施工安全教育培訓總結（精選7篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的施工安全教育培訓總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
施工安全教育培訓總結 1
近幾年來(lái)，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。
安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。
一、施工人員素質(zhì)低
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來(lái)經(jīng)過(guò)基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。
二、建筑市場(chǎng)不規范
時(shí)常出現一個(gè)項目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì )信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過(guò)程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)行統一管理。
三、違反安全操作規程，野蠻施工
非機械動(dòng)力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線(xiàn)，不通過(guò)漏電開(kāi)關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開(kāi)關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過(guò)度，操作時(shí)注意力
不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
四、材料機具質(zhì)量不合格
塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
五、防護設施不全
臨邊不搭設防護欄桿，安全網(wǎng)搭設低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒(méi)有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無(wú)護欄，電梯井內不隔層設置防護。預留洞口，采光井，通風(fēng)口不設防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。
針對以上分析，為有效減少安全事故，應采取以下措施。
一、建立健全安全組織機構
施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構，確定安全生產(chǎn)目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據項目的性質(zhì)規模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專(zhuān)門(mén)的安全總負責人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導對全施工現場(chǎng)負責，專(zhuān)職安全員對部位負責，班組長(cháng)，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
二、規范建筑業(yè)分包及完善安全法
加強總包，分包的資質(zhì)認證和管理。一個(gè)項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設施用品，強令民工冒險作業(yè)，長(cháng)期連續作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規制度的基礎上，認真總結經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規范化，制度化軌道。
三、加強安全教育
讓每一個(gè)員工懂得安全知識，掌握安全技能，實(shí)現自己的安全行為責任，做到
1、凡是進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習，并進(jìn)行嚴格考核，合格后，方可進(jìn)場(chǎng)；
2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門(mén)頒發(fā)的操作崗位證書(shū)上崗；
3、對進(jìn)入施工現場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗；
4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴厲的處罰；
5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據不同情況進(jìn)行處罰。
四、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調
工程中標后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫(xiě)的書(shū)面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長(cháng)、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議定期檢查安全工作。實(shí)行統一管理，統一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調配合。
五、加強現場(chǎng)安全監督
企業(yè)應加大對施工現場(chǎng)的安全監督管理力度，對違章指揮、操作，冒險
作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，規范項目的.施工安全行為。安全人員要加強對施工現場(chǎng)材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設和拆除，機械設備吊裝，用電設備工作，基礎土方開(kāi)挖等進(jìn)行監督和控制。
施工企業(yè)安全管理，是一個(gè)系統的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。加強安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規章制度，而且這些制度要隨著(zhù)施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責任制逐級落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開(kāi)展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規知識宣傳活動(dòng)，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴
施工安全教育培訓總結 2
為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針，積極響應公司對項目施工安全管理的要求，組織開(kāi)展好20xx年度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，切實(shí)搞好東煤棚改項目建設工作，結合項目上半年安全生產(chǎn)實(shí)際，現將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下：
一、安全制度的制定與落實(shí)情況
項目安全生產(chǎn)工作始終堅持并貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強對安全工作的認識，將安全工作放在各項工作之首。
東煤棚改工程4月8日正式開(kāi)工，兩個(gè)半月的時(shí)間里，先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程中，結合項目工程進(jìn)展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強施工現場(chǎng)安全文明管理，針對現場(chǎng)實(shí)際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場(chǎng)消防保衛管理制度》、《施工現場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場(chǎng)安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，保證現場(chǎng)安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
上半年?yáng)|煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災、環(huán)境污染事故和治安保衛事件。
二、上半年安全生產(chǎn)情況
上半年，我項目部主要從以下幾個(gè)方面對現場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。東煤棚改工程自4月8日開(kāi)工以來(lái)，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，每日下午的項目部生產(chǎn)會(huì )議對當日生產(chǎn)中發(fā)現的安全問(wèn)題逐項檢點(diǎn)，定措施、定責任人、定整改時(shí)限，真正做到正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機構，落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò )，制定安全規章制度、安全獎罰制度，根據項目施工現場(chǎng)實(shí)際情況，先后建立《綜合應急預案》、《消防專(zhuān)項應急救援預案》、《施工現場(chǎng)防汛救援應急預案》、《施工現場(chǎng)中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《項目應急響應人員、物資、設備預案》，組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，并將操作規程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。
2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質(zhì)
加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級”安全教育，確�？己撕细竦娜藛T才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對所有人員登記造冊，共計116人次。組織員工學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程、及相關(guān)文件的學(xué)習等。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。于5月22日組織塔吊司機進(jìn)行了一次崗位安全操作規程和應知應會(huì )、操作安全須知等知識的學(xué)習。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進(jìn)廠(chǎng)安全各識培訓，對場(chǎng)人員宣貫建筑施工安全知識、相關(guān)法律法規、作業(yè)人員的權利和義務(wù)、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現場(chǎng)安全須知等內容，旨在增強施工人員的安全意識，提高了自我保護能力，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底
督促檢點(diǎn)各施工班組的班前安全活動(dòng)，班組長(cháng)在每天安排工作時(shí)，對班組施工人員進(jìn)行交底；根據各分項工程的`特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項等，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。
4、危險源和應急預案的管理
工程開(kāi)工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價(jià)，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據工程的實(shí)際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過(guò)程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監控，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監護，發(fā)現安全隱患立即組織人員整改，確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據工程的實(shí)際情況，為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案，并組織學(xué)習。6月20日項目部組織了一次消防應急演練，通過(guò)演練使應急領(lǐng)導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應急救援知識，檢驗了預案的可行性。
5、開(kāi)展安全檢查和加強隱患排查
為了及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)的事故隱患，排除施工過(guò)程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，根據項目部制定的安全檢查制度，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查和隱患排查。
通過(guò)檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改，通過(guò)安全檢查確保減少施工現場(chǎng)的安全隱患，給廣大職工創(chuàng )造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。
6、現場(chǎng)防火
為了加強辦公區、生活區等人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)防火措施，項目部按規定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標志，并定期進(jìn)行檢查�，F場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。
7、安全生產(chǎn)月
六月份是“全國安全生產(chǎn)月”，為了強化施工現場(chǎng)安全管理工作，將安全管理、安全監督、安全預控工作落到實(shí)處，東山棚改項目部從20xx年6月1日至6月30日開(kāi)展了以“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“遵章守紀，從我做起”的安全宣傳活動(dòng)，宣講遵守安全管理制度、安全操作規程的重要性，通過(guò)一系列活動(dòng)，旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識，消除作業(yè)過(guò)程中的習慣性違章；通過(guò)在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著(zhù)的改善；通過(guò)6月20日舉行的消防安全實(shí)戰演練，通過(guò)消防演練充分發(fā)揮應急救援人員的機動(dòng)性、靈活性，不斷增強消防意識，提高消防自救能力。通過(guò)組織職工深入開(kāi)展“提一條加強安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習慣性違章，”（簡(jiǎn)稱(chēng)“五個(gè)一”）活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監督管理的積極性和主動(dòng)性，引導全體人員從自身做起，嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度和標準化操作規程，培養良好的安全行為習慣，逐步實(shí)現各類(lèi)、各專(zhuān)業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì )安全”、“我能保證安全”轉變，努力促進(jìn)東山棚改項目施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢，得到持續的安全、穩定。
三、存在問(wèn)題
項目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處：
1、進(jìn)廠(chǎng)勞務(wù)人員自律性差，安全意識還較為薄弱，還需進(jìn)一步加強安全思想教育和現場(chǎng)督檢，消除作業(yè)人員施工過(guò)程中的習慣性違章，如施工現場(chǎng)抽煙和不戴安全帽等行為。
2、需加強與勞務(wù)隊管理人員的溝通和交流，切實(shí)將安全管理工作通過(guò)雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達給現場(chǎng)作業(yè)人員，通過(guò)管理層加強現場(chǎng)管控，通過(guò)作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強，逐漸減少和消除習慣性違章，確保項目施工安全。
3、由于安全員自身的專(zhuān)業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗的不足，對施工現場(chǎng)的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進(jìn)一步加強學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)知識，彌補管理工作中的不足。
下半年是東山棚改項目主體工程全線(xiàn)展開(kāi)的重要階段，施工用電、施工機械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會(huì )更加嚴峻，項目部將在總結成功經(jīng)驗，吸取教訓的基礎上，繼續增加安全措施費的投入，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查、隱患排查，加大對安全防護設施和施工機械的管理力度，使我項目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個(gè)臺階。
施工安全教育培訓總結 3
公司一直對施工安全高度重視，為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，使工程部人員掌握必要的安全知識和安全技能，提高工程部人員安全意識和自我保護意識，工程部一直堅持落實(shí)安全知識培訓，要求部室員工都能夠接受安全教育培訓，并舉行了一系列的安全教育培訓�，F將教育培訓總結如下：
一、工程部安全教育培訓工作如下
1、安全思想教育
主要包括安全方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗及事故案例教育，通過(guò)學(xué)習方針、政策，提高部室員工對安全重要意義的認識，使其在日常工作中堅定地豎立“安全第一”的'思想并通過(guò)安全法制教育，貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針。
2、在技術(shù)培訓方面
工程部每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習，每周我們都抽1－2小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習”時(shí)間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問(wèn)、多方面解答問(wèn)題，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。
3、安全知識教育
主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教育，一般安全技術(shù)知識教育、專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識教育、安全生產(chǎn)管理基礎知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規知識、常用的安全生產(chǎn)管理方法。通過(guò)教育，提高專(zhuān)業(yè)技能，掌握一般必須具備的、最起碼的安全技術(shù)知識，適應對各種安全危險因素的識別、預防和處理，進(jìn)一步掌握專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)知識，防止受危險因素的危害。
4、20xx年，工程部定期組織開(kāi)展部室培訓工作12次，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識討論20余次，安全思想教育4次，參加公司安全教育培訓90人次，部室集中學(xué)習試題考核60余次。
二、對下一步工作意見(jiàn)建議
繼續強化安全教育培訓，努力提高工程部人員業(yè)務(wù)水平，合理安排培訓時(shí)間，保證培訓計劃的落實(shí)。為進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量，進(jìn)一步豐富教育培訓的形式和手段，增強教育培訓的科學(xué)性、針對性和時(shí)效性，嚴把培訓質(zhì)量關(guān)。
施工安全教育培訓總結 4
安全生產(chǎn)是建筑房地產(chǎn)行業(yè)的重中之重，必須長(cháng)抓不懈，近年來(lái)我公司一直對安全生產(chǎn)高度重視，為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，使廣大職工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，從而有效地保護勞動(dòng)者的合法權益——勞動(dòng)安全和健康，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高，我公司一直堅持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識培訓，要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓，并舉行了一系列的安全教育培訓�，F將教育培訓總結如下：
一、安全教育培訓工作的主要做法
1、安全思想教育
主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗及事故案例教育，通過(guò)學(xué)習方針、政策，提高企業(yè)各級領(lǐng)導和全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識，使其在日常工作中堅定地豎立“安全第一”的思想，正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。通過(guò)安全法制教育，使各級領(lǐng)導和全體職工了解和懂得國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度，使企業(yè)各級領(lǐng)導能夠依法組織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，使全體職工依法進(jìn)行安全生產(chǎn)，依法保護自身安全與健康權益。通過(guò)典型經(jīng)驗及案例教育，可以使各級領(lǐng)導和職工了解安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展、個(gè)人和家庭幸福的促進(jìn)作用，發(fā)生事故對企業(yè)、對個(gè)人、對家庭帶來(lái)和巨大損失和不幸，從而堅定安全生產(chǎn)的信念。
2、安全生產(chǎn)知識教育
主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教育，一般安全技術(shù)知識教育、專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識教育、安全生產(chǎn)管理基礎知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規知識、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學(xué)知識、體系運行中的有關(guān)事宜等，另外，企業(yè)新入職人員工，也必須接受企業(yè)的安全培訓教育，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓，考試合格后才可以上崗工作。通過(guò)教育，提高生產(chǎn)技能，防止誤操作，掌握一般職工所必須具備的、最起碼的安全技術(shù)知識，適應對各種安全危險因素的識別、預防和處理，進(jìn)一步掌握專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)知識，防止受危險因素的危害。
3、安全管理理論和方法的教育
通過(guò)教育提高各級管理人員的安全管理水平，總結以往安全管理的經(jīng)驗，推廣現代安全管理方法的應用。
二、安全教育培訓存在的問(wèn)題
近年來(lái)的安全教育培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作，取得了很大的進(jìn)步，但離公司的.安全教育目標還有差距，且在培訓中還主要存在以下不足：
1、教育計劃安排比較緊張，特別是對基層單位重新招聘回來(lái)的人員培訓方面，往往是在施工任務(wù)比較緊，因此，教育的時(shí)間難以保證，培訓的質(zhì)量也打折扣。
2、有計劃的安全教育培訓有時(shí)在實(shí)施過(guò)程中不能達到預期效果。參加培訓員工有缺勤現象，在專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓時(shí)有部分人員的本職工作基本上與安全工作無(wú)關(guān)，只是為本單位湊數而來(lái)。
3、培訓的內容有待于繼續完善，培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距，更須加強實(shí)際操作的培訓；對于新入職人員而言，只進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓是不能滿(mǎn)足實(shí)際需求的，也是與公司人力資源管理要求不相符的。有必要邀請工程管理部、保衛科等其它職能部門(mén)進(jìn)行相關(guān)一般性技能常識和管理規定的培訓，并對其進(jìn)行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教育。
4、職工參與安全培訓的積極性不夠，部分人員缺乏必要的安全知識和自我保護能力，不知道或不想去進(jìn)行安全教育培訓。
三、對下一步工作意見(jiàn)建議
1、繼續強化安全教育培訓，努力提高安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅持將安全生產(chǎn)教育培訓作為提高安生生產(chǎn)的基礎，并實(shí)現合員參與安全教育培訓，全員接受安全教育的目標。
2、創(chuàng )新培訓體系，不斷提升培訓質(zhì)量，規范培訓內容。在培訓教育中，更加側重安全基礎知識和實(shí)際操作技能，按照學(xué)用結合、因材施教的要求，積極深入現場(chǎng)，結合不同類(lèi)型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際精編教案，更新培訓內容，做到培訓內容規范化；改進(jìn)培訓方式，在培訓方式上，靈活多樣。既有集中培訓，又有分散自學(xué)，據企業(yè)實(shí)際，充分尊重和考慮各公司的實(shí)際情況，合理安排培訓時(shí)間，既保證了培訓計劃的落實(shí)，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓質(zhì)量。
3、有效開(kāi)展安全生產(chǎn)知識普及工作，開(kāi)展各種形式多樣、內容新穎、富有成效的活動(dòng)，進(jìn)一步普及了安全常識和基本技能，達到提高安全生產(chǎn)的意識，強化安全生產(chǎn)基礎工作的目的；
4、加強培訓基礎工作，努力強化培訓管理水平，為更好地開(kāi)展各項培訓考核工作，我們以規范管理入手，建立一整套規范合理的規章制度和辦事程序，嚴格按照安全生產(chǎn)教育培訓的要求制訂教學(xué)計劃，組織好每一期培訓班。根據特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員的不同特點(diǎn)，優(yōu)化培訓方案，突出教學(xué)重點(diǎn)，加強學(xué)員管理。從組織紀律、考勤管理、培訓目的等方面入手，增強學(xué)員的紀律觀(guān)念和學(xué)習自覺(jué)性；在教學(xué)過(guò)程中，堅持教案檢查制度，聽(tīng)課制度和教學(xué)質(zhì)量評議制度以及教學(xué)效果反饋制度；通過(guò)培訓，使學(xué)員真正掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)技能，增強了事故預防和應急處理能力。
5、進(jìn)一步抓好崗位人員的安全培訓。采取因人、因工種施教的方法，根據不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷，采取不同的教學(xué)方法，滿(mǎn)足不同層次學(xué)習人員的學(xué)習需求，保證培訓質(zhì)量。加大對安全人員的培訓考核的宣傳教育和執法力度，持證上崗率達到100%。
6、進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量，進(jìn)一步豐富教育培訓的形式和手段，增強教育培訓的科學(xué)性、針對性和時(shí)效性，嚴把培訓考核質(zhì)量關(guān)。通過(guò)舉辦安全教育培訓班、播放安全知識專(zhuān)題片等形式，加強對現場(chǎng)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)基礎教育。
施工安全教育培訓總結 5
一、建立健全安全組織機構
施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織，確定安全生產(chǎn)目標，明確各方安全管理的具體分工，安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據項目性質(zhì)和規模采用不同的安全管理模式。大型項目必須安排專(zhuān)門(mén)的安全總負責人，配合合理的團隊進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理數據檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導對整個(gè)施工現場(chǎng)負責，專(zhuān)職安全人員對部位負責，班組長(cháng)、班組安全和施工技術(shù)人員對各自施工區域負責，操作人員對自己的工作范圍負責的“四責”制度。
二、規范建筑業(yè)分包，完善安全法
加強總承包、分包資質(zhì)認證和管理。對于一個(gè)項目，嚴禁業(yè)主肢解分包，嚴禁多次分包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設，對違法指揮、不為施工作業(yè)人員提供安全防護設施用品、強迫農民工冒險、長(cháng)期連續作業(yè)的責任人，依法追究責任。在現有法律法規的基礎上，施工企業(yè)認真總結經(jīng)驗，加強適合企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)際的'法律、標準和制度的補充和完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作能夠遵守法律和規章制度，盡快進(jìn)入標準化和制度化的軌道。
三、加強安全教育
讓每一位員工了解安全知識，掌握安全技能，實(shí)現自己的安全行為責任，做到1、所有進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員必須學(xué)習安全法律法規、安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，并進(jìn)行嚴格的考核。合格后，方可進(jìn)場(chǎng);2、特種崗位作業(yè)人員憑勞動(dòng)管理部門(mén)頒發(fā)的操作崗位證書(shū)上崗；3.、進(jìn)入施工現場(chǎng)持證的架子工必須定期體驗；4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴厲處罰；5.、根據不同情況，對施工生產(chǎn)中的違章操作人員進(jìn)行停工處罰。
四、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調
項目中標后，應制定有針對性的安全技術(shù)措施。施工前，應向工人解釋施工技術(shù)人員編制的書(shū)面施工安全技術(shù)措施，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的技術(shù)措施和急救處理方法，確保安全。每天都有班組長(cháng)、班組安全員對當天工作操作過(guò)程提出安全要求。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議，定期檢查安全工作。實(shí)行統一管理，統一指揮，加強條、條、塊之間的協(xié)調配合。
施工安全教育培訓總結 6
為提高現場(chǎng)作業(yè)人員安全意識，規范安全操作行為，我項目部于2023年6月10日至12日組織開(kāi)展了為期三天的施工安全專(zhuān)項教育培訓。本次培訓采用"理論講解+案例分析+實(shí)操演練"相結合的方式，取得了顯著(zhù)成效。
一、培訓內容要點(diǎn)
安全法規宣貫：重點(diǎn)解讀《安全生產(chǎn)法》中施工單位的主體責任條款，強化"三管三必須"意識。
高風(fēng)險作業(yè)管控：針對高空作業(yè)、臨時(shí)用電、起重吊裝等專(zhuān)項施工，詳細講解JGJ59-2011標準要求。
事故案例警示：通過(guò)分析近年發(fā)生的`5起典型事故，剖析違規操作與監管缺失的因果關(guān)系。
應急能力實(shí)訓：組織消防器材使用、心肺復蘇等實(shí)操考核，確保人人過(guò)關(guān)。
二、主要收獲
認知轉變：參訓人員普遍認識到"安全是技術(shù)問(wèn)題，更是管理問(wèn)題"，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)安全交底要點(diǎn)。
技能提升：模板支撐體系驗收、漏電保護測試等實(shí)操項目合格率達95%，較培訓前提升40%。
管理改進(jìn)：現場(chǎng)增設"隱患曝光臺"，建立班組安全互查機制，形成網(wǎng)格化管理模式。
三、存在問(wèn)題
部分勞務(wù)人員對理論考核存在畏難情緒，需加強方言講解。
個(gè)別特種作業(yè)人員持證但實(shí)操不熟練，需安排復訓。
四、后續計劃
每月開(kāi)展"安全行為之星"評選，建立正向激勵機制。
推行"班前會(huì )5分鐘安全問(wèn)答"，鞏固培訓成果。
針對梅雨季施工特點(diǎn)，7月初組織防汛專(zhuān)項演練。
本次培訓累計受教育186人次，發(fā)放培訓手冊200本，現場(chǎng)整改隱患23處。我們將持續強化"培訓不到位是重大隱患"的理念，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
施工安全教育培訓總結 7
為提高全員安全意識，規范現場(chǎng)作業(yè)行為，我項目部于X月X日組織開(kāi)展了為期兩天的施工安全專(zhuān)題培訓。本次培訓采用"理論+實(shí)操+考核"的`模式，取得了顯著(zhù)成效，現將培訓情況總結如下：
一、培訓內容全面覆蓋
培訓重點(diǎn)圍繞"三寶四口五臨邊"防護、高處作業(yè)規范、臨時(shí)用電管理、起重吊裝安全等核心內容展開(kāi)。通過(guò)事故案例視頻，直觀(guān)展示了未系安全帶、違規接電等行為可能造成的嚴重后果。特別邀請急救專(zhuān)家現場(chǎng)演示心肺復蘇術(shù)，每位學(xué)員都進(jìn)行了實(shí)操練習。
二、培訓形式注重實(shí)效
創(chuàng )新采用VR模擬體驗設備，讓作業(yè)人員"親身經(jīng)歷"高空墜落、觸電等虛擬事故，強化風(fēng)險感知。在腳手架搭設實(shí)操環(huán)節，安全員逐項示范扣件緊固、跳板鋪設等標準動(dòng)作，參訓人員分組練習并互評。培訓后現場(chǎng)考核合格率達100%，較往年提升15%。
三、培訓成果顯著(zhù)
建立"安全行為積分卡"制度，將培訓內容量化為可考核指標；
編制《常見(jiàn)違章圖集》，在各班組休息區張貼；
成立安全觀(guān)察員隊伍，每日開(kāi)展"十分鐘安全晨會(huì )"。
四、后續改進(jìn)方向
針對文化程度較低的勞務(wù)工人，開(kāi)發(fā)更直觀(guān)的圖解手冊；
增加季節性風(fēng)險（如高溫、汛期）專(zhuān)項培訓頻次；
推行"安全之星"評選，強化正向激勵。
本次培訓累計受教育126人次，發(fā)放培訓手冊150本。我們將以此次培訓為起點(diǎn)，持續鞏固"人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急"的良好氛圍，為項目順利推進(jìn)筑牢安全防線(xiàn)。
【施工安全教育培訓總結】相關(guān)文章：
建筑施工安全教育的培訓計劃10-31
營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全教育培訓總結（精選12篇）10-28
施工安全培訓總結11-11
安全教育培訓總結11-10
安全教育培訓總結06-17
安全教育的培訓總結12-26
施工安全月培訓總結05-24
建筑施工安全培訓總結06-10