全科醫生培訓工作總結精華[5篇]

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的全科醫生培訓工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

全科醫生培訓工作總結1

　　本人非常榮幸經(jīng)監獄醫院推薦參加全科醫生轉崗培訓，在培訓期間從各方面嚴格要求自己，虛心學(xué)習、善于思考、態(tài)度端正、積極認真、不怕苦不怕累，只為珍惜這次寶貴的學(xué)習機會(huì )，用更規范更全面的臨床知識和經(jīng)驗武裝自己，為更好地服務(wù)于監獄醫療工作貢獻自己的力量，現將全科醫生的學(xué)習總結如下：

　　一、學(xué)習情況：

　　在20xx至20xx年這一年的培訓時(shí)間里，前2個(gè)月接受了全科醫生理論知識的學(xué)習，通過(guò)理論考試合格后，在xx醫院進(jìn)行了10個(gè)月的臨床實(shí)踐，學(xué)習到了全科醫生應該具備的病史采集、病例書(shū)寫(xiě)、體格檢查、以及心電圖、x射線(xiàn)、b超、檢驗的準確閱讀等基本的醫療專(zhuān)業(yè)技能，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)結束了這次培訓。

　　所謂全科醫生就是執行全科醫療的衛生服務(wù)提供者，故在培訓期間我積極加入各科室進(jìn)行學(xué)習、實(shí)踐，分別在急診內科、急診外科、呼吸內科、內分泌科、心內科、消化內科、泌尿外科、神經(jīng)內科、神經(jīng)外科，共九個(gè)科室學(xué)習。為個(gè)人增加了許多“寶貴”的門(mén)診、臨床經(jīng)驗，在此培訓之前很少有機會(huì )能接觸到如此大量的住院病例診斷、常見(jiàn)急癥的診治，以及參加泌尿外科和神經(jīng)外科數臺手術(shù)，例如常見(jiàn)外傷的清創(chuàng )縫合術(shù)、泌尿系結石手術(shù)、顱膜外血腫清除術(shù)、顱膜內血腫清除術(shù)等等。每次進(jìn)入不同的科室主動(dòng)協(xié)同老師分管病人，其中包括對病人疾病進(jìn)行系統全面的診斷治療，加強心理交流和安撫，指導病人日常合理營(yíng)養搭配與膳食的調理與平衡，以助病人能盡快獲得最佳恢復效果。通過(guò)這些學(xué)習讓我獲得了難能可貴的經(jīng)驗知識積累，為將來(lái)能在五華監獄醫院的工作中，更好地保障監獄干警與服刑人員的身體健康奠定了一定的基礎。

　　二、學(xué)習收獲：

　　這次學(xué)習的最大收獲，就是讓我更加懂得如何使自己成為一名合格、優(yōu)秀的監獄全科醫生？

　　首先，當然是要具備綜合性的醫療知識。全科醫生需要擁有豐富的專(zhuān)業(yè)知識和臨床經(jīng)驗，更好的對于疾病進(jìn)行分類(lèi)和初步診斷。盡管，這種培訓模式在監獄工作中實(shí)施起來(lái)不太容易，可作為一名全科醫生，就要時(shí)刻加強學(xué)習醫療相關(guān)知識，不斷提高完善自己的技能，再苦再累也要將自己的所學(xué)應用于監獄醫療工作中去。

　　其次，全科醫生還要是一名生活經(jīng)驗豐富，具有卓越的領(lǐng)導才能的醫生。監獄全科醫生面對著(zhù)的是一個(gè)區域長(cháng)期固定的特殊人群，全科醫生的職責中不僅有治療疾病還有預防疾病和控制疾病的發(fā)展。全科醫生面對的疾病多以慢性病為主，需要長(cháng)期對患者進(jìn)行醫學(xué)干預，才能更好的控制疾病。

　　這些都需要全科醫生有豐富的生活經(jīng)驗和卓越的領(lǐng)導才能，必須更深入的了解服刑病人，只有得到所管理的病人的充分信任，才更有利全科醫生的工作開(kāi)展，病人才更愿意配合全科醫生的工作。

　　而后，全科醫生要有高尚的醫德。高尚的醫德是每一個(gè)醫生必須具備的品質(zhì)。醫生面對的對象是飽受病痛折磨的病人，每一個(gè)決定都可能事關(guān)人命，不能有一絲的疏忽，不能有不良的心理，這就要求醫生要有高尚的醫德。

　　經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習自己總結了今后在監獄醫院全科醫療的特點(diǎn)：

　　1、強調對病人持續性、綜合性、個(gè)體化的照顧。

　　2、強調早期發(fā)現并處理疾患，強調預防疾病和維持健康。

　　3、強調在監獄醫療場(chǎng)所對病人進(jìn)行不間斷的管理和服務(wù)，并在必要時(shí)協(xié)調利用監獄內外其他資源。這就對全科醫生提出新的'要求，具體如下：

　　1）建立個(gè)人健康檔案（病歷）；

　　2）監獄常見(jiàn)病、多發(fā)病的醫療及適時(shí)的會(huì )診/轉診；

　　3）急、危、重病人的急救與轉診；

　　4）監獄健康服刑人群與患病服刑人群的健康管理，包括疾病預防篩查與咨詢(xún)；

　　5）監獄慢性病人的系統管理；

　　6）監獄重點(diǎn)服刑人群保�。�慢性病人、殘疾人等）；

　　7）服刑人員健康教育；

　　8）提供基本的精神衛生服務(wù)（包括患病服刑人員的心理交流與治療）；

　　9）通過(guò)監獄醫院團隊（包括五華監獄醫院服刑護工人員）合作執行監獄衛生防疫、監獄初級衛生保健任務(wù)等。簡(jiǎn)而言之，通過(guò)學(xué)習讓我更加堅定成為監獄服刑人員“健康使者”的信念。

　　三、工作建議：

　�。ㄒ唬├碚撀�(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用，完善監獄醫院常見(jiàn)急癥診療規范與措施。

　　在日常監獄醫院工作中會(huì )遇到各種常見(jiàn)內外科急癥，通過(guò)全科醫生的臨床培訓，讓我對常見(jiàn)急癥有了更深刻更全面更規范的掌握，我認為有必要對我院常見(jiàn)急癥進(jìn)行總結，對相應的診療過(guò)程和措施進(jìn)行合理規范。例如完成和規范高血壓危象處理流程、急性腦血管意外（腦梗塞、腦出血）處理流程、顱腦外傷急救流程、癲癇持續狀態(tài)搶救流程、咯血救治流程、上消化道出血搶救流程、過(guò)敏反應急救流程、心肺復蘇搶救流程、休克的搶救流程、急性心肌梗死搶救與救治流程等等。將這些流程和處理措施制定成冊，或做成流程圖掛于急癥科墻壁上，同時(shí)與醫院的同事共同進(jìn)行學(xué)習和交流，讓我院的急診得到更好更快更規范更有效的處理，為病人的救治贏(yíng)得更寶貴的時(shí)間。

　�。ǘ�）加強對監獄醫院服刑醫護人員日常醫療知識的培訓與交流。

　　通過(guò)對所學(xué)臨床知識和臨床經(jīng)驗的總結，靈活準確地應用于臨床實(shí)踐，這樣才能讓醫生遇到危重癥時(shí)保持沉著(zhù)冷靜、有序、準確、無(wú)誤，從而有效地提高醫護人員緊急救治病者的領(lǐng)導能力。臨床上遇到問(wèn)題要善于思考和探究，多翻閱相關(guān)資料，多加強醫護工作的交流和總結。本人將加強對監獄醫院護工人員定期進(jìn)行培訓，把在監獄醫院近期內發(fā)生的、處理的緊急病例，進(jìn)行分析與講解，對疑難問(wèn)題進(jìn)行討論研究，接收外部最新醫療學(xué)術(shù)和指南，傳授最新醫療知識，利用現有條件結合實(shí)際去解決所遇到和將有可能遇到的疑難問(wèn)題，做到對病人的病情發(fā)展擁有前瞻性的臨床思維，這樣才能更有效、有力、迅速的提高監獄醫院醫護工作效率及工作準確性，才能夠保障整個(gè)監獄干警與所有服刑人員的身體健康，為五華監獄提高生產(chǎn)力提供有力的后勤保障！

　�。ㄈ�）對藥房危急重癥、常見(jiàn)疾病藥品的進(jìn)行完善。

　　五華監獄醫院自搬遷以來(lái)，從硬件設施、配套設施、醫療設備、醫師力量在云南整個(gè)監獄系統中有極大的提高，醫院的藥房也是堪稱(chēng)所有監獄醫院中的典范，藥房作為每個(gè)醫院不可或缺的重要部門(mén)，五華監獄醫院同樣不例外，整潔、整齊、有序、逐步精細化、完善化。結合監獄醫院的特殊情況，為更好地服務(wù)監獄干警和服刑人員，將對監獄藥房進(jìn)行藥品的增加與完善，其中包含公費藥品、自費藥品、急救藥品、特殊藥品，只要有可能遇到的疾病用藥都進(jìn)行逐一進(jìn)購，做到疾病對藥品需求近乎全面，對病人有特別用藥需求的，幫助其進(jìn)購所需自費藥品，為其更好更快地解除病痛。而對于藥房在庫所有藥物都親自做了詳細的記錄，并且對藥物作用及成分進(jìn)行深入的了解，熟悉每種藥品的藥理、藥物間的相互作用，更好地綜合治療疾病。能在臨床診治過(guò)程中及時(shí)準確的做出相應用藥最佳選擇，達到有效快速處理用藥食的效果。結合臨床實(shí)踐的情況，定期對藥房的藥物進(jìn)行統計，學(xué)習更新的藥物知識，合理完善藥物品種，以便更好的服務(wù)于監獄醫院面對的廣大特殊群體。

　�。ㄋ模┘訌妼ψ≡翰∪斯芾�

　　培訓期間接受了三甲醫院對住院病人管理要求的學(xué)習，讓我更好地管理監獄住院病人打下堅實(shí)的基礎。在以后的監獄工作中收住入院病人，詳細詢(xún)問(wèn)病史、系統完成體格檢查、積極完善相關(guān)心電圖、x射線(xiàn)、b超、三大常規、血生化等相關(guān)輔助檢查，認真細致書(shū)寫(xiě)入院病歷，每日定時(shí)對病人進(jìn)行查房了解病情變化、定時(shí)對病人復查各項指標、按時(shí)發(fā)放治療用藥、書(shū)寫(xiě)病人病程記錄，對病人定期進(jìn)行心理交流與安撫，做到以“病人為中心，健康為導向，奉獻為宗旨”的培訓理念，且對病者囑咐日常膳食的合理搭配，調理身心，以便達到最佳治療效果。

　　經(jīng)過(guò)這次培訓機會(huì )再次給自己增添了許多難能可貴的門(mén)診、臨床經(jīng)驗，作為一名醫務(wù)工作者能有這樣的培訓經(jīng)歷，對自己來(lái)說(shuō)是相當難得，學(xué)習了新的醫學(xué)知識、接觸了新的醫學(xué)理念、對自己所從事的行業(yè)也有了一個(gè)新的認識，對以后漫漫的職業(yè)生涯也有了一個(gè)新的、更高的起點(diǎn)，在將來(lái)新的工作中定會(huì )以更飽滿(mǎn)的熱情，更優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度，以及持著(zhù)對醫學(xué)事業(yè)鍥而不舍的學(xué)習與追逐精神，會(huì )盡自己最大能力服務(wù)于監獄的醫療事業(yè)，對這一特殊機構的所有人員健康保障做出應有的貢獻，有信心成為監獄最優(yōu)秀的健康“使者”。

全科醫生培訓工作總結2

　　根據上級文件精神，為提高鄉村醫生的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，我院于20xx年11月16日—30日對xx鎮取得村衛生室從業(yè)資格的鄉村醫生和執業(yè)（助理）醫生進(jìn)行了基本公共衛生、全科醫療培訓。結合我鄉實(shí)際情況，現將培訓情況總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導、落實(shí)責任

　　為保證我鎮鄉村醫生培訓工作的順利開(kāi)展，醫院為此次培訓工作做了以下精心的準備：

　　1、時(shí)間：20xx年xx月xx日————20xx年xx月xx日

　　2、地點(diǎn)：xx中心衛生院會(huì )議室

　　3、培訓對象：xx鎮取得村衛生室從業(yè)資格的鄉村醫生和執業(yè)（助理）醫生

　　4、培訓內容：基本公共衛生服務(wù)、全科醫療。教材采用《陜西省鄉村醫生在崗培訓教材（全科醫療一）》

　　5、組織實(shí)施

　�。�1）衛生院組織人員：李x、魏x

　�。�2）鄉村醫生培訓專(zhuān)干：魏x

　�。�3）后勤保障：鄧x

　�。�4）財務(wù)保障：朱x

　�。�5）照相工作人員：張x

　　二、培訓收獲

　　此次培訓工作中，在院領(lǐng)導的大力支持和各位參訓人員的密切配合下，圓滿(mǎn)完成了此次培訓工作，并且成效顯著(zhù)，使培訓人員：

　　1、領(lǐng)略了醫改總體政策方針；

　　2、對四位一體有了新的認識；

　　3、對醫學(xué)法規常識有了一個(gè)新的認識；

　　4、醫學(xué)業(yè)務(wù)知識水平有了明顯的提升；

　　5、了解并掌握了公共衛生、婦幼保健、兒童保健等相關(guān)知識和要求；

　　6、領(lǐng)悟了居民健康檔案的管理和更新工作的要求。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、部分鄉村醫生對培訓工作的認識不夠，學(xué)習態(tài)度不認真。

　　2、鄉村醫生業(yè)務(wù)水平低下，在培訓經(jīng)時(shí)間緊、任務(wù)繁重的情況下，鄉村醫生在短期內難以領(lǐng)悟部分政策內容。

　　四、爭取條件，加強培訓

　　1、深入持久地開(kāi)展宣傳教育和培訓工作，提高鄉村醫生人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好轄區內的醫療預防保健康復工作和公共衛生工作，使鄉村醫生能為當地群眾診治一些常見(jiàn)病、多發(fā)病，以減少疾病的發(fā)生，進(jìn)一步解決農村因病致貧、因病返貧現象；

　　2、爭取項目資金，繼續加大對我鄉鄉村醫生在崗人員培訓工作的力度，將培訓工作作為經(jīng)常性重要的`工作抓緊、抓好，以提高鄉村醫生衛生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和水平，更好地為人民群眾服務(wù)；

　　3、積極向上級有關(guān)部門(mén)反映我鎮目前鄉村醫生隊伍現狀，進(jìn)一步提高鄉村醫生待遇，穩定鄉村醫生隊伍，加大各項工作的宣傳和培訓力度，以調動(dòng)鄉村醫生工作的積極性，促進(jìn)鄉村醫生工作的順利開(kāi)展。

全科醫生培訓工作總結3

　　根據xx號文件精神的要求，xx衛生院作為20xx—20xx年度基層醫療衛生機構全科醫生轉培訓實(shí)踐基地，在上級衛生部門(mén)的領(lǐng)導和指導下，在帶教老師的精心幫帶下，在全體學(xué)員的大力支持下，經(jīng)過(guò)努力工作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，取得了較好效果，現將自查情況報告如下：

　　一、領(lǐng)導重視，建立健全組織機構

　　xx衛生院領(lǐng)導高度重視此項工作，精心組織，周密安排，成立了全科醫生轉崗培訓基層實(shí)踐領(lǐng)導小組，責成一名業(yè)務(wù)副院長(cháng)專(zhuān)門(mén)負責此項工作，各個(gè)主要業(yè)務(wù)科室主任任小組成員，制定了工作職責，明確了責任分工，還制定了全科醫生轉崗培訓基層實(shí)踐獎懲管理制度，確保此項工作順利進(jìn)行。

　　二、周密組織，實(shí)施培訓教學(xué)計劃

　　為了保證學(xué)習效果，讓學(xué)員們學(xué)有所得，學(xué)有所成，我們制定了嚴格的全科醫生轉崗培訓基層實(shí)踐工作計劃方案，確定了詳盡的教學(xué)內容，比如，全科醫療服務(wù)技能、社區慢病管理、社區重點(diǎn)人群保健、疾病預防和婦幼保健、基層衛生服務(wù)管理等比較實(shí)用的教學(xué)內容，我們定期組織考試，邊學(xué)習，邊消化，讓學(xué)員們真正能夠把所學(xué)知識在臨床中得到實(shí)踐和應用。

　　三、嚴格管理，確保學(xué)習效果

　　為了順利完成教學(xué)任務(wù)，我們制度了嚴格的考勤記錄和簽到制度，各位學(xué)員能遵守實(shí)踐基地的各項規章制度，不遲到不早退，思想積極，勤學(xué)勤問(wèn)，受到培訓基地領(lǐng)導及全體職工的好評在學(xué)員的學(xué)、住、行各個(gè)方面提供便利，確保學(xué)習效果。在全科醫生培訓資金使用上，我們堅持專(zhuān)款專(zhuān)用，把全部資金都投入到實(shí)踐培訓中，迄今已將所有資金落實(shí)到位。

　　四、開(kāi)闊視野，在實(shí)踐中有所收獲

　　在各科老師和學(xué)員們的共同努力下，學(xué)員圓滿(mǎn)完成了基層全科醫療實(shí)踐及預防保健相關(guān)學(xué)習內容。在學(xué)習實(shí)踐中，學(xué)員們學(xué)有所獲，樹(shù)立了一個(gè)人為中心的，以家庭為單位的，以及社區為基礎的'全科醫學(xué)觀(guān)念；培養成了對健康居民負責的個(gè)體與群體的結合的連續性，綜合性，協(xié)調性的服務(wù)能力；建立了與服務(wù)對象良好地溝通能力，很好地處理好醫患關(guān)系的意識；提高了社區衛生服務(wù)能力，并且能夠結合實(shí)際工作發(fā)現問(wèn)題并且能及時(shí)解決問(wèn)題的水平。

　　在今后的工作中，我們將繼續努力，圓滿(mǎn)、出色地完成把上級交給我們的任務(wù)，為全科醫生轉崗培訓基層實(shí)踐工作做出我們不懈的努力。

全科醫生培訓工作總結4

　　為了提升鄉村醫生的服務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能，根據有關(guān)文件的精神要求，我院于20xx年5月開(kāi)始對轄區已獲得鄉村醫生執業(yè)證書(shū)的59名在崗鄉村醫生進(jìn)行了系統全面的培訓和指導，并根據培訓計劃已圓滿(mǎn)完成了第一周期的培訓�，F總結如下：

　　一、基本情況：

　　萊山街道辦事處有人口3.8萬(wàn)人，有31個(gè)村，村衛生所40個(gè)，鄉村醫生60人，現取得鄉村醫生資格認定59人。本年度應培訓人數為59人，實(shí)際參訓人數為59人。

　　二、精心組織，加強領(lǐng)導

　�。ㄒ唬┽槍�這次培訓，院領(lǐng)導高度重視，專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì )研究討論，成立了由副院長(cháng)任組長(cháng)的在崗鄉醫培訓領(lǐng)導小組，并制定了詳細的培訓方案、授課計劃。

　�。ǘ�）在培訓前我院通知所有參加培訓的鄉村醫生開(kāi)了鄉醫在崗培訓動(dòng)員會(huì )，強調了此次培訓的重要性，使參加培訓的鄉村醫生都深刻體會(huì )到此次培訓切實(shí)關(guān)系到自己在以后工作中的'利害關(guān)系，使他們轉變思想方式。

　�。ㄈ�）為了規范參加培訓的鄉村醫生，此次培訓實(shí)行了簽到制度，并實(shí)時(shí)記錄每名參加培訓鄉村醫生的學(xué)習進(jìn)展情況。

　�。ㄋ模�為了不影響衛生室業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展及保證培訓效果，我們采取小班培訓，對參加培訓的鄉村醫生組織實(shí)施分批培訓（共分2批），使每個(gè)衛生室參加培訓的鄉村醫生錯開(kāi)培訓時(shí)間，保證了衛生室工作的正常運轉。

　　三、存在的問(wèn)題和努力方向

　　1、存在管理力度不夠，要求不嚴格，培訓流于形式。

　　2、培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定的差距。

　　3、由于鄉村醫生隊伍的年齡、文化程度和知識結構參差不齊，所以在教學(xué)上針對性還不夠強。

　　4、部份鄉醫的態(tài)度不端正，上課不認真聽(tīng)講，課后不看書(shū)復習。

　　培訓工作意義重大，我們將不斷地總結經(jīng)驗，不斷地完善各項管理制度，不斷地提高培訓教學(xué)質(zhì)量，保證培訓工作達到要求及保證質(zhì)量。

全科醫生培訓工作總結5

　　根據相關(guān)文件要求，結合我院實(shí)際，成立了東方總院住院醫師規范化培訓和全科醫生轉崗培訓領(lǐng)導小組及辦公室，具體負責住院醫師規范化培訓和全科醫生轉崗培訓工作�，F將自查情況報告如下：

　　一、20xx年全科醫生轉崗培訓項目實(shí)施總體情況

　　按市衛生局制定的有關(guān)要求，我院20xx年共有三批14人進(jìn)行培訓，其中5人進(jìn)行了結業(yè)考試。

　　東方總院培訓基地按照培訓大綱要求，制定了詳細的培訓計劃及理論學(xué)習安排。選派高年資醫師擔任授課老師及實(shí)踐技能操作指導，為這15名學(xué)員指定了完善的轉崗學(xué)習計劃。由臨床各科室安排帶教老師，保障了一切教學(xué)診療及實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)行。

　　二、具體管理及實(shí)施情況

　　組織管理

　　1、管理組織

　　東方總院基地成立住院醫師規范化培訓和全科醫生轉崗培訓領(lǐng)導小組及辦公室，負責轉崗培訓的各項管理工作，具體工作由醫教科負責。且配有適應工作需要的辦公經(jīng)費、設備及場(chǎng)地，具體負責轉崗培訓管理的人眼，參加了安徽省《全科醫生轉崗培訓教學(xué)管理人員培訓班》。熟悉了全科醫生轉崗培訓的政策及管理規定。

　　2、管理方案

　　制定并印發(fā)實(shí)施方案的基礎上，基地按照實(shí)施方案要求，制定了《全科醫生轉崗培訓管理方案》，明確了培訓時(shí)間及方式、培訓內容

　　及規定、理論培訓及臨床實(shí)踐、考核辦法及獎懲制度。制定了相關(guān)部門(mén)及人員的'工作職責及督促檢查辦法。

　　3、計劃總結

　　按市衛生局培訓計劃、進(jìn)度，基地按照要求分別制定了全科醫生轉崗培訓的計劃與安排，并按照要求進(jìn)行階段工作總結。

　　4、檔案管理

　　建立了轉崗培訓檔案管理規定，逐步建立全科醫生轉崗培訓工作檔案，做好轉崗培訓工作資料的保存。

　　5、經(jīng)費管理

　　遵照市衛生局科教科要求培訓經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用。按照要求制定了《全科醫生轉崗培訓經(jīng)費管理及使用辦法》，合理使用培訓經(jīng)費，同時(shí)院內橫向聯(lián)系，資源共享，一定程度節約經(jīng)費，使有限經(jīng)費合理利用最大化。

　　過(guò)程管理

　　1、師資培訓

　　建立了學(xué)員檔案盒師資庫，制定了《培訓管理人員、帶教老師培訓管理制度》，對管理人員、帶教老師都經(jīng)過(guò)專(zhuān)項培訓。

　　2、質(zhì)量控制

　　醫教科每月對全科醫生轉崗培訓工作檢查督導一次和不定期抽查相結合，每季度將檢查情況向分管領(lǐng)導匯報，出現問(wèn)題及困難，請領(lǐng)導幫助解決，及時(shí)落實(shí)并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　3、考試考核及手冊管理

　　組織帶教老師進(jìn)行相關(guān)理論學(xué)習，《安徽省醫生轉崗培訓學(xué)員手冊》、《全科醫師轉崗培訓管理人員、帶教老師管理制度》等。提高了帶教老師對全科醫師轉崗培訓工作目的性、重要性的認識，保證了帶教工作的順利進(jìn)行。指導學(xué)員按要求使用手冊，按要求保存。

　　完成情況

　　培訓參與率100%。

　　三、取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題、困難

　　學(xué)員通過(guò)系統的學(xué)習和培訓，提高了對各種常見(jiàn)病、多發(fā)病及突發(fā)公共衛生事件只是的掌握和正確的處置能力。

　　存在問(wèn)題：工學(xué)矛盾突出，許多鄉鎮衛生院人員匱乏，學(xué)員參加培訓影響醫院正常工作，使學(xué)員學(xué)習時(shí)間難以保證；學(xué)員按要求到基地參加培訓，但難以安心學(xué)習，給管理帶來(lái)不便，造成難以理解，20xx年的結業(yè)考試通過(guò)率僅為40%，通過(guò)率偏低。

　　四、意見(jiàn)和建議

　　參加學(xué)習學(xué)員在報名時(shí)，單位領(lǐng)導和衛生主管部門(mén)簽訂保證學(xué)習責任書(shū)。以便得到最大力度支持，希望能夠解決基層醫院工學(xué)矛盾的問(wèn)題，使學(xué)員能夠安心學(xué)習。

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