員工培訓總結精華15篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編整理的員工培訓總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
員工培訓總結1
xx年是總公司十二五開(kāi)局之年,為了加強干部職工隊伍素質(zhì),提升管理人員的工作技能和業(yè)務(wù)水平,以更好地完成全年經(jīng)營(yíng)目標,xx年3月11日14日,四公司檢查組人員對xx項目人員進(jìn)行了全方位的管理培訓,內容涵蓋了各個(gè)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)知識及管理流程。通過(guò)這次培訓學(xué)習,進(jìn)一步加深了自己本部門(mén)崗位職責內的業(yè)務(wù)知識,更加明確了資金計劃的審批程序。
尤其是認識到作為管理型的項目,加強甲供材料管理和代購材料管理的重要性。要在以后的植被管理工作中,按照甲供材料和代購材料的管理規范,加強甲供材料的計劃管理、進(jìn)場(chǎng)管理、消耗管理。通過(guò)加強對甲供材料的管控,最大限度地降低項目材料成本,達到為項目創(chuàng )利的目的.。通過(guò)這次培訓學(xué)習,對其他職能部門(mén)的相關(guān)管理流程也有了初步的了解和認識,知曉了工程項目成本管理是一個(gè)全員參與,貫穿整個(gè)施工全過(guò)程的管理。
它需要我們項目的各個(gè)職能部門(mén)和每一位項目員工的密切配合、緊密聯(lián)系、相互協(xié)作,而不只是僅僅做好了自己本部門(mén)的工作,作為整個(gè)項目中的一環(huán),我們每個(gè)職能部門(mén)要有全局意識、集體觀(guān)念,通過(guò)加強合作,想工作之所想、急工作之所急,減少部門(mén)之間的彼此誤會(huì )和隔閡,避免部門(mén)之間的相互扯皮和推諉,只有這樣才能使我們每一個(gè)部門(mén)真正做到環(huán)環(huán)相扣,形成一個(gè)緊密無(wú)意的團體,達到項目月出成本管理流程更加順暢高效地運轉的目標。古人云:溫故而知新!培訓的目的就在于通過(guò)不斷的學(xué)習,更加熟悉和全面掌握本崗的業(yè)務(wù)知識,并且在學(xué)習中發(fā)現自身存在的不足,并加以改進(jìn),使我們的知識技能更加扎實(shí)穩固。
“活到老,學(xué)到老”,只有不斷地加強學(xué)習并使之成為習慣,才能讓我們與時(shí)俱進(jìn),更新觀(guān)念,永遠緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐。
員工培訓總結2
隨著(zhù)金融行業(yè)的快速發(fā)展,信用社作為其中的一個(gè)重要環(huán)節,越來(lái)越需要具備高水平的員工。人才是企業(yè)的第一財富,因此信用社必須加強員工培訓,提高員工的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。本文將詳細介紹信用社員工培訓工作的總結。
一、培訓內容
1.法律法規和業(yè)務(wù)知識
信用社的工作內容涉及金融業(yè)務(wù),因此員工必須具備豐富的金融業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律法規知識,包括貸款、儲蓄、匯款、結算等方面的知識。
2.溝通和服務(wù)技能
作為金融行業(yè)的從業(yè)人員,員工需要具備良好的溝通能力和服務(wù)技能,包括如何與客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通、如何提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以及如何處理客戶(hù)投訴等方面的知識。
3.團隊合作和領(lǐng)導管理技能
在團隊合作中,員工需要具備溝通、協(xié)調和團隊協(xié)作能力。領(lǐng)導管理技能包括領(lǐng)導溝通、人際關(guān)系和領(lǐng)導能力等方面的知識。
4.網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)技能
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的興起,信用社必須具備良好的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)技能,包括如何利用網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理、如何制定營(yíng)銷(xiāo)計劃等方面的知識。
二、培訓方法
1.內部培訓
內部培訓是信用社的一個(gè)重要組成部分,也是最常見(jiàn)的培訓方式。信用社可以根據員工的不同職務(wù)、不同業(yè)務(wù)和不同崗位,制定相應的培訓計劃。
內部培訓的優(yōu)點(diǎn)是可以根據員工的實(shí)際需要進(jìn)行針對性的培訓,更加適合實(shí)際工作中的需要。同時(shí),內部培訓還可以促進(jìn)員工的交流和學(xué)習,提高團隊的整體素質(zhì)。
2.外部培訓
外部培訓是指信用社邀請專(zhuān)業(yè)人士或機構來(lái)為員工進(jìn)行培訓。外部培訓的優(yōu)點(diǎn)是可以獲取更加專(zhuān)業(yè)的知識和技能,學(xué)習最新的業(yè)務(wù)和技術(shù)知識,不僅可以提高員工的工作效率,還可以提高員工的職業(yè)水平和競爭力。
3.現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習
現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習是指員工去不同的信用社、銀行、保險公司等金融機構進(jìn)行觀(guān)摩和學(xué)習。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩,員工可以了解到行業(yè)內的最新動(dòng)態(tài)和最佳實(shí)踐,了解不同機構的組織管理和工作流程。
三、培訓效果
通過(guò)對信用社員工培訓工作的深入探索和實(shí)踐,取得了顯著(zhù)的`效果。首先,在業(yè)務(wù)方面,員工的專(zhuān)業(yè)知識和能力得到了顯著(zhù)提升,可以更加準確、及時(shí)地了解客戶(hù)的需求,為客戶(hù)提供更加專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。其次,在溝通和服務(wù)方面,員工的溝通能力和服務(wù)技能得到了較大提高,可以更好地與客戶(hù)進(jìn)行溝通和交流,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。再者,在領(lǐng)導管理方面,員工的團隊協(xié)作和領(lǐng)導管理能力得到了顯著(zhù)提升,可以更好地發(fā)揮團隊的作用,為機構的發(fā)展做出貢獻。最后,在網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)方面,員工學(xué)習了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)技巧,可以更好地利用網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提高機構的知名度和影響力。
綜上所述,信用社員工培訓工作是機構發(fā)展的重要一環(huán),只有不斷提高員工的職業(yè)素養和業(yè)務(wù)技能,才能更好地適應市場(chǎng)的變化和客戶(hù)需求的不斷變化。同時(shí),信用社也需要不斷優(yōu)化培訓方法,提高培訓效果,促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。
員工培訓總結3
在五個(gè)多月的時(shí)間里工作與學(xué)習并存。在領(lǐng)導與同事的關(guān)心及指導下,熟悉了工作環(huán)境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實(shí)了工作內容,完成了工作任務(wù),F就這五個(gè)多月來(lái)開(kāi)展的主要工作做簡(jiǎn)要總結,匯報如下:
一、培訓情況
1、組織實(shí)施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程,7月至11月,新員工入職培訓共組織實(shí)施了40期,受教育員工668人,平均每期參加17人,入職培訓規章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門(mén)課程覆蓋率為100%。
2、關(guān)于公司級及單位培訓:7月至11月公司級培訓共實(shí)施15場(chǎng),培訓人數為436人,重點(diǎn)落在機動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓,安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關(guān)知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術(shù)培訓;7月至11月各單位培訓實(shí)施107場(chǎng),培訓人數為4688人,各單位的培訓重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。
3、特種作業(yè)人員培訓考證情況:在領(lǐng)導的指導下,7月組織煉鋼廠(chǎng)鍋爐培訓考證,人數為10人;9月組織動(dòng)力廠(chǎng)報考鍋爐三級考證,人數為20人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;10月組織煉鐵、燒結行車(chē)人員考證,人數為10人。與此同時(shí),在領(lǐng)導的指導下,組織實(shí)施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結束后優(yōu)先錄取了16人;8月接收了平沙行車(chē)班學(xué)員29人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結束后優(yōu)先錄取了21人,及時(shí)填補了鍋爐工、行車(chē)工離職給公司帶來(lái)的較大人員的缺口。
二、常規培訓管理情況
1、培訓設施管理情況:所有培訓南水培訓教室7月-11月使用83場(chǎng),培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛生,并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,教室在使用期間,通過(guò)對各單位的協(xié)調溝通,沒(méi)有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況;409培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會(huì )議,教室衛生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導簽字的申請單,至今沒(méi)有發(fā)生培訓設備異,F象。
2、培訓資料收集情況:每次培訓結束之后,都會(huì )及時(shí)催交各單位培訓資料,7月-11月,共收集培訓資料紙制版52份。
培訓資料收集時(shí),并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的,這是提交資料的不足之處;同時(shí),各單位提交資料時(shí),沒(méi)有要求其提供電子版,這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。
3、關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理:自從8月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來(lái)之后,依據臺賬的信息,都及時(shí)通知了單位需要復審的人員進(jìn)行復審,沒(méi)有因為一人由于通知不及時(shí)導致證書(shū)失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中,因此要求了各單位將部門(mén)臺賬每?jì)蓚(gè)月將更新的信息發(fā)來(lái)匯總,等到20xx年,即將由兩個(gè)月提交一次新臺賬改為到一個(gè)月提交一次,以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息。
三、培訓工作開(kāi)展中出現的問(wèn)題及對策
第一,年度培訓計劃落實(shí)不到位的問(wèn)題。
對于公司領(lǐng)導批準的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執行,若不能執行,應該提前告知并用紙制材料說(shuō)明原因,這方面不少單位沒(méi)有這樣做。在xx年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實(shí)監督力,每月月初將通知有計劃的單位進(jìn)行計劃的落實(shí),如不能落實(shí)年度培訓計劃,將要求其提供書(shū)面說(shuō)明材料以備查驗。
第二,培訓資料提交不完整的問(wèn)題。
至目前為止,不少單位提交的培訓資料并未完全按照規定要求提交,這也于單位培訓管理員換人速度比較快有關(guān)系。20xx年,將加大力度對這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會(huì )單位培訓管理員怎么裝訂合格的培訓資料,提交怎么樣合格的電子版培訓資料。
第三,特種作業(yè)臺賬信息待進(jìn)一步改善問(wèn)題。
首先是臺賬中沒(méi)有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員,有了其崗位的定員,就更能了解公司的特種作業(yè)人員的'動(dòng)態(tài);然后是臺賬以后應該由各單位每?jì)蓚(gè)月提交一次改為每一個(gè)月提交一次,然后每月都進(jìn)行匯總,匯總時(shí)將體現三個(gè)月內復審的信息,另制表格,最后將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導一份以供參詳。
四、新年的展望
在新的一年里,將重點(diǎn)解決好培訓中20xx年出現的不足,不斷精細化完善好培訓管理制度,不斷加強對各單位培訓管理人員培訓流程的學(xué)習與執行力的提高,不斷吸收對培訓有益的良好思想積極采納并持續改進(jìn),與此同時(shí),以一個(gè)積極向上的心態(tài),提高個(gè)人綜合能力,加強培訓相關(guān)人員的密切聯(lián)系,想千方設百計,以達到最終促進(jìn)工作高效開(kāi)展之目的。
員工培訓總結4
引黃工程第一批生產(chǎn)培訓學(xué)習人員一行15人于11月7日晚抵達龔嘴電站,經(jīng)電站安排并通過(guò)安全學(xué)習后,我們便按照運行、維修、安監三個(gè)小組介入電站的生技處、安監處、發(fā)電處、維修公司、廠(chǎng)房(運行)等相應部門(mén)跟班學(xué)習。
根據小組安排,我于龔嘴電站下廠(chǎng)運行學(xué)習,通過(guò)這一段時(shí)間的跟班運行,現將龔嘴電站運行管理方面的情況簡(jiǎn)述如下:
一、龔嘴電站概況
國電大渡河公司龔嘴水力發(fā)電總廠(chǎng)位于當代世界文化名人郭沫若故里—四川省樂(lè )山市沙灣區境內。毗鄰世界文化遺產(chǎn)峨眉山和樂(lè )山大佛著(zhù)名風(fēng)景區。該廠(chǎng)下轄龔嘴、銅街子兩個(gè)大型水電站,總裝機容量1320MW,設計年發(fā)電量662.8萬(wàn)兆瓦時(shí),是國家特大型水力發(fā)電企業(yè)。
龔嘴水電站總裝機720MW,設計年發(fā)電量341.8萬(wàn)兆瓦時(shí)。電站于1966年3月開(kāi)工建設,1971年12月26日第一臺機組發(fā)電,1978年12月全部建成投產(chǎn)。
銅街子水電站總裝機4×150MW,設計年發(fā)電量321萬(wàn)兆瓦時(shí)。電站于1985年動(dòng)工,1992年10月首臺機組并網(wǎng)發(fā)電,1994年12月全部機組投產(chǎn)。該電站的建成,使梯級電站的綜合效益得到充分發(fā)揮。
該廠(chǎng)積極貫徹“科技興廠(chǎng)”戰略,大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和科技進(jìn)步,從1997年開(kāi)始成功引進(jìn)加拿大和澳大利亞政府優(yōu)惠貸款,實(shí)施龔、銅兩站綜合自動(dòng)化改造和沙灣集控中心的建設工作。XX年,該廠(chǎng)成功通過(guò)“無(wú)人值班”(少人值守)驗收,成為全國第36家達到“無(wú)人值班”(少人值守)的水電廠(chǎng),其自動(dòng)化水平跨入全國先進(jìn)水電廠(chǎng)行列。
二、運行管理
(一)、現場(chǎng)值守管理
值守兩個(gè)值實(shí)行7天輪倒的方式,值班期間承擔值守和ON-CALL應急職責,由值守長(cháng)進(jìn)行統一管理,值守人員和ON-CALL人員進(jìn)行相互輪換。正常情況下,只留兩人在辦票室值守,主要負責與集控中心進(jìn)行聯(lián)系、辦票等工作,不負責監盤(pán),監盤(pán)工作由上一級調度(沙灣集控中心負責);其余人員作為ON-CALL人員,實(shí)行24小時(shí)待命,負責巡檢、定期試驗及切換、通知維護人員處理缺陷、檢修隔離操作、事故處理等工作。為了做好“無(wú)人值班(少人值守)”工作,在現場(chǎng)為值守人員配置了休息室和公寓,讓值守人員有良好的休息環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。休息室在廠(chǎng)房?jì);公寓也在廠(chǎng)區,到生產(chǎn)現場(chǎng)只有幾分鐘的路程,在緊急情況下,公寓人員可以快速到達廠(chǎng)房,協(xié)助進(jìn)行事故處理或其它工作。任何時(shí)間中控室不得無(wú)人值守,夜間確因工作需要導致中控室短時(shí)無(wú)人時(shí),值守人員應隨時(shí)向調度長(cháng)報告自己所在的位置及聯(lián)系方式。值守崗位為分別有值守長(cháng)、專(zhuān)責工程師、值守員。
(二)、值守考勤及記錄
龔嘴電站運行人員全部為中專(zhuān)或中技以上學(xué)歷文憑,近期還不斷補充本科以上學(xué)歷人員充實(shí)運行隊伍,相比較而言運行人員整體素質(zhì)較高,工作有一定的責任心。每周值長(cháng)對每一位值守員進(jìn)行考勤,考勤與平時(shí)工作表現與效益獎金掛鉤,這樣付于了值長(cháng)一定的權力,便于值長(cháng)對值守員的管理,這一點(diǎn)尤其對引黃泵站運行隊伍管理難的情況值得參考借鑒。
工作日志首頁(yè)記錄班組人員基本情況,包括姓名、年齡、文化程度、參加工作時(shí)間、電話(huà)等。班組基本崗位人員有:班長(cháng)、副班長(cháng)、安全員、培訓員、考勤員、宣傳員、工具材料員、工會(huì )小組長(cháng)等。
(三)、設備巡視
龔嘴電站設備巡回檢查采用了“小神探”巡(點(diǎn))檢管理系統,它是應用于設備或生產(chǎn)工藝巡檢作業(yè)的一套信息管理系統(MIS)。巡回檢查設備時(shí)只需手持巡檢儀根據它內部核定的巡回路線(xiàn)即可。在需要巡回檢查的設備區域有相應的對接點(diǎn),需用巡檢儀與該對接點(diǎn)接觸,然后現場(chǎng)在巡檢儀輸入巡視內容及數據,這樣在規定的時(shí)間內每個(gè)巡回區域巡檢的內容都被記錄在巡檢儀內,回中控室內將巡檢儀與電腦中的“小神探”巡(點(diǎn))檢管理系統紅外線(xiàn)連接將數據傳入。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )遠方調度可以隨時(shí)查看巡回檢查的時(shí)間與內容。在采用此套系統以前,龔嘴電站是在廠(chǎng)房相應每個(gè)區域掛一個(gè)巡檢日志簿,巡檢人員巡視后在日志相應的.表格上劃勾即可。這種先進(jìn)的系統我泵站可以借鑒使用。
(四)、設備定期輪換、實(shí)驗
此項工作由現場(chǎng)值守人員擔任,要求定期工作的操作嚴格執行操作票制度,操作前由值守長(cháng)通報調度中心后簽字發(fā)令執行,操作完畢后及時(shí)通報集控中心,操作人將操作票整理存檔。定期工作嚴格按照運行規程的規定執行,需要作記錄的應在規定的記錄。
工作項目時(shí)間
1.高頻通道檢測試驗、主變在線(xiàn)監測登錄數據檢查第日10點(diǎn)
2.避雷器動(dòng)作次數周一、周四
3.排水泵手動(dòng)啟動(dòng)試驗、排水泵定期切換第值切換一次
4.事故照明定期試驗及400VBZT定期試驗第月一日
5.濾水器清掃排污,第天手動(dòng)排污二次
6.機組密封水倒換
7.技術(shù)供水系統倒換
(五)、兩票管理
龔嘴電站配置了生產(chǎn)運行管理系統,系統在辦票室、檢修、生技處、發(fā)電處等相關(guān)部門(mén)全部聯(lián)網(wǎng),可隨時(shí)查看辦票情況。兩票由發(fā)電處預先統一編號,按照編號順序使用(微機打印票滿(mǎn)足自動(dòng)編號要求),兩票全部用該系統生成打印。兩票在操作未完成之前沒(méi)有進(jìn)行確認,可電腦中更改。設備操作結束電腦中輸入結束時(shí)間、署名后不能再進(jìn)行更改。遠方可即可查看實(shí)時(shí)的辦票情況。
實(shí)際操作注意以下幾條:
三考慮:一次系統改變對二次保護及自動(dòng)裝置的影響,操作中可能出現的問(wèn)題,系統改變后的安全和經(jīng)濟運行。
三核實(shí):核對設備的位置、名稱(chēng)、編號。
四步操作法:監護、唱票、復誦、對號。
五對照:對照現場(chǎng)實(shí)際,對照模擬圖板,對照運行技術(shù)標準,對照圖紙,對照原有操作票及設備編號。
(六)、設備維護
設備運行、維護、消缺等設備管理工作是經(jīng)常性和日常性的基礎工作,龔嘴電站以發(fā)電處、維護處、機電處、試驗中心為主要負責單位,生產(chǎn)技術(shù)處提供技術(shù)指導,安全監察處為監督單位,共同完成相關(guān)工作。除運行值班人員平時(shí)進(jìn)行設備巡視維護外,專(zhuān)門(mén)成立維護組進(jìn)行設備的巡視及維護工作(包括清掃設備、柜體內外等),維護人員巡視過(guò)程中發(fā)現的設備缺陷可以處理的,辦理工作票進(jìn)行缺陷處理,處理不了的填定缺陷通知卡由檢修人員處理。
另外平時(shí)廠(chǎng)房的衛生工作龔嘴電站引入了物業(yè)管理機制,建立合同關(guān)系,廠(chǎng)房及中控室的衛生工作由物業(yè)管理完全負責,保證廠(chǎng)房的衛生。
三、技術(shù)培訓
運行值守隊伍中培訓員根據上一級部門(mén)制訂培訓計劃,該計劃于每月底前制定完成送處室審核,審核人批注審核意見(jiàn)。
培訓實(shí)施考核情況記錄:記錄提綱為培訓
的課題,地點(diǎn)課時(shí)數和內容,主講和受培訓人的姓名和考核方式等。
培訓內容例如:值守人員的職責、正常巡檢項目、反事故演習方案、操作票練習、安全器具使用知識、各水機、電氣系統知識、保護、安規、運行規程、機組開(kāi)停機流程、監控系統畫(huà)面及操作、消防系統等。培訓內容登記員工培訓記錄中。
龔電發(fā)電處還根據設備更新情況,選派技術(shù)骨干參加設備出廠(chǎng)驗收,到生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行培訓學(xué)習,掌握新設備的設計原理、性能、調試方法、運行操作中的注意事項。受訓人員回來(lái)后,負責把學(xué)到的知識對運行人員進(jìn)行講解,達到全體運行人員能掌握新設備性能、操作的目的。新設備投運時(shí),跟隨廠(chǎng)家技術(shù)人員根據廠(chǎng)里的實(shí)際情況進(jìn)行調試,直至正常投入運行。同時(shí),及時(shí)進(jìn)行新設備規程編寫(xiě),針對新設備進(jìn)行事故預想和反事故演習,加快運行人員技術(shù)更新速度,提高了運行人員技術(shù)素質(zhì)。
另外龔嘴電站制定了相關(guān)制度如下進(jìn)行運行管理供參考:
龔銅兩站交接班管理制度
龔銅兩站現場(chǎng)值守管理制度
集控中心工業(yè)電視巡屏管理制度
設備倒閘操作管理制度
設備定期試驗、輪換制度
設備退出運行作隔離、安全措施的操作和監護制度
設備巡回檢查制度
監控系統通訊中斷應急預案
設備運行維護管理規定
維護人員巡回檢查管理制度
兩票管理制度
設備缺陷管理獎勵考核辦法
防止電氣誤操作措施
工業(yè)物管安全文明作業(yè)管理辦法
事故處理管理規定
發(fā)電處生產(chǎn)現場(chǎng)安全工器具管理制度
微機兩票管理制度
現場(chǎng)安全保衛制度
消防安全管理制度
龔銅兩站機組黑啟動(dòng)預案
防洪搶險應急預案
通過(guò)這次在龔嘴電站跟班學(xué)習,與我們泵站運行工作相對比,使我對我們泵站的運行工作有了一個(gè)定位。我們泵站的硬件設施在許多方面都不比龔嘴電站差甚至超過(guò)他們,但龔嘴電站運行工作人員結構比我們強,素質(zhì)整體比我們高。這樣就要求我們管理要好,多出來(lái)看看,讓運行人員認識到自身的不足,改正缺點(diǎn),努力提高自己,這樣我們的運行工作會(huì )得到提高。龔嘴電站作為一個(gè)老水電廠(chǎng),有他們長(cháng)年比較好的管理經(jīng)驗,也有老廠(chǎng)的弊病。通過(guò)這次學(xué)習總結,我們應該學(xué)習他們其中好的地方,提高我們自己的運行管理。
員工培訓總結5
天涯海角一線(xiàn)間,夢(mèng)縈鐵塔信相連;
蜀地赤子聚蓉城,厚積薄發(fā)敢爭先。
——記鐵塔校招培訓
時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,為期5天的新員工入職培訓不知不覺(jué)間已接近尾聲了。培訓時(shí)間雖短暫,但培訓內容豐富實(shí)用,形式多樣新穎。通過(guò)這次培訓,使我們不只是對公司有了更進(jìn)一步的了解,對業(yè)務(wù)知識有了一定的掌握;更多的是學(xué)會(huì )了怎樣成功的進(jìn)行從學(xué)生到職業(yè)人角色的轉變,怎樣通過(guò)自身的努力成為一名卓越的員工,怎樣進(jìn)行有效的溝通等等。很感激能夠有機會(huì )參與進(jìn)來(lái),在這場(chǎng)學(xué)習沙龍中,我獲益良多。
一、知識學(xué)習方面。企業(yè)文化的'了解使我們更進(jìn)一步的找到自身價(jià)值觀(guān)與公司發(fā)展的契合點(diǎn),業(yè)務(wù)知識的深入學(xué)習讓我們更快的了解公司架構、熟悉崗位工作,心中有所把握。
學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆;常思考,善總結,養成良好習慣,樹(shù)立團隊意識。研究表明,工作中70%的錯誤是由于不善于溝通造成的。在日常的工作生活中,我們應時(shí)刻樹(shù)立卓越的工作理念和積極向上的工作心態(tài);掌握高效的溝通技巧,合理的時(shí)間規劃,設定目標,提升工作效率。通過(guò)此次培訓沙龍,讓我們在業(yè)務(wù)知識,綜合能力等方面都有了一定提升!
二、集體相處方面!凹佑,加油!……”那一陣陣加油助威的吶喊聲仿佛還在教室上空回蕩。時(shí)光倒流,那天的我們還揣著(zhù)期待與好奇,相見(jiàn)時(shí)是那樣的陌生而靦腆。破冰之旅讓我們消除心理障礙,勇于挑戰自我;小組活動(dòng)讓我們發(fā)揮集體智慧,建立團隊意識;相見(jiàn)時(shí)難別亦難,緣份讓我們在此相識相知,感謝上天讓我在最美好的年華遇上了你們。我的伙伴們,從你們的身上,我感受到了積極向上、勇敢無(wú)畏新一代精神;領(lǐng)悟到了團隊協(xié)作的重要性;希望大家在回到自己的崗位中后,仍然能不忘初心,腳踏實(shí)地,不懈奮斗。
三、自我表現方面;赝约涸诒敬闻嘤栔,表現欠佳。主要是在課堂上不夠積極,缺乏自信。千里馬常有,而伯樂(lè )不常有。如果我一直保持著(zhù)這種等待人來(lái)發(fā)掘的狀態(tài),對我今后的發(fā)展是非常不利的。作為初入職場(chǎng)的新人,我應該敢于表現自我,敢于犯錯,從錯誤中汲取經(jīng)驗;而不是畏首畏尾。這次培訓只是我未來(lái)生涯的起點(diǎn),我應該深刻認識到自身的不足之處,并及時(shí)的加以改正。
離開(kāi)了學(xué)校這個(gè)保護罩,走進(jìn)紛繁復雜的社會(huì )。一切的一切,都是陌生的,都需要去認真學(xué)習,去用心面對。初入職場(chǎng),作為一名新人,我們只有多聽(tīng)、多看、多做、多學(xué)、少說(shuō),才能有所積淀、有所成長(cháng)。在鐵塔我們所收獲的是一份生于此、長(cháng)與此的夢(mèng)想與事業(yè)。我們不僅要追求工作的優(yōu)秀成績(jì),更要追求自身價(jià)值的無(wú)窮大,筑夢(mèng)鐵塔!
員工培訓總結6
短短的一周過(guò)去了,經(jīng)過(guò)這一次分公司的培訓,我們把握和了解了更多的關(guān)于安全生產(chǎn)的學(xué)問(wèn),也更加熟悉到安全的重要性。
進(jìn)入儲配站,映入眼簾的便是眾多消防器材,我感到消防安全很重要。在培訓中,自己對消防有了更深刻的了解。比方滅火器的.種類(lèi)和正確的使用方法、消防安全學(xué)問(wèn)、還有我們身邊的一些案例。熟悉到很多慘劇的產(chǎn)生經(jīng)常都是由我們的不經(jīng)意、不當心造成的。
作為一名生產(chǎn)者要牢記自己的職責和喜愛(ài)自己的崗位,在隨后的培訓中漸漸的了解到,作為一名生產(chǎn)工我們應當做到的不僅僅是生產(chǎn)技能,還要把握安全學(xué)問(wèn)和相關(guān)技能。我們的一個(gè)錯誤或者疏忽就可能造成巨大的人員、財產(chǎn)損失,影響可能是極為惡劣的。
正壓式呼吸器是一個(gè)很生疏的東西,雖然常常在電視上觀(guān)察消防員背著(zhù)氧氣瓶去火災現場(chǎng)滅火的場(chǎng)景,但從來(lái)沒(méi)想過(guò)自己有一天也會(huì )使用它。經(jīng)過(guò)培訓我了解到消防員背的不是氧氣而是壓縮空氣。
最終,作為一名馬上上崗的從業(yè)人員,我會(huì )牢記培訓期間的相關(guān)學(xué)問(wèn),嚴格要求自己,生產(chǎn)和安全都要過(guò)關(guān),不由于自己的失誤和過(guò)錯危及到其他人和公司的安全及利益。
員工培訓總結7
結束了碩士研究生的學(xué)習生涯,我們步入一個(gè)新的工作和學(xué)習環(huán)境,要很好的適應這種角色的轉變,每個(gè)人都需要一個(gè)過(guò)程。相信很多人都會(huì )跟我有一樣的感受:非常感謝院領(lǐng)導和人事部門(mén)不辭辛苦的為我們新員工舉辦這次培訓活動(dòng),讓我感覺(jué)到集體的溫暖、組織的關(guān)懷。
這為期五天的培訓,框架合理,內容精煉豐富。宏觀(guān)層面,有我院的企業(yè)文化和發(fā)展戰略的介紹;技術(shù)層面,有我院質(zhì)量體系標準;業(yè)務(wù)層面,包括有EPC總承包項目招投標管理和礦井、選煤廠(chǎng)等工程勘察設計投標程序等;職業(yè)生涯層面,有《贏(yíng)在起跑線(xiàn)》的職業(yè)規劃;思想教育方面,有先進(jìn)員工的工作經(jīng)驗交流。這些培訓內容為我們又快又好的適應新環(huán)境,轉變心態(tài),更好的投入工作都起到了重要作用。
在此次培訓的過(guò)程中,每節課程都給我帶來(lái)了新的思路和知識,使我了解了院里的基本情況和自己專(zhuān)業(yè)之外的另一片天地。給我印象最深刻的;以精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),將我院打造為國際領(lǐng)先的國際工程公司。我認為這樣的愿景是極具戰略性眼光的,順應了我國經(jīng)濟發(fā)展潮流,符合國家產(chǎn)業(yè)政策導向。
我國目前正在大力建立兩型社會(huì )。節能減排,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和提升產(chǎn)業(yè)競爭力,是經(jīng)濟發(fā)展的主旋律。在未來(lái)的若干年后,煤炭、化工等高/能耗產(chǎn)業(yè)極有可能向中等國家進(jìn)行轉移,為順應這一潮流,我們的市場(chǎng)就有可能要拓展到國外,出于內外雙因,這都將是我們要面臨的一大機遇和挑戰。目前我院正在步入一個(gè)快速發(fā)展的階段,現在將愿景和目標定位到國際先進(jìn)標準,是相當準確的概念,也為未來(lái)若干年我院發(fā)展和奮斗指明了方向,這令我不得不感嘆院領(lǐng)導的英明和敏銳的洞察力。
作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人,我有以下幾點(diǎn)感悟,以供大家共勉:
第一,我深刻感覺(jué)到自己實(shí)踐能力的不足和專(zhuān)業(yè)知識欠缺。在校園里我積累了一些專(zhuān)業(yè)和理論知識,但在實(shí)際的工作中,還有很多經(jīng)驗、職業(yè)素養和習慣,需要我去進(jìn)一步學(xué)習和感悟。這就需要我在將來(lái)的工作中要謙虛勤奮,吸收優(yōu)秀的經(jīng)驗,不斷豐富跟自己工作密切相關(guān)的知識。
第二,是如何發(fā)揮自己的`價(jià)值,為我院貢獻力量。我想,能夠進(jìn)入我院的員工,都是在校比較優(yōu)秀的學(xué)生,都具有良好的知識背景、嚴格的紀律性和堅強的戰斗力。如何將我們的活力和知識轉化為現實(shí)和先進(jìn)的生產(chǎn)力,如何為我院增添新的榮譽(yù)和價(jià)值,是我們應該深刻考慮的問(wèn)題。
第三,就是如何適應心理的轉變過(guò)程。從學(xué)生到社會(huì )人,角色的轉變是巨大的,我們將會(huì )面臨來(lái)自工作和生活新的壓力。如何適應新環(huán)境,抵抗壓力?要求我們要勇于應對新的挑戰,更好的提升自我,從嚴要求自己,努力為將來(lái)的發(fā)展打造更為廣闊的天空。
員工培訓總結8
金秋八月,丹桂飄香,碩果累累,這是一個(gè)收獲的季節,也是一個(gè)承載希望與夢(mèng)想的季節。結束了上一份工作的我,滿(mǎn)懷激動(dòng)與憧憬,加入了X集團這樣一個(gè)充滿(mǎn)青春與活力的大家庭,開(kāi)啟了一個(gè)全新的征程。
在公司人事處的組織下,我很榮幸的參加了X年新員工入職培訓。為了提高新教師的專(zhuān)業(yè)基本功與教育教學(xué)水平,使新教師盡快熟悉崗位工作,豐富實(shí)踐經(jīng)驗,本次培訓的領(lǐng)導們,將自己成功的經(jīng)驗與我們每位新教師分享,他們用鮮活的實(shí)例、豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,給了我們強烈的感染與深深的理論引領(lǐng)。
雖然培訓的時(shí)間并不是很長(cháng),但是培訓的內容卻很豐富:X集團企業(yè)文化、公司文化、公司發(fā)展歷程、校情、公司組織架構、學(xué)生管理工作、教學(xué)工作、人事管理及薪酬體系、教育工作者的使命、新入職教師職業(yè)生涯規劃與管理等方面進(jìn)行培訓。各位領(lǐng)導們的精彩講座各具特色,這讓我對教師這個(gè)職業(yè)的內涵有了更深一層的了解,對公司的各項工作有了更進(jìn)一步的認識。
本次新教師培訓,讓我深刻地了解了X集團企業(yè)文化、公司文化和公司的發(fā)展,以及各項規章制度,讓我更進(jìn)一步掌握了自己工作的發(fā)展方向和發(fā)展規劃,下面是我通過(guò)培訓并結合現在實(shí)際工作獲得的幾個(gè)方面的總結:
一、認同集團的企業(yè)文化
企業(yè)文化是我們實(shí)現“做大、做強、做長(cháng)”企業(yè)理想的`根本保障。任何一個(gè)企業(yè),其員工都是以文化為歸屬的,其稱(chēng)謂是與企業(yè)緊密相連的、區別于其它企業(yè)或社會(huì )人的特殊身份標識。集團成立之初,董事長(cháng)先生確定的“以人為本”尊重人、培養人,使每一個(gè)和企業(yè)血脈相連的X人獲得健康、豐盛的人生作為最核心的價(jià)值理念,成為了文化鮮明的標志。同時(shí)把追求企業(yè)的綜合和諧發(fā)展作為目標,也因此搭建了一個(gè)成就X人事業(yè)、人生的平臺。走進(jìn)X企業(yè)文化,讓我更加清晰和深入的了解到,X集團在市場(chǎng)中所體現的地位與實(shí)力,所蘊藏的能量與價(jià)值。在接下來(lái)的工作中,我將更加嚴格的要求自己,秉承團結、拼搏、高效、進(jìn)取的企業(yè)精神,不斷激勵自己,成為合格的“X人”。
二、忠誠企業(yè),敬業(yè)愛(ài)崗
忠誠是作為一個(gè)職業(yè)人最基本、也是最重要的職業(yè)素養,它意味著(zhù)熱愛(ài)企業(yè),任何時(shí)候都以“企業(yè)的利益高于一切”作為自己行動(dòng)的指南。忠誠表現在思想上與企業(yè)高度統一,自覺(jué)遵守企業(yè)的各項規章制度,處處維護企業(yè)利益,保守企業(yè)秘密,樹(shù)企業(yè)良好形象。忠誠還表現在高度的責任心和使命感,把企業(yè)的榮辱興衰與自己緊緊相連,愛(ài)崗敬業(yè),工作中不怕困難,勇挑重擔,通過(guò)不斷提高專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,提高工作業(yè)績(jì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
三、正確認識教育工作者的使命,成為合格的教師
大學(xué)作為人類(lèi)文明中的一個(gè)社會(huì )機構,保持了其輝煌而持久的地位。作為實(shí)施大學(xué)知識傳播與探索的大學(xué)教師,不斷以其在大學(xué)發(fā)展中所發(fā)揮的功用而成為大學(xué)的核心。自由探索真理即大學(xué)的使命,也是大學(xué)教師的使命。我們作為大學(xué)教師不應以“教書(shū)”為營(yíng)生,而應以“治學(xué)”為安身立命之本。合格的大學(xué)教師應該是學(xué)者,要同時(shí)完成教學(xué)、科研與社會(huì )服務(wù)三大任務(wù)。教師是一個(gè)很光輝的職業(yè),大學(xué)教師更是承擔著(zhù)更多的歷史使命和社會(huì )責任感。我們應從態(tài)度、思路、眼界、定位四方面提升自身能力與高度,把作為知識傳播者的“教師”與知識探索者的“學(xué)者”二者統一于一身,追求真知與真理獲取廣博的知識,并以自己的美德影響社會(huì )。
四、作為一名管理人員及教師的思考
作為管理人員及,需要不斷的提升自身能力,對上級傳達工作目標的領(lǐng)悟能力、對工作安排的計劃能力、對下屬和學(xué)生的指揮能力、與各部門(mén)工作配合的協(xié)調能力、對工作和事物的控制能力、處理事物的授權意識能力、對事情的判斷能力和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新能力。在面對集體時(shí),應積極主動(dòng)營(yíng)造和諧愉快的氛圍;面對部門(mén)時(shí),應積極協(xié)調、友善補臺,不抱怨、不拆臺;面對領(lǐng)導時(shí),應當有更多的尊重、理解和配合;面對下屬時(shí),應當給予更多的關(guān)心、要求和培養;面對同學(xué),應有一顆大愛(ài)之心,不斷去教誨、引導他們。在工作時(shí)多一份責任心、多一點(diǎn)細心,對待學(xué)生和家長(cháng)時(shí)多一份愛(ài)心、多一些耐心,對待生活多一份平常心。假以時(shí)日,那種作為教師的“令公桃李滿(mǎn)天下,何用堂前更種花”的自豪感會(huì )伴隨一生。
五、新入職教師職業(yè)生涯的思考
對于剛加入這個(gè)大家庭的我們,應滿(mǎn)懷熱情,用一種“空杯”心態(tài)不斷提高職業(yè)適應性,掌握職業(yè)技能,學(xué)會(huì )如何工作。盡快弄清,明確工作任務(wù)?朔蕾(lài)心理,學(xué)會(huì )自主開(kāi)展工作。在工作中培養工作興趣,不斷擴展知識。做到戒驕戒躁,腳踏實(shí)地,不斷朝著(zhù)既定目標穩步向前。
六、珍惜生命,珍惜機會(huì ),珍惜彼此。用心工作,用心生活,做一個(gè)快樂(lè )的人
董事長(cháng)說(shuō)過(guò):“我之所以有今天,緣于我的珍惜,珍惜生命中所得到的每一次感動(dòng),珍惜每一份關(guān)愛(ài),珍惜每一次機會(huì ),這樣,無(wú)論人生走出什么樣的結果,我都無(wú)悔今生!睂τ谖覀儌(gè)人而言,與相遇并加入,這何嘗不是一種緣分?我們更加應該珍惜這來(lái)之不易的機會(huì ),用虛心好學(xué)的態(tài)度,以誠相待,珍惜彼此。
集團倡導的人生態(tài)度是用心工作,用心生活。用心工作,會(huì )讓我們發(fā)揚主人翁精神,謙虛務(wù)實(shí),努力提高專(zhuān)業(yè)技能和知識水平,在工作中做到認真負責,使工作效率高,工作質(zhì)量好,在用智慧和才華實(shí)現企業(yè)效益和企業(yè)理想的同時(shí)實(shí)現自我價(jià)值。用心生活,會(huì )使我們付出全部的努力去追求美好的生活,不虛度光陰,能夠仔細品味生活的韻味,使人生充實(shí)而幸福。
培訓雖然結束了,但我們的征程才剛剛開(kāi)始!企業(yè)文化必將融入我們每一個(gè)新員工的血液里,成為以后工作中的指路明燈;領(lǐng)導們殷切的教誨必將銘記于我們每一個(gè)新員工的心里,成為我們動(dòng)力的源泉;作為新員工的我們必將腳踏實(shí)地,與同心同德,用自己滿(mǎn)腔的熱血為實(shí)現X集團“做大、做強、做長(cháng)”的企業(yè)理想奮發(fā)拼搏!最后,感謝本次培訓的領(lǐng)導們和各個(gè)部門(mén)的老師們!
員工培訓總結9
在如今的金融領(lǐng)域中,信用社起著(zhù)非常重要的作用,因為它們是當地的金融機構,為當地居民提供貸款、儲蓄等金融服務(wù)。由于信用社的重要性,其員工需要接受專(zhuān)業(yè)的培訓,以便更好地為客戶(hù)服務(wù)。本文將詳細介紹信用社員工培訓工作總結。
一、培訓目的
信用社員工培訓的主要目的就是為了讓員工更好地為客戶(hù)服務(wù),提高信用社的業(yè)務(wù)水平,實(shí)現企業(yè)和員工的共同成長(cháng)。具體而言,培訓目的主要包括以下幾點(diǎn):
1.加強員工的核心競爭力
信用社作為一個(gè)金融機構,其員工需要具備良好的核心競爭力。通過(guò)培訓,可以讓員工了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和客戶(hù)需求,提高員工的專(zhuān)業(yè)技能、溝通能力、交際能力和服務(wù)意識,增強員工核心競爭力。
2.提高員工業(yè)務(wù)水平
信用社員工需要熟練掌握信貸業(yè)務(wù)、個(gè)人理財、證券基金等金融產(chǎn)品的知識和運作流程,從而更好地為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的金融服務(wù)。這也是培訓的一項主要目的。
3.促進(jìn)員工個(gè)人成長(cháng)
信用社通過(guò)培訓,提高員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德,讓員工感受到企業(yè)的尊重和關(guān)愛(ài),從而增強員工的幸福感和責任感,促進(jìn)員工個(gè)人成長(cháng)。
二、培訓模式
信用社員工培訓的模式有多種,例如傳統的面授課程、現代化的在線(xiàn)培訓,以及崗位培訓等。不同的培訓模式各有利弊,但是根據培訓目標和實(shí)際情況選擇適合的模式,可以最大化地提高培訓效果。
1.面授課程
面授課程是傳統的培訓方式,它可以讓員工近距離地聽(tīng)取指導老師的授課,與老師互動(dòng)交流,掌握更深入的知識和技能。另外,面授課程也可以增加員工的'凝聚力,營(yíng)造出更濃厚的團隊氛圍。
2.在線(xiàn)培訓
在線(xiàn)培訓是一種更加現代化的培訓方式,它通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習平臺,讓員工隨時(shí)隨地學(xué)習,方便快捷。在線(xiàn)培訓可以節省時(shí)間和成本,是一種效率更高的培訓方式。
3.崗位培訓
崗位培訓是一種針對性很強的培訓方式,它通過(guò)在崗位上的實(shí)踐操作,讓員工掌握實(shí)用的技能和經(jīng)驗。崗位培訓可以讓員工更加深入地了解企業(yè)的運作和流程,更好地發(fā)揮員工的專(zhuān)業(yè)能力。
三、培訓內容
信用社員工培訓的內容也是非常重要的,它應該與實(shí)際工作緊密結合,圍繞業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技能和管理能力三個(gè)方面進(jìn)行。具體而言,培訓內容應該包括以下幾個(gè)方面:
1.業(yè)務(wù)知識
員工需要熟悉信貸業(yè)務(wù)、儲蓄業(yè)務(wù)、證券基金等金融產(chǎn)品的知識,掌握產(chǎn)品特點(diǎn)、銷(xiāo)售技巧、風(fēng)險防范等方面的知識,從而更好地為客戶(hù)提供和銷(xiāo)售金融產(chǎn)品。
2.服務(wù)技能
員工需要具備專(zhuān)業(yè)的服務(wù)技能,包括良好的溝通能力、客戶(hù)服務(wù)意識、問(wèn)題解決能力、投訴協(xié)調能力等方面的技能,從而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和信用社的口碑。
3.管理能力
信用社需要具備一定的管理和領(lǐng)導能力,員工應該掌握團隊協(xié)作、組織協(xié)調、任務(wù)分配、問(wèn)題解決等管理技能,從而提高信用社的運作效率和業(yè)務(wù)水平。
四、培訓效果
信用社員工培訓最終的目的是提高員工的能力和企業(yè)的業(yè)務(wù)水平,如果培訓效果不明顯,則培訓就沒(méi)有意義。因此,考核和評估培訓效果也是非常重要的。
1.考核方式
考核可以通過(guò)課后測試、績(jì)效考核、客戶(hù)滿(mǎn)意度調研等多種方式進(jìn)行。不同的考核方式可根據培訓內容和培訓目標進(jìn)行選擇,以便更好地評估員工學(xué)習情況和培訓效果。
2.評估標準
評估標準應該與培訓目標緊密相連,以確保員工學(xué)習到了實(shí)用的知識和技能。評估標準可以根據員工能力和實(shí)際要求進(jìn)行定制,還可以參考行業(yè)先進(jìn)水平和客戶(hù)反饋等因素。
結語(yǔ):
信用社員工培訓工作是一個(gè)長(cháng)期而不斷進(jìn)步的過(guò)程,要保持培訓的有效性和長(cháng)久性,需要根據實(shí)際情況和市場(chǎng)變化進(jìn)行調整和完善。通過(guò)適合員工的培訓,不僅可以提高員工的核心競爭力和業(yè)務(wù)水平,還可以增強員工的個(gè)人成長(cháng)和幸福感,最終實(shí)現信用社和員工的共同成長(cháng)。
員工培訓總結10
至今為止,我們接受了員工形象塑造、業(yè)務(wù)板塊知識、司情了解、參觀(guān)沈陽(yáng)物流中心以以及八榮八恥等一系列的課程培訓,培訓課程也暫告一段落。
對于一個(gè)剛剛離開(kāi)大學(xué)校園、初入職場(chǎng)的新員工來(lái)說(shuō),我覺(jué)得入司之初接受的諸如由學(xué)生向員工的轉變、職場(chǎng)禮儀、陽(yáng)光心態(tài)塑造等員工形象塑造方面的課程對我的幫助是很大的。在學(xué)校里連續呆了十六年,我接觸得最多的是老師和同學(xué),身上最明顯的是書(shū)生氣,擅長(cháng)的是從書(shū)本中攫取知識、于課堂上聆聽(tīng)老師教誨、在考場(chǎng)上坦然自若,因為這些,我相信繼續讓我做學(xué)生的話(huà),我還將依然做的很出色,可是,如今身份轉變,我可以懷念做學(xué)生的種種好處,但我必須面對職場(chǎng)的方方面面,盡快地適應新的角色,融入到工作當中去。在這個(gè)轉折點(diǎn)上,我覺(jué)得自己更需要的應該是心態(tài)的調整,因此我覺(jué)得員工形象塑造方面的課程對于我的幫助應該是很大的,至少我個(gè)人認為是這樣。
除員工形象塑造、業(yè)務(wù)板塊知識外的'其他培訓,我認為主要也是幫助我們這些新員工樹(shù)立起一種職場(chǎng)意識,對于我們來(lái)說(shuō),短期之內業(yè)務(wù)操作方面的技能如何是次要的,最重要的還是一種思想意識。意識到位了,工作就容易開(kāi)展;意識不到位,就肯定會(huì )影響工作的效果。當然,每個(gè)人的認識是不同的,但我相信這些培訓是必要的。
我是做財務(wù)工作的,表面上看,財務(wù)是在與一大堆的數字打交道,只要處理好了業(yè)務(wù)人員送交的單據,把好最后的關(guān)口就可以了,好像并不需要財務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)操作。但是在經(jīng)過(guò)了四五個(gè)月與具體財務(wù)工作的接觸之后,我覺(jué)得將財務(wù)工作與業(yè)務(wù)分裂開(kāi)來(lái)的看法是缺乏認識的。其實(shí),財務(wù)工作雖然是一門(mén)技術(shù)活,但是財務(wù)最難做的卻不在技術(shù)方面。技術(shù)是程式化的,即使有改進(jìn)、有變化、需要重新學(xué)習補充,但終究也難以脫離其所依據的準則,所以任何一個(gè)財務(wù)人員在有相應的實(shí)際操作之后,技術(shù)上的難題都是非常有限的,也容易克服。財務(wù)難做的恰恰在看似與財務(wù)關(guān)聯(lián)不大的業(yè)務(wù)方面,財務(wù)人員最難做的工作就是處理由于業(yè)務(wù)原因形成的財務(wù)問(wèn)題,比如怎樣盡可能保證資金的及時(shí)到位、怎樣更好的籌劃借貸以降低利息支出、怎樣與海關(guān)、銀行協(xié)調以付款之后盡快使業(yè)務(wù)人員拿到急需的單據、怎樣把好業(yè)務(wù)的財務(wù)關(guān)以降低操作風(fēng)險等等。這些問(wèn)題都不是簡(jiǎn)單的技術(shù)活,也是單靠技術(shù)上的處理做不到的,需要的是財務(wù)人員的經(jīng)驗、溝通協(xié)調和機智,同時(shí)還需要財務(wù)人員對業(yè)務(wù)操作有相應的了解,明白每一筆費、款項的來(lái)龍去脈。所以,對于我來(lái)說(shuō),要想盡快地、更好地做好財務(wù)工作,單有技術(shù)上的熟練是不夠的,更多的就是做好工作中的點(diǎn)滴的積累以便使自己盡快的擁有處理相關(guān)問(wèn)題的能力,另外,如果能有機會(huì )近距離的接觸一些業(yè)務(wù)方面的具體操作的話(huà),特別是如果能夠體驗一下業(yè)務(wù)操作的整個(gè)流程的話(huà),我覺(jué)得對于更好的理解財務(wù)中出現的問(wèn)題和更合理的處理這些問(wèn)題都將會(huì )有很大的幫助。財務(wù)工作很少能夠直接的創(chuàng )造效益,也不是業(yè)績(jì)顯露在外的工作,更多的就是要做到踏實(shí)地做好每一步,坦然處之,對于這些,我相信自己能夠做好。
員工培訓總結11
轉眼間物業(yè)員工培訓已經(jīng)結束了,經(jīng)過(guò)了五天的學(xué)習,我想我們每一位員工都能很快的了解我們物業(yè)公司、適應工作。這次培訓的內容十分豐富,讓我對公司的發(fā)展歷史、組織結構、企業(yè)文化有了更深入的了解,并對公司的產(chǎn)品有了初步了解。
通過(guò)這幾天的學(xué)習,在我的大腦里面對工作有了一個(gè)大概的框架和思路,對以后順利開(kāi)展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己慢慢學(xué)習體會(huì )。 在培訓期間無(wú)論是教官的指導還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學(xué)員積極參與,無(wú)論是在平時(shí)聽(tīng)講和游戲中,還是在最后的軍訓上,學(xué)員們都積極參加,努力的融入團隊,并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會(huì )到個(gè)人與團隊的關(guān)系,沒(méi)有團隊,就沒(méi)有個(gè)人角色的成功,只有更好的融入團隊,承擔責任,敢于擔當,才能實(shí)現個(gè)人與團隊的雙贏(yíng)。
五天的時(shí)間很短,但是這個(gè)過(guò)程讓我體會(huì )很深、感觸很深的是我的內心發(fā)生了變化。人沒(méi)有高低貴賤,只有轉變觀(guān)念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實(shí)力贏(yíng)得尊重。沒(méi)有低素質(zhì)的員工,只有高標準的管理。做我所學(xué),學(xué)我所做,樹(shù)立正確的人生觀(guān),價(jià)值觀(guān)是立身的本質(zhì),成才的導向。只有對未來(lái)一切具有強烈的責任感,以各種方式進(jìn)行學(xué)習,提高自身修養。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會(huì )、塑造真、善、責、愛(ài),的.世界觀(guān)和人生觀(guān)。只有正確的人生觀(guān),世界觀(guān)是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實(shí)現目標,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻。
這五天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓,最后引用一句話(huà):認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定學(xué)會(huì )做人,用心做事。
員工培訓總結12
創(chuàng )維質(zhì)量有保證,記者在活動(dòng)現場(chǎng)名優(yōu)產(chǎn)品展示區看到,創(chuàng )維展示了e70健康運動(dòng)電視和e92不閃的3d電視等高質(zhì)量產(chǎn)品,這些產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,所以創(chuàng )維質(zhì)量很有保證!耙磺、二劃、三側看。硬屏敲下無(wú)閃光、劃下無(wú)水紋、側看178度不失真! 原來(lái)是工作人員正采用順口溜為前來(lái)咨詢(xún)的消費者解說(shuō)液晶電視軟屏和硬屏的分辨方法,證明創(chuàng )維質(zhì)量靠譜。在創(chuàng )維智能3de92產(chǎn)品前面,排了一條長(cháng)龍,消費者爭相體驗“不閃的3d”帶來(lái)的優(yōu)質(zhì)視覺(jué)享受,感受創(chuàng )維質(zhì)量,并不時(shí)詢(xún)問(wèn)關(guān)于快門(mén)式和偏光式3d技術(shù)的區別及創(chuàng )維質(zhì)量的問(wèn)題。創(chuàng )維質(zhì)量有保證,還有不少消費者從家里帶來(lái)了出故障的dvd、熱水壺、電磁爐等家電產(chǎn)品,創(chuàng )維售后維修工程師們一邊幫他們免費檢測維修,一邊向他們普及家電日常保養維護的相關(guān)知識及創(chuàng )維質(zhì)量的延長(cháng)使用方式,并在服務(wù)過(guò)程中反復提醒消費者要通過(guò)正規網(wǎng)站、渠道,獲取正規家電維修公司的聯(lián)系方式,以免上當受騙,以此確保創(chuàng )維質(zhì)量有所提高。據了解,3.15期間,創(chuàng )維還在全國范圍內啟動(dòng)“服務(wù)義工進(jìn)社區”公益活動(dòng),免費為消費者維修不同品牌不同品類(lèi)的家電產(chǎn)品,創(chuàng )維質(zhì)量值得信賴(lài),以實(shí)際行動(dòng)回饋消費者和社會(huì ),群眾都說(shuō)創(chuàng )維質(zhì)量很可靠。
創(chuàng )維彩電事業(yè)本部總質(zhì)量師熊承龍表示:創(chuàng )維質(zhì)量有保證,“質(zhì)量為本,人人有責。創(chuàng )維質(zhì)量有保證是產(chǎn)品的生命,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞取決于我們每一個(gè)人。在企業(yè)中,無(wú)論你是在哪一個(gè)崗位,都會(huì )對產(chǎn)品質(zhì)量起到影響。正是這種全員的創(chuàng )維質(zhì)量意識,造就了創(chuàng )維產(chǎn)品的良好質(zhì)量!眲(chuàng )維方面表示,創(chuàng )維質(zhì)量有保證,響應深圳市政府打造“深圳質(zhì)量”的號召,創(chuàng )維將把質(zhì)量管控進(jìn)行到底,打造最優(yōu)質(zhì)的彩電產(chǎn)品,為提升‘深圳質(zhì)量’起到爭先帶頭的.表率作用,創(chuàng )維質(zhì)量一定要為民族品牌爭光。
創(chuàng )維質(zhì)量值得信賴(lài),創(chuàng )維汽車(chē)電子作為創(chuàng )維集團旗下戰略性項目,始終受到集團高度重視,有著(zhù)嚴格完善的品質(zhì)管控體系,一直致力于科技創(chuàng )新、節能減排、品質(zhì)改善及現場(chǎng)管理的創(chuàng )新發(fā)展,不斷加強對質(zhì)量管理的投入力度,創(chuàng )維質(zhì)量值得信賴(lài)。借力創(chuàng )維22年電子制造業(yè)的品控經(jīng)驗,創(chuàng )維汽車(chē)電子品控技術(shù)臻于完美。創(chuàng )維質(zhì)量值得信賴(lài),在質(zhì)量管控方面,創(chuàng )維汽車(chē)電子構建完善的質(zhì)量實(shí)驗計劃,創(chuàng )維質(zhì)量值得信賴(lài)進(jìn)行嚴格的失效模式與后果分析、元器件溫升試驗、結構安全試驗、冷熱沖擊試驗、電壓暫降/短暫中斷抗繞試驗以及ctq測試。創(chuàng )維質(zhì)量值得信賴(lài),另一方面,其還引進(jìn)華測等第三方檢測機構,對產(chǎn)品進(jìn)行第三方檢測。創(chuàng )維質(zhì)量值得信賴(lài)。同時(shí),通過(guò)對一線(xiàn)員工質(zhì)量意識及品質(zhì)管控方法的培訓教育,有效提升一線(xiàn)員工品質(zhì)意識,營(yíng)造濃厚的品質(zhì)改善氛圍。通過(guò)不懈努力,創(chuàng )維汽車(chē)電子獲得國家及行業(yè)相關(guān)部門(mén)的認可。創(chuàng )維質(zhì)量值得信賴(lài),公司順利通過(guò)iso-9001、ts-16949體系品質(zhì)質(zhì)量認證,連續兩年在國家質(zhì)檢總局產(chǎn)品質(zhì)量抽檢中合格,躋身深圳市高新技術(shù)企業(yè)行列。創(chuàng )維質(zhì)量值得信賴(lài)。
4月14日-16日,廣東省質(zhì)量協(xié)會(huì )與省科學(xué)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)共同主辦的“XX年廣東省科技創(chuàng )新與qc小組成果發(fā)表大會(huì )”在廣東省中山市隆重舉行,創(chuàng )維質(zhì)量經(jīng)得住考驗,包括美的、立白、格力、三菱、創(chuàng )維等各行業(yè)巨頭在內的二十多家知名企業(yè)60個(gè)qc小組參加了此次評比,創(chuàng )維質(zhì)量經(jīng)得住考驗。來(lái)自廣東省質(zhì)協(xié)、韓國、日本等在質(zhì)量管理方面的權威專(zhuān)家組成的評委組對與賽小組進(jìn)行了嚴格審核。創(chuàng )維質(zhì)量值得信賴(lài),經(jīng)過(guò)激烈角逐,創(chuàng )維集團旗下彩電事業(yè)本部與汽車(chē)電子公司分別獲得此次活動(dòng)的金獎和銅獎。由此看出,創(chuàng )維質(zhì)量相當不錯。創(chuàng )維汽車(chē)電子成為車(chē)載電子行業(yè)首個(gè)獲得此項獎項的企業(yè),創(chuàng )維質(zhì)量值得信賴(lài)。
創(chuàng )維質(zhì)量值得信賴(lài),據悉,創(chuàng )維汽車(chē)電子公司此次派出參賽的以《關(guān)于line線(xiàn)觸摸屏不良的改善》為課題“海燕”小組是經(jīng)過(guò)創(chuàng )維汽車(chē)電子內部及創(chuàng )維集團層層選撥而脫穎而出的。創(chuàng )維質(zhì)量值得信賴(lài),該小組的課題《關(guān)于line線(xiàn)觸摸屏不良的改善》旨在改善生產(chǎn)過(guò)程中line線(xiàn)上觸摸屏不良的問(wèn)題。改組圈員通過(guò)對line線(xiàn)觸摸屏不良的現象進(jìn)行定性與定量分析,總結確定要因,從而制定切實(shí)可行的創(chuàng )維質(zhì)量解決方案,創(chuàng )維質(zhì)量經(jīng)過(guò)后期的質(zhì)量改善方案的全面貫徹,達到了預期目標。創(chuàng )維質(zhì)量值得信賴(lài),擔任此項目負責人的該公司品質(zhì)部王經(jīng)理向記者表示:該項目通過(guò)有效地實(shí)施解決方案,將為公司每年節省費用28萬(wàn)元左右,取得了良好的效果,創(chuàng )維質(zhì)量值得信賴(lài)。
員工培訓總結13
現在我代表我校全體教職員工,將我校在XX年度的工作,向各位領(lǐng)導作一報告:
在上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在全校教職員工的共同努力下,一年來(lái),我校堅持嚴格按照國家的法律法規辦事,誠信辦學(xué),兩個(gè)文明建設成效顯著(zhù),為社會(huì )培養造就了一批實(shí)用的科技人才,做到了讓領(lǐng)導放心,讓家長(cháng)滿(mǎn)意,受到社會(huì )各界的認可和贊同。
一年來(lái),我機構不斷加強教育領(lǐng)導班子建設,一個(gè)機構領(lǐng)導班子的素質(zhì)、水平、思想境界、奉獻精神決定著(zhù)學(xué)校各項工作的發(fā)展進(jìn)程。我們定期組織學(xué)校領(lǐng)導成員,認真學(xué)習黨和政府的有關(guān)方針政策,提高政治思想覺(jué)悟,建立建全學(xué)校各項規章制度,對加強班子隊伍建設,提高工作效率,起到了較好的促進(jìn)作用。
一年來(lái),我機構堅持以人為本,狠抓教育教學(xué)改革不放松,開(kāi)展教職員工技能比賽活動(dòng),我校共有教職員工X人,其中有X名擔任教學(xué)工作,為了提高教師人員的`教學(xué)水平,我們定期對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)考核比賽活動(dòng),活動(dòng)每季度進(jìn)行一次,對成績(jì)突出的教師,給予相應的物質(zhì)獎勵和全校通告表?yè)P。極大的調動(dòng)了教師工作學(xué)習的積極性,在此次活動(dòng)中,王藝蒙、王東方老師全年成績(jì)突出,被評為“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號。通過(guò)比學(xué)趕幫,教師們的教學(xué)水平有了很大提高,取得了良好效果。
一年來(lái),我機構積極投身公益事業(yè),對有困難的下崗職工及困難家庭學(xué)員,實(shí)行學(xué)費減免活動(dòng),有不少學(xué)員從中得到實(shí)惠,減輕了經(jīng)濟負擔。學(xué)員徐翠葉,一年前下崗,家庭經(jīng)濟比較困難,我們了解情況后,對她的學(xué)費給予了照顧。我們還投入人力物力,開(kāi)展“電腦免費培訓月”活動(dòng),一個(gè)月來(lái),參加培訓的學(xué)員有XX名,使他們相應的提高了電腦應用水平,有的學(xué)員通過(guò)學(xué)習,找到了工作。此項活動(dòng)取得了良好的社會(huì )效益。
把握現在,展望未來(lái),我們信心滿(mǎn)懷,今后,我們將繼續不斷努力,在上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導和關(guān)懷下,把我校的各項工作做好,將我校的教育事業(yè)做大做強,讓領(lǐng)導放心,讓人民滿(mǎn)意!為社會(huì )做出自己應有的貢獻!
員工培訓總結14
準備了許久,也期盼了許久,在這個(gè)月我終于進(jìn)入到了我們 xx 銀行里,雖然我目前還是我們行內的一名新員工,但是我相信通過(guò)自己的勤奮和努力,那么我一定能夠順利地留在我們銀行里面的。能進(jìn)入我們銀行工作實(shí)在是不容易啊,所以我自然也不會(huì )放棄任何能提升自己的機會(huì ),現在,我已經(jīng)順利地完成了銀行為我們這些新員工組織的培訓了,經(jīng)歷了這么一次培訓后,我對于我們銀行的了解又加深了一點(diǎn),就讓我來(lái)總結一下這次培訓的過(guò)程和收獲吧。
這一次的培訓歷時(shí)將近一個(gè)月,培訓的主要目的就是提升我們對于銀行業(yè)務(wù)的熟練度,也為了測試一下我們的工作能力,我為了能多掌握一些銀行工作的知識,我也和其他新員工一樣,在培訓時(shí)認真地聽(tīng)從前輩給我們的講解并做下筆記,不放過(guò)任何一個(gè)知識重點(diǎn),在這個(gè)學(xué)習的過(guò)程中,我也了解了我們銀行的發(fā)展歷程,也認識了諸多的小伙伴,更是見(jiàn)到了不少銀行的領(lǐng)導,通過(guò)領(lǐng)導們的講解更加讓我堅定了以后要好好工作的決心,能為我們銀行作出一點(diǎn)貢獻就是我現在的追求之一。
在培訓的時(shí)候,我能感受到自己的能力得到了提升,但是我也清楚地意識到了光憑借銀行為我們組織的培訓還是不太夠的,我還得通過(guò)自己的努力去提升個(gè)人能力才行,所以在完成了每天的.培訓任務(wù)之后,我還會(huì )專(zhuān)門(mén)請教一下銀行里的老員工,聽(tīng)聽(tīng)看大家對自己的工作有著(zhù)什么樣的獨特見(jiàn)解,另外每天下班之后,我會(huì )在回到宿舍之后去查閱一些和銀行業(yè)務(wù)有關(guān)的知識,通過(guò)在網(wǎng)上自學(xué)的方式令我的見(jiàn)識得到了不小的提升,不過(guò)我也明白,自己距離著(zhù)一名合格的銀行員工還有著(zhù)蠻大的差距,至少我還得從真正的工作中才能發(fā)現自己到底在哪些方面還有著(zhù)不足,不然僅憑現在類(lèi)似紙上談兵的方式還是看不出什么門(mén)道的。
時(shí)間過(guò)得很快,這一次的培訓就快要結束了,盡管我還指望著(zhù)前輩能多給我們傳授一點(diǎn)經(jīng)驗,可這必須得讓我們在正式的工作去發(fā)現了。整體來(lái)說(shuō),這一次的培訓很成功也十分有意義,讓我們這些新人得到了不小的成長(cháng),相信等到我們正式工作之后,我會(huì )嚴格按照前輩們的要求辦事的,到時(shí)候我一定能處理好自己的份內工作,不給我們銀行丟臉!
員工培訓總結15
在此次新員工培訓的日子里,我聽(tīng)了很多故事,收獲了很多感動(dòng),也收獲了些許干貨,總結起來(lái)是想明白了一個(gè)道理:幻想須要努力與堅持。
人可以立長(cháng)志,但不行以常立志,有了幻想就要堅持,幻想不會(huì )拋棄我們,只有我們自己才能拋棄自己。沒(méi)有誰(shuí)能隨隨意便的勝利,所以,盡管在實(shí)現幻想的道路上會(huì )出現各種磨難,但努力與堅持,就是通向幻想勝利最好的途徑。
持之以恒是勝利的“鐵律”。正如公司的總裁寄語(yǔ)里所說(shuō):“但,我們要恒久做好每一項工程”。我們作為工程人,對待工程應當有著(zhù)工匠精神,少一些功利主義的追求,多一些不為什么的堅持。只有堅持對工程質(zhì)量的不斷追求才有可能超越對手,超越自我,才有可能實(shí)現成為行業(yè)里的名牌的幻想,才可以做到,“假如可能的話(huà),賺點(diǎn)錢(qián)”,才敢為了誠信說(shuō)出:“假如必要的話(huà),賠點(diǎn)錢(qián)”,也才敢寫(xiě)出,“我們要做好每一項工程”。
回想起自己剛剛入職時(shí),真的是職場(chǎng)小白,學(xué)也學(xué)不會(huì ),教也教不會(huì ),也曾一度想過(guò)是否應當放棄。但,所幸的是,我堅持了下來(lái)。由涵洞起先入手學(xué)習結構設計,或許是得益于始終以來(lái)的靜默地努力與堅持。最終,我設計的涵洞能夠得到同事的認可、通過(guò)專(zhuān)家評審,其中的一些項目也逐步落地,進(jìn)入施工階段,F在的我起先更難的橋梁設計的學(xué)習,雖然很難,但是我信任在努力與堅持的幫助下,我能夠實(shí)現自己成為一名優(yōu)秀的路橋設計師的幻想,也能夠實(shí)現與三鷹同發(fā)展、齊向前的幻想。
不放棄,存希望。每個(gè)人都有著(zhù)自己的路要走,路在自己腳下。路上或許有感動(dòng),或許有委屈。但我們不能輕言放棄,努力與堅持,為了幻想,無(wú)需太多的理由。主動(dòng)的面對困難,就算短暫的結果是委屈、無(wú)奈與哀傷,但終有一天,我們會(huì )因為自己的努力與堅持而收獲意料之中,想象之外的好結果。
勝利對每一個(gè)人都是公允的,有的人用有限的時(shí)間通過(guò)努力與堅持,最終實(shí)現自己的幻想,不枉在人世走一遭。有的.人卻在追逐幻想的途中,遺忘了努力與堅持,成了“鍵盤(pán)俠”之流,說(shuō)著(zhù)“就是這樣的命”的弱者的語(yǔ)言,過(guò)著(zhù)日復一日,沒(méi)有希望,苦痛掙扎的生活。
人生就像一條不能走回頭路的繁華大街。許多人會(huì )陪著(zhù)你一起動(dòng)身,但在途中總會(huì )有一些人因為各種各樣的緣由而轉身踏向另一條路,漸行漸遠,到最終,留下的能夠一起前行追逐幻想的人也越來(lái)越少。那些離開(kāi)的人不是因為不夠優(yōu)秀,那些走到最終的人也不是因為太優(yōu)秀而留了下來(lái)。恰恰是因為那些留下來(lái)的人把該做的都做了,努力而又堅持的向著(zhù)幻想走去,于是就勝利了,留了下來(lái)。
命是弱者借口,運乃強者謙詞。在堅持努力的人,不要埋怨命運不公,時(shí)間會(huì )證明我們所付出的一切汗水、血與淚都是值得的,因為實(shí)現幻想須要的條件很簡(jiǎn)潔,就是努力與堅持。
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