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創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍
管理能力、管理經(jīng)驗是要不斷學(xué)習的，實(shí)踐、經(jīng)驗尤其重要，我們可以通過(guò)閱讀一些創(chuàng )業(yè)的書(shū)籍來(lái)學(xué)習經(jīng)驗。以下是小編給你推薦的創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍，希望對你有幫助!
創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍1
創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍1.高效能人士的7個(gè)習慣
作者： Stephen R. Covey
企業(yè)管理者的自我管理非常重要，特別是創(chuàng )業(yè)公司的管理者。創(chuàng )始企業(yè)都會(huì )帶有很鮮明的創(chuàng )始人烙印。Covey在本書(shū)中所傳授的內容不是某種流行時(shí)尚或管理技巧，而是經(jīng)過(guò)時(shí)間的考驗并且能夠指導行為的基本原則。通過(guò)徹底思維的改變達到行為的改變從而加強了組織內部的管理機制、培養組織內部的共同語(yǔ)言和價(jià)值觀(guān)。指導創(chuàng )業(yè)者先改進(jìn)自己，進(jìn)而影響、改進(jìn)組織。
創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍2.別獨自午餐
作者：Keith Ferrazzi / Tahl Raz
人脈的重要性不言而喻，特別是在中國。找創(chuàng )業(yè)伙伴、招員工、找投資、銷(xiāo)售產(chǎn)品……有了好的人脈資源，很多事做起來(lái)都易如反掌。而經(jīng)常是“人脈”到用時(shí)方恨少，人脈需要一點(diǎn)一滴的用心經(jīng)營(yíng)。這本書(shū)告訴讀者：如何根據自己的個(gè)性和特點(diǎn)，建立自己的圈子，提升自己的社交圈，實(shí)現自己的職業(yè)發(fā)展;就許多問(wèn)題給出了具體的可操作的建議，比如在一次會(huì )議、一次聚餐或一次偶然聯(lián)系中建立雙方關(guān)系的方法。
創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍3.影響力
作者： Robert B. Cialdini
你如何影響你的員工、你的客戶(hù)、你的投資人?你的.影響力有多大?你還有多少潛力?影響力的發(fā)揮是有方法的，是有訣竅的，對比，互惠，相互退讓?zhuān)兄Z和一致，社會(huì )認同，喜好，權威，短缺……做領(lǐng)導，做管理，影響力，必不可少。
創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍4.卓有成效的管理者
作者：Peter F.Drucker
管理大師彼得·德魯克的經(jīng)典作品。管理要抓住本質(zhì)，抓住重點(diǎn)，用人、決策、戰略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的，沒(méi)有天生的卓越領(lǐng)導者，這是可以通過(guò)學(xué)習學(xué)會(huì )的。
創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍5.管理的實(shí)踐
作者：Peter F.Drucker
《管理的實(shí)踐》提供了觀(guān)念、原則和工具，是一套極具系統化的管理知識。這本書(shū)問(wèn)市后，不僅在美國一炮而紅，而且在全球各地也都非常成功，包括在歐洲，拉丁美洲，尤其在日本更是備受重視。日本人認為這本書(shū)的觀(guān)念奠定了他們經(jīng)濟成功與工業(yè)發(fā)展的基石。
德魯克以其深厚的人文素養，強調人的理想性、價(jià)值觀(guān)及判斷力，成了組織績(jì)效表現的關(guān)鍵資源。因此，惟有找對人，擺對位置，從旁協(xié)助，才可能有“對”的成果。德魯克對人總是以正面(用人之長(cháng))評價(jià)，對事則是以負面(高標要標)評估。
創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍2
女生創(chuàng )業(yè)書(shū)籍1.優(yōu)秀到卓越》——吉姆·柯林斯
科林斯的這本《從優(yōu)秀到卓越》是管理家柯林斯的又一力作，它描繪了優(yōu)秀公司實(shí)現向卓越公司跨越的宏偉藍圖。本書(shū)揭示了公司保持卓越的秘訣，但書(shū)中提到的公司自始至終都出類(lèi)拔萃。對于那些業(yè)績(jì)平平的公司，如何才能實(shí)現從優(yōu)秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企業(yè)都有所謂的特殊“卓越氣質(zhì)”?發(fā)展的瓶頸是不是真的難以突破?
針對這一問(wèn)題，柯林斯和他的研究小組歷時(shí)5年，閱讀并系統整理了6000篇文章，記錄了2000多頁(yè)的專(zhuān)訪(fǎng)內容，創(chuàng )建了3.84億字節的電腦數據，收集了28家公司過(guò)去50年，甚至更早的所有文章，進(jìn)行了大范圍的定性和定量分析，得出了如何使公司從優(yōu)秀到卓越的令人驚異而振奮的答案。
女生創(chuàng )業(yè)書(shū)籍2.《每周工作4小時(shí)》——Timothy Ferriss
這本書(shū)中提到，創(chuàng )業(yè)者的目標應是解放時(shí)間和實(shí)現收入自控。他重新定義了DEAL(交易)一詞，即Definition(定位)、Elimination(精簡(jiǎn))、Automation(自控)、Liberation(解放)。Timothy的方法和生活未必能夠為你所100%地復制，但是他山之石可以攻玉，確實(shí)可以從中得到不少借鑒。
世界是平的，但是資源仍然是非對稱(chēng)的。通過(guò)支付小額的費用、外包80%的瑣事，把自己從忙碌中解放，這絕對是合理而明智的選擇。所以抓住20%的“西瓜”，盡快拋棄80%的“芝麻”，你就可以放眼更大的世界。
女生創(chuàng )業(yè)書(shū)籍3.《入菩薩行論》——Shantideva
這本書(shū)曾被翻譯成很多個(gè)語(yǔ)言版本，被多個(gè)企業(yè)家奉為創(chuàng )業(yè)者心態(tài)的圣書(shū)�！度肫兴_行論》共分十品，從第一品菩提心利益到靜慮品、智慧品、回向品，涵蓋從發(fā)心直至六度萬(wàn)行等大乘道的內容，點(diǎn)明了由凡夫“趨入菩薩律儀”的一切學(xué)處，堪稱(chēng)學(xué)修菩提心的最佳論典。
當今社會(huì )，物質(zhì)文明與精神文明極度失衡，人們迷戀于財色、名利，而對于能帶來(lái)真正安樂(lè )的佛法真理，卻棄之不顧。因此這本書(shū)將為創(chuàng )業(yè)者如何在物質(zhì)世界里保持道德本心指點(diǎn)迷津。
女生創(chuàng )業(yè)書(shū)籍4.《商業(yè)裸奔》——理查德·布蘭森
理查德·布蘭森是一位具有傳奇色彩的億萬(wàn)富翁，以特立獨行著(zhù)稱(chēng)，曾駕駛熱氣球飛越大西洋和太平洋。80年代他通過(guò)維珍航空一舉成功，現在他的企業(yè)王國觸角遍及婚紗、化妝品、航空、鐵路、唱片甚至包括安全套，最近更跨入手機、電子消費產(chǎn)品領(lǐng)域�！短┪钍繄蟆�2007年估計其個(gè)人財富超過(guò)30億英鎊。
而這本書(shū)里的文章主要是他的口述，講述他如何經(jīng)營(yíng)Virgin王國。閱讀之后你會(huì )發(fā)現，書(shū)里充滿(mǎn)了他的活力、不羈，極富創(chuàng )意、勇敢的精神。也許活力才是創(chuàng )意的源泉。
女生創(chuàng )業(yè)書(shū)籍5.《人生的思考》——詹姆斯·愛(ài)倫
詹姆斯·愛(ài)倫被譽(yù)為20世紀“人文科學(xué)領(lǐng)域的神秘者”。1864年出生于英國萊斯特。真笨《人生的思考》與《人性的弱點(diǎn)》、《思考致富》并列的三大勵志經(jīng)典;一位“20世紀人文科學(xué)領(lǐng)域神秘者”的心靈之作;讓讀者遠離時(shí)代喧囂的令人感動(dòng)而穿透力的美文。其中的.思想將為創(chuàng )業(yè)者在遇到困境時(shí)提供很好的參考。
女生創(chuàng )業(yè)書(shū)籍6.《100美元創(chuàng )業(yè)》——克里斯·吉爾博
當金錢(qián)讓我們感到焦慮時(shí)，或許正是一個(gè)讓我們從中逃離的契機。
在世界各個(gè)角落，都有這樣一些“小成本創(chuàng )業(yè)者”，他們不在擁擠的環(huán)境中工作，不需和同事競爭，其創(chuàng )業(yè)風(fēng)險也剛好在能承受的范圍內。這份小成本的事業(yè)讓他們年收入豐厚，還讓他們享受著(zhù)自由無(wú)拘束的生活。
或許你想不到的是，他們大多并沒(méi)有經(jīng)商經(jīng)驗，沒(méi)有MBA學(xué)位;他們的產(chǎn)品或服務(wù)也并不需要高科技或專(zhuān)業(yè)背景，也不需要長(cháng)達65頁(yè)的商業(yè)計劃書(shū);他們甚至不需要借錢(qián)或貸款。
他們在興趣或特長(cháng)的基礎上，用小成本就重塑了自己的謀生方式，走向了自由和富有價(jià)值的人生�！�100美元創(chuàng )業(yè)》里講的就是這樣一群人的創(chuàng )業(yè)故事——他們的經(jīng)驗教訓，他們的心得體驗。
女生創(chuàng )業(yè)書(shū)籍7.《至關(guān)重要的關(guān)系》——雷德·霍夫曼
霍夫曼是 Facebook 最早的天使投資人，也是全球第三大社交網(wǎng)絡(luò ) LinkedIn 的創(chuàng )始人。他的這本《至關(guān)重要的關(guān)系》 ( The Start-up Of You ) 不厭其煩地警醒人們，底特律是如何由于缺乏創(chuàng )新活力而衰敗的。
女生創(chuàng )業(yè)書(shū)籍8. 《思考致富》——拿破侖·希爾
思考致富是美國成功學(xué)家、作家拿破侖·希爾的代表作，被譽(yù)為人類(lèi)歷史上最優(yōu)秀的勵志著(zhù)作之一，在作者20多年的親身采訪(fǎng)中逐漸完成，該書(shū)以其準確精煉的語(yǔ)言揭示了成功的秘密并提出了13個(gè)步驟。國內一些大出版公司都推出了中文版，對中國讀者產(chǎn)生了巨大影響。全球銷(xiāo)量已超過(guò)7000萬(wàn)本。
女生創(chuàng )業(yè)書(shū)籍9.《從無(wú)到有》——彼得·蒂爾
彼得·蒂爾，是美國企業(yè)家與風(fēng)險資本家，對沖基金管理者，PayPal的共同創(chuàng )建者之一，也是Palantir的共同創(chuàng )建者和對沖基金Clarium Capital的總裁�！稄臒o(wú)到有》是彼得·泰爾在斯坦福講授“初創(chuàng )企業(yè)”這門(mén)課的視頻和講義的課程筆記的摘編，不過(guò)刪減了不少過(guò)于瑣屑的細節，因此淺顯但系統得多。
在這本書(shū)里，彼得·泰爾提出了“資本主義與競爭相互對立”、“競爭成了一種意識形態(tài)，扭曲了我們的思維模式”、“開(kāi)局稀里糊涂沒(méi)得救”、“‘產(chǎn)品會(huì )說(shuō)話(huà)’是謊言”、“高超的銷(xiāo)售推廣技巧本身就能創(chuàng )造壟斷”等一系列頗具顛覆色彩的逆向思維觀(guān)點(diǎn)，與此前大家心中的“競爭鼓勵創(chuàng )新”、“壟斷是萬(wàn)惡之源”、“創(chuàng )業(yè)開(kāi)局并不重要，可以頻繁試錯”、“專(zhuān)注產(chǎn)品即可，銷(xiāo)售推廣并不重要”等等觀(guān)念大相徑庭。
女生創(chuàng )業(yè)書(shū)籍10.《信任：社會(huì )美德與創(chuàng )造經(jīng)濟繁榮》——福山
作者以他觀(guān)察入微的筆觸，逐一分析了美、英、法、德、意以及亞洲各國的文化傳統及其經(jīng)濟活動(dòng)特色，詳盡而細密地考察了社會(huì )信任度在各國經(jīng)濟生活上的角色，讀者可以從中清楚地了解文化對經(jīng)濟發(fā)展的真正重要性。西方經(jīng)濟學(xué)之所以忽略經(jīng)濟生活中的文化因素，原因是文化因素無(wú)法吻合經(jīng)濟學(xué)界所發(fā)展出來(lái)的通用成長(cháng)模式。
創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍3
創(chuàng )業(yè)必看十大書(shū)籍！1、做個(gè)五星級人物
成功不是得第一，不是爬到頂層，成功是去做自己最喜歡最想做的事，是活出自我的內在價(jià)值；你不必一定要贏(yíng)得自己的價(jià)值，其實(shí)你天生就具有無(wú)窮的價(jià)值。你擁有幾乎無(wú)限的可能……
這是一本講述什么是成功的書(shū)，同時(shí)也是丹尼斯魏特利的自傳。作者以自己從一名海軍飛行員成為一位專(zhuān)業(yè)演說(shuō)家的親身經(jīng)歷，向人們闡述了如何發(fā)現自己的天然稟賦，活出一個(gè)成功人生的法則。他為我們破除了那些奴役人們心智的謬說(shuō)，重新強調了能夠使我們獲得自由的永恒真理。
這本書(shū)告訴我們：做一個(gè)五星級人物，以力所能及的最優(yōu)雅最溫暖的方式待人，向每一個(gè)你所見(jiàn)過(guò)的人展現你的努力，展現你的內在價(jià)值，展現你人生最精彩的一面。
創(chuàng )業(yè)必看十大書(shū)籍！2、避開(kāi)創(chuàng )業(yè)9大陷阱
創(chuàng )業(yè)者真正需要知道什么？需要做什么？只有明白了這些，初創(chuàng )企業(yè)才能商戰中發(fā)展。作者憑借豐富的經(jīng)驗，列舉了直白而又實(shí)用的觀(guān)點(diǎn)，揭穿了創(chuàng )業(yè)中普遍存在而又不切實(shí)際的神話(huà)，打碎了創(chuàng )業(yè)者的幻想。書(shū)中還列舉了企業(yè)中的一些鮮活的、深入的案例。
本書(shū)為創(chuàng )業(yè)者以及企業(yè)家提供了詳細的指導，是創(chuàng )業(yè)者和企業(yè)家的必讀書(shū)。
你的創(chuàng )業(yè)理念正確嗎？作者是創(chuàng )業(yè)孵化公司——AV實(shí)驗室的創(chuàng )始人，豐富的從業(yè)經(jīng)驗，使得作者認識到了創(chuàng )業(yè)激情掩蓋下的創(chuàng )業(yè)陷阱，被大眾盲目地認為是鐵律的理念正吞噬著(zhù)創(chuàng )業(yè)者的前途。作者在書(shū)中不僅僅指出這些危險的陷阱，還為讀者提供了精辟的答案和經(jīng)典的案例，涵蓋了創(chuàng )業(yè)者初入商圈的全部?jì)热荨?/p>
創(chuàng )業(yè)必看十大書(shū)籍！3、創(chuàng )業(yè)圣經(jīng)
《創(chuàng )業(yè)圣經(jīng)》內容包括“全球五位管理大師之一”、“日本戰略之父”大前研一率領(lǐng)日本眾多管理學(xué)大師向你傳授創(chuàng )業(yè)的基礎知識與創(chuàng )業(yè)在起步、發(fā)展等各個(gè)階段的成功秘訣和必備技能。如果你對自己的創(chuàng )業(yè)構想有70％的把握，就要立即將其付諸實(shí)施。為什么不等到有100％的把握再開(kāi)始創(chuàng )業(yè)呢？這是因為在時(shí)機到來(lái)的.時(shí)候要馬上開(kāi)始行動(dòng)，在創(chuàng )業(yè)中我們不能缺少邊前進(jìn)邊思考”的姿態(tài)。
在事業(yè)起步后，最重要的是明確自己的企業(yè)與其他同業(yè)者的差異，而實(shí)現差異化的具體措施就是要持續開(kāi)創(chuàng )其他企業(yè)無(wú)法模仿的事業(yè)，并實(shí)行“品牌戰略”。
21世紀是創(chuàng )業(yè)的最佳時(shí)期！經(jīng)濟危機是改變人生的契機！從創(chuàng )業(yè)構想到藍圖實(shí)施，從思維方法到實(shí)際技能，《創(chuàng )業(yè)圣經(jīng)》大師研一教你如何創(chuàng )業(yè)。
創(chuàng )業(yè)必看十大書(shū)籍！4、創(chuàng )業(yè)管理
本書(shū)圍繞如何創(chuàng )業(yè)這一主題，綜合運用經(jīng)濟學(xué)、社會(huì )學(xué)、管理學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟學(xué)以及市場(chǎng)經(jīng)濟的基本理論和原則，從理論與實(shí)踐兩方面對創(chuàng )業(yè)的全過(guò)程進(jìn)行了系統的闡述。書(shū)中對涉及創(chuàng )業(yè)的各個(gè)環(huán)節、步驟以及具體方法進(jìn)行了具體深入的研究和探討。
全書(shū)共12章，主要內容有：創(chuàng )業(yè)過(guò)程與禁忌；創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的編寫(xiě)方法與步驟；創(chuàng )業(yè)副資渠道、方法與策略；創(chuàng )業(yè)人員管理與團隊建設；創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規劃方法與策略；創(chuàng )業(yè)財務(wù)規劃與納稅籌劃；創(chuàng )業(yè)法律基礎；創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的時(shí)間管理和風(fēng)險管理等內容。最后，在總結全國的基礎上，提出了創(chuàng )業(yè)成功模式和典型案例。
《創(chuàng )業(yè)管理》以大量實(shí)證案例為依托，創(chuàng )造性地構建了一套全新的創(chuàng )業(yè)理論與方法，對創(chuàng )業(yè)者而言，具有一定的傳道、授業(yè)與解惑的功效；對學(xué)術(shù)同仁具有一定的借鑒與參考意義；書(shū)中有關(guān)理論、原則與方法，具有很強的可操作性、可參照性和可參與性。
創(chuàng )業(yè)必看十大書(shū)籍！5、女性創(chuàng )業(yè)
在當今時(shí)代，女性創(chuàng )辦企業(yè)的速度快于男性。對于風(fēng)險投資人來(lái)說(shuō)，在指導、培訓女性成為風(fēng)險投資人、企業(yè)主、技術(shù)家、企業(yè)家和政府領(lǐng)導人方面采取積極的行動(dòng)是大勢所趨。
《女性創(chuàng )業(yè)》不僅為人們嗯響了鬧鈴，它還為這個(gè)長(cháng)期以來(lái)被忽視的項目設立了路標。
縱使是在21世紀, 在地球上的大部分地區，仍然有一半的聰明人（指女性）被系統性地剝奪了擔當要職的權利。創(chuàng )業(yè)精神是關(guān)于經(jīng)營(yíng)和實(shí)際業(yè)績(jì)的，與性別無(wú)關(guān)；這本書(shū)是獻給女性創(chuàng )業(yè)者的最好禮物，使她們有膽量對大企業(yè)說(shuō)：“謝了，但我要為自己干�！�
《女性創(chuàng )業(yè)》充滿(mǎn)了智慧與靈感，對于力圖發(fā)展新企業(yè)的女性是一本重要的書(shū)。本書(shū)優(yōu)秀的作者們所提供的信息、洞察力和建議，將會(huì )教育、鼓舞并激勵志向遠大的女性們成為成功的企業(yè)家。
《女性創(chuàng )業(yè)》詳細說(shuō)明了企業(yè)家創(chuàng )業(yè)中面臨的障礙，揭穿了創(chuàng )業(yè)背后的隱秘——它是女性跨入創(chuàng )業(yè)之途的完美路標。
創(chuàng )業(yè)必看十大書(shū)籍！6、創(chuàng )業(yè)者的賺錢(qián)系統
《創(chuàng )業(yè)者的賺錢(qián)系統》是一本寫(xiě)給創(chuàng )業(yè)者的書(shū)，書(shū)中介紹的“賺錢(qián)系統”是為這樣的你準備的：一直擁有夢(mèng)想，希望某天擁有自己的產(chǎn)業(yè)，成為卓越的管理者；一個(gè)企業(yè)主，不斷追求自己企業(yè)的成長(cháng)壯大；雖然已經(jīng)是一名成功的企業(yè)家，卻覺(jué)得人生乏味，抱怨生活的時(shí)問(wèn)被工作占滿(mǎn)了……
你的夢(mèng)想和問(wèn)題都能在這《創(chuàng )業(yè)者的賺錢(qián)系統》中找到答案。書(shū)中介紹的這套“賺錢(qián)系統”，將會(huì )為你節省時(shí)間、金錢(qián)，降低你受挫的幾率，減少你精力的損耗。它同時(shí)為你提供了一個(gè)堅實(shí)的基礎，在此之上，你盡可以放心地構建你的商業(yè)帝國，創(chuàng )造屬于你的商業(yè)奇跡！
這是一本創(chuàng )造奇跡的書(shū)，如果你想掌控你的生意，而不是被它搞得團團轉，那么一定要讀這《創(chuàng )業(yè)者的賺錢(qián)系統》。
創(chuàng )業(yè)必看十大書(shū)籍！7、沃倫巴菲特之路
《沃倫巴菲特之路》通過(guò)實(shí)例精辟而又詳盡地描述了貫穿巴菲特投資生涯的投資哲學(xué)、投資策略、公司分析和估價(jià)技術(shù)，展示了巴菲特投資決策過(guò)程中令人神往的所謂“秘密”，書(shū)中還收入了貝克夏哈維公司1977-1994年的年報和若干公司股票在內價(jià)值估算過(guò)程及結果，有助于讀者更深入和全面地了解巴菲特投資策略的精髓，更理性地投身證券市場(chǎng)。
世界上最偉大的投資家點(diǎn)石成金的投資秘訣。巴菲特似乎從不試圖通過(guò)股票賺錢(qián)，他購買(mǎi)股票的基礎是：“假設次日關(guān)閉股市或在五年之內不重新開(kāi)放。在價(jià)值投資理論看來(lái)，一旦看到市場(chǎng)波動(dòng)而認為有利可圖，投資就變成了投機，沒(méi)有什么比賭博心態(tài)更影響投資�！�
巴菲特投資理念：在公司股票價(jià)格低于其內在價(jià)值時(shí)買(mǎi)進(jìn)，然后靜等回升。
創(chuàng )業(yè)必看十大書(shū)籍！8、財富第五波
20世紀，由于汽車(chē)的發(fā)明、航空業(yè)的發(fā)達、個(gè)人計算機的普及，整個(gè)人類(lèi)的生活形態(tài)發(fā)生了巨變。這些發(fā)明打造了許多企業(yè)王國，搶占先機的企業(yè)家和投資人累積了富可敵國的財富。21世紀的重大事件正在醞釀發(fā)酵，同樣會(huì )顛覆我們的生活，并在往后10年創(chuàng )造巨大的商機，那就是保健革命。
我們每天都用的牙膏、洗發(fā)液，白天的飲食到晚上睡覺(jué)的床墊及化妝品，日常生活的許多方面，都已表明對保健的需求。
我們需要產(chǎn)品帶來(lái)安全，也要預防產(chǎn)品可能造成的傷害。然而，社會(huì )大眾對保健的需求才剛剛起步，一般人并不知道可以隨時(shí)隨地做保健，同時(shí)市場(chǎng)上有關(guān)保健的產(chǎn)品和服務(wù)并不十分普及。本書(shū)將詳盡介紹新興保健產(chǎn)業(yè)的相關(guān)信息，讀者不但可以掌握致富商機，也可藉此保健養生。
創(chuàng )業(yè)必看十大書(shū)籍！9、走在曲線(xiàn)之前
《走在曲線(xiàn)之前:運用常理預測經(jīng)濟和市場(chǎng)周期》的作者擁有35年從業(yè)經(jīng)驗，并連續18年被《機構投資者》雜志評為華爾街第一零售業(yè)分析師�，F在，他將自己的分析方法毫無(wú)保留地奉獻出來(lái)，幫助人們辨識經(jīng)濟變化的跡象，從而采取相應措施，贏(yíng)得顯著(zhù)的競爭優(yōu)勢：提出一種簡(jiǎn)單、易解的方法，用于監測和分析各種經(jīng)濟數據序列，這些序列描繪了經(jīng)濟的增長(cháng)與下滑；建立一種框架，以便把握經(jīng)濟事件變化的時(shí)間順序，這種順序往往出現在典型周期中。
這種新方法使作者在華爾街取得了非凡的成就，比其他經(jīng)濟和投資專(zhuān)家提前18個(gè)月預測以經(jīng)濟和股市拐點(diǎn)。
創(chuàng )業(yè)必看十大書(shū)籍！10、富爸爸
在《富爸爸：辭職創(chuàng )業(yè)前的10堂課》中，富爸爸通過(guò)自己創(chuàng )業(yè)的成功經(jīng)驗,更重要是從失敗總結出的經(jīng)驗教訓，加入大量真實(shí)案例，從現金流、溝通、財務(wù)等方面進(jìn)行分析，提醒那些想辭職創(chuàng )業(yè)的人們，光有一個(gè)好的主意還遠遠不夠，每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都必須上好這至關(guān)重要的10堂課，才可能少走彎路，盡量避免不必要的損失。
你是否擁有一個(gè)價(jià)值百萬(wàn)的好主意？你是否害怕失��？你是否厭倦了為別人打工、幫別人賺錢(qián)？你是否不愿對老板俯首貼耳？你是否受夠了工作辛苦卻無(wú)所發(fā)展？如果你已準備好獨自?shī)^斗，那么這本書(shū)就是寫(xiě)給你的！
創(chuàng )業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書(shū)籍4
創(chuàng )業(yè)書(shū)籍：《創(chuàng )業(yè)》
作者：（美）伊萊費爾德、唐少清、陳恒、林江涌譯
出版社：人民郵電出版社
推薦指數：★★★★
作者簡(jiǎn)介：
湯姆·伊萊費爾德是一個(gè)經(jīng)濟報道記者，他在印刷和無(wú)線(xiàn)電領(lǐng)域中有過(guò)十幾年的工作經(jīng)驗，曾是《哈佛商業(yè)評論》的專(zhuān)欄作家和編輯，也曾在《紐約時(shí)報》和《波士頓》雜志工作過(guò)。關(guān)于小型企業(yè)問(wèn)題，他進(jìn)行過(guò)許多有影響的演講，同時(shí)也是PRI的特約評論員。
內容簡(jiǎn)介：
這是一本指導人們如何創(chuàng )業(yè)的指南，作者通過(guò)介紹二十多位美國中小企業(yè)業(yè)主白手起家、逐步發(fā)展壯大的創(chuàng )業(yè)歷程，與讀者分享了中小企業(yè)成長(cháng)的感悟與所得。在本書(shū)中，作者通過(guò)對企業(yè)現狀進(jìn)行客觀(guān)、透徹的剖析，總結了創(chuàng )業(yè)應汲取的教訓和應規避的陷阱，為準備創(chuàng )業(yè)和正在創(chuàng )業(yè)的人提供了有益的啟示和借鑒。本書(shū)為所有渴望成就職業(yè)夢(mèng)想和達到事業(yè)巔峰的創(chuàng )業(yè)者而作。
本書(shū)適合大學(xué)生、工作5～十年的職業(yè)人士、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以及所有渴望成就職業(yè)夢(mèng)想和達到事業(yè)巔峰的創(chuàng )業(yè)者閱讀。
本書(shū)評論：創(chuàng )業(yè)指南十條--羅百輝
1、你是誰(shuí)？
創(chuàng )業(yè)者往往都不清楚，自己是誰(shuí)----你想干什么？你適合干什么？你有什么資源？創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的創(chuàng )業(yè)目標之前還存在多少鴻溝？還有多少難點(diǎn)？在為咨詢(xún)者提出一些創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)的過(guò)程中，我們碰到了很多創(chuàng )業(yè)者，或是一個(gè)網(wǎng)頁(yè)制作師，或是一個(gè)剛剛畢業(yè)的文員，或是一家里有錢(qián)，想干大事的失業(yè)者。他們在沒(méi)有了解自己實(shí)際情況下，因為一個(gè)創(chuàng )意，朋友的一點(diǎn)建議，甚至是一時(shí)的沖動(dòng)，就發(fā)誓要創(chuàng )業(yè)成為XXX（一般都是超級創(chuàng )業(yè)成功者）。所以我們建議準備創(chuàng )業(yè)的朋友一定要先了解到你是誰(shuí)。
2、創(chuàng )業(yè)是什么？
一寫(xiě)出這個(gè)話(huà)題，可能有人認為是我在這里矯情：創(chuàng )業(yè)者怎么可能不清楚創(chuàng )業(yè)是什么呢？哈，我想要說(shuō)的，是我們很多創(chuàng )業(yè)的朋友都是憑一時(shí)的沖動(dòng)，一個(gè)很好的點(diǎn)子，或是有一筆資金就開(kāi)始不顧一切的走上創(chuàng )業(yè)之路。創(chuàng )業(yè)是什么？它是一項目系統工程，當老板你得考慮到人、財、物、進(jìn)、銷(xiāo)、存、競爭、市場(chǎng)細分、定位、管理體系、財務(wù)控制、退出機制、預算等一系列的事情，在創(chuàng )業(yè)初期，也許連你在在選址上的一個(gè)錯誤，就可讓你注定成為一個(gè)失敗的老板，讓你注定虧損上幾百萬(wàn)。這里我并非有意強調創(chuàng )業(yè)的難度，我只是想告訴創(chuàng )業(yè)的朋友，創(chuàng )業(yè)是有風(fēng)險的，是需要你理性面對的，是需要團隊精神幫助你的。
3、你得準備些什么？
要創(chuàng )業(yè)的朋友，一定是手中有了一項或幾項很有把握的物質(zhì)或是精神財富，但這還不夠，你還得多想想哪些不是你熟悉的。昨天的朋友問(wèn)我創(chuàng )業(yè)要準備些什么，我粗粗總結了一下：創(chuàng )業(yè)者要創(chuàng )業(yè)首先得準備以下幾點(diǎn)：
A、充分而可性的項目計劃。你的商業(yè)計劃書(shū)得是全面而可行的，最好有財務(wù)專(zhuān)家與咨詢(xún)專(zhuān)家的認可。
B、要有明確的經(jīng)營(yíng)范圍與核心競爭力。這也就是說(shuō)的一個(gè)定位的問(wèn)題，你的企業(yè)是干嘛的，你的企業(yè)與同類(lèi)競爭者相比，有什么很核心的，別人無(wú)法做到的東西。當然，有的創(chuàng )業(yè)者認為我就是學(xué)別人成功的企業(yè)就行了，市場(chǎng)大得很，我們自不愁沒(méi)有市場(chǎng)。其實(shí)大凡在市場(chǎng)有明顯成功者的時(shí)候，說(shuō)明這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)近于飽和，進(jìn)入了發(fā)展期的后期與成熟期，離衰退期不遠了，能在這個(gè)市場(chǎng)成為成功者的企業(yè)，都有其明顯的優(yōu)勢與核心競爭力，你一個(gè)初創(chuàng )企業(yè)，在某些方面可能很不足，比如，你有資金，但卻沒(méi)有技術(shù)實(shí)力，有了技術(shù)，可能員工缺少經(jīng)驗，有了經(jīng)驗，可能市場(chǎng)已經(jīng)不好進(jìn)入，或者是成本過(guò)大沒(méi)有進(jìn)入的必要了，要知道現在的很多成熟市場(chǎng)都是資金密集型或是技術(shù)密集型了。這個(gè)時(shí)候，你一定要理性的考慮。
C、當老板的經(jīng)驗
會(huì )當凌絕頂，一覽眾山小，當老板在山頭，是江的入�？�，創(chuàng )業(yè)者到此，一下子視野開(kāi)拓了，這個(gè)時(shí)候，也最容易沒(méi)有了方向。所以我贊成創(chuàng )業(yè)者最好不要從一個(gè)普通的工作人員直接跳到創(chuàng )業(yè)的狀態(tài)（我這里說(shuō)的創(chuàng )業(yè)是指成立公司制運營(yíng)的創(chuàng )業(yè)），要有一個(gè)過(guò)程，如做做經(jīng)理、副總一段時(shí)間，這樣更有助于創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)。很多老板原先是市場(chǎng)人才，也有很多老板原來(lái)是技術(shù)型的，這都無(wú)關(guān)緊要，關(guān)鍵是你要掌握當老板的.主要工作是管理，而非讓你去做好一件事情，如打一個(gè)單子，寫(xiě)一段程序，也許這是你以前最精通的，但創(chuàng )業(yè)后，特別是有了一定規模后，管理應該是你最精通的。你選擇當了老板，從此你就與專(zhuān)家的名義絕緣了。這時(shí)你要學(xué)會(huì )把握事情的本質(zhì)與企業(yè)的命脈。也許有很多創(chuàng )業(yè)者說(shuō)，我看過(guò)很多成功者的故事或是書(shū)，有很"豐富"的經(jīng)驗了，但我告訴你，錯了，因為理論是用來(lái)指導實(shí)踐的，你沒(méi)有去實(shí)踐，沒(méi)有通過(guò)過(guò)程的掌握與運用將那些理論的東東變成你個(gè)人，你讀得再多也沒(méi)有用，另外，很多成功者，他們的成功都是很個(gè)性的！他們的成功是因為他特定的環(huán)境、創(chuàng )業(yè)者特定的性格及特定的歷程而決定的，在商場(chǎng)風(fēng)云變幻的今天，很多成功的案例是不具備可模枋性的，所以我建議大家，看成功方面的書(shū)與聽(tīng)成功者的故事，一定要學(xué)到他們創(chuàng )業(yè)的心理意志與心理歷程，而不是他們創(chuàng )業(yè)的具體流程，因為那是不可直接copy的。所以經(jīng)驗的獲取只有一個(gè)途徑，就是實(shí)踐。
書(shū)本存在的唯一意義是啟發(fā)。
4、以動(dòng)態(tài)的角度去看創(chuàng )業(yè)
哲學(xué)有二對范疇是絕對與相對、運動(dòng)與靜止，說(shuō)的是沒(méi)有絕對的真理，只要相對的真理。用在創(chuàng )業(yè)上也可以給我們很多的啟發(fā)，它告訴我們，要使用動(dòng)態(tài)的角度去思考創(chuàng )業(yè)，如你在事先思考你的企業(yè)的定位時(shí)，你可先依托你以往的經(jīng)驗與領(lǐng)域而訂，當你來(lái)到手一份還發(fā)著(zhù)油香的戰略書(shū)時(shí)，你千萬(wàn)別認為這個(gè)東東就是你企業(yè)二十年不變的信條了，社會(huì )在發(fā)展、信息更豐富、資訊的傳播與碰撞越來(lái)越快，這個(gè)時(shí)候，我們要學(xué)習小船的競爭力----好調頭，在理性的狀態(tài)下，我們要學(xué)會(huì )變，從創(chuàng )業(yè)的量變到質(zhì)變，所以面對創(chuàng )業(yè)者靜止去看待企業(yè)的狀態(tài)，我的觀(guān)點(diǎn)是"在這個(gè)世界上，唯一不變的就是變！"。創(chuàng )業(yè)者，一定要學(xué)會(huì )勤于思考，總結與計劃，只有這樣我們才能立于不敗之地。
5、準備用多大的力去決策了沒(méi)有？
決策，就是做決定，沒(méi)什么大不了，在你理性的制度了你的規劃、時(shí)間表之后，就請不要考慮得太多，直接決策即可。有很多創(chuàng )業(yè)的朋友，我贊成他們在做出創(chuàng )業(yè)決策之前的慎重的態(tài)度，是的，創(chuàng )業(yè)要考慮的事情很多：從此無(wú)法再等每月那天的工資了，從此得依靠自己賺錢(qián)了來(lái)養活自己及那群跟著(zhù)自己干的人了，也許從此每月的賬單都怕見(jiàn)著(zhù)了……但我不贊成，在理性的思考后，認定自己是適合于創(chuàng )業(yè)的朋友，這個(gè)時(shí)候，所要的就是魄力了，"風(fēng)蕭蕭易水寒"，創(chuàng )業(yè)是激發(fā)自己的潛能，向自己的挑戰，真正的創(chuàng )業(yè)者就怕沒(méi)有困難，有了困難更能磨練自己，更能干成大事，所以創(chuàng )業(yè)，定了就干��！
6、給自己留了后路沒(méi)有？
你怕了？不，我沒(méi)怕。創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考慮到后路與退出機制。因為，任何投資都是有風(fēng)險的，這是一條真理。所以在開(kāi)創(chuàng )自己的事業(yè)之前，我們要盡量多想可能出現的壞情況與壞的一方面。在想好自己的退出機制以來(lái)，集中所有的精力開(kāi)創(chuàng )屬于自己的事業(yè)。
7、依靠大家的力量
團隊的力量最大，因為人無(wú)完人，都存在缺陷，但通過(guò)團隊與集體的合作，就會(huì )達到很好的互補的效果，從而最大程度的減少個(gè)人的缺點(diǎn)并弘揚團隊內每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
8、一個(gè)比喻
席間，我做了一個(gè)比喻：創(chuàng )業(yè)如同建大廈地基是創(chuàng )業(yè)者的資源，只有資源全部打穩打牢了，企業(yè)才能生存與發(fā)展；鋼精骨架是企業(yè)的核心競爭力，沒(méi)有骨架，企業(yè)就會(huì )面臨著(zhù)倒塌的風(fēng)險；磚瓦是執行，沒(méi)有一點(diǎn)一滴的執行，創(chuàng )業(yè)的大廈永遠都無(wú)法入住與峻工；資金是建筑設備，沒(méi)有建筑設備，你也能建起來(lái)，只不過(guò)慢些，有了它，你可做高樓大廈，一句話(huà)，少不得；建筑設計圖紙就是創(chuàng )業(yè)企業(yè)的商業(yè)計劃，沒(méi)有它，大廈無(wú)從科學(xué)的建設；施工機制與管理體系就是企業(yè)管理制度，沒(méi)有它，創(chuàng )業(yè)企業(yè)只是一盤(pán)散沙；最重要是什么呢？我看是人。是執行者，是創(chuàng )業(yè)者，沒(méi)有他們，一切無(wú)從談起。
9、最重要的是
其實(shí)一切都無(wú)所謂，重要的是你自己。因為只有你自己才能創(chuàng )造，才能去改變，才能去克服重重困難，而做為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，最最核心是狀態(tài)是什么呢？我看是主觀(guān)能動(dòng)性，即自我意識、創(chuàng )業(yè)意識與堅定的信念。你自己的力量是無(wú)窮的，這可是證明，因為人類(lèi)從一個(gè)不起眼的小動(dòng)物，將地球改造成今天的樣子，這說(shuō)明了這個(gè)道理。我認為，只要創(chuàng )業(yè)者能堅持，并能懂得思考與執行，他終將成功。
10、關(guān)于家園
之間，我們還談到過(guò)家園，其實(shí)家園就我來(lái)看，無(wú)非是一個(gè)幫助創(chuàng )業(yè)者成長(cháng)的平臺。我們將創(chuàng )業(yè)到成功當成兩個(gè)點(diǎn)，家園要做的事情就是使創(chuàng )業(yè)者從這一點(diǎn)到那一點(diǎn)的距離盡量的短一點(diǎn)。這就是我們的價(jià)值所在。
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