中國為什么出不了喬布斯

    喬布斯辭職，幾家歡樂(lè )幾家愁。

　　喬布斯辭職后蘋(píng)果股價(jià)下挫5%，與蘋(píng)果公司有著(zhù)直接利益的相關(guān)公司股價(jià)均受到?jīng)_擊，紛紛下跌；而三星和HTC等蘋(píng)果的競爭對手股價(jià)均有較高幅度的增長(cháng)。股市顯然將蘋(píng)果等同于喬布斯，認為有喬布斯的蘋(píng)果才具有殺傷力。

　　喬布斯為蘋(píng)果建立起一個(gè)難以置信的產(chǎn)品線(xiàn)。iPad 2是市場(chǎng)上唯一重量級的平板電腦，iPhone吞噬了智能手機的大部分利潤，Mac是唯一增長(cháng)的個(gè)人電腦品牌……

　　喬布斯事無(wú)巨細的主持開(kāi)發(fā)著(zhù)蘋(píng)果的產(chǎn)品。蘋(píng)果作為一家員工超過(guò)4.5萬(wàn)，擁有全球頂級的產(chǎn)品設計師、工程師和營(yíng)銷(xiāo)人員的IT公司，由喬布斯一個(gè)人將公司所有人凝聚起來(lái)，只為達到一個(gè)目的——創(chuàng )造。

　　喬布斯并不是神，蘋(píng)果能在他執掌的時(shí)期輝煌是因為他堅定不移的帶領(lǐng)蘋(píng)果進(jìn)行著(zhù)創(chuàng )造�！皢淌健碧O(píng)果產(chǎn)品都打著(zhù)“顛覆”和“創(chuàng )造”的符號，喬布斯對蘋(píng)果產(chǎn)品的愿望也正如蘋(píng)果iPad產(chǎn)品的廣告語(yǔ)“再一次改變世界”。

　　目光從喬布斯轉至中國。中國目前已經(jīng)成為世界最大的制造國，品質(zhì)一流的iPhone4也全部由中國企業(yè)代工生產(chǎn)。上到精密電子下到襪子、打火機，中國制造業(yè)的發(fā)展日新月異，但是為什么中國就走不出喬布斯？中國與美國從文化、歷史到體制和社會(huì )結構等都有著(zhù)差異，其中的一些差異阻礙了我國企業(yè)的發(fā)展，導致中國“創(chuàng )造”不夠，少有“顛覆性”產(chǎn)品出現。

　　中國企業(yè)家創(chuàng )新精神不夠，或者說(shuō)缺乏冒險精神

　　美國一直都是冒險家的樂(lè )園，從“西部淘金熱”到今天的互聯(lián)網(wǎng)，美國一直在不斷的制造著(zhù)冒險寵兒。而蘋(píng)果作為一家IT公司也是從冒險走向成功。iPhone的問(wèn)世引起了全世界的矚目，它標志著(zhù)電話(huà)不再是電話(huà)，而是被賦予了時(shí)尚的功能，一切煥然一新。iPhone幾乎可以告訴人們，“這才是手機，人們都要向我看齊�！�

　　中國企業(yè)家缺乏冒險精神，不敢創(chuàng )新，更不敢創(chuàng )造，一直尾隨著(zhù)國外企業(yè)的創(chuàng )新路徑扮演著(zhù)追隨者角色。拿中國電視機行業(yè)來(lái)說(shuō)，從背投電視到現在的液晶、等離子電視等一直在追隨著(zhù)國外品牌的創(chuàng )新步伐發(fā)展，不僅不能快速拿到市場(chǎng)，同類(lèi)產(chǎn)品也缺乏話(huà)語(yǔ)權。

　　中國對于知識產(chǎn)權保護不夠

　　不用創(chuàng )新就能賺錢(qián)，那么誰(shuí)還創(chuàng )新？假如甲偷了乙家的東西，但是卻被法官免于懲罰，那么保不齊哪天乙也就開(kāi)始偷丙家的東西了。

　　前些天美國唐人街有這樣一個(gè)事情：一個(gè)從事華人喪葬業(yè)務(wù)的商店里有一些紙扎的模型，其中有些標有奔馳、保時(shí)捷LOGO的紙車(chē)模型。中國人肯定都明白，這些東西主要是在華人葬禮的時(shí)候焚燒用的，圖一個(gè)心理慰藉，形式大于內容。但就是這些紙車(chē)給喪葬店老板帶來(lái)了牢獄之災。美國警方以侵犯商標權等罪名逮捕了喪葬店的老板。

　　中國人肯定認為這是小題大做，認為美國人很滑稽，但是這個(gè)事情充分說(shuō)明了國外對于知識產(chǎn)權保護的重視。我國正是因為缺乏嚴密的知識產(chǎn)權保護機制，導致現在中國盜版和剽竊現象比比皆是，想查處都很難。袒護，更不利于企業(yè)的成長(cháng)和發(fā)展，放到外面競爭才是企業(yè)變堅強的根本。

　　中國企業(yè)投機性強

　　據2011胡潤財富榜報告數據，全國億萬(wàn)富豪中1/3的人參與房地產(chǎn)投資，這一比例在過(guò)去三年呈逐年增長(cháng)趨勢。

　　中國人喜歡賺安穩錢(qián)，當積累一定資本后希望避開(kāi)實(shí)業(yè)的不確定危機，將財富投機到較穩健的房地產(chǎn)投資上，甚至很多國企都在旗下設置了地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司�？梢哉f(shuō)近年來(lái)火爆的房地產(chǎn)行業(yè)綁架了中國的制造業(yè)，也從側面桎梏了中國企業(yè)的發(fā)展。

　　中國房?jì)r(jià)逐年猛漲，很多制造企業(yè)紛紛投身房地產(chǎn)事業(yè)，房地產(chǎn)的暴利讓微利的工業(yè)制造企業(yè)無(wú)心戀戰，這樣一來(lái)，中國的制造業(yè)優(yōu)勢漸失，這就是房地產(chǎn)暴利對制造業(yè)的擠出效應。

　　若想杜絕中國的房地產(chǎn)投機性應該向德國學(xué)習。在德國，房地產(chǎn)不是暴利行業(yè)，制造業(yè)才是王道。德國人雖然收入頗高，但是德國首都柏林房?jì)r(jià)卻遠遠不及中國的北、上、廣、深。數據表明，在過(guò)去十幾年，德國房?jì)r(jià)每年平均上漲1%，而物價(jià)水平每年平均上漲2%，相比之下，德國房?jì)r(jià)實(shí)際上在以每年1%的速度縮水。自1977年以來(lái)，德國平均房?jì)r(jià)上漲60%，而個(gè)人收入增長(cháng)已超過(guò)了3倍。德國土地實(shí)行私有制，各級政府對土地的使用都有明確限制。

　　商業(yè)區和住宅區劃分明確，而房地產(chǎn)價(jià)格也取決于市場(chǎng)，而不是房地產(chǎn)商說(shuō)了算。同時(shí)，德國的每筆房屋售賣(mài)交易和房屋租賃交易都會(huì )記錄在案，以便統計出該區域租售房屋的平均價(jià)格，超過(guò)這一價(jià)格的將得到重罰。

　　如此遏制房地產(chǎn)商投機取巧，拒絕商家暴利，使得在德國炒房根本無(wú)利可圖，也使的德國企業(yè)深知制造業(yè)才是王道，從此安心從事研發(fā)制造，杜絕了一夜暴富的念頭。

　　中國出不了喬布斯，跟眾多“中國特色”有著(zhù)直接的關(guān)系，若要改善這種現狀還需要政府和企業(yè)多方面的努力，提高認識，建立適合孵化出喬布斯的環(huán)境和機制。首先需要“去山寨化”，政府扶持和鼓勵企業(yè)創(chuàng )新，并建立一套行之有效的獎勵制度，培養企業(yè)的創(chuàng )新積極性；其次要遏制房地產(chǎn)等投機性經(jīng)濟的利潤空間，防止企業(yè)抱有僅僅依靠資本即可獲利的投機性心理，中國企業(yè)太多的“不勞而獲”已經(jīng)導致很多企業(yè)“非良性多元化”發(fā)展，形成本末倒置的結果；最后即為建立嚴密的知識產(chǎn)權保護制度，打擊抄襲、剽竊的企業(yè)行為，樹(shù)立良好的競爭環(huán)境。

　　當然，將企業(yè)打造成為“富可敵國”的蘋(píng)果并非只是依靠外部環(huán)境就能成功的，最主要還要取決于企業(yè)對行業(yè)的前瞻性和對產(chǎn)品創(chuàng )新的積極性。蘋(píng)果的成功根本是將創(chuàng )新升華到創(chuàng )造，中國若想改變現狀，打造出喬布斯式企業(yè)就要將“中國制造”變成“中國智造”！