)行了在培訓及補考，只有再次考試合格后，方可上崗。
2、繼續加強安全隱患排查和集中清理整頓工作，每月逢“10”日，組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的`問(wèn)題和隱患嚴格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對井下各施工現場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，有效遏制“三違”現象的發(fā)生;定期對各施工隊進(jìn)行安全質(zhì)量標準化檢查，員工嚴格按照規范操作，堅持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化標準達標的進(jìn)程。
3、繼續加強現場(chǎng)安全管理，一是嚴格執行礦領(lǐng)導跟班制度，
與工人同下同上，現場(chǎng)檢查指導工作;二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強監督檢查，嚴格執行落實(shí)，有效減少了施工現場(chǎng)安全隱患;三是認真落實(shí)安全員現場(chǎng)跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、對于上級檢查中存在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，逐一落實(shí)責任領(lǐng)導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》追究相關(guān)人員責任，確保安全隱患整改落實(shí) 到位，保證了礦井安全平穩發(fā)展。
5、通過(guò)此次培訓，我礦達到了煤礦安全質(zhì)量標準化2級礦井，為我公司安全教育培訓工作打下了良好的基礎，以達到一級質(zhì)量標準化礦井為奮斗目標。
季度培訓工作總結范文4
根據輸電所整體的培訓計劃、安全生產(chǎn)結合運檢Ⅰ班實(shí)際情況從日常、專(zhuān)業(yè)計劃、安全、其他四個(gè)方面進(jìn)行培訓。通過(guò)周密的計劃和合理的安排，在班員的積極配合和共同努力下，我班圓滿(mǎn)的完成了本季度的培訓工作，現將培訓總結如下：
一、日常培訓：
按期進(jìn)行每月的“考問(wèn)講解”、“生產(chǎn)培訓”、“技術(shù)問(wèn)答”等欄目，做到選題合理并用提問(wèn)、考核的形式加深理解和記憶，并時(shí)刻提醒全體人員要把“安全第一、生產(chǎn)第一、預防為主、防消結合”放在工作首位，提高班組成員的理論水平和學(xué)習熱情。
二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓：
組織人員學(xué)習《國家電網(wǎng)公司電力安全規定》;組織人員學(xué)習《架空送電線(xiàn)路運行規程》;組織人員學(xué)習《生產(chǎn)作業(yè)(施工)危險點(diǎn)控制指導手冊》;組織工作班成員學(xué)習豐萬(wàn)線(xiàn)鐵塔改造工程和架空光纜改造工程的檢修工序和驗收要點(diǎn);組織人員學(xué)習線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)培訓，工作班成員專(zhuān)業(yè)水平有一定的提高。
三、安全培訓：
組織人員學(xué)習《國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施》;組織人員學(xué)習《國家電網(wǎng)公司電力安全規定》;組織人員學(xué)習《安全簡(jiǎn)報》、《事故通報》等上級和輸電所下發(fā)的各類(lèi)安全性文件;組織人員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)安全規程》、《安全生產(chǎn)規程》等各項規程。通過(guò)培訓增強了班內成員的.安全意識和安全方面的知識。
四、崗位技能大練兵培訓：
針對局開(kāi)展的崗位技能大練兵活動(dòng)，我班組按照工區的培訓計劃，制定了自己的培訓計劃，并按照計劃逐步實(shí)施，對存在的4，5月份對問(wèn)題與不足進(jìn)行的梳理，6月份對部分培訓項目逐項開(kāi)展培訓。
五、其他培訓：
組織人員學(xué)習線(xiàn)路巡視方面知識;組織人員重點(diǎn)學(xué)習“奧運保電”工作任務(wù)任務(wù)中可能出現的突發(fā)性情況和反事故搶修預案;組織學(xué)習帶電作業(yè)常規項目的檢修方法;組織學(xué)習輸電線(xiàn)架空光纜改造工程操作程序和方法。
總之，本季度的培訓全體學(xué)員學(xué)習態(tài)度認真積極，達到了預定的目標，并且圓滿(mǎn)優(yōu)質(zhì)的完成了“奧運保電”的工作。這為以后的培訓打下了堅實(shí)的基礎，為日后的安全生產(chǎn)奠定了基礎。
季度培訓工作總結范文5
三季度，車(chē)間伴隨著(zhù)煤化二期的開(kāi)工，開(kāi)展了“以加強安全教育培訓，增強隱患排查、危險源辨識和突發(fā)事故的應急能力，強力推行車(chē)間三級隱患查治工作，開(kāi)展安全交叉管理模式，加強生產(chǎn)檢修現場(chǎng)安全管理，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理思路為航標;推行班組、工段、車(chē)間三級隱患查治工作，消除各類(lèi)安全隱患，安全、高效的完成了三季度的生產(chǎn)任務(wù)�，F將三季度安全工作總結匯報如下：
一、三季度安全績(jì)效情況
三季度，我車(chē)間安全工作在各級領(lǐng)導的關(guān)懷、指導和全體員工的不懈努力下，較二季度有很大程度的提高。三季度共查處“三違”26起，處理違規人員20人次，查治大小隱患74處;三季度無(wú)人身傷害事故、設備事故發(fā)生。
二、主要開(kāi)展的工作情況
1、精心組織、全面檢查，確保節日期間的安全工作
車(chē)間根據年初制定的《安全生產(chǎn)工作計劃》的要求組織班段長(cháng)對各崗位的消火栓、滅火器、安全閥、外來(lái)車(chē)輛阻火器、轉動(dòng)設備的防護罩、電氣設備、等進(jìn)行全面檢查和維護保養，車(chē)間跟蹤落實(shí)。三季度更換5Kg滅火器12具，二期新增滅火器74具(5Kg滅火器70具，50Kg滅火器4具)，有效的遏制了物的不安全狀態(tài)。同時(shí)車(chē)間將隱患查治工作擴展到每個(gè)工段、班組，形成了車(chē)間、工段、班組三級安全隱患檢查治理工作模式和隱患查治人人有責的局面，消除人的不安全因素，確保了中秋、國慶期間車(chē)間的安全生產(chǎn)。
2、有計劃的開(kāi)展各種安全教育培訓，不斷提高員工安全意識和技能
為了提高員工的安全意識和技能，車(chē)間根據公司二期即將投產(chǎn)，為確保二期的順利開(kāi)工，車(chē)間主任精心部署，七月份進(jìn)行一、二期人員的交換，對一期人員集中開(kāi)展了為期一個(gè)月的崗位操作規程、安全規程、工藝流程及安全事故案例培訓活動(dòng)，并在月底對一期培訓人員進(jìn)行了培訓內容的考試，驗證其培訓效果，合格率為98%。同時(shí)從8月份開(kāi)始車(chē)間改變以往的值班模式，安排專(zhuān)人進(jìn)行夜間值班，改變了班前班后會(huì )形式，制定出每周一題(周一至周四由值班領(lǐng)導進(jìn)行講解學(xué)習，周五至周日對所學(xué)內容進(jìn)行提問(wèn)的方式，對答不出人員進(jìn)行考核的方式)，將一些安全知識牢記在每位員工的心靈深處，形成時(shí)時(shí)講安全、事事喊安全的良好氛圍。
3、加強生產(chǎn)檢修現場(chǎng)安全管理，強化過(guò)程監控
三季度，二期各工段進(jìn)入投產(chǎn)試運行階段;車(chē)間加強了檢修、施工現場(chǎng)的人、物、作業(yè)環(huán)境的管理，認真落實(shí)危險作業(yè)管理制度，嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、管道設備檢修作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等工作的審批，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)檢查，三季度共辦理動(dòng)火作業(yè)68次，進(jìn)入受限空間作業(yè)證1次，高空作業(yè)證11次，保證危險作業(yè)安全可控。并要求在重點(diǎn)檢修、施工作業(yè)現場(chǎng)車(chē)間安全員和崗位段長(cháng)必須到場(chǎng)，設立安全警戒區域等安全措施，進(jìn)行了全程全方位的安全監控。同時(shí)，車(chē)間領(lǐng)導、安全員每天深入現場(chǎng)巡回檢查，對違反安全生產(chǎn)規章制度和違規操作等人員，現場(chǎng)當面就違章、違規，會(huì )造成的事故和傷害進(jìn)行說(shuō)勸教育，讓違規者認識到違規后的危險和嚴重后果，從而杜絕“三違現象”，有效地保證車(chē)間的.安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4、改變方式、方法，做好新工安全培訓、教育
對新入司的49名(其中包括13名焦油加氫)新員工，車(chē)間精心準備，嚴把二三級安全教育關(guān)，針對車(chē)間各崗位、危險源、現場(chǎng)安全設施等情況和以往安全培訓教育方式、方法單一，與崗位生產(chǎn)結合少等問(wèn)題，以及新員工年齡小，好奇、愛(ài)動(dòng)的特點(diǎn);由車(chē)間主任和安全員講解，包含車(chē)間各崗位工藝流程、安全操作規程、危險源、工作現場(chǎng)存在的風(fēng)險及防范措施，以及有毒有害危險化學(xué)品使用防護知識和典型事故案例等知識點(diǎn)等逐一進(jìn)行安全培訓教育。
5、做好二期安全設施的完善工作
7月底日，車(chē)間召開(kāi)二期投產(chǎn)前的準備會(huì )議后，安排機修人員對二期存在的一些制約生產(chǎn)的設備、工藝及安全設施進(jìn)行改造(如：對冷鼓院內增加管道過(guò)橋9個(gè)，發(fā)現冷鼓風(fēng)機進(jìn)出口閥與地基間隙較大，進(jìn)行安裝防護欄4個(gè)等);于此同時(shí)，將二期人員分配到生產(chǎn)現場(chǎng)熟悉生產(chǎn)現場(chǎng)的各工藝管線(xiàn)的走向，以及在施工隊伍在安裝設備及鋪設工藝管線(xiàn)時(shí)存在的問(wèn)題，能及時(shí)督促施工隊伍改造的進(jìn)行改造，改造不了的派車(chē)間檢修人員進(jìn)行改造。各段長(cháng)具體負責督導活動(dòng)開(kāi)展。從車(chē)間到段長(cháng)到一線(xiàn)建立起管理，監督，落實(shí)體系，對二期的開(kāi)工真正做到責任明確，逐級管理，分層落實(shí)，在行動(dòng)上把安全工作自覺(jué)地融入到日常生產(chǎn)工作中，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
在認真聽(tīng)取了校區《關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設的實(shí)施意見(jiàn)》以后，按照本部門(mén)的工作職責，仔細對照有關(guān)要求，從政治思想、部門(mén)工作、勤政廉潔、文明辦公等幾個(gè)方面進(jìn)行了自查和自評。本部門(mén)整體政治思想素質(zhì)較高，嚴格遵守勞動(dòng)紀律，工作認真負責，工作效率高，無(wú)推諉現象，嚴格執行上級關(guān)于勤政廉潔的各項規定，倡導節約，無(wú)鋪張浪費現象，沒(méi)有涉及安全穩定的事項發(fā)生。
三、存在問(wèn)題和不足
安全工作本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是以逸待勞、一蹴而就的，而是只有開(kāi)始永遠沒(méi)有結束的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還存在很多不足之處。
1、新工較多，存在對設備性能、安全操作及安全隱患和危險源辯識意識不到位的地方，設備和人員的磨合賞不默契，有待進(jìn)一步加強培訓和指導。
2、二期生產(chǎn)過(guò)程中，一些問(wèn)題得不到及時(shí)、徹底和有效的解決。如：安全防護設施不到位、消防設施及安全警示牌等不到位，為安全生產(chǎn)留下了隱患。自從學(xué)校開(kāi)展“主題安全教育”活動(dòng)以來(lái)，學(xué)校各種隱患得到徹底整改、學(xué)生行為發(fā)生了明顯的變化，師生的法制意識和安全意識普遍增強，學(xué)生的種種不安全行為基本杜絕，文明程度大大提高;安全已成為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)，有的學(xué)生還能自覺(jué)制止不安全行為。絕大部分學(xué)生都能做到衣食住行，安全第一。在安全教育活動(dòng)中，還涌現出大批的先進(jìn)班級和先進(jìn)個(gè)人。他們將成為學(xué)校繼續開(kāi)展安全教育的榜樣，在以后的安全教育中發(fā)揮著(zhù)重要作用。為期不多的安全培訓即將結束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
3、各生產(chǎn)崗位的安全防護欄、過(guò)橋等未設計到位，在操作過(guò)程中留下了隱患。
4、施工隊伍和車(chē)間內部檢修現場(chǎng)交叉施工作業(yè)較多，車(chē)間對檢修現場(chǎng)的安全監控力度不夠，需進(jìn)一步加大監控力度。
四、下季度安全重點(diǎn)工作計劃：
1、有針對性的開(kāi)展設備性能、安全操作及安全隱患和危險源辯識和事故警示教育工作，提高新老員工的安全知識和技能，消除習慣性違章、僥幸心理和經(jīng)驗主義現象，提高突發(fā)事件的應變能力。
2、繼續開(kāi)展安全隱患查治和危險源辨識活動(dòng)，提高員工對潛在安全隱患的查治，與危險的識別預防能力。
3、開(kāi)展安全交叉管理，加強班段長(cháng)的安全管理意識和管理力度教育，發(fā)揮基層安全管理作用，有效運行車(chē)間安全管理體系，消除安全管理的死點(diǎn)、盲點(diǎn)。
4、繼續細化、深化三級安全隱患查治工作，強化生產(chǎn)檢修現場(chǎng)和生產(chǎn)區域外來(lái)人員安全管理;杜絕因檢修現場(chǎng)監控不到位而引發(fā)安全事故、隱患查治流于形式和職工三違現象。
5、安排車(chē)間檢修人員對二期所缺不完善的防護欄、過(guò)橋等進(jìn)一步完善。
6、對二期存在制約生產(chǎn)的設備、及工藝管路進(jìn)行改造，保證二期安全生產(chǎn)。
其一：嚴禁在一切易燃易爆物品、物資倉庫和其他一切禁煙區吸煙。吸煙時(shí)應到安全地帶，煙頭未熄時(shí)不得進(jìn)入工作場(chǎng)所。糾正不良的吸煙習慣，不躺在床上或沙發(fā)上吸煙，不在勞動(dòng)和尋物時(shí)吸煙，不亂丟煙頭和火柴梗、亂磕煙灰，更不要將引燃的煙頭隨處亂放。
7、提前做好防凍保溫工作，保證進(jìn)入冬季后安全生產(chǎn)。在新的一季度里，我們會(huì )更加努力工作，加強安全管理工作，彌補工作中存在的不足和問(wèn)題，全面提升車(chē)間的管理工作。為車(chē)間下季度的安全生產(chǎn)保駕護航。
季度培訓工作總結范文6
又到了季末的時(shí)候了，上一個(gè)季度對于我來(lái)說(shuō)收獲很多，也是我成長(cháng)最快的一段時(shí)間，仔細回想一下，做這個(gè)工作真的使我成長(cháng)了很多。
業(yè)務(wù)培訓是我們以后工作的鑰匙，是干好其它工作的前提和基礎，而且這項培訓還必須在以后的實(shí)踐中不斷學(xué)習和充實(shí)，才能跟得上工行的業(yè)務(wù)需求。
今年我部門(mén)緊緊圍繞“規范管理，塑造形象、強力營(yíng)銷(xiāo)、增創(chuàng )效益”的工作指導方針、以市場(chǎng)為向導，樹(shù)立“三種意識”即全員營(yíng)銷(xiāo)意識、全方位成本意思、全過(guò)程質(zhì)量意識：實(shí)行“三化”即程序化、規范化、數字化管理，經(jīng)過(guò)酒店全體員工的共同努力，取得了較好的成績(jì)。以下是我這一年工作的總結
相信，在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，全員同心同德步調一致，一零年我們一定會(huì )創(chuàng )建一個(gè)和諧而充滿(mǎn)活力的大家庭!
學(xué)校教師深入各供電分公司、支公司工作現場(chǎng)進(jìn)行調研，依據《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓規范(I級)》，結合省公司所屬各生產(chǎn)單位實(shí)際培訓需求編制培訓計劃。邀請省公司的相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)單位的專(zhuān)家進(jìn)行審定，并作了進(jìn)一步的修改。
通過(guò)案件專(zhuān)項治理，進(jìn)一步強化了會(huì )計基礎工作。我行以《會(huì )計升級達標實(shí)施辦法》為依據，對基層支行在執行賬戶(hù)管理、現金管理及規范操作方面結合案件專(zhuān)項治理，進(jìn)行了本年度的會(huì )計出納大檢查和會(huì )計達標升級驗收，分析檢查出來(lái)的問(wèn)題，有的放矢，尋找了問(wèn)題的癥結，并對操作流程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了梳理，作出了相應的規范，促進(jìn)了會(huì )計工作制度化、規范化。
如果說(shuō)XX年還有什么遺憾，應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們，辛辛苦苦的一整年，沒(méi)有賺到錢(qián)，沒(méi)有過(guò)上有品質(zhì)的生活，年底了，回家甚至囊中羞澀，但是我堅信我們的付出會(huì )有回報，所有的遺憾，只要還在堅持，我們的'20xx，不要像去年這樣狼狽，一定要實(shí)現我們的財務(wù)自由。
在培訓中我們主要學(xué)習到了農行的企業(yè)文化、員工的行為守則、銀行柜面業(yè)務(wù)的基本制度規范、內控合規管理等方面的知識。通過(guò)一系列課程的學(xué)習使我對以后的工作更加明白了，以后的工作天天都會(huì )與錢(qián)這個(gè)特殊的每個(gè)人都需要的物品打交道，似乎風(fēng)險會(huì )時(shí)刻存在，此外我對銀行的業(yè)務(wù)也更加熟悉了，另外我也了解在以后的工作中一定要遵守銀行的基本規章制度，嚴格按照規矩辦事，提高風(fēng)險防范意識。 還沒(méi)正式上崗，已經(jīng)覺(jué)得自己要背負的責任很重、壓力也不小。在現在的環(huán)境里，我認為我還不夠自信，我也需要自己不斷 提升自身的素質(zhì)，做好理論與實(shí)踐的密切配合。
在未來(lái)的工作中全力以赴，爭取做一名優(yōu)秀的農行員工，時(shí)刻注意自己行為，以愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉盡職、依法合。
2.為期一個(gè)月的培訓工作就要結束了，在這一個(gè)月里，我們從校園走入商行的企業(yè)氛圍，開(kāi)始了自己的職場(chǎng)社會(huì )生活。在培訓部這些日子，我們主要接受了五個(gè)方面的職前培訓，受益頗深，為以后更好的工作打下了一個(gè)好的開(kāi)端和基礎。
3.與時(shí)俱進(jìn)強素質(zhì) 創(chuàng )新思維抓服務(wù)
本成果項目，在培訓體系和教育內容設計中體現了“過(guò)程控制、行動(dòng)學(xué)習”的教育培訓創(chuàng )新思想。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓、操作崗位人員的實(shí)際演練培訓和現場(chǎng)崗位的應用能力培訓，均按照“過(guò)程控制”的創(chuàng )新思想設計培訓內容，強調來(lái)自于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的、典型案例式的培訓內容，并通過(guò)“行動(dòng)學(xué)習”的課程設計，體現“過(guò)程控制”的完整性和以學(xué)員為主體的教育培訓創(chuàng )新，關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長(cháng)體驗，在培訓職工理論與實(shí)際知識的同時(shí)，促進(jìn)職工現場(chǎng)隱患的解決與處理能力，提高其綜合素質(zhì)。
陽(yáng)春三月，風(fēng)和日麗，我和我的同事們一樣，懷著(zhù)空杯的心態(tài)和期待的心情，參加了市行組織的前臺人員業(yè)務(wù)培訓班的學(xué)習。雖然是短短的兩天，但課程安排緊湊，一天半的授課，半天的討論，原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習，在幾位領(lǐng)導和老師深入淺出的細致講解中，特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手，生動(dòng)的例子、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，深深地感染了我，原來(lái)業(yè)務(wù)培訓學(xué)習也可以這么生動(dòng)活潑的，讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺(jué)，尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氛圍，不僅給人幾分激情，更讓人感慨頗深。
下面，我就參加本次培訓談?wù)勎覀�(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì )。
一、與時(shí)俱進(jìn)強素質(zhì)
信用卡營(yíng)銷(xiāo)不能停留在傳統的習慣思維和做法上，要將新的營(yíng)銷(xiāo)理念和服務(wù)方式有機地結合起來(lái)，最大限度地提高客戶(hù)質(zhì)量。
四是信息化基礎設施建設資金不足，信息化人才缺乏。與適應統籌規劃、資源共享、深化應用、務(wù)求實(shí)效、立足創(chuàng )新，加快 “數字化工廠(chǎng)”建設，特別是為今后異地技改企業(yè)發(fā)展的需要有差距。
學(xué)習可以提升素質(zhì)、學(xué)習可以開(kāi)啟智慧，學(xué)習是面對競爭激烈的社會(huì )的需要。雖然學(xué)習已經(jīng)結束了，但行長(cháng)在課堂上講的話(huà)語(yǔ)仍在耳畔回響：“業(yè)務(wù)學(xué)習，從大的方面講，是為整個(gè)建行的發(fā)展，但關(guān)起門(mén)說(shuō)話(huà)，我們都是一家人，學(xué)習是為你自己，面對競爭激烈、優(yōu)勝劣汰的社會(huì )，你不去充實(shí)自己，下一個(gè)淘汰的就是你�！倍嗝促|(zhì)樸的語(yǔ)言，一語(yǔ)道破學(xué)習有多么重要。一方面，只有不斷學(xué)習理論知識，才能提高自身素質(zhì)，才能對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習有端正的態(tài)度，才能有科學(xué)的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。另一方面，也要著(zhù)眼實(shí)際，要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習，才能使自身素質(zhì)盡快更新，才能在立足本崗位的同時(shí)，認真研究和解決崗位工作中遇到的新問(wèn)題，才能有長(cháng)遠的目光、規劃和創(chuàng )新精神，才能為本部門(mén)的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化，才能在實(shí)際工作中，面對復雜的局面，沉著(zhù)應對，用學(xué)過(guò)的業(yè)務(wù)知識去指導工作，推動(dòng)工作的發(fā)展。
二、創(chuàng )新思維抓服務(wù)
說(shuō)起服務(wù)也許是老生常談，服務(wù)在字典中的講解是為國家、集體、他人的利益或為某種事業(yè)而工作。從建國到現在，也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現象，說(shuō)實(shí)在我本人也一直如此以為，只要有著(zhù)滿(mǎn)腔熱情，就是周到的服務(wù)，但通過(guò)叢主任的一番細致講解，使我深刻的領(lǐng)會(huì )到服務(wù)有著(zhù)更深的含義，服務(wù)有外延和內涵，我們平常所理解的只是他的外延，而內涵更需要我們去挖掘，這就需要我們有創(chuàng )新的思維。因為我們的外延式服務(wù)，如微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、幽靜的環(huán)境等等，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，只有加強內涵式服務(wù)，如對客戶(hù)細分實(shí)行差別化服務(wù)、針對不同客戶(hù)實(shí)行量身定做理財產(chǎn)品、使客戶(hù)在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實(shí)行親情式服務(wù)、幫助客戶(hù)提高產(chǎn)品收益等等，才能留住客戶(hù)，才可以打動(dòng)客戶(hù)的心，重而挖掘更多客戶(hù)資源，才能有同他行抗衡的資本。其實(shí)只要我們能創(chuàng )新思維去搞服務(wù)，去抓服務(wù)，才能使我們的服務(wù)水準上升為一個(gè)新的水平。
在這次培訓班中，每課同事們都很早來(lái)到教室，講課時(shí)認真的聽(tīng)，仔細的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力，一種動(dòng)力。我會(huì )將這次學(xué)習所獲運用于工作，更會(huì )以這次學(xué)習為契機，強化學(xué)習，盡職盡責做好本職工作。
季度培訓工作總結范文7
在辦公室領(lǐng)導和同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞縣委縣政府督查督辦室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
現就這一季度的工作情況做一個(gè)總結，現將主要情況小結如下：為進(jìn)一步做好督查督辦工作，我堅持嚴格要求自己，一是愛(ài)崗敬業(yè)舍得奉獻。在工作和日常生活中，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的.關(guān)系，堅持勇于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)；二是錘煉業(yè)務(wù)提高素質(zhì)。經(jīng)過(guò)這一時(shí)期的努力，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步；利用辦公室學(xué)習資料傳閱或為縣委辦公室校稿的同時(shí)，細心學(xué)習他人長(cháng)處，發(fā)現自己的不足之處并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自己在文字材料上有所提高。
學(xué)校辦公室主任培訓心得范文辦公室主任竟崗演講稿辦公室主任個(gè)人工作總結辦公室文秘人員年終總結針對目前我縣災后恢復重建工作正處于攻堅階段時(shí)期，我們辦公室的工作人員更嚴格嚴格要求自己，積極向黨組織靠近，向廣大黨員干部同志學(xué)習，一要發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)千頭萬(wàn)緒、任務(wù)繁重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
二要發(fā)揚不斷進(jìn)取精神。加強學(xué)習，敢于直言，在學(xué)習各種文件的同時(shí)注意深入一線(xiàn)獲取最新的消息和信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立督查室的良好形象。
三要當好助手排憂(yōu)解難。對各項決策和出現的問(wèn)題，能夠及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。
四要強化職能做好服務(wù)。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。目前督查督辦室人手少，工作量大，這就更需要辦公室工作人員團結一心，加強協(xié)作。遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì )議，我都積極配合做好各種力所能及的工作，與領(lǐng)導、同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
總之，這一季度我做了一定的工作，有了一定的收獲，也取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎的學(xué)習抓得還不夠緊，學(xué)習的系統性和深度還不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
季度培訓工作總結范文8
如何打造一只訓練有素、勤懇敬業(yè)的員工隊伍，怎樣才能不斷提升賓館餐飲部的服務(wù)水平，對賓館將來(lái)的發(fā)展都有著(zhù)重要意義。培訓是提高員工素質(zhì)的有效手段，是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎性工作。
餐飲行業(yè)是一個(gè)人員流動(dòng)性較強的行業(yè)，尤其是餐飲服務(wù)人員，素質(zhì)高的人才難以找到，素質(zhì)低的人員又難以滿(mǎn)足賓館服務(wù)的需要，在實(shí)踐中我們意識到，加強人員的培養與教育是賓館提高服務(wù)質(zhì)量重中之重，也是促進(jìn)賓館生存與發(fā)展的根本。為此，餐飲部在規范化的培訓和系統的理論講解，進(jìn)行了全方位的培訓，平時(shí)工作中也要根據各自工作特點(diǎn)經(jīng)常組織內部培訓、考核和技術(shù)比武。新老員工之間還注重搞好傳幫帶，實(shí)行“一對一”的跟蹤，這對新進(jìn)員工快速熟練把握工作業(yè)務(wù)起了很好的作用。
20xx年餐飲部一季度的培訓如下：婚禮宴會(huì )培訓、落實(shí)星評委檢查培訓、微笑服務(wù)培訓、托盤(pán)服務(wù)培訓、宴會(huì )斟酒培訓、宴會(huì )擺臺培訓、鋪疊臺布培訓、討論賓館考核辦法培訓、餐飲行業(yè)案例分析培訓、餐飲服務(wù)人員工作流程培訓、餐飲服務(wù)人員崗位職責培訓。服務(wù)質(zhì)量是餐飲行業(yè)開(kāi)展有效市場(chǎng)競爭的根本保證，為了提高餐飲部的服務(wù)質(zhì)量，平時(shí)酒店注重經(jīng)常給員工引進(jìn)新的'服務(wù)理念，提倡個(gè)性化、親情化服務(wù)。請顧客對酒店的服務(wù)質(zhì)量提出寶貴意見(jiàn)，并開(kāi)展季度明星和優(yōu)秀服務(wù)員評選活動(dòng)，這次活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步在員工中樹(shù)立了“質(zhì)量第一”的思想，同時(shí)又激勵了員工的工作熱情。
季度培訓工作總結范文9
一、高陶公司一季度生產(chǎn)銷(xiāo)售情況如下：
1、國內外產(chǎn)品銷(xiāo)售情況
�、俪隹冢轰N(xiāo)售出口產(chǎn)品88.4噸，總計181756.32美元（人民幣112.69萬(wàn)元）。
�、趪鴥龋轰N(xiāo)售國內產(chǎn)品18.684噸，總計26.1584萬(wàn)元，一季度貨款已回籠。
2、生產(chǎn)情況如下：
�、僭鲜褂们闆r
�、� 生產(chǎn)情況
一季度生產(chǎn)半成品131.8噸，燒成102.8噸，產(chǎn)品合格率＞99% ③安全節能及其它
一季度在搞好產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，抓安全生產(chǎn)，對職工做好安全教育工作，效果比較好，一季度無(wú)安全事故發(fā)生。一季度在去年合理安排燒成曲線(xiàn)的基礎上，繼續做好符合電價(jià)峰谷平安排燒成的工作，繼續做好節能減排工作。在一季度三月份，我們還迎來(lái)了迪拜客戶(hù)的拜訪(fǎng)，由于前期準備工作充足，得到了客戶(hù)的好評。
總體來(lái)說(shuō)，高陶公司的產(chǎn)品質(zhì)量穩定，料耗較低，貨款回籠及時(shí)。
高陶主做出口的方向比較正確，雖然目前銷(xiāo)量不如預期，主要還是因為以我們作為主要供應商的外銷(xiāo)客戶(hù)比較少，所以需繼續抓好出口產(chǎn)品市場(chǎng)，同時(shí)不放松國內產(chǎn)品市場(chǎng)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是十分必要的。
二、二季度的'工作思路
1、繼續做好出口產(chǎn)品，目前國外訂單相比去年有所增加，雖然每個(gè)訂單的量都不是很大，但越是這樣，我們越是要保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期，贏(yíng)得客戶(hù)的信任才能為我們贏(yíng)得更大的市場(chǎng)。
2、抓緊開(kāi)發(fā)國內市場(chǎng)，現在我們總體訂單量不足，所以抓好國內市場(chǎng)有利于增產(chǎn)增銷(xiāo)。
3、繼續做好安全生產(chǎn)和節能減排工作。
三、結語(yǔ)
一季度做了一些工作，但離公司目標差距還是較大，在后面的工作中應當踏踏實(shí)實(shí)的做好各方面事情，努力向公司目標靠攏，爭取更大的進(jìn)步。
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