順豐面試的感悟

　　群面無(wú)領(lǐng)導小組討論，跟其他的無(wú)領(lǐng)導小組沒(méi)什么太大的區別，不過(guò)順豐的無(wú)領(lǐng)導還是蠻溫馨和諧的，不會(huì )讓人感覺(jué)像華為那樣子的尖銳什么的。我覺(jué)得主要還是歸結于HR的個(gè)人因素的影響吧，也可能是一家企業(yè)的企業(yè)文化的影響。一開(kāi)始要排隊領(lǐng)單子寫(xiě)自己的個(gè)人信息什么的，獲獎經(jīng)歷啊，實(shí)習經(jīng)歷啊，特長(cháng)巴拉巴拉一堆。然后排隊等叫名字。進(jìn)去之后兩個(gè)hr,一個(gè)主要提問(wèn)兼主持，會(huì )先點(diǎn)人，順帶開(kāi)開(kāi)小玩笑，活躍緩和一下氣氛。無(wú)領(lǐng)導小組討論先會(huì )有按次序的個(gè)人闡述觀(guān)點(diǎn)，沒(méi)人三十秒，個(gè)人覺(jué)得這個(gè)時(shí)間有點(diǎn)短，三十秒超了沒(méi)人打斷==因為當時(shí)坑爹的timer…其實(shí)這個(gè)人就是樓主==樓主真的是，萬(wàn)分抱歉。

　　然后包括觀(guān)點(diǎn)闡述外加自由討論時(shí)間總共20分鐘，實(shí)在是太短了。。由于樓主的坑爹，我們整個(gè)團隊花完了所有時(shí)間卻沒(méi)有得出一致的觀(guān)點(diǎn)，沒(méi)辦法推舉發(fā)言人。。但是有個(gè)研究生學(xué)姐很愛(ài)搶風(fēng)頭，完全沒(méi)給大家推舉的機會(huì )就著(zhù)急發(fā)言總結。

　　完了HR讓大家說(shuō)自己感覺(jué)小組討論如何，誰(shuí)表現最好，誰(shuí)表現最差。

　　不按次序，當時(shí)小組成員明指暗指就說(shuō)樓主坑爹，沒(méi)能當好timer。樓主心急跳出來(lái)勇敢承擔錯誤，然后給大家道了個(gè)歉，想想自己害了一個(gè)小組還是蠻過(guò)意不去的�？墒菍�(shí)在是于事無(wú)補了……唉，這里提醒大家，timer一定要注意自己的特殊身份好好把控時(shí)間。然后還有一點(diǎn)就是在闡述完個(gè)人觀(guān)點(diǎn)之后不要一言不發(fā)，當時(shí)由于時(shí)間比較緊，我們小組有人自由討論完全沒(méi)發(fā)言，大家都直接投票他們表現最差。確實(shí)是如此，在一個(gè)團隊中，每個(gè)人都是其中的一員，就算觀(guān)點(diǎn)與別人一致的話(huà)還是要說(shuō)出來(lái)，可以作為這個(gè)觀(guān)點(diǎn)的支持者，為這個(gè)觀(guān)點(diǎn)代言。。。

　　出乎意料的是，樓主這個(gè)坑貨竟然過(guò)了群面。。估計HR當時(shí)覺(jué)得樓主主動(dòng)承擔錯誤值得這樣子一個(gè)機會(huì )。然后給了樓主二面的機會(huì )。二面是一對一，貌似有的人沒(méi)有二面這個(gè)環(huán)節…………樓主不知道為什么自己有這個(gè)環(huán)節……可能是群面出現的意外導致的吧。二面先是自我介紹，然后談對崗位的認識，談自己能夠勝任這個(gè)崗位的優(yōu)勢是什么。大致是這樣子，面的時(shí)間很短，大概是十分鐘。樓主當時(shí)又覺(jué)得自己掛了。。。因為前面一個(gè)人好像面了很久……

　　接下來(lái)是三面，二對一。先也是自我介紹，再來(lái)是對順豐的認識啊了解什么的。由于樓主的專(zhuān)業(yè)以及實(shí)習經(jīng)歷都跟所面的崗位不符合，所以hr一直揪著(zhù)樓主的專(zhuān)業(yè)發(fā)出質(zhì)疑。樓主極力突出自己的性格優(yōu)勢仍舊沒(méi)能說(shuō)服hr.為了讓樓主死心，hr 干脆直接拋出專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，讓樓主現場(chǎng)做一個(gè)順豐在武漢所占有的市場(chǎng)份額的市場(chǎng)調研。。。樓主簡(jiǎn)直沒(méi)有任何思路…………然后hr說(shuō)了一堆樓主不適合這個(gè)崗位什么的，然后就被遣走了……于是就掛在終面了。。。也是比較曲折的經(jīng)歷，寫(xiě)出來(lái)希望對大家大致了解順豐的面試能夠有一點(diǎn)點(diǎn)的幫助!