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創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍

時(shí)間:2024-06-23 04:36:22 秋瑩 自主創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍

  管理能力、管理經(jīng)驗是要不斷學(xué)習的,實(shí)踐、經(jīng)驗尤其重要,我們可以通過(guò)閱讀一些創(chuàng )業(yè)的書(shū)籍來(lái)學(xué)習經(jīng)驗。以下是小編給你推薦的創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍,希望對你有幫助!

創(chuàng  )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍

  創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍1

  創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍1.高效能人士的7個(gè)習慣

  作者: Stephen R. Covey

  企業(yè)管理者的自我管理非常重要,特別是創(chuàng )業(yè)公司的管理者。創(chuàng )始企業(yè)都會(huì )帶有很鮮明的創(chuàng )始人烙印。Covey在本書(shū)中所傳授的內容不是某種流行時(shí)尚或管理技巧,而是經(jīng)過(guò)時(shí)間的考驗并且能夠指導行為的基本原則。通過(guò)徹底思維的改變達到行為的改變從而加強了組織內部的管理機制、培養組織內部的共同語(yǔ)言和價(jià)值觀(guān)。指導創(chuàng )業(yè)者先改進(jìn)自己,進(jìn)而影響、改進(jìn)組織。

  創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍2.別獨自午餐

  作者:Keith Ferrazzi / Tahl Raz

  人脈的重要性不言而喻,特別是在中國。找創(chuàng )業(yè)伙伴、招員工、找投資、銷(xiāo)售產(chǎn)品……有了好的人脈資源,很多事做起來(lái)都易如反掌。而經(jīng)常是“人脈”到用時(shí)方恨少,人脈需要一點(diǎn)一滴的用心經(jīng)營(yíng)。這本書(shū)告訴讀者:如何根據自己的個(gè)性和特點(diǎn),建立自己的圈子,提升自己的社交圈,實(shí)現自己的職業(yè)發(fā)展;就許多問(wèn)題給出了具體的可操作的建議,比如在一次會(huì )議、一次聚餐或一次偶然聯(lián)系中建立雙方關(guān)系的方法。

  創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍3.影響力

  作者: Robert B. Cialdini

  你如何影響你的員工、你的客戶(hù)、你的投資人?你的.影響力有多大?你還有多少潛力?影響力的發(fā)揮是有方法的,是有訣竅的,對比,互惠,相互退讓?zhuān)兄Z和一致,社會(huì )認同,喜好,權威,短缺……做領(lǐng)導,做管理,影響力,必不可少。

  創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍4.卓有成效的管理者

  作者:Peter F.Drucker

  管理大師彼得·德魯克的經(jīng)典作品。管理要抓住本質(zhì),抓住重點(diǎn),用人、決策、戰略,你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的,沒(méi)有天生的卓越領(lǐng)導者,這是可以通過(guò)學(xué)習學(xué)會(huì )的。

  創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍5.管理的實(shí)踐

  作者:Peter F.Drucker

  《管理的實(shí)踐》提供了觀(guān)念、原則和工具,是一套極具系統化的管理知識。這本書(shū)問(wèn)市后,不僅在美國一炮而紅,而且在全球各地也都非常成功,包括在歐洲,拉丁美洲,尤其在日本更是備受重視。日本人認為這本書(shū)的觀(guān)念奠定了他們經(jīng)濟成功與工業(yè)發(fā)展的基石。

  德魯克以其深厚的人文素養,強調人的理想性、價(jià)值觀(guān)及判斷力,成了組織績(jì)效表現的關(guān)鍵資源。因此,惟有找對人,擺對位置,從旁協(xié)助,才可能有“對”的成果。德魯克對人總是以正面(用人之長(cháng))評價(jià),對事則是以負面(高標要標)評估。

  創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍2

  女生創(chuàng )業(yè)書(shū)籍1.優(yōu)秀到卓越》——吉姆·柯林斯

  科林斯的這本《從優(yōu)秀到卓越》是管理家柯林斯的又一力作,它描繪了優(yōu)秀公司實(shí)現向卓越公司跨越的宏偉藍圖。本書(shū)揭示了公司保持卓越的秘訣,但書(shū)中提到的公司自始至終都出類(lèi)拔萃。對于那些業(yè)績(jì)平平的公司,如何才能實(shí)現從優(yōu)秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企業(yè)都有所謂的特殊“卓越氣質(zhì)”?發(fā)展的瓶頸是不是真的難以突破?

  針對這一問(wèn)題,柯林斯和他的研究小組歷時(shí)5年,閱讀并系統整理了6000篇文章,記錄了2000多頁(yè)的專(zhuān)訪(fǎng)內容,創(chuàng )建了3.84億字節的電腦數據,收集了28家公司過(guò)去50年,甚至更早的所有文章,進(jìn)行了大范圍的定性和定量分析,得出了如何使公司從優(yōu)秀到卓越的令人驚異而振奮的答案。

  女生創(chuàng )業(yè)書(shū)籍2.《每周工作4小時(shí)》——Timothy Ferriss

  這本書(shū)中提到,創(chuàng )業(yè)者的目標應是解放時(shí)間和實(shí)現收入自控。他重新定義了DEAL(交易)一詞,即Definition(定位)、Elimination(精簡(jiǎn))、Automation(自控)、Liberation(解放)。Timothy的方法和生活未必能夠為你所100%地復制,但是他山之石可以攻玉,確實(shí)可以從中得到不少借鑒。

  世界是平的,但是資源仍然是非對稱(chēng)的。通過(guò)支付小額的費用、外包80%的瑣事,把自己從忙碌中解放,這絕對是合理而明智的選擇。所以抓住20%的“西瓜”,盡快拋棄80%的“芝麻”,你就可以放眼更大的世界。

  女生創(chuàng )業(yè)書(shū)籍3.《入菩薩行論》——Shantideva

  這本書(shū)曾被翻譯成很多個(gè)語(yǔ)言版本,被多個(gè)企業(yè)家奉為創(chuàng )業(yè)者心態(tài)的圣書(shū)!度肫兴_行論》共分十品,從第一品菩提心利益到靜慮品、智慧品、回向品,涵蓋從發(fā)心直至六度萬(wàn)行等大乘道的內容,點(diǎn)明了由凡夫“趨入菩薩律儀”的一切學(xué)處,堪稱(chēng)學(xué)修菩提心的最佳論典。

  當今社會(huì ),物質(zhì)文明與精神文明極度失衡,人們迷戀于財色、名利,而對于能帶來(lái)真正安樂(lè )的佛法真理,卻棄之不顧。因此這本書(shū)將為創(chuàng )業(yè)者如何在物質(zhì)世界里保持道德本心指點(diǎn)迷津。

  女生創(chuàng )業(yè)書(shū)籍4.《商業(yè)裸奔》——理查德·布蘭森

  理查德·布蘭森是一位具有傳奇色彩的億萬(wàn)富翁,以特立獨行著(zhù)稱(chēng),曾駕駛熱氣球飛越大西洋和太平洋。80年代他通過(guò)維珍航空一舉成功,現在他的企業(yè)王國觸角遍及婚紗、化妝品、航空、鐵路、唱片甚至包括安全套,最近更跨入手機、電子消費產(chǎn)品領(lǐng)域!短┪钍繄蟆2007年估計其個(gè)人財富超過(guò)30億英鎊。

  而這本書(shū)里的文章主要是他的口述,講述他如何經(jīng)營(yíng)Virgin王國。閱讀之后你會(huì )發(fā)現,書(shū)里充滿(mǎn)了他的活力、不羈,極富創(chuàng )意、勇敢的精神。也許活力才是創(chuàng )意的源泉。

  女生創(chuàng )業(yè)書(shū)籍5.《人生的思考》——詹姆斯·愛(ài)倫

  詹姆斯·愛(ài)倫被譽(yù)為20世紀“人文科學(xué)領(lǐng)域的神秘者”。1864年出生于英國萊斯特。真笨《人生的思考》與《人性的弱點(diǎn)》、《思考致富》并列的三大勵志經(jīng)典;一位“20世紀人文科學(xué)領(lǐng)域神秘者”的心靈之作;讓讀者遠離時(shí)代喧囂的令人感動(dòng)而穿透力的美文。其中的.思想將為創(chuàng )業(yè)者在遇到困境時(shí)提供很好的參考。

  女生創(chuàng )業(yè)書(shū)籍6.《100美元創(chuàng )業(yè)》——克里斯·吉爾博

  當金錢(qián)讓我們感到焦慮時(shí),或許正是一個(gè)讓我們從中逃離的契機。

  在世界各個(gè)角落,都有這樣一些“小成本創(chuàng )業(yè)者”,他們不在擁擠的環(huán)境中工作,不需和同事競爭,其創(chuàng )業(yè)風(fēng)險也剛好在能承受的范圍內。這份小成本的事業(yè)讓他們年收入豐厚,還讓他們享受著(zhù)自由無(wú)拘束的生活。

  或許你想不到的是,他們大多并沒(méi)有經(jīng)商經(jīng)驗,沒(méi)有MBA學(xué)位;他們的產(chǎn)品或服務(wù)也并不需要高科技或專(zhuān)業(yè)背景,也不需要長(cháng)達65頁(yè)的商業(yè)計劃書(shū);他們甚至不需要借錢(qián)或貸款。

  他們在興趣或特長(cháng)的基礎上,用小成本就重塑了自己的謀生方式,走向了自由和富有價(jià)值的人生!100美元創(chuàng )業(yè)》里講的就是這樣一群人的創(chuàng )業(yè)故事——他們的經(jīng)驗教訓,他們的心得體驗。

  女生創(chuàng )業(yè)書(shū)籍7.《至關(guān)重要的關(guān)系》——雷德·霍夫曼

  霍夫曼是 Facebook 最早的天使投資人,也是全球第三大社交網(wǎng)絡(luò ) LinkedIn 的創(chuàng )始人。他的這本《至關(guān)重要的關(guān)系》 ( The Start-up Of You ) 不厭其煩地警醒人們,底特律是如何由于缺乏創(chuàng )新活力而衰敗的。

  女生創(chuàng )業(yè)書(shū)籍8. 《思考致富》——拿破侖·希爾

  思考致富是美國成功學(xué)家、作家拿破侖·希爾的代表作,被譽(yù)為人類(lèi)歷史上最優(yōu)秀的勵志著(zhù)作之一,在作者20多年的親身采訪(fǎng)中逐漸完成,該書(shū)以其準確精煉的語(yǔ)言揭示了成功的秘密并提出了13個(gè)步驟。國內一些大出版公司都推出了中文版,對中國讀者產(chǎn)生了巨大影響。全球銷(xiāo)量已超過(guò)7000萬(wàn)本。

  女生創(chuàng )業(yè)書(shū)籍9.《從無(wú)到有》——彼得·蒂爾

  彼得·蒂爾,是美國企業(yè)家與風(fēng)險資本家,對沖基金管理者,PayPal的共同創(chuàng )建者之一,也是Palantir的共同創(chuàng )建者和對沖基金Clarium Capital的總裁!稄臒o(wú)到有》是彼得·泰爾在斯坦福講授“初創(chuàng )企業(yè)”這門(mén)課的視頻和講義的課程筆記的摘編,不過(guò)刪減了不少過(guò)于瑣屑的細節,因此淺顯但系統得多。

  在這本書(shū)里,彼得·泰爾提出了“資本主義與競爭相互對立”、“競爭成了一種意識形態(tài),扭曲了我們的思維模式”、“開(kāi)局稀里糊涂沒(méi)得救”、“‘產(chǎn)品會(huì )說(shuō)話(huà)’是謊言”、“高超的銷(xiāo)售推廣技巧本身就能創(chuàng )造壟斷”等一系列頗具顛覆色彩的逆向思維觀(guān)點(diǎn),與此前大家心中的“競爭鼓勵創(chuàng )新”、“壟斷是萬(wàn)惡之源”、“創(chuàng )業(yè)開(kāi)局并不重要,可以頻繁試錯”、“專(zhuān)注產(chǎn)品即可,銷(xiāo)售推廣并不重要”等等觀(guān)念大相徑庭。

  女生創(chuàng )業(yè)書(shū)籍10.《信任:社會(huì )美德與創(chuàng )造經(jīng)濟繁榮》——福山

  作者以他觀(guān)察入微的筆觸,逐一分析了美、英、法、德、意以及亞洲各國的文化傳統及其經(jīng)濟活動(dòng)特色,詳盡而細密地考察了社會(huì )信任度在各國經(jīng)濟生活上的角色,讀者可以從中清楚地了解文化對經(jīng)濟發(fā)展的真正重要性。西方經(jīng)濟學(xué)之所以忽略經(jīng)濟生活中的文化因素,原因是文化因素無(wú)法吻合經(jīng)濟學(xué)界所發(fā)展出來(lái)的通用成長(cháng)模式。

  創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍3

  創(chuàng )業(yè)必看十大書(shū)籍!1、做個(gè)五星級人物

  成功不是得第一,不是爬到頂層,成功是去做自己最喜歡最想做的事,是活出自我的內在價(jià)值;你不必一定要贏(yíng)得自己的價(jià)值,其實(shí)你天生就具有無(wú)窮的價(jià)值。你擁有幾乎無(wú)限的可能……

  這是一本講述什么是成功的書(shū),同時(shí)也是丹尼斯魏特利的自傳。作者以自己從一名海軍飛行員成為一位專(zhuān)業(yè)演說(shuō)家的親身經(jīng)歷,向人們闡述了如何發(fā)現自己的天然稟賦,活出一個(gè)成功人生的法則。他為我們破除了那些奴役人們心智的謬說(shuō),重新強調了能夠使我們獲得自由的永恒真理。

  這本書(shū)告訴我們:做一個(gè)五星級人物,以力所能及的最優(yōu)雅最溫暖的方式待人,向每一個(gè)你所見(jiàn)過(guò)的人展現你的努力,展現你的內在價(jià)值,展現你人生最精彩的一面。

  創(chuàng )業(yè)必看十大書(shū)籍!2、避開(kāi)創(chuàng )業(yè)9大陷阱

  創(chuàng )業(yè)者真正需要知道什么?需要做什么?只有明白了這些,初創(chuàng )企業(yè)才能商戰中發(fā)展。作者憑借豐富的經(jīng)驗,列舉了直白而又實(shí)用的觀(guān)點(diǎn),揭穿了創(chuàng )業(yè)中普遍存在而又不切實(shí)際的神話(huà),打碎了創(chuàng )業(yè)者的幻想。書(shū)中還列舉了企業(yè)中的一些鮮活的、深入的案例。

  本書(shū)為創(chuàng )業(yè)者以及企業(yè)家提供了詳細的指導,是創(chuàng )業(yè)者和企業(yè)家的必讀書(shū)。

  你的創(chuàng )業(yè)理念正確嗎?作者是創(chuàng )業(yè)孵化公司——AV實(shí)驗室的創(chuàng )始人,豐富的從業(yè)經(jīng)驗,使得作者認識到了創(chuàng )業(yè)激情掩蓋下的創(chuàng )業(yè)陷阱,被大眾盲目地認為是鐵律的理念正吞噬著(zhù)創(chuàng )業(yè)者的前途。作者在書(shū)中不僅僅指出這些危險的陷阱,還為讀者提供了精辟的答案和經(jīng)典的案例,涵蓋了創(chuàng )業(yè)者初入商圈的全部?jì)热荨?/p>

  創(chuàng )業(yè)必看十大書(shū)籍!3、創(chuàng )業(yè)圣經(jīng)

  《創(chuàng )業(yè)圣經(jīng)》內容包括“全球五位管理大師之一”、“日本戰略之父”大前研一率領(lǐng)日本眾多管理學(xué)大師向你傳授創(chuàng )業(yè)的基礎知識與創(chuàng )業(yè)在起步、發(fā)展等各個(gè)階段的成功秘訣和必備技能。如果你對自己的創(chuàng )業(yè)構想有70%的把握,就要立即將其付諸實(shí)施。為什么不等到有100%的把握再開(kāi)始創(chuàng )業(yè)呢?這是因為在時(shí)機到來(lái)的.時(shí)候要馬上開(kāi)始行動(dòng),在創(chuàng )業(yè)中我們不能缺少邊前進(jìn)邊思考”的姿態(tài)。

  在事業(yè)起步后,最重要的是明確自己的企業(yè)與其他同業(yè)者的差異,而實(shí)現差異化的具體措施就是要持續開(kāi)創(chuàng )其他企業(yè)無(wú)法模仿的事業(yè),并實(shí)行“品牌戰略”。

  21世紀是創(chuàng )業(yè)的最佳時(shí)期!經(jīng)濟危機是改變人生的契機!從創(chuàng )業(yè)構想到藍圖實(shí)施,從思維方法到實(shí)際技能,《創(chuàng )業(yè)圣經(jīng)》大師研一教你如何創(chuàng )業(yè)。

  創(chuàng )業(yè)必看十大書(shū)籍!4、創(chuàng )業(yè)管理

  本書(shū)圍繞如何創(chuàng )業(yè)這一主題,綜合運用經(jīng)濟學(xué)、社會(huì )學(xué)、管理學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟學(xué)以及市場(chǎng)經(jīng)濟的基本理論和原則,從理論與實(shí)踐兩方面對創(chuàng )業(yè)的全過(guò)程進(jìn)行了系統的闡述。書(shū)中對涉及創(chuàng )業(yè)的各個(gè)環(huán)節、步驟以及具體方法進(jìn)行了具體深入的研究和探討。

  全書(shū)共12章,主要內容有:創(chuàng )業(yè)過(guò)程與禁忌;創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的編寫(xiě)方法與步驟;創(chuàng )業(yè)副資渠道、方法與策略;創(chuàng )業(yè)人員管理與團隊建設;創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規劃方法與策略;創(chuàng )業(yè)財務(wù)規劃與納稅籌劃;創(chuàng )業(yè)法律基礎;創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的時(shí)間管理和風(fēng)險管理等內容。最后,在總結全國的基礎上,提出了創(chuàng )業(yè)成功模式和典型案例。

  《創(chuàng )業(yè)管理》以大量實(shí)證案例為依托,創(chuàng )造性地構建了一套全新的創(chuàng )業(yè)理論與方法,對創(chuàng )業(yè)者而言,具有一定的傳道、授業(yè)與解惑的功效;對學(xué)術(shù)同仁具有一定的借鑒與參考意義;書(shū)中有關(guān)理論、原則與方法,具有很強的可操作性、可參照性和可參與性。

  創(chuàng )業(yè)必看十大書(shū)籍!5、女性創(chuàng )業(yè)

  在當今時(shí)代,女性創(chuàng )辦企業(yè)的速度快于男性。對于風(fēng)險投資人來(lái)說(shuō),在指導、培訓女性成為風(fēng)險投資人、企業(yè)主、技術(shù)家、企業(yè)家和政府領(lǐng)導人方面采取積極的行動(dòng)是大勢所趨。

  《女性創(chuàng )業(yè)》不僅為人們嗯響了鬧鈴,它還為這個(gè)長(cháng)期以來(lái)被忽視的項目設立了路標。

  縱使是在21世紀, 在地球上的大部分地區,仍然有一半的聰明人(指女性)被系統性地剝奪了擔當要職的權利。創(chuàng )業(yè)精神是關(guān)于經(jīng)營(yíng)和實(shí)際業(yè)績(jì)的,與性別無(wú)關(guān);這本書(shū)是獻給女性創(chuàng )業(yè)者的最好禮物,使她們有膽量對大企業(yè)說(shuō):“謝了,但我要為自己干!

  《女性創(chuàng )業(yè)》充滿(mǎn)了智慧與靈感,對于力圖發(fā)展新企業(yè)的女性是一本重要的書(shū)。本書(shū)優(yōu)秀的作者們所提供的信息、洞察力和建議,將會(huì )教育、鼓舞并激勵志向遠大的女性們成為成功的企業(yè)家。

  《女性創(chuàng )業(yè)》詳細說(shuō)明了企業(yè)家創(chuàng )業(yè)中面臨的障礙,揭穿了創(chuàng )業(yè)背后的隱秘——它是女性跨入創(chuàng )業(yè)之途的完美路標。

  創(chuàng )業(yè)必看十大書(shū)籍!6、創(chuàng )業(yè)者的賺錢(qián)系統

  《創(chuàng )業(yè)者的賺錢(qián)系統》是一本寫(xiě)給創(chuàng )業(yè)者的書(shū),書(shū)中介紹的“賺錢(qián)系統”是為這樣的你準備的:一直擁有夢(mèng)想,希望某天擁有自己的產(chǎn)業(yè),成為卓越的管理者;一個(gè)企業(yè)主,不斷追求自己企業(yè)的成長(cháng)壯大;雖然已經(jīng)是一名成功的企業(yè)家,卻覺(jué)得人生乏味,抱怨生活的時(shí)問(wèn)被工作占滿(mǎn)了……

  你的夢(mèng)想和問(wèn)題都能在這《創(chuàng )業(yè)者的賺錢(qián)系統》中找到答案。書(shū)中介紹的這套“賺錢(qián)系統”,將會(huì )為你節省時(shí)間、金錢(qián),降低你受挫的幾率,減少你精力的損耗。它同時(shí)為你提供了一個(gè)堅實(shí)的基礎,在此之上,你盡可以放心地構建你的商業(yè)帝國,創(chuàng )造屬于你的商業(yè)奇跡!

  這是一本創(chuàng )造奇跡的書(shū),如果你想掌控你的生意,而不是被它搞得團團轉,那么一定要讀這《創(chuàng )業(yè)者的賺錢(qián)系統》。

  創(chuàng )業(yè)必看十大書(shū)籍!7、沃倫巴菲特之路

  《沃倫巴菲特之路》通過(guò)實(shí)例精辟而又詳盡地描述了貫穿巴菲特投資生涯的投資哲學(xué)、投資策略、公司分析和估價(jià)技術(shù),展示了巴菲特投資決策過(guò)程中令人神往的所謂“秘密”,書(shū)中還收入了貝克夏哈維公司1977-1994年的年報和若干公司股票在內價(jià)值估算過(guò)程及結果,有助于讀者更深入和全面地了解巴菲特投資策略的精髓,更理性地投身證券市場(chǎng)。

  世界上最偉大的投資家點(diǎn)石成金的投資秘訣。巴菲特似乎從不試圖通過(guò)股票賺錢(qián),他購買(mǎi)股票的基礎是:“假設次日關(guān)閉股市或在五年之內不重新開(kāi)放。在價(jià)值投資理論看來(lái),一旦看到市場(chǎng)波動(dòng)而認為有利可圖,投資就變成了投機,沒(méi)有什么比賭博心態(tài)更影響投資!

  巴菲特投資理念:在公司股票價(jià)格低于其內在價(jià)值時(shí)買(mǎi)進(jìn),然后靜等回升。

  創(chuàng )業(yè)必看十大書(shū)籍!8、財富第五波

  20世紀,由于汽車(chē)的發(fā)明、航空業(yè)的發(fā)達、個(gè)人計算機的普及,整個(gè)人類(lèi)的生活形態(tài)發(fā)生了巨變。這些發(fā)明打造了許多企業(yè)王國,搶占先機的企業(yè)家和投資人累積了富可敵國的財富。21世紀的重大事件正在醞釀發(fā)酵,同樣會(huì )顛覆我們的生活,并在往后10年創(chuàng )造巨大的商機,那就是保健革命。

  我們每天都用的牙膏、洗發(fā)液,白天的飲食到晚上睡覺(jué)的床墊及化妝品,日常生活的許多方面,都已表明對保健的需求。

  我們需要產(chǎn)品帶來(lái)安全,也要預防產(chǎn)品可能造成的傷害。然而,社會(huì )大眾對保健的需求才剛剛起步,一般人并不知道可以隨時(shí)隨地做保健,同時(shí)市場(chǎng)上有關(guān)保健的產(chǎn)品和服務(wù)并不十分普及。本書(shū)將詳盡介紹新興保健產(chǎn)業(yè)的相關(guān)信息,讀者不但可以掌握致富商機,也可藉此保健養生。

  創(chuàng )業(yè)必看十大書(shū)籍!9、走在曲線(xiàn)之前

  《走在曲線(xiàn)之前:運用常理預測經(jīng)濟和市場(chǎng)周期》的作者擁有35年從業(yè)經(jīng)驗,并連續18年被《機構投資者》雜志評為華爾街第一零售業(yè)分析師,F在,他將自己的分析方法毫無(wú)保留地奉獻出來(lái),幫助人們辨識經(jīng)濟變化的跡象,從而采取相應措施,贏(yíng)得顯著(zhù)的競爭優(yōu)勢:提出一種簡(jiǎn)單、易解的方法,用于監測和分析各種經(jīng)濟數據序列,這些序列描繪了經(jīng)濟的增長(cháng)與下滑;建立一種框架,以便把握經(jīng)濟事件變化的時(shí)間順序,這種順序往往出現在典型周期中。

  這種新方法使作者在華爾街取得了非凡的成就,比其他經(jīng)濟和投資專(zhuān)家提前18個(gè)月預測以經(jīng)濟和股市拐點(diǎn)。

  創(chuàng )業(yè)必看十大書(shū)籍!10、富爸爸

  在《富爸爸:辭職創(chuàng )業(yè)前的10堂課》中,富爸爸通過(guò)自己創(chuàng )業(yè)的成功經(jīng)驗,更重要是從失敗總結出的經(jīng)驗教訓,加入大量真實(shí)案例,從現金流、溝通、財務(wù)等方面進(jìn)行分析,提醒那些想辭職創(chuàng )業(yè)的人們,光有一個(gè)好的主意還遠遠不夠,每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都必須上好這至關(guān)重要的10堂課,才可能少走彎路,盡量避免不必要的損失。

  你是否擁有一個(gè)價(jià)值百萬(wàn)的好主意?你是否害怕失?你是否厭倦了為別人打工、幫別人賺錢(qián)?你是否不愿對老板俯首貼耳?你是否受夠了工作辛苦卻無(wú)所發(fā)展?如果你已準備好獨自?shī)^斗,那么這本書(shū)就是寫(xiě)給你的!

  創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍4

  創(chuàng )業(yè)書(shū)籍:《創(chuàng )業(yè)》

  作者:(美)伊萊費爾德、唐少清、陳恒、林江涌譯

  出版社:人民郵電出版社

  推薦指數:★★★★

  作者簡(jiǎn)介:

  湯姆·伊萊費爾德是一個(gè)經(jīng)濟報道記者,他在印刷和無(wú)線(xiàn)電領(lǐng)域中有過(guò)十幾年的工作經(jīng)驗,曾是《哈佛商業(yè)評論》的專(zhuān)欄作家和編輯,也曾在《紐約時(shí)報》和《波士頓》雜志工作過(guò)。關(guān)于小型企業(yè)問(wèn)題,他進(jìn)行過(guò)許多有影響的演講,同時(shí)也是PRI的特約評論員。

  內容簡(jiǎn)介:

  這是一本指導人們如何創(chuàng )業(yè)的指南,作者通過(guò)介紹二十多位美國中小企業(yè)業(yè)主白手起家、逐步發(fā)展壯大的創(chuàng )業(yè)歷程,與讀者分享了中小企業(yè)成長(cháng)的感悟與所得。在本書(shū)中,作者通過(guò)對企業(yè)現狀進(jìn)行客觀(guān)、透徹的剖析,總結了創(chuàng )業(yè)應汲取的教訓和應規避的陷阱,為準備創(chuàng )業(yè)和正在創(chuàng )業(yè)的人提供了有益的啟示和借鑒。本書(shū)為所有渴望成就職業(yè)夢(mèng)想和達到事業(yè)巔峰的創(chuàng )業(yè)者而作。

  本書(shū)適合大學(xué)生、工作5~十年的職業(yè)人士、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以及所有渴望成就職業(yè)夢(mèng)想和達到事業(yè)巔峰的創(chuàng )業(yè)者閱讀。

  本書(shū)評論:創(chuàng )業(yè)指南十條--羅百輝

  1、你是誰(shuí)?

  創(chuàng )業(yè)者往往都不清楚,自己是誰(shuí)----你想干什么?你適合干什么?你有什么資源?創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)之前一定要清楚你自己所有的,與你追求的創(chuàng )業(yè)目標之前還存在多少鴻溝?還有多少難點(diǎn)?在為咨詢(xún)者提出一些創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)的過(guò)程中,我們碰到了很多創(chuàng )業(yè)者,或是一個(gè)網(wǎng)頁(yè)制作師,或是一個(gè)剛剛畢業(yè)的文員,或是一家里有錢(qián),想干大事的失業(yè)者。他們在沒(méi)有了解自己實(shí)際情況下,因為一個(gè)創(chuàng )意,朋友的一點(diǎn)建議,甚至是一時(shí)的沖動(dòng),就發(fā)誓要創(chuàng )業(yè)成為XXX(一般都是超級創(chuàng )業(yè)成功者)。所以我們建議準備創(chuàng )業(yè)的朋友一定要先了解到你是誰(shuí)。

  2、創(chuàng )業(yè)是什么?

  一寫(xiě)出這個(gè)話(huà)題,可能有人認為是我在這里矯情:創(chuàng )業(yè)者怎么可能不清楚創(chuàng )業(yè)是什么呢?哈,我想要說(shuō)的,是我們很多創(chuàng )業(yè)的朋友都是憑一時(shí)的沖動(dòng),一個(gè)很好的點(diǎn)子,或是有一筆資金就開(kāi)始不顧一切的走上創(chuàng )業(yè)之路。創(chuàng )業(yè)是什么?它是一項目系統工程,當老板你得考慮到人、財、物、進(jìn)、銷(xiāo)、存、競爭、市場(chǎng)細分、定位、管理體系、財務(wù)控制、退出機制、預算等一系列的事情,在創(chuàng )業(yè)初期,也許連你在在選址上的一個(gè)錯誤,就可讓你注定成為一個(gè)失敗的老板,讓你注定虧損上幾百萬(wàn)。這里我并非有意強調創(chuàng )業(yè)的難度,我只是想告訴創(chuàng )業(yè)的朋友,創(chuàng )業(yè)是有風(fēng)險的,是需要你理性面對的,是需要團隊精神幫助你的。

  3、你得準備些什么?

  要創(chuàng )業(yè)的朋友,一定是手中有了一項或幾項很有把握的物質(zhì)或是精神財富,但這還不夠,你還得多想想哪些不是你熟悉的。昨天的朋友問(wèn)我創(chuàng )業(yè)要準備些什么,我粗粗總結了一下:創(chuàng )業(yè)者要創(chuàng )業(yè)首先得準備以下幾點(diǎn):

  A、充分而可性的項目計劃。你的商業(yè)計劃書(shū)得是全面而可行的,最好有財務(wù)專(zhuān)家與咨詢(xún)專(zhuān)家的認可。

  B、要有明確的經(jīng)營(yíng)范圍與核心競爭力。這也就是說(shuō)的一個(gè)定位的問(wèn)題,你的企業(yè)是干嘛的,你的企業(yè)與同類(lèi)競爭者相比,有什么很核心的,別人無(wú)法做到的東西。當然,有的創(chuàng )業(yè)者認為我就是學(xué)別人成功的企業(yè)就行了,市場(chǎng)大得很,我們自不愁沒(méi)有市場(chǎng)。其實(shí)大凡在市場(chǎng)有明顯成功者的時(shí)候,說(shuō)明這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)近于飽和,進(jìn)入了發(fā)展期的后期與成熟期,離衰退期不遠了,能在這個(gè)市場(chǎng)成為成功者的企業(yè),都有其明顯的優(yōu)勢與核心競爭力,你一個(gè)初創(chuàng )企業(yè),在某些方面可能很不足,比如,你有資金,但卻沒(méi)有技術(shù)實(shí)力,有了技術(shù),可能員工缺少經(jīng)驗,有了經(jīng)驗,可能市場(chǎng)已經(jīng)不好進(jìn)入,或者是成本過(guò)大沒(méi)有進(jìn)入的必要了,要知道現在的很多成熟市場(chǎng)都是資金密集型或是技術(shù)密集型了。這個(gè)時(shí)候,你一定要理性的考慮。

  C、當老板的經(jīng)驗

  會(huì )當凌絕頂,一覽眾山小,當老板在山頭,是江的入?,創(chuàng )業(yè)者到此,一下子視野開(kāi)拓了,這個(gè)時(shí)候,也最容易沒(méi)有了方向。所以我贊成創(chuàng )業(yè)者最好不要從一個(gè)普通的工作人員直接跳到創(chuàng )業(yè)的狀態(tài)(我這里說(shuō)的創(chuàng )業(yè)是指成立公司制運營(yíng)的創(chuàng )業(yè)),要有一個(gè)過(guò)程,如做做經(jīng)理、副總一段時(shí)間,這樣更有助于創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)。很多老板原先是市場(chǎng)人才,也有很多老板原來(lái)是技術(shù)型的,這都無(wú)關(guān)緊要,關(guān)鍵是你要掌握當老板的.主要工作是管理,而非讓你去做好一件事情,如打一個(gè)單子,寫(xiě)一段程序,也許這是你以前最精通的,但創(chuàng )業(yè)后,特別是有了一定規模后,管理應該是你最精通的。你選擇當了老板,從此你就與專(zhuān)家的名義絕緣了。這時(shí)你要學(xué)會(huì )把握事情的本質(zhì)與企業(yè)的命脈。也許有很多創(chuàng )業(yè)者說(shuō),我看過(guò)很多成功者的故事或是書(shū),有很"豐富"的經(jīng)驗了,但我告訴你,錯了,因為理論是用來(lái)指導實(shí)踐的,你沒(méi)有去實(shí)踐,沒(méi)有通過(guò)過(guò)程的掌握與運用將那些理論的東東變成你個(gè)人,你讀得再多也沒(méi)有用,另外,很多成功者,他們的成功都是很個(gè)性的!他們的成功是因為他特定的環(huán)境、創(chuàng )業(yè)者特定的性格及特定的歷程而決定的,在商場(chǎng)風(fēng)云變幻的今天,很多成功的案例是不具備可模枋性的,所以我建議大家,看成功方面的書(shū)與聽(tīng)成功者的故事,一定要學(xué)到他們創(chuàng )業(yè)的心理意志與心理歷程,而不是他們創(chuàng )業(yè)的具體流程,因為那是不可直接copy的。所以經(jīng)驗的獲取只有一個(gè)途徑,就是實(shí)踐。

  書(shū)本存在的唯一意義是啟發(fā)。

  4、以動(dòng)態(tài)的角度去看創(chuàng )業(yè)

  哲學(xué)有二對范疇是絕對與相對、運動(dòng)與靜止,說(shuō)的是沒(méi)有絕對的真理,只要相對的真理。用在創(chuàng )業(yè)上也可以給我們很多的啟發(fā),它告訴我們,要使用動(dòng)態(tài)的角度去思考創(chuàng )業(yè),如你在事先思考你的企業(yè)的定位時(shí),你可先依托你以往的經(jīng)驗與領(lǐng)域而訂,當你來(lái)到手一份還發(fā)著(zhù)油香的戰略書(shū)時(shí),你千萬(wàn)別認為這個(gè)東東就是你企業(yè)二十年不變的信條了,社會(huì )在發(fā)展、信息更豐富、資訊的傳播與碰撞越來(lái)越快,這個(gè)時(shí)候,我們要學(xué)習小船的競爭力----好調頭,在理性的狀態(tài)下,我們要學(xué)會(huì )變,從創(chuàng )業(yè)的量變到質(zhì)變,所以面對創(chuàng )業(yè)者靜止去看待企業(yè)的狀態(tài),我的觀(guān)點(diǎn)是"在這個(gè)世界上,唯一不變的就是變!"。創(chuàng )業(yè)者,一定要學(xué)會(huì )勤于思考,總結與計劃,只有這樣我們才能立于不敗之地。

  5、準備用多大的力去決策了沒(méi)有?

  決策,就是做決定,沒(méi)什么大不了,在你理性的制度了你的規劃、時(shí)間表之后,就請不要考慮得太多,直接決策即可。有很多創(chuàng )業(yè)的朋友,我贊成他們在做出創(chuàng )業(yè)決策之前的慎重的態(tài)度,是的,創(chuàng )業(yè)要考慮的事情很多:從此無(wú)法再等每月那天的工資了,從此得依靠自己賺錢(qián)了來(lái)養活自己及那群跟著(zhù)自己干的人了,也許從此每月的賬單都怕見(jiàn)著(zhù)了……但我不贊成,在理性的思考后,認定自己是適合于創(chuàng )業(yè)的朋友,這個(gè)時(shí)候,所要的就是魄力了,"風(fēng)蕭蕭易水寒",創(chuàng )業(yè)是激發(fā)自己的潛能,向自己的挑戰,真正的創(chuàng )業(yè)者就怕沒(méi)有困難,有了困難更能磨練自己,更能干成大事,所以創(chuàng )業(yè),定了就干!

  6、給自己留了后路沒(méi)有?

  你怕了?不,我沒(méi)怕。創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之初要有勇往直前的精神面貌,但也得理性得考慮到后路與退出機制。因為,任何投資都是有風(fēng)險的,這是一條真理。所以在開(kāi)創(chuàng )自己的事業(yè)之前,我們要盡量多想可能出現的壞情況與壞的一方面。在想好自己的退出機制以來(lái),集中所有的精力開(kāi)創(chuàng )屬于自己的事業(yè)。

  7、依靠大家的力量

  團隊的力量最大,因為人無(wú)完人,都存在缺陷,但通過(guò)團隊與集體的合作,就會(huì )達到很好的互補的效果,從而最大程度的減少個(gè)人的缺點(diǎn)并弘揚團隊內每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

  8、一個(gè)比喻

  席間,我做了一個(gè)比喻:創(chuàng )業(yè)如同建大廈地基是創(chuàng )業(yè)者的資源,只有資源全部打穩打牢了,企業(yè)才能生存與發(fā)展;鋼精骨架是企業(yè)的核心競爭力,沒(méi)有骨架,企業(yè)就會(huì )面臨著(zhù)倒塌的風(fēng)險;磚瓦是執行,沒(méi)有一點(diǎn)一滴的執行,創(chuàng )業(yè)的大廈永遠都無(wú)法入住與峻工;資金是建筑設備,沒(méi)有建筑設備,你也能建起來(lái),只不過(guò)慢些,有了它,你可做高樓大廈,一句話(huà),少不得;建筑設計圖紙就是創(chuàng )業(yè)企業(yè)的商業(yè)計劃,沒(méi)有它,大廈無(wú)從科學(xué)的建設;施工機制與管理體系就是企業(yè)管理制度,沒(méi)有它,創(chuàng )業(yè)企業(yè)只是一盤(pán)散沙;最重要是什么呢?我看是人。是執行者,是創(chuàng )業(yè)者,沒(méi)有他們,一切無(wú)從談起。

  9、最重要的是

  其實(shí)一切都無(wú)所謂,重要的是你自己。因為只有你自己才能創(chuàng )造,才能去改變,才能去克服重重困難,而做為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者,最最核心是狀態(tài)是什么呢?我看是主觀(guān)能動(dòng)性,即自我意識、創(chuàng )業(yè)意識與堅定的信念。你自己的力量是無(wú)窮的,這可是證明,因為人類(lèi)從一個(gè)不起眼的小動(dòng)物,將地球改造成今天的樣子,這說(shuō)明了這個(gè)道理。我認為,只要創(chuàng )業(yè)者能堅持,并能懂得思考與執行,他終將成功。

  10、關(guān)于家園

  之間,我們還談到過(guò)家園,其實(shí)家園就我來(lái)看,無(wú)非是一個(gè)幫助創(chuàng )業(yè)者成長(cháng)的平臺。我們將創(chuàng )業(yè)到成功當成兩個(gè)點(diǎn),家園要做的事情就是使創(chuàng )業(yè)者從這一點(diǎn)到那一點(diǎn)的距離盡量的短一點(diǎn)。這就是我們的價(jià)值所在。

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