面試后眾問(wèn)答1

01.面試結束后，主管說(shuō)：「請你等候通知」，獲錄取的成份有多高？答復面試主管在面談后經(jīng)常會(huì )說(shuō)三種不同機率的話(huà)：我們會(huì )再通知你或請你等候通知──判斷錄用機率10%以下。我們整     01. 面試結束后，主管說(shuō)：「請你等候通知」，獲錄取的成份有多高？ 答復 面試主管在面談后經(jīng)常會(huì )說(shuō)三種不同機率的話(huà)： 我們會(huì )再通知你或請你等候通知──判斷錄用機率10%以下。 我們整理或面談完成后一周內會(huì )與你聯(lián)絡(luò )──錄用機率50% 請問(wèn)你什么時(shí)候來(lái)上班──錄用機率80%�；�于以上說(shuō)明，本人建議你不要再等待，積極開(kāi)始另外的行動(dòng)吧！  02. 在一些求職雜志或網(wǎng)站中，都提到在面試之后三天內最好寄一封感謝函給求職公司，如此一來(lái)成功機會(huì )將會(huì )較大，是否真是如此？ 答復 如此，面試主管對您的印象會(huì )更佳且清晰，對備取者有推波助瀾之功效，對正取者覺(jué)得備感溫馨，不錄用者仍然機會(huì )杳茫�；�本上，企業(yè)選才原則為適才適所，人適其值;也就是說(shuō)適當的人才安排至適當的部門(mén)或職務(wù)，并發(fā)揮該職位的功能與價(jià)值，能人超所值更佳。綜合以上，有寄感謝函總比沒(méi)有來(lái)得好，反正多認識一些朋友也不錯。 03. 面試之后.主考官說(shuō)等隔天面談另一人完成后一周內會(huì )再行聯(lián)絡(luò ).屆時(shí)會(huì )在三人中挑出兩人.而之前面試的公司要這兩天給他答復.這樣方便打電話(huà)給剛面試公司問(wèn)錄取機率嗎? 答復 從來(lái)函中應可確定應征者比較喜歡先前待通知的公司，因此應主動(dòng)打電話(huà)給先前公司面試主管，委婉詢(xún)問(wèn):是否有初步的決定錄用那位幸運人士，我對這份工作有強烈的興趣,是否有希望。若先前公司主管答復：希望很濃厚.建議不妨與后面通知報到的公司連結，聲稱(chēng)因家有要事待處理是否可晚三天確定，以爭取更多的時(shí)間等待與確定先前公司的通知，但仍不放棄到后面公司的錄取機會(huì )。除非應征者非常不喜歡后面公司，否則不要輕言拒絕，現在工作不好找，失業(yè)率高，最好是騎騾找馬的方式來(lái)找工作較佳。 04. 如果第一次面試太過(guò)于緊張沒(méi)成功的話(huà),但很希望從事這份工作,有機會(huì )第二次去面試有希望嗎?面對主考官時(shí)該如何應對? 答復 每個(gè)人的人生旅程有很多的第一次，也有不少類(lèi)似第一次，任何人面對陌生，不熟悉的人、事均會(huì )呈現不安的現象，緊張亦是正常反應�？朔�緊張的方式： 從失敗經(jīng)驗中檢討改進(jìn)之道。 事前充份準備及搜集面試公司的相關(guān)數據，職務(wù)工作項目與內容。 簡(jiǎn)易臨場(chǎng)克服緊張的方法，例如：深呼吸、化妝室整理服裝、柔軟健康操等。面對主考官，回答態(tài)度原則為：「不卑不亢、進(jìn)退有據、專(zhuān)業(yè)自信、動(dòng)靜皆宜」，系本人觀(guān)察不同企業(yè)用人最大公約數與指導原則。  05. 面試過(guò)后，通常多久才會(huì )接獲錄取通知?己經(jīng)等了一段時(shí)間還沒(méi)有消息，方不方便打電話(huà)問(wèn)公司? 答復 用人或人事主管在決定性面談，對于是否錄用會(huì )有一些訊息，提供 應征者判斷錄用機率高低。面試主管面談結束直接問(wèn)您什么時(shí)候可以上班，您回答確定日期，他明言多久您可收到聘雇函，均有明確的答復，則錄用機率高；再次，在結束面談時(shí)，我們還有面試者，一周左右會(huì )再聯(lián)絡(luò )，有一半希望；再次，結束面談時(shí)僅告知我們還有面試者，會(huì )再與您聯(lián)系，那么您準備另謀其它工作吧。另您可打電話(huà)詢(xún)問(wèn)面試主管，但不可頻率與次數多，一周一次但總次數不得逾二次，否則易使人誤會(huì )您是否行情太差。

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