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“快實(shí)習!”的9個(gè)理由
1、養成"三歲看老"職業(yè)觀(guān)
實(shí)習的時(shí)候，你是一張徹底的白紙，工作是什么樣子？應該以什么樣的狀態(tài)投入？什么才算職業(yè)理想？要有哪些職業(yè)態(tài)度以及工作習慣？從你在辦公室里無(wú)所適從地坐下、玩命地觀(guān)察時(shí)起，你所在的這家公司就開(kāi)始在你未來(lái)的職業(yè)生涯中持續地發(fā)揮著(zhù)影響。"快實(shí)習"不得不慎重。
2、熟悉行業(yè)和職位的概念
“我感覺(jué)，學(xué)生的理想和現實(shí)差距過(guò)大是一個(gè)比較突出的問(wèn)題。實(shí)踐經(jīng)驗缺乏，期望值又過(guò)高，有時(shí)候會(huì )造成眼高手低。這些問(wèn)題不光在實(shí)習中會(huì )出現，也存在于學(xué)生的整個(gè)求職就業(yè)過(guò)程中�！盠G電子（中國）人事管理部部長(cháng)張暉說(shuō)，他發(fā)現很多學(xué)生入學(xué)之后，對實(shí)習和就業(yè)沒(méi)有概念，未必知道所學(xué)專(zhuān)業(yè)是做什么的，也不知道適合不適合自己，"而通過(guò)實(shí)習，他們可以修正對自己未來(lái)社會(huì )角色的理解偏差。"對行業(yè)和職位的理解將一直是幫助你成功的砝碼，當你還是一個(gè)學(xué)生的時(shí)候，它幫助你獨立思考，當你是一個(gè)高級經(jīng)理人，它助你拓寬視野、戰略性地制訂計劃。
3、借助大公司了解自己的潛力和定位
“實(shí)習是你們學(xué)習和事業(yè)中重要的里程碑�！盜BM大中華區業(yè)務(wù)運營(yíng)總監張臺杰在“IBM2007年藍色之路大學(xué)生夏季實(shí)習計劃”閉幕儀式上說(shuō)，他已在IBM服務(wù)30年，大兒子正在讀大學(xué)三年級。他給他兒子的建議是：“實(shí)習最重要的作用就是讓你認識自己，為下一步的決策做一個(gè)依據，一個(gè)personal的定位�！�
4、經(jīng)驗上受限程度最低
很多走出大學(xué)的應屆生都痛不欲生地發(fā)現，公司對求職者要求最多的就是經(jīng)驗：有沒(méi)有在這個(gè)行業(yè)中工作的經(jīng)驗？有沒(méi)有在這個(gè)崗位上工作的經(jīng)驗？只剩實(shí)習生是沒(méi)有經(jīng)驗限定的特殊群體。很多公司規定對實(shí)習生的考察只關(guān)注個(gè)人潛力，所以任何其他條件都不會(huì )迷惑考察者的雙眼，只要你是璞玉，就會(huì )被發(fā)現。
5、最積極的時(shí)光
如果這是你的正式工作，那么讓你一天打50個(gè)電話(huà)，每天錄入表格，整理檔案文件，你肯定覺(jué)得自己無(wú)法再工作下去。但是實(shí)習生不會(huì )這么想。實(shí)習雖然是報酬最少的時(shí)候，卻也是你人生中難得開(kāi)足馬力證明自己能力的時(shí)期，每個(gè)人都鉚足勁兒想看看往空桶里舀水到底能舀多少。
6、轉換領(lǐng)域的機會(huì )
在采訪(fǎng)中，很多學(xué)生告訴我，他不喜歡自己的大學(xué)專(zhuān)業(yè)，更不想今后從事和這個(gè)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作，如果你也如此，你更應該去努力把握實(shí)習這個(gè)機會(huì )。因為當你一旦真正進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)，你面對的轉換行業(yè)的風(fēng)險將會(huì )越來(lái)越大，你會(huì )經(jīng)受種種的考驗，比如從頭做起，過(guò)去的成績(jì)一筆勾銷(xiāo)。所以不如在只被關(guān)注潛力的時(shí)期多進(jìn)行嘗試，提前完成轉型。
7、公司校園招聘制度的改革
GE今年不會(huì )進(jìn)行大規模的校園招聘了，而會(huì )優(yōu)先考慮從實(shí)習生中挑選應屆生源。做出同樣考慮的還有IBM和西門(mén)子等實(shí)習生項目運作得比較系統的公司。公司對校園招聘制度做出這樣改革的同時(shí)，你還能不"快實(shí)習"嗎？
8、破除盲目性
為什么越來(lái)越多的企業(yè)愿意開(kāi)展實(shí)習？"因為實(shí)習這幾個(gè)月，你可以把它看成一個(gè)互相去試探的過(guò)程，你是不是喜歡這家公司、它是不是合適你，一定要有這個(gè)過(guò)程。"群邑中國區人力資源總監李文海說(shuō)，"我覺(jué)得直接把一個(gè)Offer給學(xué)生可能對雙方都不好。因為他也要選擇，如果他還不了解你，盲目加入，會(huì )為今后埋下人員流失的伏筆。"
9、當做未來(lái)
實(shí)習生計劃有往另外一種計劃上逐步轉型的趨勢，那就是管理培訓生計劃（MT），由于企業(yè)發(fā)現目前最稀缺的是具有領(lǐng)導力的管理人才，所以希望自主培養。很多項目雖然目前叫實(shí)習生計劃，但都增加了輪崗機會(huì )以及面試中對潛在領(lǐng)導力的考察，很多企業(yè)人力資源負責人表示，他們實(shí)際上已經(jīng)在把這些實(shí)習生當做公司的未來(lái)力量培養。
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