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一份成功的商業(yè)計劃書(shū)是怎樣煉成的

時(shí)間:2024-10-23 05:54:53 自主創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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一份成功的商業(yè)計劃書(shū)是怎樣煉成的

常說(shuō)商業(yè)計劃書(shū)(Business Plan)是創(chuàng )業(yè)融資的“敲門(mén)磚”。作為眾多創(chuàng )業(yè)企業(yè)成長(cháng)企業(yè)進(jìn)行融資的必備文件,其作用就如同預上市公司的招股說(shuō)明書(shū),是一份對融資公司或項目進(jìn)行陳述和剖析,便于潛在投資人對投資對象進(jìn)行全面了解和初步考察的文本文件。近年來(lái),創(chuàng )業(yè)融資的程序日益規范,作為投資公司進(jìn)行項目審批的正式文件之一,制作商業(yè)計劃書(shū)已經(jīng)成為越來(lái)越多創(chuàng )業(yè)者的“必修課程”。

  作為一份標準性的文件,商業(yè)計劃書(shū)有著(zhù)大同小異的架構。但是,有的商業(yè)計劃書(shū)卻能迅速抓住投資人目光,而有的計劃書(shū)卻只能以進(jìn)入“回收站”作為使命的終結?陀^(guān)的說(shuō),項目自身素質(zhì)是最關(guān)鍵最核心的原因,但是,一個(gè)完美的、專(zhuān)業(yè)的表現形式也同樣重要,“酒香不怕巷子深”的邏輯在競爭激烈的現代商業(yè)運轉中并不適用。一份成功的商業(yè)計劃書(shū)涵蓋了潛在投資人對于融資項目所需了解的絕大信息,并且對于其中投資方通常關(guān)注的要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)陳述分析。這樣的商業(yè)計劃書(shū)可以大大減少投資者在進(jìn)入盡職調查之前的工作量,便于雙方迅速進(jìn)入后期實(shí)質(zhì)運作。

  不同的融資項目,由于項目性質(zhì)不同、項目所處階段不同等各種因素,投資人關(guān)注點(diǎn)會(huì )有所側重。一般而言,項目的市場(chǎng)、產(chǎn)品、管理團隊、風(fēng)險、項目?jì)r(jià)值等方面是投資人評審項目的要點(diǎn)。

  在下文中,筆者主要針對一份完善商業(yè)計劃書(shū)必需的重點(diǎn)和創(chuàng )業(yè)人員在商業(yè)計劃書(shū)寫(xiě)作中經(jīng)常出現的問(wèn)題進(jìn)行針對性的說(shuō)明:

  執行摘要  這一部分是投資人最先閱讀的部分,卻是在商業(yè)計劃書(shū)寫(xiě)作中最后完成的部分,是對整個(gè)商業(yè)計劃書(shū)精華的濃縮,旨在引起投資人的興趣,有進(jìn)一步探究項目詳細的渴望。執行摘要的長(cháng)度通常以2-3頁(yè)為宜,內容力求精練有力,重點(diǎn)闡明公司的投資亮點(diǎn),尤其是相對于競爭對手的搶眼之處。一般,凈現金流入、廣泛的客戶(hù)基礎、市場(chǎng)快速增長(cháng)的機會(huì )、背景豐厚的團隊都是可能引起投資人興趣的亮點(diǎn)。

  產(chǎn)品和服務(wù)介紹  此部分主要是對公司現有產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶(hù)、盈利能力等的陳述,以及未來(lái)產(chǎn)品研發(fā)計劃的介紹。在我們接觸到的眾多商業(yè)計劃書(shū)中最常見(jiàn)的毛病就是對于產(chǎn)品技術(shù)的介紹過(guò)于專(zhuān)業(yè)和生僻,占用了過(guò)多的篇幅。在大多數情況下,商業(yè)計劃書(shū)的執筆者就是創(chuàng )業(yè)者本身,他們大多是技術(shù)出身,對于自有產(chǎn)品和技術(shù)有著(zhù)一種自然而然的自豪和親近,所以經(jīng)常進(jìn)入“情不自禁”和“滔滔不絕”的情緒之中。而另一方面,投資人本質(zhì)上是極為看重收益和回報的商人,而且他們多是經(jīng)濟或金融背景,對于技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)介紹也不是特別在行。他們更加認同市場(chǎng)對于公司產(chǎn)品的反映。所以,建議在產(chǎn)品和服務(wù)部分只需講清楚公司的產(chǎn)品體系,向投資人展示公司產(chǎn)品線(xiàn)的完整和可持續發(fā)展,而將


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